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1、大水井中学2024年学校工作支配一、指导思想以三个代表重要思想和科学发展观为指导，坚持以德育为首、平安第一、教学为中心的原则，紧紧围绕提高学校的效益和质量这一主题，狠抓常规管理，推动课程改革，加强教化科研，全面推动素养教化，坚持教学育人、服务育人、管理育人，与时俱进，进一步提高管理水平和教化质量，主动推动我校教化教学工作健康发展，创建内外和谐的校内。二、工作目标1、以人为本，德育为先，均衡发展，深化行为规范教化。2、以科研为先导，加强师资队伍建设，全力建设学习型、创新型、探讨型师资队伍。3、狠抓教学常规管理，努力提高教学质量。4、主动推动新课程改革，为课程改革的全面实施打下坚实的基础。5、加强
2、校内文化建设，构建良好的教化教学氛围。6、完善教学设施，优化后勤管理。7、加强学校平安管理，提高学校平安管理水平。三、主要工作及措施（一）德育工作1、深化实行中共中心国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干看法，坚固树立育人为本、德育为先观念，把德育工作放在各项工作的首要位置，整合学校一切德育力气，努力实现全员育人、全程育人、全面育人。2、加强德育队伍建设。努力培育一支德育工作队伍尤其是班主任队伍，加强老师的行为规范教化，做到榜样示范，每学期对老师的思想素养考核并记录入档案；班主任队伍建设要有创新。对班主任日常工作的考评要更具体有效，真正起到表彰先进、激励大家的作用。每个班主任平常
3、必需仔细学习班级管理理论，主动探究创建优秀班集体的有效途径，期末写出一篇有肯定质量的关于班级管理方面的专题总结或论文。3、充分发挥班集体、团支部的作用。进一步建立和完善学生自我教化、自我管理、自我评估的机制。进一步发挥家长学校的作用，整合学校、社会、家庭等各方面力气，做到学校、家庭、社会齐抓共管，形成德育工作网络。各班主任必需常常与学生家长保持联系，主动进行家访，每学期召开一至两次家长会。4、开展丰富多彩的德育活动，努力拓宽了育人渠道。实行各类形式的活动,建构学生行为规范养成教化的平台，让学生在活动中，通过各种无形的约束力规范自己的行为。（1）开学初，对学生进行开学第一天教化和爱校教化，让学生
4、了解校内的历史变迁、特色风貌、办学成效，激发学生的爱校热忱；充分利用学生大会、班会，向学生进行行为规范教化。（2）每周星期一早上实行升旗仪式，学校领导、进行国旗下讲话。（3）仔细组织文明班级、文明宿舍评比活动，用身边的典型开展教化，让更多的文明学生、文明宿舍、文明班级带动学生品德的形成。（4）大力加强诚信教化，深化开展创建诚信校内，培育诚信师生活动，征集学生诚信格言。（5）以即将召开的“党的十八大”为契机，利用和班会、团队等活动，主动开展培育和弘扬民族精神教化。（6）加强法制教化，坚持依法治教。学校将接着聘请校外法制副校长（辅导员），为全体师生作专题报告，学年将组织二次法制专题报告。（7）强化
5、学校的平安教化。向学生传授平安防范学问，宣布平安制度，签订学校与学生及其家长的平安工作责任状。（8）学校开展好卫生教化。向学生传授个人卫生、公共卫生、食品卫生、饮水卫生、青春期卫生等方面的卫生常识教化与防范学问，公布卫生制度，签订卫生工作责任状。（9）学习方法教化。怎样制订学习支配，怎样自学各门功课，优秀学生的典型事迹等。（10）开展好文明礼貌教化和文明习惯培育。学习并推广一般话及文明礼貌用语。（11）加强对“问题学生”的转化教化，对其进行心理辅导，扭转学生不健康的心理。5、重视校内文化建设。通过三风建设。学校网站、板报、画廊、黑板报，培育学校精神，营造和谐健康、主动向上的育人环境，同时重视学
6、生心理健康教化。（一）教学工作1、加强过程管理、环节管理，抓教学常规的落实。围绕提高课堂教学效率、作业效率，严抓教学常规的落实，做到教学常规管理精细化、长效化。教务处开学初制定好具体的支配，做好教学管理的落实和督查，同时对各阶段的教学质量实施过程化管理,加强平常教学状况的抽查验收,要通过一个时期的努力，使我校各科教学质量进一步得到提升。（1）本学期学校将对教学常规的落实状况进行不少于四次（即一月一查）定期和不定期的检查，同时做好期中、期末定期评估。（2）改进对教学秩序、下堂辅导、教研活动的日常督查形式，提高督查效果；进一步重视学生对老师教学看法、水平的看法，督促有关老师刚好改进教学。（3）完善
