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1、第三章 公路工程定额,一、定额概念二、定额分类三、施工定额四、预算定额五、概算定额,第一节 定额的概述,一、公路工程定额基本概念 1、定额的概念,在正常施工条件下,一定计量单位,人工工日数,各种材料消耗量,机械台班数,消耗,建设工程产品,质量合格,生产,劳动组织合理,机械运转正常,材料储备合理,10m3100m210mt个,人|材|机消耗数量的多少,消耗量小，则定额水平高，则生产力水平低,定额水平,称为,消耗量大，则定额水平低，则生产力水平低。,【定额示例】砌筑1m3质量合格的M5混合砂浆1砖外墙的定额消耗量。某计价表中：定额编号：1205 工程项目：1m3M5混合砂浆1砖外墙 人工消耗指标：
2、1.84工日 材料消耗指标：M5混合砂浆：0.24m3 标准砖：5.35千块 水：0.11m3机械消耗指标：灰浆搅拌机：0.06台班。两个概念：工日：是人工工作时间的单位，一个工日是指一个工人工作一天的时间，即8h；台班：是机械工作时间的单位，一个台班是指一台机械工作一个班次的时间，即8h。,科学性,系统性,时效性,工程定额的多种类与多层次。,统一性,是一种行业法规，具有一定的权威性。,定额是一定时期社会生产力发展水平的反映。,随社会生产力水平提高而发展，一般为58年。,定额类别和工程专业类别是一一对应的。,相对稳定性,针对性,反应工程建设中生产消耗的客观规律，定额水平反映了当时先进的施工方法
3、。,2、定额的性质,一、公路工程定额基本概念,编制计划的基础,贯彻按劳分配的尺度,定额人工工日的耗用量是安排工人劳动量的依据,确定成本的依据,通过人材机消耗量计算人工费、材料费和机械费,定额确定的人材机消耗量是整个施工管理过程中都需要用到的数据。,定额确定的消耗量是企业应达到的基本要求，故促进企业加强技术改造，总结先进生产方法,加强企业管理的工具,总结先进生产方法的手段,通过人材机消耗量合理安排人力物力便于施工作业计划的编制,一、公路工程定额基本概念,3、定额的作用,二、公路工程定额的分类,二、公路工程定额的分类,1、按生产要素分类,二、公路工程定额的分类,2、按编制程序和用途分类,二、公路工
4、程定额的分类,1）施工定额 以工序作为研究对象，由人工定额、材料消耗定额和施工机械台班使用定额组成。是分项最细、定额子目最多的一种定额，也是建设工程定额中的基础性定额，是编制预算定额的基础。施工定额的作用：是施工企业进行施工组织（施工任务单、限额领料单）、编制施工预算（成本管理）、经济核算（衡量工人劳动生产率和计算工人劳动报酬）、投标报价的重要依据。施工定额属于企业定额的性质。定额水平是“社会平均先进水平”。,指在正常施工条件下，多数工人或班组经过努力能够达到，少数可以接近，个别可以超过的定额水平。它低于先进水平，略高于平均水平。,二、公路工程定额的分类,2）预算定额 以建筑物或构筑物各个分部
5、分项工程为对象。是编制施工图预算时，计算消耗在单位工程基本构造要素的人工、材料和施工机械台班的数量标准。预算定额是以施工定额为基础综合扩大编制的，同时也是编制概算定额的基础。预算定额是社会定额性质。定额水平是“社会平均水平”。,3）概算定额 以扩大的分部分项工程为对象。定额水平低于预算水平。概算定额是以预算定额为基础综合扩大编制的，同时也是编制估算指标的依据。4）概算指标 以单位工程或整个构筑物为对象，用于编制初步设计概算。5）估算指标 投资估算指标通常是以单项工程或工程项目为对象，是编制投资估算时使用的一种指标，是合理确定建设工程项目投资的基础。,二、公路工程定额的分类,3、按颁发部门及适用
6、范围分类,二、公路工程定额的分类,4、按投资的费用性质分类,三、人工定额的编制,（一）人工定额的表现形式,1、时间定额 时间定额，指在合理的劳动组织和合理使用材料的条件下，某种专业、某种技术等级的工人班组或个人，完成单位合格产品所必需的工作时间。,人工定额指生产工人在合理的劳动组织和正常的施工条件下，为生产单位合格产品所必需消耗的工作时间，或在一定的工作时间中所生产的合格产品数量。,三、人工定额的编制,（一）人工定额的形式,2、产量定额 产量定额，指在合理的劳动组织和合理使用材料的条件下，某种专业、某种技术等级的工人班组或个人，在单位工日中所应完成的合格产品的数量。,产量定额,产品数量的计量单
