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1、风电项目道路施工方案一、编制依据二、工程概况三、施工准备四、测量施工五、砂石路面工程六、管涵工程及排水工程施工七、施工进度计划、施工工期保证措施.八、质量保证体系和质量保证措施6九、安全保证体系、安全保证措施7十、雨季施工措施8十一、文明施工措施9十二、安全保证措施10一编制依据a.300兆瓦风力发电项目招标文件及道路图纸；b.给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-2008；c.风电场工程道路设计规范NB/T10209-2019；d.公路路面基层施工技术细则JTG/TF20-2015；e.公路路基施工技术规范G/T3610-2019；f.公路桥涵施工技术规范JTG/TF50-2011；
2、g.公路工程集料试验规程JTGE42-2005；二工程概况300MW风电项目位于场址中心处位于东经122。1940.65,北纬414629.63。场址地形为海拔高度1530m的平原。场区规划面积为443km20300MW风电项目风能资源较为丰富,具备建设大型风电场的外部条件和资源条件。设备可通过Gl京哈高速、G230同武线、S319辽小线抵达现场。风电场拟安装60台5MW的风力发电机组，总容量300MW。风力发电机均采用一机一变的方式升压。根据预选的500OkW风力发电机的机组特性，每台风机采用1套容量为550OkVA箱变升压（箱变塔筒内置）。风力发电机组出口电压为0.69kV,而后由安装在风
3、机塔筒内的变压器升压至35kV0道路设计充分考虑利用既有道路与新建道路相结合方式，新建道路约3.2km,改扩建道路为现场现有道路进行改扩建施工，约53.22km。场内道路采用山皮石路面，路面宽度4.5米。三施工准备开工前，施工单位应全面熟悉设计文件，在设计交底的基础上进行现场核对和施工调查，做好技术交底，发现问题及时通过项目经理部与设计取得联系；进场设备报验，确保设备完好；施工人员报验，确保人员到位。a.材料填方路基应优先选用级配较好的砾类土、砂类土等粗粒土作为填料，填料最大粒径应小于100mm。泥炭、淤泥、冻土、强冻胀土、有机质土等不得直接用于填筑路基。b.机具翻斗汽车按计划直接卸人路床，推
4、土机或人工摊铺，洒水车，压路机，其他夯实机具。c.作业条件保证路床己全部完成并经验收合格，保持现场运输、机械调转作业方便，各种测桩齐备、牢固、不影响各工序施工。d.施工人员配置序号职务/岗位人员数量姓名1技术负责人12质检员13专职安全员14兼职安全员15推土机司机16压路机司机17洒水车司机18普工5注：结合现场实际情况进行人员配置四测量施工a.施工放样开工前应全面恢复中线并固定路线主要控制桩（交点、转点、圆曲线特征点等），有关中线、转点坐标及水准点与业主或设计部门联系索要。1）点线测设：运用全站仪采用坐标法放样，内业计算工作进行二次复核。2）高程测量：水准仪。根据每层路基填筑高度，测放出路
5、基坡脚线，用白灰撒线标示，每层应设计路基宽50ciob.路槽实测开工前，路槽要进行断面高程测量，将测量数据绘制成图上报监理工程师审批，用于指导以后施工和计量。作好控制点保护，设明显标记。五砂石路面工程a.堆料及摊铺D作业段划分：摊铺作业时间，每个流水段可按80-1OOm为一段，根据摊铺用料石量计算卸料车数。卸料后用推土机整平。碎石层虚铺厚度应为设计厚度乘以压实系数的松铺厚度,压实系数0.94,人工摊铺为L25-1.30,机械摊铺为L20T.25,。应按机械配备情况确定每天的施工长度，可根据施工进度要求以8-10h为一班连续摊铺。2）摊铺：碎石料卸料后，应及时推平。应最大限度使用推土机初平，路宽
