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监理开例会时应注意以下几点：Is开监理例会前应对本周的安全、质量方面存在的问题进行详细的汇总，以便开会发言的条理性。2、监理例会应该首先让施工单位汇报工程进展，上周的问题整改情况等，以及下周工作计划。3、监理对上周问题整改情况进行评价。4、对本周存在的问题进行分析,但是对于比较严重的问题会上不提，免得引起大家的尴尬。5、针对下周施工单位汇报的进度计划。提出质量控制应注意的事项。这个应该作为重点篇幅阐述。这是集中体现监理能力的时候，也是监理做好事前控制重要的一项内容。6、最后的发言留给业主，让其对参建各方本周工作进行评价，以及对各方的意见和要求。7、会议时长控制在三四十分钟为宜，切忌会上扯皮，能私下沟通解决的不在会上说！
