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1、（九篇）关于开展学习新时代国有企业高质量发展的根本遵循的研讨交流发言材篇一,共九篇今天，我站在这里，并非为了授课、洗脑或念经。而是想与大家分享关于国企领导干部如何推进国有经济和国有企业高质量发展的心得和体会。如果你们愿意，也可以将其视为一种新型的“心灵鸡汤”。第一，国企的领导干部们，如同领头羊既要引领整个企业朝着正确的方向前进，又需确保每一位员工不掉队。在此过程中，我们需保持清晰的头脑、坚韧的毅力，并勇于担当。想象一下，这些领导干部们就像是在草原上带领羊群的牧羊人，既要确保羊群朝着正确的方向前进，又要时刻关注那些可能走失的羊儿。为了做到这一点，他们需要时刻保持清醒的头脑，确保在复杂的商业环境中
2、不迷失方向。同时，坚韧不拔的毅力也是必不可少的，因为在追求高质量发展的道路上，难免会遇到各种困难和挑战。然而，正是这些挑战，锻炼了他们的智慧和勇气，使他们能够化危为机，引领企业不断前行。接下来，让我们谈谈当前国有经济与国有企业的现状。我们必须承认，国有经济和国有企业正面临着诸多挑战。这些挑战可能来自于市场环境的变化、技术创新的冲击，或是内部管理的问题。但正是这些挑战，为我们提供了改进和发展的契机。为了应对这些挑战，我们需要从多个方面入手。第一，要加强内部管理,提高运营效率。这包括优化流程、降低成本、提高员工素质等方面。第二，要关注市场变化，及时调整战略。这意味着我们需要密切关注行业动态，了解市
3、场需求，以便在竞争中占据有利地位。最后，要推动技术创新，提升核心竞争力。只有不断创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。总之，作为国企领导干部，我们需要肩负起推动国有经济和国有企业高质量发展的重任。通过加强内部管理、关注市场变化、推动技术创新等多方面的努力，我们相信一定能够引领企业走向更加美好的未来。谢谢大家！在行动时，虽然国有企业可能显得稍显笨拙，但这并不意味着它们缺乏潜力或优势。相反，它们如同那些身宽体胖的老大哥，虽然步伐稍显沉重，但每一步都蕴含着实打实的实力。这些老大哥们，虽然动作上稍微慢了点，但别忘了，他们身上的每一块肉，都是他们过去辛勤努力的见证。他们并非空有虚表，而是真正有底蕴、
4、有实力的存在。正如那句老话所说，“有底蕴的人，早晚都会发光”。国有企业亦是如此，虽然目前可能面临一些挑战和困难，但只要我们给予它们足够的时间和空间，它们一定能找到最适合自己的发展路径，重新焕发出勃勃生机。我们常常形容国有企业为“大象”，因为它们体量大、根基稳。但这并不意味着它们不能灵活应对变化。相反，在高质量发展的道路上，“大象”也能跳出优雅的舞蹈。同样，当国有企业面临转型的难题时，就像一艘巨轮要改变航向，虽然任务艰巨，但只要我们同心协力，巨轮也能灵活掉头，驶向更广阔的海洋。幽默在经济领域同样能发挥重要作用。就像润滑油能让机器运转得更加顺畅一样，幽默也能让我们在面对困难时保持乐观，激发团队的创
5、造力和凝聚力。领导干部们就像是草原上的“领头羊”一样，既有着敏锐的头脑，又有着坚韧不拔的毅力，他们带领着整个团队向着更高的目标前进。因此，我们应该对国有企业充满信心，相信它们能够在高质量发展的道路上不断取得新的突破和成就。同时，我们也应该鼓励和支持它们不断创新、不断进步，为国家的经济发展做出更大的贡献。引领着我们的企业不断向前迈进，他们，无疑是国有企业中的璀璨明星。那么，如何推动国有经济和国有企业迈向更高质量的发展呢？我认为，关键在于以下几个方面。第一，创新意识是不可或缺的。创新是推动发展的核心动力，只有持续创新，我们的国有企业才能在激烈的市场竞争中稳步前行。这需要我们勇于尝试新的经营模式、新
6、的管理机制以及新的技术手段，为国有企业注入新的活力和生机。第二，重视人才培养是关键。人才是企业最宝贵的资源，没有人才的支持，任何发展都无从谈起。因此，我们需要加大对人才的培养和引进力度，同时建立一套完善的人才激励机制，让每一个有才华、有能力的人都能在国有企业中找到自己的舞台。此外，加强内部管理也是必不可少的。内部管理是企业的基石，只有基石稳固，企业才能枝繁叶茂。我们需要建立一套科学、规范、高效的管理制度,确保企业的各项工作都能有序、高效地进行。在探讨如何运用幽默推动国有经济高质量发展时，我们可以从以下几个方面入手：一、以轻松的心态面对挑战。我们要学会用幽默的眼光看待困难，将问题看得不那么严肃。
