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1、/带格式的：字体：（默认）微软雅黑，（中文）微软雅/黑，小阳员工煎声3第一章：人力资源规划4带格式的：字体：（钛认）微软雅黑中文）微软雅 黑，小四带格式的：字体：（默认）微软雅黑，（中文）微软雅 黑，小四带格式的：字体：（坡认）微软雅黑，（中文）微软雅 黑,小回带格式的：;匕：（默认）微软雅黑，（中文）微软雅 黑小西带格式的：字体：（默认）微软雅黑，（中文）微软雅 黑，小四带格式的：字体：（默认）微软雅黑，（中文）微软雅 黑.小四带格式的：字体：（默认）微软雅然,（中文）微软雅 黑，小四乂带格式的：字体：（默认）微软雅黑，（中文）微软雅/黑，小叫，格式的：字体：（玳认）微软雅黑,（中文）微软雅
2、黑，小四带格式的：字体：（默认）微软雅黑，（中文）微软雅黑，小四带格式的：字体：（默认）微软雅黑，（中文）微软雅黑，小四1.1制定本纲要的目的;4/带格式的保箱式的：缩进:1.2公司战略和人力资源总体目标;4人带格式的第二章：组织机构和职位分析6/：带格式的2.1,专营店组织机构设置要求;6一带格式的2.2朋务分析及职务说明书：6,第三章：人员招聘及录用;.10/,错格式的3.1人员需求相关计划:10带格式的.10乂带格式的3.2人K招聘程序;J3.3人员报到.10/d带格式的3.4_人员试用及转正.11/带格式的3.5人员录用甩.12乂带格式的3.6,东风乘用车公司对专营店人员面试的相关规层
3、.12一带格式的第四章：员工培训，14/（带格式的4.1东风乘用车公司的培训14/带格式的4.2专营店内部培训.14带格式的第五章：.17乂带格式的5.1薪酬制度设计原则;17/乂带格式的.17X带格式的5.2薪酬结构/5.3-乂带格式的阳为J-英寺玳媚足;1/第六章:绩效考轶19,/I带格式的6.1续效考核目的:19/带格式的6.2桀效考核的合适的内容和方法:19乂带格式的6.3,试用期考核；20/（带格式的6.4,日常人事考核办法;21帝格式的第七章:员工激励、奖惩及福利;25带格式的7.1员工激励的目的和原则25乂常格式的7.2员工激励的合适的内容和方法:25/格式的/带格式的7.3物质
4、激励257.4殖神蛆26/带格式的7.5出务代表的激励27/（带格式的第AS：人事调整和劳动关系;29乂带格式的8.1人事啊29/带格式的8.2首升制度29乂常格式的8.3,离职和解聘;29/L带格式的8.4,东风乘用车公司规定的人事变更程序；30/带格式的第九章：员工日常管理管控制度31X带格式的9.1员工守则.A_-AA319,/，考勤制度;319.3假期管理管控32带格式的：字体：（默认）微软雅黑，（中文）微软雅黑.小四带格式的：字体：（默认）微软雅黑,（中文）微软雅黑，小四带格式的：字体：（默认）微软雅黑，黑，小四（中文）微软雅带格式的：字体：（默认）微软雅黑，黑，小四（中文）微软雅带
5、格式的：字体：（默认）德软雅乩黑,小四（中文）微软雅常格式的：字体：（钛认）微软雅黑,黑，小四（中文）微软雅带格式的：字体：（默认）微软雅黑，黑，小回仲文）微软雅带格式的：字体：（戏认）微软雅累黑，小四（中文）微软雅带格式的：字体：（轨认）微软雅黑，黑,小四（中文）微软雅带格式的：字体：（默认）微软雅黑，黑,小四（中文）微软雅带格式的：字体：（默认）德软雅乩黑，小四（中文）微软雅带格式的：字体：（就认）微软雅黑,31.小四（中文）微软雅，随着汽车行业的发展，市场竞争将越来越激烈。提高专营店自身的管理管控,水平，以应对未来的竞争显得尤为重要。人力资源管理管控作为管理管玲的重要合适的内容之一，是提