6、不能满足推土机操作宽度情况下，使用人工摊平。现场施工人员应根据放线标高及虚铺厚度，用白灰标出明显标志，为推土机指示推平高度，以便推土机按准确高度和横坡推平，为下一步稳压创造良好条件。3）人工配合机械施工：施工时，设专人指挥卸料，要求布料均匀，布料量适当。布料过多或过少时，会造成推土机或人工工作量过大，延长工作时间。在路床表面洒水，洒水车应由专人指挥，应参照作业时的气候条件控制洒水量，以最佳含水量为标准调整现场洒水量。各类机械施工必须至始至终由专人指挥，不要多头指挥，各行其事。应配备足够的平整、修边人员，对机械不能修整到的边角部位进行修补，同时测量摊铺层的宽度、标高、坡度、平整度，保证摊铺面合格
7、。b.稳压稳压宜用压路机自两侧向路中慢速稳压两遍，使碎石各就各位，穿插紧密，初步形成平面。稳压两遍后即洒水，用水量约2-2.5kg11以后随压随洒水花，用量约lkg/肝，保持石料湿润，减少摩阻力。c.碾压稳压完成后，应立即用压路机在路基全宽内进行压实，由两侧向中心碾压，先压路边二三遍后逐渐移向中心。从稳定到碾压全过程都应随压随洒水花效果较好。碾压至表面平整，无明显轮迹，压实密度大于或等于设计要求。碾压中局部有“弹软”现象，应立即停止碾压，待翻松晾干或处理后再压，若出现推移应适量洒水，整平压实。d.铺面层碾压结束后，在其路面铺一层5cm石屑耐磨面层（路面成活后高出周边地面100nInl）.养护经
8、常对路面进行保养和维护，保持路面平整完好，路面整洁，横坡适度，对出现的问题及时分析和修补。由于路面渗析力低，降雨极易形成路面径流，冲刷的泥砂淤积路边的排水边沟，而引起路面积水横溢，冲毁路基，影响道路使用寿命，因此应对路面适时进行养护，保持路面横向排水通畅。六管涵工程及排水工程施工风场道路与原有主干道交界处以及风场道路阻碍原有地面排水时，根据现场排水需要,在原有道路路侧需设置一字形管涵，需安装混凝土涵管，涵管直径为0.5m-1.0m,现场设置调整。原有道路如己设置过水管涵，在不满足本工程要求时，需进行拆除并新建过水管涵。涵管工程施工顺序放 样a.基坑开挖采用人工配合机械的形式进行开挖。开挖之前先
9、进行精确的测量放线，画出开挖轮廓，确定开挖机具停放的位置及弃磴位置，开挖时采用放坡开挖，必要时进行坑壁防护。当基坑位于原有的灌溉水流的沟渠修筑时，要开挖临时通道保护好灌溉水流。b.基槽开挖后，应紧接着进行500mm厚粗砂垫层铺设。c.重型承重钢筋混凝土圆管涵的混凝土管节计划在专业预制厂购买，用汽车运输到施工现场进行安装，每节涵管应受力均匀，所有管节应按正确的轴线和坡度敷设。d.涵管接缝宽度不应大于10mm,严禁加大接缝来满足涵长的要求，应用沥青或其它具有弹性的不透水材料填塞接缝内、外侧，以形成一柔性密封层。e.对于与乡道以上级别道路交汇处，涵管两侧采用浆砌片石砌筑八字墙。八字墙采用人工挤浆法砌
10、筑，砌筑前对每一石块进行洗净并彻底饱和，石块砌于抹砂浆之上，并保证石块固定就位，砂浆饱满，无空缝，防止冲刷。石料按层砌筑，八字墙表面勾缝,力求达到美观牢固，洞口翼墙和涵身应做到分离有序，其间采用砂浆填塞。f.排水沟：道路排水不畅路线复耕后设置单侧土质排水沟，排水沟沟底宽600,排水沟内两侧放坡为1：0.5,排水沟具体位置应以环水保设计为准。七施工进度计划、施工工期保证措施计划开工日期为：2023年05月30日，计划竣工日期为：2023年10月30日。a.从组织管理上保证工期(1) 本工程实行项目法施工，根据本项工程分项的特点，我单位将成立由主管生产的负责人为总调度，由施工经验丰富的人员担任生产
11、指挥的调度员，加强施工现场的协调和指导。由各施工队主管生产的负责人任调度员，以各施工队为生产实施单位，形成一个从上而下的主管施工进度的组织体系。(2) 各施工队应坚持每天一次的生产布置会，做到当天的问题不留到下一天，并让每个生产者清楚明天的工作，及时安排布置。(3) 4项目经理每周定期召开一次由各施工队负责人参加的生产调度会，及时协调各队伍之间的生产关系，合理调配机械设备、物资和人力，及时解决施工生产中出现的问题，并积极参与协调好工程施工外部的关系。(4) 每月召开由项目经理或主管生产的负责人主持的生产调度会，总结上个月的施工进度情况，安排下个月的施工生产工作。及时解决工程施工内部矛盾，及时协
