110kV变电工程分册施工项目部标准化工作手册.doc

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1、施工项目部标准化工作模版110kV变电部分 目 录一 项目管理部分1SXMB1 施工项目部成立发文2SXMB2 施工项目部管理人员资格报审表3SXMB3 项目管理实施规划报审表5SXMB4 强制性条文执行计划报审表11SXMB5 管理制度报审表16SXMB6 施工进度计划报审表18SXMB7 施工进度调整计划报审表19SXMB8 变更工期报审表20SXMB10 工程施工停电计划表22SXMB11 施 工 日 志23SXMB13 施 工 月 报25SXMB14 工程项目交底纲要28SXMB15 甲供设备材料需求计划报审表29SXMB16 乙供材料需求计划31SXMB17 工程开工报审表32SXM

2、B18 单位（分部）工程开工报审表34SXMB19 工程复工申请表36SXMB20 工 作 联 系 单38SXMB21 会议记录（附件：签到表）39SXMB22 文件收发记录表41SXMB23 通用报 审 表42SXMB24 会议记录问题执行反馈表44SXMB25 监理工程师通知回复单45SXMB26 工 程 总 结47SXMB27 施工单位启委会汇报表48二 安全管理部分49SAQB1 电力建设工程分包安全协议范本（见书本134159页）SAQB2 安全文明施工实施细则报审表50SAQB3 施工应急预案报审表56SAQB4 主要施工机械/工器具/安全用具报审表61SAQB5 大中型施工机械进

3、场/出场申报表63SAQB6 安全文明施工报审表65SAQB7 分包计划申请表69SAQB8 施工项目部安全管理台账目次71安全管理人员登记表73安全施工措施交底记录75安全工作会议（例会）记录76新工人入厂三级安全教育卡片77安全教育培训记录78安全考试登记台账79安全检查记录80安全施工问题通知单81特种作业人员登记台账82安全奖励登记台账84各类事故及惩处登记台账85违章及罚款登记台账86安全工器具登记台账87安全工器具及设施发放登记台账89安全工器具检查试验登记台账90专项应急预案演练记录91职工体检登记台账92施工机具安全检查记录表93分包单位安全资质审查表94未遂事故登记表95安全

4、活动日记录96安全罚款通知单97安全整改通知单98安全检查整改报告及复检单99危险源辨识、风险评价和风险控制措施表100月安全信息报表101施工安全措施补助费使用计划表102文明施工措施费使用计划103输变电工程安全施工作业票使用说明104变电工程安全施工作业票目次105三 质量管理部分106SZLB2 质量通病防治措施报审表107SZLB3 施工质量验收及评定范围划分报审表109SZLB4 工程控制网测量报审表113SZLB5 计量器具台账115SZLB6 主要测量计量器具/试验设备检验报审表116SZLB7 试验（检测）单位资质报审表117SZLB8 分包单位资质报审表119SZLB9 主

5、要材料及构配件供货商资质报审表121SZLB10 工程材料/构配件/设备进场报审表123SZLB11 产品检验记录125SZLB12 主要设备开箱申请表126SZLB13 主要设备（材料）开箱检查记录表127SZLB14 材料试验委托单128SZLB15 工程材料/构配件/设备缺陷通知单129SZLB16 设备（材料/构配件）缺陷处理报验表130SZLB17 特殊工种/特殊作业人员报审表131SZLB18 试品/试件试验报告报验表133SZLB19 同条件混凝土试块养护温度记录135SZLB20 混凝土试块抗压强度汇总表136SZLB21 混凝土试块抗压强度汇总及评定表137SZLB22 水泥

6、（钢筋）跟踪管理记录138SZLB23 输变电工程施工强制性条文执行记录表140SZLB24 工程质量活动记录141SZLB25 工程质量通病防治工作总结142SZLB26 过程质量检查表143SZLB27 工程质量问题处理单144SZLB28 工程复工申请表145SZLB29 工程安全/质量事故报告表147SZLB30 工程安全/质量事故处理方案报审表148SZLB31 工程安全/质量事故处理结果报验表149SZLB32 工程质量问题台账150SZLB33 报审表152SZLB34 分项工程质量报验申请单154SZLB35 分部（子分部）工程质量报验申请单156SZLB36 单位（子单位）工