7、比如，我们可以将困难比喻为一道大餐，虽然看起来有点难以下咽，但只要我们用心去品味，总会发现它的美味之处。二、用幽默的方式激发创新。我们可以组织一些有趣的创新竞赛，如“最搞笑创新点子大赛”，让员工在轻松愉快的氛围中发挥创造力，为高质发展注入新的活力。三、建立幽默的沟通机制。沟通是团队合作的基石。我们可以通过一些幽默的沟通方式，如“笑话分享会”、“表情包大赛”等，来增强团队之间的凝聚力，为高质发展营造良好的氛围。在幽默探讨高质量发展之路时，我们可以提出“笑对挑战，质量为王”的观点。面对市场的多变和竞争的压力，我们要保持乐观的心态，相信质量永远是我们的王牌。通过幽默的方式，我们可以更好地传递这一理念
8、，激发员工的积极性和创造力，共同推动国有经济和企业的高质量发展。笑对挑战，质量为王！朋友们，让我们来谈谈一个特别有趣的话题：如何在市场的狂风暴雨和竞争的刀光剑影中保持一颗笑傲江湖的心。没错，你没听错，就是“笑对挑战,质量为王”！想象一下，市场就像一个顽皮的小孩，一会儿变脸，一会儿哭闹，让你措手不及。竞争呢，就像那些无处不在的小魔鬼，时刻准备着给你来个下马威。这时候，你是选择愁眉苦脸，还是选择捧腹大笑呢？其实，答案很简单。第一，调整心态是关键。记住，不是市场在玩你，而是你在玩转市场！把每一次挑战都当作一次刺激的冒险，把每一次竞争都看成一场精彩的较量。这样一来，你会感觉整个人都轻松了许多。当然，光
9、有心态是不够的，你还需要一个杀手铜，那就是“质量”。质量就像是你手中的一把无敌的王牌，无论市场怎么变，竞争怎么激烈，只要你的质量过硬，你就能稳坐钓鱼台，笑傲江湖！再来说说“幽默管理，和谐共赢”。在追求高质量发展的过程中，我们不仅要严谨管理，还要学会用幽默的方式化解矛盾，营造和谐的工作氛围。毕竟，和谐的工作环境才能孕育出高质量的产品和服务。幽默管理就像是为职场添加了一剂润滑剂。在这个追求高质量发展的时代，严谨的管理固然重要，但如果只依赖规章制度，工作氛围可能会变得沉闷乏味。因此，我们需要在管理中加入一些“幽默调味料”。想象一下，当面对一个棘手的问题时，我们不是板着脸孔去指责，而是用一句玩笑话去化
10、解尴尬。这样不仅能缓解紧张气氛，还能让大家在笑声中反思自己的不足。幽默就像是一剂“职场万能药”，它能让我们的工作更加轻松愉快，同时也能提高工作效率和团队合作精神。晰和流畅了，但我可以对其进行一些微小的改进，以提高其可读性和表达效果。第一，我们可以减少一些重复的词汇和表述，例如在这个追求高质量发展的时代里”和“推进国有经济和国有企业的高质量发展都提到了“高质量发展”，可以适当地减少以避免重复。第二，我们可以对长句进行分解，以提高阅读流畅性。例如，将“我相信，只要我们以幽默的心态去面对挑战，用创新的精神去推动发展，我们的国有经济和国有企业一定能够迎来更加辉煌的未来。”这句话拆分为两句,一句强调幽默
11、和创新的重要性，另一句则是对未来的展望。幽默是一种宝贵的品质，它让我们在压力面前保持乐观，面对挫折时依然能笑着继续前行。更重要的是，幽默还能促进团队之间的沟通与协作，让每个人都愿意为共同的目标去努力。想象一下，当团队成员因某个问题争论不休,气氛紧张时，领导的一句幽默话语便能化解紧张，让大家都忍不住笑了起来。这就是幽默管理的魅力所在，它不仅能让我们在工作中保持轻松愉悦的心情，还能提高团队的凝聚力和向心力。在这个追求高质量发展的时代，幽默管理显得尤为重要。它能帮助我们化解矛盾，营造和谐的工作氛围，从而孕育出真正高质量的产品和服务。只要我们以幽默的心态去面对挑战，用创新精神去推动发展，我相信我们的国
12、有经济和国有企业一定能够迎来更加辉煌的未来。就像那句老话说的厂笑一笑，十年少。”让我们一起笑着迎接这个充满机遇和挑战的新时代吧！最后，我要感谢大家的耐心聆听。希望我的发言能给大家带来一些启示和欢笑。让我们一起努力，用幽默和智慧推动国有经济和国有企业的发展。我深知，推进国有经济和国有企业的高质量发展并非易事，它需要我们长期的努力和坚持。但只要我们团结一心、齐心协力，就一定能够战胜一切困难，实现我们的目标。谢谢大家!篇二党的十八大以来，习近平总书记对推进国有企业改革发展作出一系列重要论述，深刻回答了新时代国有企业高质量发展的重大理论问题和实践问题，为国有企业抓住战略机遇、推动转型发展指明了方向、提