6、高专营店竞争力的重要手段，基于以上考虑制定本指引手一月的：通过本手册，使专营店的人力管理管控制度化、规范化，不断挖掘人力资源潜力，以达到东风乘用车和专营店共同的经营目标。使用说明二1.本指引手册是大纲性手册，涉及专营店人力资源管理管控的各个方面，通过对专营店员工的招聘、培训、使用、考核、评价、激励、调整等一系列过程控制，调动员工的积极性，发挥人员潜能，为专营店创造价值，确保专营店各相关项目标、任务的实现。2、因为专营店所处的市场环境不尽相同，所以除涉及东风乘用车要求的部分,其它部分专营店可根据本手册思路自行制定自身的人力资源管理管控,办法。，3、乐风日产要求专营店的人力资源管理管碑口负责部门是
7、行政部。4、根据工作的需要，东风乘用车公司各部门可能针对专营店对应部门,.制定具体的人力管理管控制度,各部门内部具体的人力管理管理办法W带格式的：字体：（就认）微软雅黑中文）微软雅7带格式的：字体：（默认）微软雅黑，（中文）微软雅黑，小四带格式的：字体：既认）微软雅黑（中文）微软雅黑，小四带格式的：字体：（默认）微软雅黑中文）微软雅盥，小四带格式的：？体：（默认）微软雅黑，（中文）微软解黑,小四带格式的：字体：（戏认）软雅黑中文）微软雅黑，小四带格式的：字体：（默认）微软雅黑，（中文）微软雅黑，小四带格式的：缩进：首行缩进：2字符带格式的：字体：（默认）微软雅黑，（中文）微软雅黑，小四带格式的
8、：字体：（默认）做软雅黑中文）微软雅黑，小四带格式的：字体：（默认）微软雅黑，（中文）微软雅）黑，小四带格式的：字体：（跋认）微软雅黑，（中文）微软雅黑，小四带格式的：字体：（默认）微软雅黑.（中文）微软雅思，小四带格式的：字体：（默认）微软雅黑，（中文）微软解黑，小四带格式的：字体：（默认）微软雅黑，（中文）微软雅黑，小四带格式的：字体：（默认）微软雅黑,（中文）微软雅盥，小四带格式的：字体：（默认）微软雅黑，（中文）微软雅,黑,小四带格式的：字体：（默认）微软雅黑，（中文）微软雅黑，小四带格式的：字体：（默认）微软雅黑中文）微软雅粥，小四带格式的：？体：（默认）微软雅黑，（中文）微软解黑，
9、小四带格式的：字体：（默认）微软雅黑，（中文）微软雅黑，小四带格式的：字体：（默认）做软雅黑.（中文）微软雅盥，小四带格式的：字体：（默认）微软雅黑，（中文）微软雅黑，小四带格式的：字体：（默认）激软雅然.（中文）微软雅黑,小四带格式的：字体：（默认）微软雅黑，（中文）微软雅黑，小四带格式的：字体：（默认）微软雅思，（中文）微软解黑，小四带格式的：字体：（戏认）微软雅黑,（中文）微软雅黑，小四带格式的：字体：（默认）微软雅黑，（中文）微软雅黑，小四带格式的：字体：（默认）微软雅黑，（中文）微软雅黑，小四带格式的（带格式的E2、3、以东风乘用车公司相关部门颁布的文件为准。如服务部内部组织机构设置
10、和各岗位说明书以东风乘用车公司服务开发部专营店服务人员组织标准及相关规定为准。,东风乘用车公司对专营店人力管理管控,的要求及处罚规定索引：,.规定人力资源管理管电负责部门为行政部（详见J2.3J第9页）专营店组织结构设置要求、关键岗位职责及任职资格（详见2.1;,东风乘用车公司对专营店人员面试的相关规定（详见？.6:第,12东风乘用车公司对专营店培训管理管控、处罚及内训管理管控（详A1见4.1-2/第14页1东风乘用车公司规定的人事变更程序（详见8.4；第30页IA1带格式的：字体：（默认）微软雅黑，（中文）微软雅黑，小四IMl式的：字体：（优认）微软雅黑，:中心植软解黑，小四带格式的：至体：