12、调各队伍之间的生产关系，对施工机械设备、生产物资和劳动力安排计划；并对资金进行合理分配，保证施工进度的落实和完成。(5) 建立严格的工程施工日志制度，每日详细记录工程进度、质量、工程洽商等问题，以及施工过程中必须记录的有关问题。(6) 各级领导必须“干一观二计划三”，提前为下道工序的施工，做好人力、物力和机械设备的准备，确保工程一环扣一环地进行。对于影响工程总进度的关键项目、关键工序，主要领导者和有关管理人员必须跟班作业，必要时组织有效力量，加班加点突破难关，以确保工程总进度计划的实现。b.从计划安排上保证工期(1)在工程开工前，就严格按照工程施工承包合同的总工期要求，提出工程总进度计划，并对
13、其科学性和合理性，以及能否满足合同工期的要求等问题，进行认真审查。(2)制定周密详细的施工季度计划，抓住关键工序，对影响到总工期的工序和作业给予人力和物力的充分保证，确保总进度计划的顺利完成。(3)对生产要素认真进行优化组合、动态管理。灵活机动地对人员、设备、物质进行调度安排，及时组织施工所需的人员、物质进场，保障后勤供应，满足施工需要，保证连续施工作业。(4)缩短进场后的筹备时间，边筹备、边施工。全线施工，多头并进。(5)工程计划执行过程中，如发现未能按期完成计划的情况时，必须及时检查分析原因，立即采取有效的措施，调整下周的工作计划，使上周延误的工期在下周赶回来，在整个工程的实施过程中，坚持
14、“以日保周，以周保月”的进度保证方针，实行“雨天的损失晴天补，白天的损失晚上补，本周的损失下周补，本月的损失下月补”的补赶意外耽误工期的措施，确保工期进度计划的实现。c.从资源上保证工期(1)该工程作为我公司的重点工程，该工程所需的机械、设备、技术人员、劳动力、材料、资金等资源给予优先保证。同时成立一个施工经验丰富、组织管理能力强，机构行使合理的项目领导班子，配备一批优秀的技术骨干、生产骨干和性能卓越、状况良好的施工机械、组成一个高素质、高效率的施工队伍。(2)制定严格的材料供应计划，根据现场的施工进度情况，保证各施工段材料的及时供应，杜绝停工待料的情况的出现以免耽误时期。(3)财务保障，工程
15、资金实行专款专用，保障资金的运作。d.从技术上保证工期(1)由项目部总工程师全面负责该项目的施工技术管理，项目经理部设置工程技术部,负责制定施工方案，编制施工工艺，及时解决施工中出现的问题，以方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期。(2)实行技术交底制度，施工技术人员在施工前认真做好详细的技术交底。e.其它保证措施(1) 关心员工的生活，根据不同的气候条件、施工强度相应调剂员工的饮食，加强饮食卫生管理。(2) 做好雨季、夜间施工的措施和周密的准备工作以及防洪抗灾等保证工作，确保施工顺利进行。八质量保证体系和质量保证措施a.质量保证体系和质量责任制按照国际惯例进行管理，保证工程质量，建立以总工
16、程师为首的质量管理体系和建立质量责任制：项目经理对整个工程负责，总工程师管理好各分项工程施工进度，各工程队主管技术员负责所管辖工程的质量，保证优质、安全、按期完工。b.设置专职质量管理机构和制度(1) 机构：该项目设质检工程师,负责本合同的质量管理工作，各工程队、技术员负责所管辖分项工程按技术规范要求施工，并搞好自检自查工作。(2) 制度：我单位的“工程质量质检工程师实施细则”对质检工程师的职责、权限有明确规定,强调了施工过程的质量控制与质量检查，工序之间的质量检查、验收要严格按技术规范进行，上道工序不检查签认，下道工序不准进行，严格执行工序之间的交接、签认手续，本级检查不合格的工程项目不准呈
17、报上一级的质检人员检查验收。c.严格“三检制度”，加强过程控制质量控制，关键在过程，施工中要严格自检、互检、专检制度，按照IS09000质量体系文件的要求，每道工序完成后，由工程队技术人员进行自检，工区内部复查，合格后由质检工程师进行检查，然后再报驻地监理检查。(3) 备优良设备，加大检测力度，提高标准要求九安全保证体系、安全保证措施a.安全保证体系项目设立安全管理机构，由主管生产的项目经理任组长；工地设专职安全员，负责安全管理工作；各生产班组设兼职安全员，协助班组长做好本班组的各项安全管理工作。b.安全保证措施D对各种施工机具要定期进行检查和维修保养，以保证使用的安全。2)所有临时结构的施工