13、供了遵循。中信集团把学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想作为重要政治任务，以打造卓越企业集团和百年民族品牌为目标，忠实履行做强做优做大、服务国家战略、助力民族复兴使命，推动中信集团高质量发展。一、坚定政治站位，把握改革发展的正确方向学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想，首先要把握蕴含其中的坚定政治信仰。中信集团作为高度市场化的国有企业，面临复杂市场环境和多元意识形态冲击，更要在加强理论武装中站稳政治立场、提升政治能力，努力做到“四个强化”。一是强化坚持党的领导的政治意识。中国共产党领导是中国特色社会主义最本质的特征。中信集团成立之初，国家就明确“中信是社会主义性质的国营企业“，
14、坚持党的领导是本质要求。中信集团作为国有企业，无论是金融还是实业、独资还是控股，都要增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，始终同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致；无论管理体制如何调整、股权结构如何变化、监管模式如何创新，都要推动党管企业制度化，发挥好党委把方向、管大局、促落实的领导作用。二是强化服务国家战略的政治定力。习近平总书记多次强调，对“国之大者”要心中有数。就是要时刻关注党中央在关心什么、强调什么，把贯彻党和国家战略部署始终摆在首位。当前，重点要围绕把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，瞄准国家战略想问题、作决策。金融子公司要坚持服务实体经济，大力发展金
15、融科技，增强金融服务的普惠性；实业子公司要加强科技创新，争取突破一批“卡脖子”的关键核心技术，在优化和稳定产业链、供应链方面作出积极责献。三是强化以人民为中心的政治立场。实现国有资产保值增值，是国有企业坚持以人民为中心的发展思想的内在要求。中信集团着力做好“四个服务”：服务发展，做好“六稳”工作、落实“六保”任务，与民营企业开展广泛合作，在“国民共进”中推动经济社会发展；服务民生，助力乡村振兴，促进共同富裕，提升民众生活质量；服务客户，提供优质产品和服务，丰富市场供给，满足客户差异化需求；服务职工，保障职工待遇，打造“幸福企业”，提升职工获得感，在集众智、聚众力中打造卓越企业集团。四是强化从严
16、管党治党的政治责任。党建抓与不抓大不一样，党建做实了就是生产力、做强了就是竞争力。中信集团各级党组织自觉履行全面从严治党政治责任，对照新时代党的建设总要求，强化主责主业意识和正确政绩观，认真履行“一岗双责”，坚持党建与业务同谋划、同部署、同落实、同检查，做到围绕中心抓党建、抓好党建促发展。二、掌握科学方法，理清改革发展的思路举措学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想，关键要学习掌握贯穿其中的马克思主义立场观点方法，提高领导企业发展的素质能力，推进国有企业高质量发展。一是坚持继承传统与改革创新相统一。经过40多年发展，中信集团形成了坚持大胆探索和走市场化道路等优良传统，打造了产融并举格局、
17、中信企业文化等发展优势。当今世界正经历百年未有之大变局，新一轮科技革命和产业变革深入发展，既为集团升级传统产业、优化业务结构带来历史性机遇，但也存在着与机遇擦肩而过的可能。只有发挥好改革的突破和先导作用，加速推动技术、产品、业态和模式创新，才能抢抓历史机遇，实现质量更好、效益更高、竞争力更强的发展。二是坚持调研开路和实践探路相统一。调研是实践的必要前提，实践是调研的最好教材。中信集团业务领域多元、管理链条长、管控难度大，领导干部更要坚持调研开路和实践探路相结合的工作模式，提高决策的科学性。三是坚持系统谋划与重点突破相统一。没有系统思维，就无法统筹事业发展全局；不抓住“牛鼻子”，就难以解决制约改
18、革发展的矛盾问题。中信集团坚持系统谋划，统筹金融与实业、上级与下级、内部与外部的关系，实现资源优化配置和要素合理流动；同时，坚持重点突破，按照“集团有限多元化、子公司专业化”要求，把整合、协同、拓展作为发展主线，打造核心平台和综合品牌，加快形成保障高质量发展的业务格局。四是坚持坏处着眼和好处努力相统一。习近平总书记强调，要从最坏处着眼，做最充分的准备，朝好的方向努力，争取最好的结果。当前，国内外环境正在发生深刻复杂变化，集团整体经营面临严峻考验。既要增强忧患意识，把困难估计得更充分、把挑战思考得更深入，持续固根基、补短板、强弱项；也要坚定发展信心，将工作压力转化为推动高质量发展的强大动力，下好