7、位。如：m3/工日、t/工日、m2/工日,单位,公式,时间定额,产量定额,关系,倒数,【示例】时间定额：砌1m3砖基础需0.937工日 产量定额：每工日综合可砌1/0.9371.067m3,3、产量定额与产量定额的关系：,0.937,0.008+0.449+0.39,砖基础砌体劳动定额计量单位：工日/m3,三、人工定额的编制,（二）人工定额的编制内容,编制人工定额包含以下两项基本工作：1、拟定正常的施工作业条件 拟定施工的正常条件包括：拟定施工作业的内容；拟定施工作业的方法；拟定施工作业地点的组织；拟定施工作业人员的组织等。2、拟定施工作业的定额时间 施工作业的定额时间，是在拟定基本工作时间、
8、辅助工作时间、准备与结束时间、不可避免的中断时间以及休息时间的基础上编制的。,三、人工定额的编制,（二）人工定额的编制内容,指一个工人（班组）在一个工作地点对同一劳动对象连续进行的生产活动,如钢筋制作是一个施工过程，若分别由不同的小组（个人）分别完成搬运、调直、切断和弯曲，则钢筋制作的施工过程就分搬运、调直、切断、弯曲四道工序。,示例,是由同一工人（班组）完成的，在技术操作上互相联系的几道工序的组合,示例,是指在工艺或操作上直接相关，最终为共同完成同一产品而同时进行的几个工作过程的综合。,如墙面抹灰的施工过程，就是由搅拌砂浆、运砂浆、抹灰等几个同时或交叉进行的施工过程综合而成的一个复合工作过程
9、。,示例,如钢筋制作的施工过程，若由同一小组（个人）依次完成搬运、调直、切断和弯曲，则钢筋制作的施工过程就是一个工作过程。,工人工具和材料均不变,表明从一道工序转到下一道工序,特点,变化,钢筋加工过程分解图,三、人工定额的编制,（二）人工定额的编制内容,确定工日消耗量时不考虑,确定工日消耗量时考虑,三、人工定额的编制,（三）人工定额的编制方法（见教材P9596）,【例】现测定一砖基础墙的时间定额，已知每m3砌体的基本工作时间为140工分，准备与结束时间、休息时间、不可避免的中断时间占时间定额的百分比分别为：5.45、5.84、2.49，辅助工作时间不计，试确定其时间定额和产量定额。,【解】,四
10、、材料消耗定额的编制,（一）材料消耗定额的概念,材料分类,实体消耗材料,周转性材料,直接构成工程实体所消耗的材料,是指在施工中多次使用而逐渐消耗的工具性材料。如脚手架、模板、挡土板等,材料消耗定额是指在合理和节约使用材料的条件下，生产单位合格产品所必须消耗的材料的数量标准。,四、材料消耗定额的编制,（二）实体性材料消耗量的组成,总消耗量=净用量损耗量=净用量（1损耗率）,实体性材料消耗定额，主要包括确定直接使用在工程上的材料消耗量和施工现场内运输及操作过程中不可避免的废料和损耗。,（三）实体性材料消耗定额的制定方法（见教材P9899）,1,理论法,2,观察法,3,试验法,4,统计法,四、材料消
11、耗定额的编制,观察法（现场实验法）：通过现场测定和分析整理，计算材料消耗定额。该方法最适宜制定材料的损耗定额。试验法（实验室试验法）：通过试验室确定材料消耗定额。适用于能在试验室条件下进行测定的塑性材料和液体材料（如混凝土、砂浆、油漆涂料及防腐剂等）。统计法（统计分析法）：在施工过程中，对拨发的各种材料数量、完成的产品数量和竣工后材料剩余数量，进行统计分析与计算，确定材料消耗定额。该法简便易行，不需组织专人观测和试验。但应注意统计资料的真实性和系统性。理论法（理论计算法）：是指根据施工图纸和其他技术资料，用理论公式计算出产品材料净耗量，从而制定材料消耗定额。适用于按件论块的现成制品材料。,【例
12、】1m3砖砌体材料消耗量的计算 设1m3砖砌体净用量中，标准砖为A块，砂浆为Bm3，则：1m3=A一块砖带砂浆体积=A+B，故：,则1m3砖砌体砖的净块数为：,则1m3砂浆的净用量为：,标准砖（砂浆）的总用量为：,四、材料消耗定额的编制,【例】计算1.5标准砖外墙每1m砌体中砖和砂浆的消耗量（砖和砂浆损耗率为1）。,四、材料消耗定额的编制,（四）周转性材料消耗定额,周转性材料消耗一般与下列四个因素有关：（1）第一次制造时的材料消耗（一次使用量）；（2）每周转使用一次材料的损耗（第二次使用时需要补充）；（3）周转使用次数；（4）周转材料的最终回收及其回收折价。周转材料消耗定额，应当用一次使用量（