11、（默认）微软雅黑，（中文）微软雅黑，小四带格式的：7体：（轨认）微软雅黑，（中文）微软雅黑，小四密格式的：彳体：（玳认）微软雅黑，（中文微软雅黑.小叫带格式的：与体：（玳认）激软雅乩（中文）微软雅黑,小四带格式的：字体：（默认）微软雅黑，（中文）微软雅置小四带格式的：2体：（跋认）微软雅黑，（中文）微软雅黑，小四字体：（戏认）微软雅黑,（中文）微软雅：字体：（默认）微软雅黑，（中文）微软雅带格式的：字体：（默认）微软雅黑，（中文）微软雅黑，小四柘格式的字体：侬认）微软雅黑，（中文）微软雅黑，小四带格式的：字体：（/认）邀软雅乩（中文）微软雅黑，小四带格式的：字体：（默认）曲较雅生，（中文）微软
12、雅黑.小四带格式的：字体：（戏认）微软雅黑，（中文）微软雅犍，小四带格式的：字体：（龙认）微软糖狭1,（中文）微软雅黑，小四带格式面：字体：（默认）微软雅黑.（中文）微软雅黑，小四带格式的：卞体：（就认）微软雅黑，（中文微软雅黑，小四常格式的修格式的带格式的带格式的带格式的带格式的带格式的带格式的蒂格式的带格式的带格式的修格式的带格式的带格式的带格式的带格式的带格式的带格式的带格式的77C带格式的带格式的提据东风日产专营店运营、管理管理发展的要求，有相关计划及对人力资源.进行合理配置，通过对专营店员工的招聘、培训、使用、考核、评价、激励、调整等一系列过程，调动员工的积极性，发挥人员潜能，为专营
13、店创造价值，确保专营店各相关项目,标、任务的实现。同时，提升专营店作为一家汽车销售企业自身的人力资源管理管控水平，以应对越来越大的市场竞争。带格式的：K体：（默认）微软雅黑，（中文）微软难 黑.小四带格式的：缩进：首行缩进：2字符秘舐的一r-1斯章!年源规虬专营店的人力资源是指能够推动整个企业发展的劳动者的能力的总称,它是一种重要的企业资源。企业核心竞争力载体是高素质人才，随着市场格局的不断变化，人力资源作为一种可再生”的资源对企业的生存和发展显得至关重要。1.2,制定本纲要的目的,带格式的惜格式的经理审批、行政部备案。主要合适的内容如表所示：,1.2公司战略和人力资源总体目标IJZ工每年年末
14、专营店对一年经营状况进行总结分析，并按东风乘用车公司二j嚣鬻一要求提供来年年度事业相关计划二1.2.2营业部门人力规划：根据一年的经营状况和对来年的经营预测，结合东风乘用车公司的相关规定（如业务代表以,60,台年为标准）制定人力需求相关计划、业务改善培训相关计划、激励考核改进相关计划等，并报专营店总相关计划相关项目，,主要合适的内容，,预算合适的内容，（带格式的（带格式的（/带格式的：字体：（默认）微牧雅黑，（中文）微软雅黑，小四总体规划人力资源管理管控的总体目标和相应总额预算N4带格式的(T带格式的(i制度,7T带格式的f,配备相关计不同职务、部门、工作类型的人员的人员总体规模变化引起噂4带