19、先手棋、打好主动仗，努力在危机中育新机、于变局中开新局。三、强化使命担当，破解改革发展的矛盾问题学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想，就要学握贯穿其中的强烈使命担当，解决好集团改革发展面临的难题。一是增强履职尽责的意识。党员领导干部要强化责任意识，当好知责的“明白人”，立足本职岗位积极工作，把功夫下在打基础管长远的工作上；当好担责的“实干家”，积极研究新情况、掌握新知识、拿出新办法，以奋发有为的状态推动改革创新；当好尽责的“领头雁”，要求别人做的自己首先做到，要求别人不做的自己坚决不做，发挥示范引领作用，带动全体职工干事创业。二是发扬攻坚克难的精神。当前，中信集团正处在转型发展的关键时
20、期，业务整合、品牌管理、不良资产处置等工作涉及深层次利益调整，都是难啃的硬骨头，而且越往后难度越大，更加考验攻坚克难的精神。总部职能部门要发扬斗争精神，敢于动真碰硬、迎难而上，找准问题的焦点、难点和堵点，提出务实管用的措施，严格督办任务落实。各子公司作为工作落实的主体，要提升执行能力，不断完善工作推进机制，以钉钉子精神落实好各项工作要求。三是强化防控风险的魄力。防范化解风险是可持续发展的重要基石，也是高质量发展的必然要求。要绷紧防范化解风险这根弦，科学预见形势发展走势和隐藏其中的风险挑战，加强全面风险管理体系建设，探索建立统一风险敞口与统一授信协调机制，全面提升风控效能。要增强预警和处置能力，
21、及时消除潜在风险隐患苗头、阻断不同领域风险的转化通道。四是提升推功揽过的境界。要淡化个人名利、追求工作实绩，在困难挑战面前不犹豫、不退缩，在失误过错面前敢负责、敢承担，不能碰到问题绕着走、遇到困难往上交、看到责任往下推。要落实好“三个区分开来”，为担当者担当、为负责者负责、为实干者撑腰，营造鼓励创新、宽容失败的良好环境。四、锤炼严实作风，纯洁改革发展的政治生态学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想，要牢牢把握贯穿其中的严实作风，坚决反对形式主义、官僚主义，营造良好风气环境。一是清清爽爽的内部环境。中信集团是国有企业，党员领导干部笫一身份是共产党员、第一职责是为党工作，大家是同志关系，地位
22、是平等的。要坚持讲党性、讲原则，坚决抵制特权思想和特权现象，防止拉拉扯扯、吹吹拍拍等歪风邪气，营造简单、轻松、清爽的内部环境。要真诚待人、规矩做事，习惯在相互提醒和督促中修正错误，揍弃“择利而交”的功利化交往、“择权而交”的实用化交往、“择富而交”的庸俗化交往。二是遵规守矩的从业环境。按制度规矩办事，矛盾最少、效率最高。要把依法合规经营、维护市场健康稳定作为重大责任，强化法治思维，在推进金融业务发展过程中，自觉在法律框架内推动各项改革创新。强化合规意识，健全管理制度，建立预警机制，严格遵守监管部门各项规定，促进稳健经营，坚决杜绝各类违规问题，走好合规发展之路。三是选贤任能的用人环境。要进一步端
23、正选人用人导向，把国有企业领导人员20字要求作为选人用人的重要遵循和标准，摒弃“能人主义”，既把好政治关廉洁关，又严格把好素质能力关，把愿干事、真干事、能干成事的干部选出来、用起来。加大优秀年轻干部培养选拔力度，加快形成日常发现、动态管理、持续培养、适时使用的工作机制。探索研究不同领域人才交叉使用的思路办法，实现优秀年轻人才“贯通式”培养，为中信事业持续发展夯实基础。四是崇尚实干的工作环境。实干是一门艺术，既要有崇尚实干的工作态度，更要掌握抓实、实抓的科学方法。一方面，实干的基础在抓实，要在吃透党和国家方针政策的基础上，对具体情况、具体问题，认真分析、精确研判,把握规律性，找准突破口，形成拿起
24、来就能干的思路、落下去就有效的举措。另一方面，实干的成效在实抓，实抓才能见实效，必须咬定目标、持续用力，锲而不舍、久久为功，为打造卓越企业集团、铸就百年基业筑牢坚实支撑。篇三同志们：刚才，3家县属国有企业负责同志汇报了2023年工作开展情况，参会部门和XX、XX同志也分别进行了发言。从大家的发言中，我能够感受到，一方面，国有企业发展困难较多，面临着产业结构调整的紧迫任务，但同时也具有一定优势，还有很大的发展潜力。另一方面，大家都在为自己所在的企业倾尽智慧和心血，从这点来讲，我非常理解大家对县属国有企业的深厚感情，也非常感谢大家对企业发展、国有资产保值增值所作的贡献。对于材而言，国有企业在促进我