18、设计，必须考虑安全技术，并在施工前由设计者对操作人员进行详细交底。3)对工地上设置的消防器材要定期维护，严禁挪作他用。油库、木工加工棚及有明火的地段，应作为防火的重点，严加防范。4)场内施工机械严格按照操作规程操作，时刻注意机械旁边的施工管理人员和操作工的人身安全。5) 运输车辆的运行过程中不得疲劳驾驶，夜间运输车辆保证灯光的可视度，确保行车安全。6) 指挥碾压的人员注意碾压设备的动向，避免人身伤害。c.现场布置：1) 设置安全标志，在本工程现场周围配备、架立安全标志牌。2) 施工现场的布置应符合防火、防爆、防雷电等安全规定和文明施工的要求，施工现场的生产、材料堆放场、停车场等应按规矩布置。3
19、) 现场道路应平整、坚实、保持畅通；现场道路一侧或两侧遇有河沟、排水沟、深坑等情况时，应有防止行人、车辆等坠落的安全设施；夜间有人经过的坑洞应设红示警，现场道路应符合工厂企业厂内运输安全规程GB437884的规定，施工现场设置大幅安全宣传标语。d.施工机械的安全控制：1)各种机械操作人员和车辆驾驶员，必须持有操作合作证，不准操作人与操作证不相符的机械；严禁将机械设备交给无操作证的人员操作，对机械操作人员建立档案，专人管理。2)操作人员必须按照本机说明书规定，严格按照工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度，做到：工作前检查：A.工作场地周围有无妨碍工作的障碍物；B.油、水、电及其
20、他保证机械设备正常运行的条件是否完备；C.安全操作机构是否灵活可靠；D.指示仪表、指示灯显示是否正常可靠；E.油温、水温是否达到正常使用温度。工作中观察：A.工作机构有无过热、松动或其它故障；B.按例保规定进行例保作业；C.认真填写机械运转记录。3) 驾驶室或操作室应保持整洁，严禁存放易燃、易爆物品，严禁酒后操作机械，严禁机械带病运转或超负荷运转。4) 机械设备在施工现场停放时，应选择安全的停放地点，夜间应有专人看管。5) 用手柄起动的机械应注意手柄倒转伤人，向机械加油时要严禁烟火。6) 严禁对运转中的机械设备进行维修、保养调整等作业。7) 指挥施工机械作业人员，必须上在可到人了望的安全地点，
21、并应明确规定指挥联络信号。十雨季施工措施雨季施工时，路基施工要做好排水工作。(1) 施工前的准备雨季施工前应做好下列准备工作：1)选择的雨季施工地段进行详细的现场调查研究，编制可实施性的雨季施工组织计划2)修好施工便道并保证晴雨畅通；3)车辆机具停放场地、生产设施都应设在最高洪水位以上地点，并应与泥石流沟槽冲积堆保持一定的安全距离。4)修建临时排水设施，保证雨季作业的场地不被洪水淹没并能及时排除地面水；5)贮备足够的工程材料和生活物资。(2) 施工1) 路堤填筑场地处理：填筑路堤前，在填方坡脚以外挖掘排水沟，保持场地不积水。如果原地面松软，则采取换填等措施进行处理。填料选择：填方路基应优先选用
22、级配较好的砾类土、砂类土等粗粒土作为填料，填料最大粒径应小于100mm0泥炭、淤泥、冻土、强冻胀土、有机质土等不得直接用于填筑路基。填筑方法：路堤分层填筑。每一层的表面做成2%4%的排水横坡。当天填筑的土层当天完成压实。防止表面积水和渗水将路基浸软。如需借土填筑时，取土坑距离填方坡脚不小于3m,平原区顺路基纵向取土时，取土坑深度不大于1m。路床排水：路堤填筑完成后，为防止路床积水，在路床两侧挖纵向排水沟，将雨水排出路床。2) 注意事项雨季期间安排计划，根据施工现场情况，对因雨易翻浆地段优先安排施工。对地下水丰富及地形低洼处等不良地段，做到优先施工。施工坚持“两及时”，即遇雨及时检查，发现路基积