15、格式的r-i(带格式的(1分布状况和结构，用变H/4带格式的(i补充相关计费补充的人员岗位、数量及对人员的招聘、选拔费用/d带格式的(i：带格式的(1划要求7I带格式的(1使用相关计人员晋升、轮换等职位变化引起薪酬福利班带格式的:jH带格式的-J划.?才带格式的fj,培训开发相,培训对象、目的、合适的内容.、时间培训费用N4带格式的(i4带格式的(i关计划I等，LJ7彳带格式的r-i存业培训，,骨干人员除东风乘用车公司安排以外培训费用N4带格式的(j/带格式的(1参加的培训合适的方案，,7Y带格式的(1,绩效与薪酬,绩效标准、评价方法、薪酬结构、工薪酬福利的变动额N(带格式的(i/带格式的(1
16、福利相关计J资总额、工资关系、福利相关项目等一1常格式的r-i劳动关系相,减少和预防劳动争议，诉讼及可能的赔偿、补偿妇4带格式的fj带格式的(关计赳:T(带格式的(1I,73行政部是专营店人力资源管理管控,部门，根据年度事业目标制定年度二：禁i人力资源规划，主要合适的内容,为人员工作绩效分析、岗位评估及说明、招聘相关计划,、培训相关计划薪酬制度、绩效考核合适的方案改进等。具体合适的内容如下表（表,1-2,）所示:人力资源管理管控合员工福利薪资管理（表:2）带格式的：字体：（默认）微软雅黑，（中文）微软雅黑，小四带格式的：字体：黑，小四（俄认）i软雅黑,（中文）微软雅带格式的：字体：黑，小四（默
17、认）微软雅黑，（中文）微软雅带格式的：字体：黑，小四（就认）微软雅黑，（中文）微软雅带格式的：字体：黑，小四（默认）微软雅黑,（中文）微软雅带格式的：字体：黑,小四（默认）微软雅黑，（中文）微软雅带格式的：字体：黑小四（默认）微软雅黑，（中文）微软雅带格式的：字体：黑，小四（俄认）i软雅黑.（中文）微软雅带格式的：字体：（戏认）微软雅:乩（中文）微软雅果,小四带格式的：字体：（默认）微软雅黑，（中文）微软雅黑，小四带格式的：字体：（默认）微软雅黑，（中文）微软雅黑，小四祥耦：字体：（默认软雅黑.（中文）微软雅第二章：组织机构和职位分析带格式的：黑，小四字体：（默认）微软雅黑，仲文）微软雅带格式
18、的:黑，小四字体：（戏认）微软雅黑.（中文）微软雅2.1专营店组织结构设置要求带格式的：黑,小四字体：（默认）微软雅黑，（中文）微软雅带格式的:黑,小四字体：（玳认）微软雅黑，（中文）微软雅东风日产专营店部门设置应按照东风汽车有限公司乘用车公司（以下简称带格式的：黑，小四字体：（默认）微软雅黑,（中文）微软雅东风乘用车公司）发布之相关管理管理范执行，设立销售部、市场部、服带格式的：黑，小四字体：（默认）微软雅黑，（中文）微软雅务部、备件部、行政部、财务部等主要职能部门，职能部门名称设置不得随意变带格式的：黑，小四字体：（默认）微软雅黑，（中文）微软雅V带格式的：缩进：首行缩进：2字符更。各部门
19、内部组织机构设置见东风乘用车公司各部门相关规定。以上所提及的带格式的：黑，小四字体：（默认）微软雅黑，（中文）微软雅主要部门的部门经理不得相互兼职,也不允许包括总经理在内的所有人员在同行/业其它店兼职。/常格式的:黑,小四字体：（玳认）微软雅黑,（中文）微软雅带格式的：黑，小四字体：（默认）微软雅黑，（中文）微软雅带格式的：字体：（默认）微软雅黑,（中文）微软雅4/黑，小四2,职务分析及职务说明书，沙带格式的：黑,小四字体：（默认）微软雅黑,（中文）微软雅带格式的：黑，小四字体：（默认）微软雅黑,（中文）微软雅2.2.1,职务分析的合适的内容，.带格式的：黑,小四字体：（默认）微软雅黑，（中文