25、县经济社会发展方面发挥着极其重要且不可替代的特殊作用，截至今年1月底，我县县属国有企业资产总额达衬亿元、增长XX%,利润总额为XX万元、增长XX%,通过银行贷款、项目融资和“EPC+自社会融资等模式全方位推进融资工作，累计融资到位资金XX亿元，职教中心、XX州织造产业园、城北城中村棚户区改造等项目扎实推进，为县域经济高质量发展作出了突出贡献。但是我们也必须清醒地看到，我县国有企业发展还存在一些突出问题，比如经营管理成本过高、自身收益低下、债务压力大、市场竞争力较弱等问题。究其原因，从宏观经济形势来看，当前国内外环境正在发生深刻复杂变化，单边主义和保护主义盛行，经济增长压力较大，国有企业业务拓展
26、艰难，加之按国家政策减免中小企业的门面、厂房等租金，使企业营运更显艰难。从自身情况来看，主要包括：企业不会取舍项目。将有限的资金安排到一些投入大、见效慢、效益差的项目上，导致运转举步维艰，长此以往就很容易成为“一潭死水”。财政金融互动不够。个别企业融资方式单一、渠道陈旧、成本高、效率低下，企业抵押担保物不优、担保资产较缺，导致融资难度较大、保运转保征信压力大。企业管理不够规范。部分企业董事会、监事会职能职责不明，监事会主席直接参与企业经营管理，担任分（子）公司负责人，监事会对企业的监督管理流于形式；国资监管机构不够健全，工作人员大多从乡镇、企业借用，缺乏优秀的企业管理和专业技术人才；有些企业内
27、部机构设置较多，对没有业务或不能适应市场的分（子）公司未进行清理清算关停并转，企业运行成本较大这些问题如果不引起高度重视，采取切实有力的举措加以解决，势必将影响我县国有企业的高质量发展。下面，我就做好县属国有企业改革发展工作,提几点要求。一要保持坚强政治定力。党的领导和党的建设是国有企业的政治底色，也是国有企业改革发展工作顺利推进的坚强政治保证和组织保证。大家必须毫不动摇坚持党对国有企业的全面领导，深入实施县国有企业党建质量提升三年行动计划（20242027年），把加强党的领导和完善公司治理有机统一起来，做到组织落实、干部到位、职责明确、监督严格，确保从组织上、制度上、机制上保证国有企业党组织
28、的领导地位，为企业高质量发展保驾护航。同时，平台公司既是干事创业的平台，也是实现人生价值的平台，特别是平台公司掌握着大量资金、项目，大家身处其中，如果能够亲眼见证、亲自参与一个重大项目从落地开工到建成投产的全过程，绝对会是一件很有成就感的事情。因此，大家要着力增强工作的认同感，发自内心地珍惜现在的工作岗位、工作平台，把自己的成长与企业的发展紧密联系在一起，自觉认同企业、热爱企业,把企业的事当作自己的事，主动想事、主动做事，努力在为企业作贡献的过程中实现自己的人生价值。二要主动担当作为。当前，我县经济社会发展正处于船到中流浪更急、人到半山路更陡的时候，正处于愈进愈难、愈进愈险而又不进则退、非进不
29、可的时候，这个时候也是考验国有企业能否主动担当作为的关键时期，大家要想明白当前应该干什么、到底要怎么干、干到什么程度，主动作为、迎难而上，既要打好“小算盘”，扎实做好企业的生产经营管理，进一步明确发展方向，优化重大事项决策、报告机制，落实民主集中制、“三重一大”集体决策、重大事项报告等制度，踏踏实实耕耘好自己的“一亩三分地“；又要做好“大文章”，充分发挥国有企业在资金、技术、人才、管理等方面的优势，积极参与县域经济建设和经营，推进不同所有制经济主体共同发展，努力为县委、县政府分忧。特别是要加快项目建设进度、积极拓展融资渠道，充分发挥国有企业在县域经济发展中的积极作用，确保真正通过国有企业的发展
30、壮大县域经济，进一步提升全县的发展能力、发展质量、发展水平。三要始终坚持“两手抓。推动我县国有企业高质量发展必须双管齐下，坚持一手抓融资一手抓经营，加快投融资能力提升和生产经营深度融合。一方面，在财政压力较大的情况下，要通过积极开展投资融资、产业培育、资本整合，推动产业聚集和转型升级，优化国有资本布局结构，进一步加大公司资本运作和资源配置力度，更多承担并购重组、产业整合任务，更多参与结构调整、股东多元化改革、混合所有制改革等事项，促进国有资本合理流动，放大国有资本功能。另一方面，要扎实做好生产经营，牢固树立“市场第一”理念，加强经济形势和市场走势研判，提高快速应对市场变化的能力，并切实增强风险