7、听课制度，加强老师间的学习沟通。领导每人每学期随堂听课不得少于20节，其他老师不得少于16节。（4）加强教研组建设。落实教研教改课题，把备课组建设放在重要的位置上，确立备课组教学质量责任制，提倡备课组集体备课制度，增加团体精神和协作意识。（5）根据课程支配开齐、开足、开好必修课程，开设丰富多彩的选修课程和综合实践活动等课程。同时仔细落实减负规定，进一步减轻学生过重课业负担。（6）接着做好培优、补差工作。教务处要统筹支配，责任到人，确保实效。并有支配地进行质量测评，刚好通报，刚好调整改进。（7）加强毕业班工作管理，组织好三次模拟检测，督促好各学科组落实复习支配，留意“抓两头，促中间”的环节落实。
8、2、立足课堂教学，进一步推动新课程改革。（1）组建以校长为组长，以教务主任，教研组长为成员的课改领导小组。（2）加强学习和宣扬，完善校本培训，进一步提升课改理念。邀请有关专家对老师就新课程理念、新教材、学科探讨等方面作讲座，把新课程的理念渗透到各学科、各年级之中，从而为广阔老师更新教化观念、转变角色构建良好的平（3）重点抓课堂教学改革，切实转变老师的教学行为和学生的学习行为。组织课堂观摩、专题研讨等活动。要求老师结合教学实际写教学案例，并组织评比活动。3、加强教化教学科研，走科研兴校之路。教化教学科研是提高老师业务实力，提高教学质量，促进学校发展的有效途径。我们将紧紧围绕课程教学改革开展教科研
9、活动，并力争再上一个新的台阶。（1）加强教科研理论学习，请有关专家就教科研理论及科研论文的撰写作专题报告。（2）教务处要着力督促课题探讨组各项活动的落实，抓好教科研论文的撰写和沟通评比。（3）主动组织老师参与各级的各类教化科研、教学探讨竞赛活动，争取论文发表和获奖。（4）实现资源共享平台。要充分利用好学校内部网络中已有的共享教化教学资源，同时要不断充溢、完善，开发新的共享平台，以避开重复的无效劳动，提升老师劳动的价值。4、加强和改进学校体育、卫生工作学校一如既往地重视学校的体育卫生工作，加强对校运动队培育训练工作的指导和支持，提高体育课的教学质量，切实保证学生的体育活动时间，提高全体学生的体质
10、和健康水平。广泛开展毒品预防教化和学生平安卫生教化，抓好学校易发传染病预防和限制工作，杜绝各种传染病在学校发生。（三）师资队伍建设1、师德师风建设。以师德教化为重点，进一步学习中小学老师职业道德规范、罗平县教化系统五条禁令；接着开展办人民满足的教化，当社会钦佩的老师的主题教化活动；加大师德考核力度，组织开展师德标兵评比工作。2、老师学历提升。实行激励措施，力争我校老师的学历层次有显著提高。3、分层建设老师梯队。蓝青结对工程旨在帮助青年老师快速适应岗位要求;校长室、教化处及工会定期对青蓝工程活动检查，定期对青年老师进行思想素养和业务素养的考核；妙光之春青年老师新风采展示要使有实力的老师有展示的舞
11、台。4、名师工程建设。进一步健全名老师、优秀老师的培育、运用、管理机制1，加大考核、嘉奖力度，发挥名老师、优秀老师的示范作用。5、对老师的各类考核，建立、健全老师业务成长档案。档案要求完整、精确一样，有关材料存入业务档案。（四）平安工作1、完善大水井中学平安目标管理五大体系，学校平安分块负责，层层鉴定平安目标责任书。2、加强学校值日老师管理，纵向和横向上不留空白，真正实现无缝化管理。3 .、加强重要时段（学生下早自习、上午放学、下午放学及晚自习）对教学楼楼梯的看护工作，预防群体踩踏事务。4 .加强平安责任片区管理，落实平安责任。5、力争2024年学校无重大平安事故发生。（五）后勤工作1、坚固树
12、立服务师生、服务教学、服务学校发展的思想，强化自觉服务意识，变后勤为先行，降本增效，开源节流，确保学校中心工作的顺当绽开。2、严格执行财务预算制度，做到开支精打细算，做到花小钱办大事，坚持校务公开制度，提高学校教化经费的运用效益。3、规范收费行为，做到坚持标准，严格纪律，规范收费，坚持收费公示制，严禁任何个人私自向学生乱收费。4、加强综合治理和平安工作。坚持平安第一、预防为主的方针，严格按上级要求，抓好学校食堂管理工作，确保师生生命平安。做好传染病防控工作，刚好与卫生院联系，做好疫苗接种工作。5 .进一步抓好校内卫生和周边环境卫生工作，做好校内绿化美化工作。6 .加强校产管理，严格执行校产损失损坏赔偿制度。刚好进行修理改造。罗平县大水井中学2011年1月18日