20、）微软雅职务分析也叫工作分析，它是完整的确认工作整体，以便为管理管控活动提带格式的：黑，小四字体：（默认）微软雅黑,（中文）微软雅带格式的：字体：（默认）微软雅黑,（中文）微软雅黑，小回供各种有关工作方面的信息所进行的一系列的工作信息收集、分析和综合的人事v带格式的L带格式的（管理管控基础的管理管控能力。职务说明书是记录职务发现结果的一类专门文VM带格式的（情格式的7-件，它把所发现的职务的职责、权限、工作合适的内容,、工作程序和方法、执行带格式的:缩进：首行缩进：2字符带格式的（标准、任职资格等信息以文字的形式记录下来，以便供菅理管控人员使用。带格式的(带格式的(N带格式的2.2.2关键岗位
21、的确立带格式的L-芾精支叼11-兴带格式的主要业务管理管控岗位任职人员定义：包括总经理、销售部经理、市场部经Wi带格式的（带格式的（理、服务部经理、备件部经理在内的管理管控人员（含副职）；对行政部经理、N带格式的(4V带格式的（财务部经理目前暂不作流程规范要求,但东风乘用车保留今后制订相应规定的考H带格式的(带格式的(虑。带格式的(带格式的I带格式的（2. 2.3 ,岗位职责.关键岗位职责以东风汽车有限公司管理管控,规范手册要求为准。还应巴 岗位职责中明确规定管理管控,岗位有提高客户满意度的责任,并应制订相应的考 核指标。各部门各岗位具体岗位职责由各部门编写，行政部统一备案。,2.2.4关键岗
22、位任职资格（见表2-1）,东风日产专营店聘用主要管理管控*髀部：字体：瞅认）微软雅黑（中文）微软雅岗位任职人员,应参考相应任职条件。同位名研任职条件具有相当大学专科以上学历，有五年以上相关行业 国经理（副）经验，对行业、专营店管理管控有相当的认知和理 解。第售部经理具有相当大学专科以上学历，有三年以上相关行业 经验，有较强的经营管理管控熊力及沟通能力,并 熟练运用办公软件。,表2-1专营店任命文,学历证书、简专营店任命文,学历证书、简证明文件2字符1字符1字符带格式的：字体：（默认）微软雅黑，（中文）微软雅黑，小四带格式的：字体：（默认）澈软雅黑，（中文）微软雅黑，小四带格式的：字体：（坡认）
23、微软雅黑,（中文）微软雅黑,小四带格式的：字体：（默认）微软雅:乩（中文）微软雅黑，小四带格式的：字体：（默认）微软雅黑，（中文）微软雅黑，小四带格式的：字体：（坡认）微软雅端，（中文）微软雅黑,小四带格式的：缩进：泞行缩进:带格式的带格式的带格式的带格式的：笔出：门彳.；厂带格式的帝格酬带格式的带格式的带格式的带格式的带格式的带格式的带格式的带格式的带格式的带格式的带格式的三带格式的带格式的带格式的带格式的带格式的带格式的带格式的帝格式的带格式的襁瑞带格式的带格式的带格式的带格式的带格式的：帘诳：首写进:带格式的市场部经理,具有相当大学专科以上学历,有三年以上工作经验，学历证书、简史对汽车行
24、业有相当了解,文字写作能力及社交能力、专营店任命文件一调研分析能力强，有较强的管理管控,能力。，服务部经理,具有相当大专以上学历，有三年以上汽车维修企业，学历证书、简蔬管理管控经验，熟悉计算机基本操作，并熟练运用专营店任命文X汽车维修管理管题鹫_V,备件部经理,具有相当大专以上学历，有三年以上汽车配件管理,学历证书、简或管控工作经验，熟悉计算机基本操作，并熟练运用专营店任命文4;气车备件管理管控软件。，财务部经理具有相当大学本科以上学历，具有三年以上相关经,学历证书、简熊验，有一定的组织能力及领导能力，并熟练运用财专营店任命文林务软件01行政部经理具有相当大学专科以上学历，具有三年以上相关经.