31、防范意识，建立完善的风险预警体系，严格制定、落实企业负债率年度管控目标，积极消化存量、严格控制增量、严防隐形负债，保障企业平稳运行。特别是两项改革后，我们将清理出的办公楼、附属用房等政府类闲置资产划转给平台公司管理，大家要想方设法通过增加注册资本金等方式利用好、经营好这些闲置资源，重点可用于实施道路交通、城市建设等县域公益性项目时所需的贷款抵押，实现“政府类闲置资产”转为“国有企业资产”，使国有资产保值增值。四要强化干部队伍建设。干部队伍是国有企业人才的重要组成部分，加强国有企业干部队伍建设，既是推动国有企业高质量发展，强化内部管理实现做大做强的客观需求，也是企业党组织贯彻党管干部重要原则的必
32、然要求。大家要鲜明树立“高精尖缺”的选人用人导向，大力招引财会、审计、项目管理等方面的专业人才，注重加强对经营管理者进行现代经营管理理念、竞争思维、创新意识的培养，着力打造既熟悉政府生态、又精通平台运作的高素质专业化团队，坚决确保不用庸人、不养懒人、不见闲人。同时，大家作为国有企业领导人员，手中掌握着大量的企业发展资源，岗位重要、地位特殊，是“关键少数”，面对的考验十分复杂，受到的诱惑多种多样，务必做到严于律己、率先垂范，带头遵守党章、两准则四条例”、国有企业领导人员廉洁从业若干规定等规章制度要求，牢固树立底线思维，保持良好的道德操守和职业精神，切实做到县委提倡的坚决响应，县委决定的坚决执行，
33、县委禁止的坚决遵守，绝不触碰纪律红线。特别是要结合企业实际制定研究讨论的事项清单，厘清党委（党组）和董事会、监事会、经理层等其他治理主体的权责，严格执行重大事项报告制度和“三重一大”决策程序，不断提升国有企业重大事项决策的科学化、民主化、法治化水平。篇四国有经济和国有企业是我国国民经济的重要支柱，承载着推动国家发展、保障民生、维护国家安全等重要使命。在我国特色社会主义制度下，国有经济发挥着引领、带动、支撑作用，是国家经济发展的主导力量。国有企业在技术创新、产业升级、基础设施建设等领域发挥着举足轻重的作用，对于稳定经济增长、促进就业、提高人民群众生活水平具有不可替代的作用。当前，我国正处于全面建
34、设社会主义现代化国家的新时代，面临着国内外环境的深刻复杂变化。在这样的背景下，推动国有经济和国有企业高质量发展，不仅是应对国内外挑战、实现经济持续健康发展的必然要求，也是提升我国综合国力、构建新发展格局的必由之路。中央企业作为国有经济的重要组成部分和国有企业的重要代表，在推动高质量发展方面具有举足轻重的地位和作用。央企在技术创新、产业引领、资本运作、国际竞争等方面具有独特优势，是引领国有经济高质量发展的“排头兵”和“领头羊”。因此，我们必须深刻把握国有经济和国有企业高质量发展的根本遵循，推动央企在这一进程中发挥更大的作用，为全面建设社会主义现代化国家作出新的更大贡献。一、深刻认识国有经济和国有
35、企业高质量发展的内涵国有经济和国有企业的高质量发展，不仅仅是经济效益的提升，更是一个多维度的、全面协调的可持续发展过程。这一发展的内涵深刻而广泛，涵盖了经济效益、社会效益和生态效益等多个方面。经济效益是国有企业高质量发展的基石。这意味着在推动经济发展的过程中，国有企业需要实现效益的最大化，为社会创造更多的财富。这既要求企业提高生产效率和盈利能力，也要求企业优化资源配置，实现资本的有效运作。社会效益是国有企业高质量发展的重要体现。国有企业作为社会的重要组成部分，其发展不仅要追求经济利益，更要注重社会价值的创造。这包括促进就业、改善民生、维护社会稳定等方面，国有企业需要积极履行社会责任，为社会做出
36、积极贡献。生态效益是国有企业高质量发展的必然要求。在推动经济发展的同时，必须注重生态环境保护，实现绿色发展。国有企业需要积极采用清洁生产技术，推动循环经济的发展，降低能耗和污染物排放，为生态文明建设作出应有的贡献。国有企业高质量发展的核心要素主要包括创新驱动、结构调整和转型升级等方面。创新驱动是推动国有企业高质量发展的核心动力。企业需要加强科技研发，提高自主创新能力，不断推出新技术、新产品和新服务，以科技创新引领企业发展。结构调整是实现国有企业高质量发展的关键路径。这包括优化产业结构、调整企业布局、完善产业链等方面，以提高企业的竞争力和可持续发展能力。转型升级是国有企业高质量发展的重要途径。企