7、程质量报审表158SZLB37 调试报告报审表160SZLB38 公司级专检申请表162SZLB39 工程质量中间验收申请表164SZLB40 初步竣工验收申请表168SZLB41 施工质量情况汇报170SZLB42 施工单位施工质量总结要点173SZLB45 工程质量回访单174SZLB46 监理工程师通知回复单175四 造价管理部分177SZJB1 资金使用计划报审表178SZJB2 工程预付款报审表179SZJB3 工程进度款报审表180SZJB4 工 程 变 更 单182SZJB5 工程变更单汇总表183SZJB6 索 赔 申 请 表184SZJB7 竣工结算工程量确认书185SZJB

8、8 工程竣工结算报审表189竣 工 结 算 书1901. 工程结算编制说明1932. 工 程 概 况 表1943. 主要技术经济分析表1954. 建设项目结算汇总表1965. 工程结算汇总表1976. 工程结算费用一览表1987. 合同价款费用汇总表2028.工程变更费用明细表2039. 建筑、安装、其他费用明细表20410. 设备购置费用明细表20511. 甲供材料明细表206五 技术管理部分207SJSB1 技术标准问题及标准间差异汇总表208SJSB2 图纸预审记录209SJSB3 一般施工方案（措施）报审表210SJSB4 特殊施工技术方案（措施）报审表212SJSB6 图纸收发登记表

9、214SJSB7 工程变更收发登记表215SJSB8 交 底 记 录216SJSB9 工程变更执行报验单217SJSB10 基建新技术应用计划表219SJSB11 科技项目计划申请书220SJSB12 变电工程施工方案目录225一 项目管理部分 表号：SXMB1 关于成立 工程施工项目部的通知各有关单位、部门： 为确保 工程的顺利完成，根据国家电网公司施工项目部标准化工作手册（110（66）kV变电工程分册）有关规定，成立 工程施工项目部，履行项目管理职责。其人员组成如下：项目经理：项目副经理：项目总工：项目安全员：项目质检员：项目技术员：项目造价员：项目部资料信息员：材料员：综合管理员：线路

10、施工协调员：特此通知施工单位（章）： 年 月 日注 本项目部不设置的岗位可不填写。施工项目部管理人员资格报审表表号：SXMB2工程名称： 编号： 致 监理项目部：现报上本项目部主要施工管理人员名单及其资格证件，请查验。工程进行中如有调整，将重新统计并上报。姓名岗位证件名称证件编号发证单位有效期附件：相关资格证件施工项目部（章）：项目经理： 日 期： 监理项目部审查意见：监理项目部（章）：总监理工程师： 日 期： 注 本表一式 份，由施工项目部填报，监理项目部一份，施工项目部存 份。填写、使用说明（1）主要施工管理人员包括：项目经理、总工、施工员（仅土建工程需要）专职质检员、专职安全员等。（2）

11、按有关规定，项目经理、项目总工、专职质检员、专职安全员必须经过相关培训，持证上岗。（3）施工项目部应对其报审的复印件进行确认，并注明原件存放处。（4）监理项目部审查要点：1）主要施工管理人员是否与投标文件一致。2）人员数量是否满足工程施工管理需要。3）更换项目经理是否经业主项目部书面同意。4）应持证上岗的人员所持证件是否有效。项目管理实施规划报审表表号：SXMB3工程名称： 编号：致 监理项目部：我方已根据施工合同的有关规定完成了 工程项目管理实施规划（施工组织设计）的编制，并经我单位主管领导批准，请予以审查。附件：项目管理实施规划/施工组织设计施工项目部（章）：项目经理： 日 期： 监理项目

12、部审查意见：监理项目部（章）：总监理工程师： 专业监理工程师： 日 期： 业主项目部审批意见：业主项目部（章）：项目经理： 日 期： 注 本表一式 份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存 份。填写、使用说明（1）项目管理实施规划（施工组织设计）应由施工项目部组织编制，施工单位技术管理部门审核，施工单位总工批准。文件的编审批程序应符合施工单位的体系文件规定，文件封面的落款为施工单位名称，并加盖施工单位章。（2）监理项目部应从文件的内容是否完整，施工总进度计划是否满足合同工期，是否能够保证施工的连续性、紧凑性、均衡性；总体施工方案在技术上是否可行，经济上是否合理，施工工艺