25、学历证书、简就验，有一定的文字能力，较强的社交能力，并熟练专营店任命文Q运用办公软件04,业务代表具有一定的学历和文化修养，有一定的营销工作经,学历证书、简木验，善于学习和沟通，人品正直，能吃苦耐劳，具担保书、劳/R备自信、热情、毅力、勇气等品质。,同合约篷N续表带格式的：字体：（默认）微软雅黑，（中文）微软雅黑,小四，格式的：字体：（默认）微软雅黑，（中文）微软雅黑,小四带格式的：字体：（默认）微软雅黑，（中文）微软雅黑，小四，格式的:字体:（就认）微软雅黑,（中文）微软雅黑,小四断耦：字体：（默认）微软雅黑（中文，微软雁带格式的：字体：（默认）微软雅黑，（中文）微软雅黑，小四带格式的：字体
26、：（默认）微软雅黑，（中文）微软雅黑，小四带格式的带格式的带格式的带格式的带格式的带格式的带格无的带格式的带格式的带格式的带格式的带格式的带格式的带格式的带格式的带格式的带格式的带格式的帝格式的带格式的带格式的带格式的带格式的带格式的带格式的带格式的带格式的带格式的带格式的帝格式的带格式的带格式的带格式的带格式的带格式的带格式的带格式的i三三三三三三三三三o三三三三三/Z,5.岗位说明书的编耳二l三苜行缩钝一营店应编写岗位说明书，合适的内置主要包括岗位职责、权限、工作合适/L-J的内容,、年度任务目标、岗位技能要求、任职资格、待遇等。具体合适的内容,参/照以下格式编写：,/专营店销售部经理岗位
27、说明书,、基本资料，资料编号：,003/带格式的(i带格式的(i带格式的1、职务名称：销售部经2、直接上级：总经理3、所属部门：销售部牛N带格式的(i带格式的(带格式的714、工资等级：B职系二5、工资水平：6、分析日期：J带格式的带格式的(1带格式的(17,辖员人数：,8、定员人数：L人9?工作性质：销售管理管接人.带格式的(带格式的(1带格式的(i10?分析人员：，11?批准人：，二、工作合适的内容，1、工作概要/带格式的(i带格式的：缩退：首行缩进：3.15字符带格式的:J负责新车销售及连带业务和销售部的日常管理管控/带格式的2、职务说明(逐项说明工作任务、职责、权限、时间消耗)：关键岗
28、位职二:黑鬻责以东风汽车有限公司相关管理管控规范要求为准，其他岗位职责自行编写。缠工作合适的内容及职责，耗时（%）.带格式的-j白彳带格式的C-gN带格式的：j带格式的C一12345678,负责完成公司下达的相关经营指标；，I执行带格式的r-1带格式的Ui负责销售部全面工作，制定本部门各岗位职责，工ft三/带格式的u乡彳S格式的：作标准并进行考核；制定公司年、季、月汽车销售相关计划负责实施；-/带格式的；带格式的二负责组织销售部员工经营能力和素质培训负责,/带格式的E负责向乘用车公司销售部申报公司年度、季度、月,负责,，用格式的L带格式的11-度汽车销售相关计划并进行经常性业务联系；/督促相关
29、人员按规定要求及时向乘用车公司反馈负畜/格式的L/J带格式的L各类信息、报表及公司领导所需报表；I入常格式的（1,组织开展客户座谈会，商品展示活动等市场活动工tftb/带格式的ZZJ分带格式的ci顾客满意度的提高负责,/乂带格式的El可相互转换的职,市场部经理位q升迁至此的职三、任职资格.带格式的带格式的所需学历及.专业所需技能用iJII,（方可上岗1最低学历大专以上学历指训时间,专业其他说明;气车、营销其他专业同等学历也可培训科目,企业文化、市场营销、乘用车公司相关培训带格式的相关项目,激相At.实停公,冲,组,指，领沟尹,市解励关际调施息共突织导导通拓能能计关能能能关管人能能能能知力力,划