37、业需要紧跟时代步伐，推动产业转型升级，实现由传统制造业向高新技术产业、现代服务业等方向的转变。综上所述，国有经济和国有企业的高质量发展是一个多维度的、全面协调的可持续发展过程。这一过程需要企业在经济效益、社会效益和生态效益等多个方面取得平衡和提升，同时也需要注重创新驱动、结构调整和转型升级等核心要素的发展。只有这样，国有企业才能真正实现高质量发展，为国家的繁荣富强和人民的幸福安康作出更大的贡献。二、准确把握国有经济和国有企业高质发展的根本遵循国有经济和国有企业的高质量发展，是新时代我国经济发展的重要战略任务。为了确保这一过程的顺利进行，我们必须准确把握以下几个方面的根本遵循。第一，坚持党的领导
38、，加强党的建设，确保国有企业发展方向正确。党的领导是国有企业的独特优势，也是其发展的根本保证。我们必须加强党的建设，确保党对国有企业的领导不动摇，保证企业的发展方向始终与国家的战略目标和人民的根本利益相一致。第二，坚持创新驱动发展，提升国有企业的核心竞争力。创新是引领发展的第一动力，也是国有企业高质量发展的核心要素。我们必须加大对科技创新的投入，加强产学研合作，推动科技创新与产业深度融合，不断提升国有企业的核心竞争力和市场竞争力。第三，坚持市场化改革方向，完善现代企业制度，提高国有企业的运行效率。市场化改革是国有企业改革的重要方向，也是推动其高质量发展的必由之路。我们必须深化市场化改革，完善现
39、代企业制度，建立健全现代企业治理结构，推动国有企业实现更加高效、灵活和可持续的运行。第四，坚持绿色发展理念，推动国有企业实现可持续发展。绿色发展是新时代我国经济发展的重要理念，也是国有企业高质量发展的必然要求。我们必须加强环保意识，推动国有企业采用清洁生产技术，实现资源的高效利用和废弃物的减量化、资源化、无害化处理，为生态文明建设作出积极贡献。最后，坚持开放合作，积极参与全球经济治理，提升国有企业的国际竞争力。开放合作是新时代我国经济发展的重要战略选择，也是国有企业高质量发展的必由之路。我们必须加强与国际同行的交流合作，学习借鉴先进经验和技术，推动国有企业积极参与全球经济治理和国际竞争，不断提
40、升其国际影响力和竞争力。综上所述，准确把握国有经济和国有企业高质量发展的根本遵循，需要坚持党的领导、创新驱动发展、市场化改革方向、绿色发展理念和开放合作等原则。只有全面贯彻落实这些原则，我们才能确保国有经济和国有企业的高质量发展取得实实在在的成效，为全面建设社会主义现代化国家作出新的更大贡献。四、央企在推动国有经济高质发展中的责任与担当中央企业（央企）在推动国有经济高质量发展中扮演着举足轻重的角色。作为国民经济的骨干和中坚力量，央企不仅承载着经济责任，更在创新驱动、结构调整、转型升级等方面展现出引领作用。第一，央企在创新驱动方面扮演着领军者的角色。通过加大科研投入，建立研发团队，央企不断推动技
41、术突破和创新成果转化。这些创新成果不仅提升了企业的核心竞争力，也为整个行业的发展提供了强大的技术支撑。同时，央企还积极与高校、科研机构等合作，推动产学研深度融合，为国家的科技创新体系注入了新的活力。第二，在结构调整和转型升级方面，央企同样发挥着重要的引领作用。面对国内外经济环境的深刻变化，央企主动调整产业结构，优化资源配置，推动传统产业转型升级。通过兼并重组、资产证券化等手段，央企不断提升自身的规模和效益，同时也为行业的健康发展提供了有力保障。在绿色发展方面，央企积极践行生态文明理念，推动绿色发展、循环发展和低碳发展。通过采用清洁能源、推广节能减排技术、开展环保治理等措施,央企不仅降低了自身的
42、环境污染，也为社会的可持续发展作出了积极贡献。服务社会、保障民生也是央企的重要职责。央企在提供优质产品和服务的同时，还积极参与社会公益事业，如扶贫济困、捐资助学、抢险救灾等。通过这些举措，央企不仅展现了良好的企业形象，也为社会的和谐稳定发挥了积极作用。此外，在参与全球经济治理、提升国际竞争力方面，央企肩负着重要的责任与使命。通过“走出去”战略，央企积极参与国际竞争与合作，推动中国产品和服务走向世界。同时，央企还积极参与国际标准的制定和全球经济治理体系的改革，为中国在国际舞台上发挥更大作用提供了有力支撑。央企在推动国有经济高质量发展中的责任与担当体现在多个方面。无论是在创新驱动、结构调整、转型升
43、级方面，还是在绿色发展、服务社会、保障民生以及参与全球经济治理方面，央企都发挥着举足轻重的作用。未来，随着国有经济的高质量发展不断深入推进，央企将继续肩负起更大的责任与使命，为国家的繁荣富强和人民的幸福安康作出新的更大贡献。五、具体举措与实施路径在推动国有经济高质量发展的过程中，央企需要采取一系列具体举措和实施路径，以确保责任与担当得到有效落实。(一)加强科技创新加大研发投入。设立专项研发基金，提高研发经费占比，确保关键技术和核心领域的持续投入。组建研发团队。吸引国内外优秀人才，建立高层次、跨学科的研发团队，加强产学研合作。促进成果转化。建立健全科技成果转化机制，加速科技成果向现实生产力的转化