13、是否先进，能否满足施工总进度计划要求，安全文明施工、环保措施是否得当；施工现场平面布置是否合理，是否符合工程安全文明施工总体策划，是否与施工总进度计划相适应，是否考虑了施工机具、材料、设备之间在空间和时间上的协调；资源供应计划是否与施工总进度计划和施工方案相一致等方面进行审查，提出监理意见。 附件：_工程项目管理实施规划/施工组织设计施工单位（章）_年_月_日批 准：_ _年_月_日审 核：_ _年_月_日编 写：_ _年_月_日目 次（不限于）1 工程概况和特点1.1 工程简述1.2 工程性质及特点1.3 工程规模1.4 工期要求1.5 工程涉及的主要单位1.6 电气施工依据及内容2 施工现

14、场组织机构2.1 施工现场组织机构2.2 施工现场组织原则2.3 项目管理机构人员及部门职责3 施工现场平面布置3.1 施工现场总体平面布置3.2 施工现场临时用电、临时用水总体布置3.3 施工现场消防总体布置4 施工方案4.1 施工技术和资料准备4.2 材料准备4.3 施工机具准备4.4 施工力量配置4.5 施工工序总体安排4.6 主要工序和特殊工序的施工方法4.7 工程成本的控制措施5 工期及施工进度计划5.1 工期规划5.2 施工进度计划网络图5.3 工程综合进度保证措施5.4 主要施工设备及材料供应计划5.5 设计图纸交付计划6 质量管理目标、质量保证体系及技术组织措施6.1 质量目标

15、、管理组织机构及职责6.2 质量管理措施6.3 质量体系及管理方针6.4 质量管理及检验的标准6.5 质量保证技术措施7 安全管理7.1 安全目标承诺7.2 安全管理组织机构7.3 安全管理主要职责7.4 安全管理制度及方法7.5 安全组织技术措施7.6 重要施工方案及特殊施工工序的安全过程控制8 环境保护及安全文明施工8.1 文明施工和环境保护目标8.2 环境因素分析及控制措施8.3 加强施工管理、严格保护环境8.4 安全文明施工目标、组织机构8.5 安全文明施工实施方案8.6 文明施工考核、管理方法9 计划、统计与信息管理9.1 计划、统计报表的编制与递交9.2 信息管理强制性条文执行计划

16、报审表表号：SXMB4 工程名称： 编号：致 监理项目部： 我方已根据施工合同的有关规定完成了 工程项目的施工强制性条文实施计划编制，并经我单位主管领导批准，请予以审查。附件：强制性条文执行计划施工项目部（章）：项目经理： 日 期： 监理项目部审查意见：监理项目部（章）：总监理工程师： 专业监理工程师： 日 期： 业主项目部审批意见：业主项目部（章）：项目经理： 日 期： 注 本表一式 份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存 份。填写、使用说明（1）施工强制性条文实施计划应由施工项目部组织编制，施工单位管理部门审核，施工单位分管领导批准。文件的编审批程序应符合施工单位

17、的体系文件规定，文件封面的落款为施工单位名称，并加盖施工单位章。（2）监理项目部应从文件的内容是否完整等方面进行审查，提出意见。（3）业主项目部备案。 附件：_工程施工强制性条文执行计划施工单位（章）_年_月_日批 准：_ _年_月_日审 核：_ _年_月_日编 写：_ _年_月_日为贯彻落实国家电网科2009642号关于输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程通知的要求，强化电力建设贯彻执行国家质量安全法律法规和强制性技术标准力度，确保电力建设工程施工质量安全，编制施工强制性条文实施计划应包括如下部分：1 工程概况2 编制目的3 编制依据4 施工强条实施组织机构5 施工强制性条文实施措施附表

18、：A 施工强条实施计划表B 电气施工强条执行记录表C 施工安全强条执行记录表管理制度报审表表号：SXMB5工程名称： 编号：致 监理项目部：现报上 工程的管理制度，请予审查。附件：管理制度清单施工项目部（章）：项目经理： 日 期： 专业监理工程师审查意见：专业监理工程师： 日 期： 总监理工程师审批意见：监理项目部（章）：总监理工程师： 日 期： 注 本表一式 份，由施工项目部填报，监理项目部、施工项目部各存 份。填写、使用说明（1）本表用于过程控制，不需要移交。（2）施工项目部将有关质量、安全、技术的现场管理制度应报监理项目部审查，如果管理制度全部包含在项目管理实施规划中，则不需要单独报审。