30、力力,理*力.力.力,力识J能口力a控,三年以上相关工作经验所需经验,带格式的:盥，小四带格式的:黑，小四带格式的:带格式的带格式的带格式的带格式的带格式的带格式的带格式的带格式的带格式的带格式的带格式的带格式的带格式的带格式的带格式的带格式的带格式的带格式的:黑小四带格式的带格式的带格式的带格式的带格式的带格式的带格式的带格式的带格式的带格式的带格式的带格式的带格式的带格式的带格式的带格式的SSSS-字体：（戏认）微软雅黑.（中文）微软雅I字体：（然认）微软雅黑，（中文）微软雅j缩进：仃行缩进：2字符jigill字体：（默认）微软雅黑，（中文）微软雅三三0三三三三三四、考核标准带格式的带格式
31、的带格式的带格式的带格式的带格式的带格式的带格式的三三11三1、工作绩效：1）工作质量2）工作噂2,、工作态度2工作能力、专业知识区责任感6,发展潜力工、企业文化.8,、协调合作？、品德言行JLQ、成本意识t/带格式的/带格式的/带格式的5己TZ=己髀耦字体：（默认）微软雅黑中文）微软推带格式的：缩进：首行缩进：22字:符带格式的：字体：（默认）做软雅黑.（中文）微软雅黑，小四带格式的：字体：（默认）微软雅黑，（中文）微软雅黑，小四带格式的：字体：（默认）微软雅黑，（中文）微软雅黑，小四带格式的：字体：（默认）微软雅黑，（中文）微软雅黑，小四前格式的：字体：（默认）微软雅黑，（中文）微软雅黑,
32、小四带格式的：字体：（默认）微软雅黑.（中文）微软雅黑，小四带格式的：字体：（默认）微软雅黑，（中文）微软雅黑，小四带格式的：字体：（默认）微软雅黑，（中文）微软IH黑，小四带格式的：字体：（默认）做软雅:乩（中文）微软雅黑，小四带格式的带格式的1)进行内部调整，最大限度的发挥现有人员的潜力。二3,2人员招聘程序3.2.1求职人员应聘专营店，应按以下程序进行： a .I“/带格式的(j二ZZ!带格式的；缩进：甘行缩进：1字符j3j,1人员需求相关计割3.1.1在经营年度结束前，行政部将下一年度的人员需求相关计划表一”“放给各部门，部门主菅须根据实际情况，认真填写后，上报总经理审批。3上,2县经
33、理根据部门所上报的人数,以及公司的投资、经营合适的方案,来确定公司下一年度人员的规模和部门设置。3,.,3,经总经理所确定的人力资源相关计划，由行政部负责办理招聘事宜。，效3.1.4各部门根据工作业务发展需要，经总经理核定的编制内增加人员，应A按以下程序进行：带格式的：缩进：首行缩进：2字符 带格式的/带格式的(Z=zzI1,)所有求职人员应先认真填写应聘人员登记表，由行政部门进行初试。二j器翳自.J3）部门经理以上人员应聘要经总经理面试通过。带格式的带格式的带格式的：缩进：左恻：-6字符，悬挂缩进：6字带格式的2,）初试合格后，应聘人员详细填写应聘人员工作履历表和应聘人员工作经历、社会关系情
34、况表，然后由行政部门安封畤业务部门主管复试。A一4,）用人部门和行政部根据应聘人员填写表格所反映的情况进行调查。实无误后，报总经理审批，由行政部通知应聘人员到岗，并办理体检手续。5）体检合格后，行政部通知应聘者报到，所有应聘人员的材料由行政部3.3人员报到带格式的：缩进：左恻：O厘米,悬桂缩进：6字符带格式的（错格式的（二带格式的：缩进：左侧：-6字符，悬挂缩进：6字符3,2.,1人员报道日期为起薪日。，j3,3,2,报道当天所有新职员须携带：两张一寸免冠照片；身份证、户口薄J-原件和复印件；学历证明原件和复印件；职称证明原件和复印件，服务自愿书、/医院体检表。,/带格式的（3.3.3担保书I
