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月度巡检迎检方案为明确目标、压实责任，确保项目部在评比中，质量、安全、文明施工可控，在评比中靠前，特制订如下方案。一、组织机构：迎检组长：副组长：组员：二、具体责任分工：质量迎检：安全迎检：资料：安全资料：施工资料：三、现场迎检要求：1）所有人员提前10分钟门口等待。涉及到质量组由孙*负责通知，涉及到安全组由王*负责通知，快速到位。2）迎检准备：张*负责门口矿泉水的摆放，门口卫生。3）迎检路线及陪同：李*、王*提前规划好路线，过程中安全组王*负责解释，赵*负责记录，郭*负责拍照。质量组秦*负责解释，水电赵*全程陪同，娄*负责记录和拍照，全程陪同。安全资料、施工资料提前分类准备，不得耽误检查。分包单位安全员、施工经理、项目经理在各自区域等待，相应楼栋长在各自楼栋负责整改维修工作。四、工作作风要求：以上涉及人员，必须按时准时参加，无故不得脱岗，做好相应对口对接工作，特殊情况，找到相应匹配职务人员替岗后，质量上报秦*请假、安全上报王*请假，凡是未请假，私自脱岗人员，每人次处罚100元。