23、水尽快排除；雨后及时检查，发现翻浆彻底处理，挖出全部软泥，大片翻浆地段尽量利用推土机等机械铲除，小片翻浆相距较近时，作一次挖能处理。填筑透水性好的砂石材料并压实。十一文明施工措施为了加强工程施工现场的管理，提高文明施工水平，创造文明工地，根据市政府的有关规定，结合本工程的特点，本工程将严格按照施工文明施工标准及管理规定执行。a.组织管理措施(1) 建立健全管理组织机构。施工现场应成立以项目负责人为组长，生产、技术、质量、安全、消防、防卫、材料、行政卫生等管理人员为成员的文明施工管理组织。(2) 健全管理制度。包括：个人岗位责任制、经济责任制、检查制度、奖惩制度、各项专业管理制度等。(3) 健全
24、管理资料。(4)积极推广应用新技术、新工艺、新设备和现代化管理方法，提高机械化作业程度。b.现场管理措施(1) 开展“5S”活动。“5S”活动是指对施工现场生产要素(主要是物的要素)的所处状态不断的进行整理、整顿、清扫、清洁以及对员工的培养。(2) 合理布置。是指将全工地施工期间所需的物在空间上合理布置，实现人与物、人与场所、物与场所、物与物之间的最佳配结合，使施工现场秩序化、标准化、规范化、体现文明施工水平。(3) 设置标识牌。按照文明施工要求设置标识牌，包括作业区标识牌(摊铺区、碾压区、待检区、检验合格区等)，原材料存放区域按照原材料品种设置标识牌。(4) 目视管理：其主要内容和形式如下：
25、施工现场各项管理制度、操作规程、工作标准、施工现场管理实施细则布告等应用看板、挂板或写后张贴在墙上公布，展示清楚。施工现场的管理岗位责任人采用标牌显示，以更好的落实岗位责任制，激发岗位人员的责任心，并有利于群众监督。在施工现场合理利用各种色彩、安全色、安全标志等，并实行标准化管理，有利于生产和员工的安全。由于此项工程规模大、工期紧、施工面广，施工过程不可避免地会产生一系列的环境问题，给这些地区群众的生活、工作、交通造成暂时不便，同时，施工生产的噪音、振动、扬尘等污染也会影响当地的环境问题，为使施工期的环保工作有序、有效地进行，尽量减少施工过程对周围环境造成的不利影响，我们将针对工程施工期面临的
26、敏感环境问题，敏感点和生产的主要环境影响，依照国家及地方环境相关法规的要求确定出施工过程中环保工作的具体安排，依照有关环境保护的规定执行。将环保工作规范、系统地贯穿施工期的全过程，使施工期的环境影响达到相关法规、标准和环评报告的要求。环境保护措施：施工时如发现文物古迹，不得移动和收藏，施工人员保护好现场，防止文物流失，并暂时停止作业，立即向有关部门汇报。在施工期间，应始终保持工地的良好排水状态，修建一些临时排水渠道，但不得引起淤积和冲刷。十二安全保证措施a.安全施工保证措施1）成立以项目经理为组长的安全管理小组，实行安全值日制，定期组织安全检查，每月不得少于三次。安全管理小组由各作业队的队长，
27、班组组长，施工员及各专业工种的负责人组成。2）建立以项目经理为首的现场安全委员会。负责施工现场安全生产和文明施工管理监督和检查工作。为做到安全工作层层落实，质量安全管理部、项目部设专职安全员，班组设安全检查员，组建现场保卫领导小组。3）建立现场保卫领导小组。为确保施工现场的安全、保卫和施工用火管理，以办公室为主建立现场保卫领导小组，实施现场材料、设备、成品保护和施工用火的安全管理工作。4）做好安全生产的宣传工作，在施工现场入口处，竖立醒目的大幅安全标语牌，安全生产“十不准”规定牌，并在施工现场设络各种安全色标和安全警示标志，五牌一图齐全，引起施工人员对安全的高度重视。5）设络安全事故控制点：做
28、到人人抓安全，个个明确防范重点，拟定安全事故的控制占/、（1） 2m以上高空坠落事故；（2） 触电事故；（3） 坑、网（四口）事故；（4） 物体打击事故；（5） 设备、机具伤害事故；（6） 道路高临边危险区域；（7） 民房在施工过程中稳定事故；（8） 爆炸和火灾事故。事故控制点的管理应作到分工负责，专人落实，并且应做到检查制度健全无漏洞，检查无差错、设备无事故、人员无违章，安全措施有针对性，施工用火应办理审批手续。6）严格执行“现场安全检查制度”，由项目部组织质量安全管理人员、生产技术人员等进行，年、季、月安全检查，严格按照“建筑事故整改单”，责成限期整改达标，工段应组织项目部成员进行周检和巡