35、带格式的：Normal0,缩进：首行缩进：0字符，段落间距微前：0磅一,（工）专营店的所有员工均需办理担保手续，并经行政部审核后方可报到,（2）担保人须是具有正式职业、有固定住房、当地户口。，一带格式的（带格式的：字体：（就认）微软雅黑，（中文）微软雅黑,小四带格式的：缩进：首行缩进：3字符带格式的（带格式的（,（?,）凡为专营店员工与担保的员工有配偶或直系亲属关系者，不能做担/保4/,（）被担保人如有下列情况之一者，担保人应负赔偿责任：，）1）亏空公款或借用财物不还者；二二M式的（带格式的仁一带格式的：缩进：首行缩进：4字符带格式的f统一存档备查。2,）偷窃、丢失本公司资料、器材、工具及物品
36、者；3,）假冒本公司名义向外诈骗、招摇有确凿证据者i4）故意毁坏本公司的设备或其它物品苞|5）营私舞弊或其他不法行为导致本公司受损害者/6）移交不清或弃职潜逃导致本公司受损害煮/7）担保人因故退保，应以书面通知本公司，经同意后方能解除担保责A8,）担保人应于员工离职半年后而无未了事项时方能解除担保责任，保证书自动失效一IJ5）公司每年定期对保，并在认为必要时，随时办理对保；，任；1.a外地职员须办理完就业证或暂住证方可上岗，就业证目带格式的：字体：（默认）微软雅黑，（中文）微软雅黑，小四胪耦：字体：映认）微软雅黑，（中文）微软雅带格式的：卞体：（默认）微软雅黑，（中文）微软雅黑，小四带格式的带
37、微型视法而带格式的带格式的带格式的带格式的带格式的带格式的带格式的带格式的带格式的带格式的带格式的布赢带格式的带格式的：宿证：首行缩进：1暂住证、毕业证书的原件交由行政部存档，否则视为拒聘，员工离职时交还本人。3,2,5,报到当日，行政部应向新职员介绍公司的简介以及有关人事管理管控,规章制度，并由行政部主管与其签定试聘协议，一式两份，一份交由行政部存档，一份试用员工自留。3.3.6行政部根据试聘合同合约中的工作级别填写工资通知单，一式两份，一份交财务部门，一份由行政部备案。1.？行政部出具人员报到通知单给新员工，新员工凭此到用人部门带格式的带格式的带格式的带格式的带格式的带格式的带格式的带格式
38、的带格式的M秘带格式的带格式的带格式的带格式的带格式的带格式的带格式的带格式的带格式的带格式的城区期带*式的带格式的带格式的蒂格式的三三l三三三0W三三三三三三三三三三报到。带格式的7i带格式的带格式的（2 ）考核结果的评定标准（以业代为例）:,考核结果,95,分以上优秀,可提前转正；带格式的：字体：（默认）激软雅黑.（中文）微软雅 黑，小四带格式的：缩进：首行缩进：2字符一带格式的L常格式的3,2试用期工资：试用期人员只发放基本工资和岗位工资的,70为，其余,奖金和津贴不予发放。新员工试聘期间按公司职员考勤及休假、请假管理管控蒯度（见第九章）可以请事假和病假，但试聘期按请假天数顺延。试用期上班/不足三天的职员要求辞职，没有工资。,/3”3导师制度：为了使新进员工特别是业务代表能尽快掌握必续的工作技工二黑翳i-：一能，适应新的工作环境，专营店必须对新进员工指派一名导师，如请某资深业务/代表做新进业务代表的导师，并定期填写员工实习情况表。导师有帮助新进/员工的义务,但不必对员工实习成绩负责任。导师制度一方面可以提高实习效率，/另一方面也是对导师的激励，也利于培养储备干部。,/3.4.4转正评