19、（3）施工管理网络已含在项目管理实施规划（施工组织设计）中，故这里不需要单独报审。（4）专业监理工程师审查要点：管理制度是否健全，内容是否完整，是否具备可操作性施工进度计划报审表表号：SXMB6工程名称： 编号：致 监理项目部：现报上 工程施工进度计划，请审查。附件： 工程施工进度计划（横道图）施工项目部（章）：项目经理： 日 期： 专业监理工程师审查意见：专业监理工程师： 日 期： 总监理工程师审批意见：监理项目部（章）：总监理工程师： 日 期： 注 本表一式 份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存 份。施工进度调整计划报审表表号：SXMB7工程名称： 编号：致 监

20、理项目部：现报上 工程施工进度调整计划，请审查。附件：施工进度调整计划施工项目部（章）：项目经理 ： 日 期 ： 专业监理工程师审查意见：专业监理工程师： 日 期： 总监理工程师审查意见：监理项目部（章）：总监理工程师： 日 期： 注 本表一式 份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存 份。变更工期报审表表号：SXMB8工程名称： 编号：致 监理项目部：我项目部承担 工程施工任务，根据合同规定应于 年 月 日竣工，由于 原因，现申请变更工期至 年 月 日竣工，请审批。附件：变更工期说明施工项目部（章）：项目经理： 日 期： 监理项目部审查意见：监理项目部（章）：总监理工

21、程师： 日 期： 业主项目部审批意见：业主项目部（章）：项目经理： 日 期： 注 本表一式 份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存 份。填写、使用说明（1）当由于某种原因，使工程施工进度受阻，而且即使利用其承诺投入的资源（包括承诺投入的备用资源）也已无法消除已发生的工期延误时，施工项目部可申请变更工期，报监理项目部审查。（2）监理项目部审查要点：1）造成工序延误的原因是否非施工项目部的责任。2）被延误的工期是否影响计划总工期。 3）施工项目部是否已采取有效措施，仍无法消除已发生的工期延误。4）所附依据性文件和证明文件是否齐全。5）工期计算是否正确。如果上述部分项目已在

22、临时延期申请中进行过审核，则可以相应省略。工程施工停电计划表表号：SXMB10工程名称： 填报单位： 联系人：序号施工范围主要施工内容停电设备及范围计划配合停电起止时间计划配合停电天次备注注 1. 填报的工程项目范围指：列入年度计划的所有基建工程；其他需要主网配合停电的基建工程。2. 表中工程计划投产年月按照省公司下达的年度计划填报。3. 表中需要停电的主网设备指由中调管辖的变电和线路设备；鉴于年初安排计划时部分工程初设未审方案未定的实际情况，很难准确确定停电设备范围，但对于单母线停电导致全站停电、一个耐张段施工同时跨越两条及以上110kV及以上线路的情况应力求准确，防止漏报。4. 对于同一单

23、元内设备多次停电，计划配合停电天次应表述清楚停几次、每次各停几天。5. 停电复役时工程启动可在备注说明。6. 本表拟提交基建工作会议期间会同调度、生产部门讨论，结合全业主项目部的生产检修（预试）计划和发电设备检修（预试）计划统筹平衡后发文落实。 施 工 日 志表号：SXMB11当日生产工作情况 工程名称：序号单位 工程任务 名称计划开始日期计划结束日期施工开始日期施工结束日期已完成百分比当天完成百分比备注安全文明及环境控制情况质量情况人员工作情况工种所用职工所用劳务工备注施工机械使用情况序号机械名称机械型号机械编号使用台班数状况检查备注材料使用情况序号材料名称材料类型材料消耗数量单位备注大事记

24、序号大事记影像资料其他情况说明：施 工 月 报表号：SXMB13工程名称 月次 月报开始时间 结束时间 施工单位 一、本月进度情况序号单位工程任务名称计划开始日期计划结束日期施工开始日期施工结束日期本月计划完成百分比本月实际完成百分比权值备注二、下月进度计划序号单位工程任务名称计划开始日期计划结束日期施工开始日期施工结束日期下月计划完成百分比权值备注三、安全文明施工情况事故（起）编制安全策划文件（份）施工人数安全分包情况人身伤重机械设备电网事故分包队伍数量分包队伍人数系统外队伍数量系统外队伍人数四、重点工作情况专业本月重点工作情况下月重点工作情况进度管理安全管理质量管理技术管理造价管理物资供应