29、回安全检查，安全员应进行日常跟踪监督工作。7）严格执行工伤事故的调查和申报制度，按照“三不放过的原则”查明原因，分清责任，提出防范措施。8）严格执行安全责任制：实行“安全管理奖罚制度“，安全与效益挂钩，凡发生一般性（轻伤）安全事故应扣罚责任人及班组。奖金，重大伤亡事故按有关条例执行，直到追究刑事责任。9）各工种进场前，项目部要组织安全教育贯彻有关安全文件精神，讲现场安全规章制度，对作业队各班组进行安全生产书面交底双方签字对安全生产引起高度重视。10）加强机电管理专机专人，非机电人员严禁动用机械设备，各种机械要有专人保护，接地接零。装设漏电保护器。施工现场用电采用三相五线制，施工用电与照明电分别
30、架设，设专职电工管理并定期检查。11）现场道路应保持畅通各种消防设施消火栓要有明确标记，消防工具不准挪用，明火作业必须有专人看管。b.确保安全施工的技术组织措施1）安全管理组织建立以项目经理为首的安全管理班子，班子由项目副经理、项目总工程师、施工员、质检员、安全员、材料员等负责施工现场安全生产文明施工管理监督和检查工作。2）设专职安全管理人员负责安全管理工作，施工员协助。3）特殊作业人员（电工、电焊工、架子工、机械操作工等）均持证上岗，严格按操作规程进行操作。加强机电管理，实施专机专人，非机电人员严禁动用机械设备，各种机械要有转人保护，接地接零，装设漏电保护器。4） 己具备的安全设施或准备配置
31、的安全设施： 项目部建立后。便建立下列主要安全管理制度：（1） 新进工地队伍的安全教育制度；（2） 班组“三上岗一讲”活动的检查考核制度；（3） 项目管理人员安全值日制度；（4） 安全生产文明施工奖惩办法；（5） 危险点、重要部位（区域）安全监护施工制度。进入现场必须遵守安全生产六大纪律。施工前和施工过程中，要经常对施工现场设备进行安全性能检测，未经有关部门验收的设备或设施不完善的不准使用，不符合安全规定的地方要立即整改完善，并在施工现场设路安全防护栏警示牌。严格按经审定的施工组织设计和分部分项工程安全技术措施的要求进行施工，操作人员必须严守岗位履行职责，遵守安全操作规程，特殊工种应经培训持证
32、上岗，安全员每天进行安全检查，制止违章操作，违章指挥。坚持执行“三宝”制度。进入工地必须戴好安全帽，高空作业要戴好安全带，脚手架设置全封闭安全网。C.重大事故应急措施为了预防和控制潜在的事故或紧急情况，做出应急准备和响应，最大限度地减少可能产生的事故后果，特制定本预案。1）项目部负责制定重大事故及特殊气候的应急计划，并负责当遭受坍塌、中毒、伤亡等重大事故及遭受大风袭击或发生洪水灾害时组织抢险工作。负责定期对义务消防人员进行安全防火技能培训和组织消防演习，发生火灾、爆炸时组织救护工作。2）公司对紧急情况发生后所采取的纠正措施进行验证，并完善本预案；项目部负责对应急计划和纠正措施的落实工作。3）应
33、急准备 项目部成立应急准备小组，由项目经理任组长，组员由安全员等人员组成。 项目部成立应急队并落实应急措施。4）应急响应当发生重大事故时，发现人员应迅速将此信息传递给甲方、监理及公司领导，同时采取措施控制事故扩大。立即采取措施组织抢救，防止事故扩大，尽量减少人员伤亡和财产损失。应当在24小时内上报公司主管部门。 发生伤亡事故，应当保护事故现场，因抢救伤员要移动现场物件时，必须做出标志，绘制事故现场图，做出详细记录。在清除现场危险因素采取防范措施后，方可恢复生产，死亡事故和重大伤亡事故需经过调查组同意后方可进行生产。 事故发生后，公司应协助上级主管部门对事故进行调查及分析原因。项目部应予积极配合，填写事故调查表，针对导致事故发生的原因，如异常作业，操作人员缺乏培训等由责任部门采取纠正措施，交管理者代表确认后予以实施，并将职工伤亡事故报告表交事故发生单位备案一份，以对其实施效果进行监督验证。5）如发生火灾，事故单位应迅速联络消防队立即赶赴现场，组织救灾。6）项目部应及时拨打110,便于受伤人员迅速转送到医院，进行救护。项目部应参与协助现场的指挥、救护、通迅、车辆的使用调度等工作。