44、。(二)培育新兴产业布局新兴产业领域。聚焦新一代信息技术、高端装备制造、新能源等领域，加大投资力度，培育新的增长点。创新商业模式。探索适应新兴产业发展特点的商业模式，推动产业链、价值链和创新链的深度融合。力口强国际合作。利用国际资源，深化国际合作，提升新兴产业的全球竞争力。（三）优化产业布局调整产业结构。推动传统产业转型升级，淘汰落后产能，发展高端制造业和现代服务业。优化资源配置。通过兼并重组、资产证券化等手段，优化资源配置，提升产业链整体水平。构建现代产业体系。以市场需求为导向，构建产业间协同发展的现代产业体系。（四）深化改革完善现代企业制度。建立健全现代企业制度，完善法人治理结构，提高企业
45、决策效率和运营管理水平。推进混合所有制改革。鼓励民间资本参与央企改革，推动混合所有制经济的发展。激发企业活力。深化企业内部改革，建立激励机制，激发员工的积极性和创造力。（五）完善制度制定法规政策。完善相关法律法规和政策体系，为央企高质量发展提供制度保障。强化监管机制。建立健全监管机制，加强对央企的监管力度，确保企业合规经营。优化营商环境。优化营商环境，降低企业成本，提高市场竞争力。（六）分享成功案例与经验教训总结成功经验。对央企在推动国有经济高质量发展过程中的成功案例进行总结和提炼，形成可复制、可推广的经验。分析问题短板。对存在的问题和短板进行深入分析，找出原因并提出改进措施。提供借鉴与参考。
46、通过分享成功案例与经验教训，为其他国有企业提供借鉴与参考，推动整个国有经济的高质量发展。综上所述，央企在推动国有经济高质量发展中需要采取一系列具体举措和实施路径，包括加强科技创新、培育新兴产业、优化产业布局、深化改革、完善制度以及分享成功案例与经验教训等。这些举措和路径将有助于央企更好地肩负起责任与担当，为国家的繁荣富强和人民的幸福安康作出更大贡献。随着讨论的深入，我们清晰地看到了央企在推动国有经济高质量发展中所承担的重要责任与担当。通过加强科技创新、培育新兴产业、优化产业布局、深化改革、完善制度以及分享成功案例与经验教训等具体举措和实施路径，央企正在为国家的繁荣富强和人民的幸福安康作出巨大贡
47、献。我们坚信，央企将继续深入贯彻落实国有经济和国有企业高质量发展的根本遵循，不断提高自身的核心竞争力和国际影响力。同时，我们也呼吁各方共同努力，政府、企业、社会各界携手并进，为实现国有经济和国有企业的高质量发展贡献力量。下一步，我们对国有经济和国有企业的高质量发展充满坚定信心。随着科技的不断进步、市场的不断拓展和制度的不断完善，国有经济和国有企业必将迎来更加广阔的发展空间和更加美好的发展前景。让我们携手共进，为国有经济和国有企业的高质量发展贡献智慧和力量,共同书写新时代的辉煌篇章！篇五一、国有经济和国有企业的高质量发展，是国家经济发展的重要基在我国，国有企业承载着推动经济发展、保障民生福祉的重
48、要使命。因此，我们必须深刻把握高质量发展的内涵和要求，确保国有企业健康、稳定、可持续发展。我深感荣幸能够在此发表关于国有经济和国有企业高质量发展作为国家经济发展基石的见解。在此，我将着重探讨为何高质量发展对于国有经济和国有企业至关重要，以及我们应如何把握其根本遵循。(一)高质量发展的重要性促进经济转型升级。随着全球经济的深入发展和科技的不断进步，传统的发展模式已难以适应新的经济形势。国有企业作为国民经济的骨干力量，其高质量发展不仅有助于推动经济转型升级，还能引领整个经济体系向更高效率、更高质量的方向发展。提升国际竞争力。在全球化的背景下，国有企业的高质量发展意味着更强的创新能力和更高的生产效率
49、，这将直接提升我国在国际市场上的竞争力。保障国家经济安全。国有企业掌握着国家的关键资源和核心技术，其高质量发展有助于确保国家经济安全，防止外部冲击对国家经济造成重大影响。(二)把握高质量发展的根本遵循坚持创新驱动。创新是引领发展的第一动力。国有企业必须加大科研投入，推动技术创新，以创新驱动发展。深化改革。改革是推动国有企业高质量发展的关键。应进一步完善现代企业制度，优化治理结构，激发企业活力。绿色发展。随着环境问题的日益突出，绿色发展已成为全球共识。国有企业应积极响应国家绿色发展战略，推动绿色生产和绿色技术的研发应用。人才培养。人才是企业发展的核心资源。国有企业应重视人才培养和引进，打造一支高素质、专业化的团队