25、五、本月待协调事项序号提出日期待协调事项提出人责任人备注六、上月待协调事项跟踪落实情况序号提出日期待协调事项提出人责任人跟踪落实情况七、工程影像资料序号单位工程标准名称单位工程名称资料类型资料数量备注注 本报表在每月23日前报送监理项目部和业主项目部。 工程项目交底纲要表号：SXMB14项目名称交底单位主持人参加部门交底地点交底时间序号项目交底内容1合同甲方业主项目部2设计单位3监理项目部4工程目标4.1工期目标4.2质量目标4.3安全目标4.4环境和文明施工目标4.5其他5工程概况5.1站址5.2性质5.3概况6工程项目承包范围7材料供应8设备供应9施工图纸10工程项目特点11业主或其他相关

26、方要求12其他要求（竣工资料等）13各部门意见：14备注：注本表为工程开工前施工单位对施工项目部的交底，亦可作为施工组织设计交底；同时还应附上签到表(采用表号：SXMB21附件签到表）。甲供设备材料需求计划报审表表号：SXMB15工程名称： 编号：致 业主项目部：根据实际施工情况和进度计划，现申请工程所需甲供设备材料，请审批。附件：甲供设备材料需求计划施工项目部（章）：项目经理： 日 期： 监理项目部审查意见：监理项目部（章）：总监理工程师： 日 期： 业主项目部审批意见：业主项目部（章）：项目经理： 日 期： 注 本表一式 份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存 份

27、。附件：甲供设备材料需求计划序号设备名称设备型号单位数量合同交货时间现场需求时间备注乙供材料需求计划表号：SXMB16序号材料名称材料型号单位数量设计量需求量现场需求时间备注工程开工报审表表号：SXMB17 工程名称： 编号：致 监理项目部：我方承担的 工程，已完成了开工前的各项准备工作，特申请于 年 月 日开工，请审查。 项目管理实施规划（施工组织设计）已审批； 施工图会检已进行； 各项施工管理制度和相应的作业指导书已制定并审查合格； 施工技术交底已进行； 施工人力和机械已进场，施工组织已落实到位； 物资、材料准备能满足连续施工的需要； 计量器具、仪表经法定单位检验合格； 特殊工种作业人员能

28、满足施工需要。施工项目部（章）：项目经理： 日 期： 监理项目部审查意见：监理项目部（章）：总监理工程师： 日 期： 业主项目部审批意见： 工程已经核准。业主项目部经理： 网省公司基建部主任： 日 期： 注 本表一式 份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部 份。填写、使用说明（1）监理部审查确认后在框内打“”。（2）网省公司基建部审查确认后在“工程已经核准”打“”。（3）监理项目部审查要点：1）工程各项开工准备是否充分。2）相关的报审是否已全部完成，未核准项目原则上不允许开工。3）是否具备开工条件。（4）本文件必须由总监理工程师、业主项目部经理、网省公司基建部主任签字。

29、（5）本表为110（66）kV工程的开工报审表。 单位（分部）工程开工报审表表号：SXMB18工程名称： 编号：致 监理项目部：我方完成 单位工程开工前的各项准备工作，计划于 年 月 日开工，请审批。 本单位组织的工程施工图会检已进行； 本单位工程相关的作业指导书已制定并审查合格； 施工技术交底已进行； 本单位工程的施工人力和机械已进场，施工组织已落实到位； 物资、材料准备能满足本单位工程连续施工的需要； 本单位工程使用的计量器具、仪表经法定单位检验合格； 本单位工程的特殊工种作业人员能满足施工需要； 现场具备安全文明施工条件； 上道工序已完工并验收合格。施工项目部（章）：项目经理： 日 期： 专业监理工程师审查意见：专业监理工程师： 日 期： 总监理工程师审批意见： 监理项目部（章）：总监理工程师： 日 期： 注 本表一式 份，由施工项目部填报，监理项目部各一份、施工项目部存 份。填写、使用说明（1）实际使用时，应根据分部（单位）工程的