13、供施工企业组织施工用）和摊销量（供施工企业成本核算或投标报价使用）两个指标表示。,一次使用量=净用量（1+操作损耗率）摊销量=周转使用量-回收量回收折价率,（五）周转性材料摊销量的确定,摊销量=周转使用量-回收量回收折价率,例如：预制混凝土构件的模板用量计算公式为：,四、材料消耗定额的编制,回收折价率50，施工管理费率18.2,【例】某工程有钢筋砼方形柱10m3，经计算其砼模板接触面积为119m2,每10m2模板接触面积需木模板板枋材0.525m3，操作损耗为5。已知模板周转次数为5，每次周转补损率为15。试计算模板的摊销量。,机械台班消耗定额,是指在合理的劳动组织和合理使用施工机械的正常施工
14、条件下，完成单位合格产品所需消耗的机械台班数量的标准。,定义,公式,表现形式,机械时间定额,机械产量定额,公式,单位,单位,五、施工机械台班使用定额的编制,（一）施工机械台班使用定额的形式,数据关系,定额表示方法：,配合机械使用的人工时间定额：,五、施工机械台班使用定额的编制,（二）机械台班定额的编制内容,1、拟定机械工作的正常施工条件；包括：工作地点合理组织；机械作业方法的拟定；工作小组的组织；机械工作班制度等 2、确定机械竟工作生产率；3、确定机械的利用系数；4、计算机械台班定额；5、拟定工人小组的时间定额。,五、施工机械台班使用定额的编制,（三）施工机械作业时间消耗的分类,【示例】斗容量
15、1m正铲挖土机，挖四类土，装车，深度在2m内，小组成员2人，机械台班产量为4.76（定额单位100m），则：挖100m的机械时间定额=1/4.76=0.21（台班）挖100m的人工时间定额=0.212=0.42（工日）,含义：表示在挖一、二类土，挖土深度为1.5m内，且需装车的情况下，斗容量为0.5m的正铲挖土机的台班产量定额为4.29（100m/台班）；配合挖土机计算红的工作小组的时间定额为0.466（工日/100m）。推算：1、挖土机的时间定额=1/4.29=0.233（台班/100m）2、配合挖土机施工的工人小组的人数为0.466/0.233=0.4664.29=2人,【示例】正铲挖土机
16、每一台班劳动定额表中：,第二节 预算定额,一、预算定额编制概述,1、预算定额定义,联系,预算定额是根据施工定额编制的,区别,定额水平,定额性质,施工定额,预算定额,企业生产管理用定额,计价性,平均先进水平,社会平均水平,2、预算定额与施工定额的关系,一、预算定额编制概述,多数企业能达到的水平，应按生产该产品的社会必要劳动量确定,1,编制地区单位估价汇总表,3,建设单位拨付工程价款和进行工程竣工结算,4,2,编制施工图预算，确定工程造价,招投标中确定标底和报价,5,确定人材机消耗量，编制施工组织设计,6,编制概算定额和概算指标,3、预算定额的作用,一、预算定额编制概述,1,按社会平均水平确定预算
17、价格,3,2,简明适用,统一性与差别性相结合,4、预算定额的编制原则,1,确定项目名称、工作内容和施工方法,3,确定预算定额各项人工、材料和机械台班消耗指标,4,2,确定预算定额的计量单位,按典型设计图纸和资料计算工程数量,5,确定定额表和拟定有关说明,5、预算定额的编制方法,一、预算定额编制概述,完成单位合格产品所必须消耗的用工,如墙体砌筑分项工程中，调运砂浆、运砖、铺砂浆、砌砖等所需的工日数量。,（一）人工消耗指标的确定 1、人工消耗指标的组成,二、预算定额消耗量指标的确定,其他用工,辅助用工,人工定额内不包括，预算定额内必须考虑的用工，如现场加工，现场筛砂子等增加的用工。,超运距用工,人
18、工幅度差,超过人工定额规定的材料、半成品运距的用工。,人工定额中未包括，而在正常施工情况下不可避免，但又无法计量的零星用工。,各工种工序搭接的停歇,交叉作业相互影响的耽搁,工程检查的影响,隐蔽工程验收的影响,操作地点转移的影响,（一）人工消耗指标的确定 2、人工消耗指标的计算 预算定额的各种用工量，应根据测算后综合取定的工程数量和人工定额进行计算。1）综合取定工程量 预算定额是一项综合性定额，它是按组成分项工程内容的各工序综合而成的。2）计算人工消耗量 按照综合取定的工程量或单位工程量和劳动定额中的时间定额，计算出各种用工的工日数量。（1）基本用工数=（工序工程量时间定额）（2）超运距用工数=
19、（超运距材料数量时间定额）（3）辅助用工数量=（加工材料数量时间定额）（4）人工幅度差用工=（基本用工+超运距用工+辅助用工）人工幅度差系数,二、预算定额消耗量指标的确定,（二）材料消耗指标的确定 材料耗用量指标是以材料消耗定额为基础，按预算定额的定额项目，综合材料消耗定额的相关内容，经汇总后确定。,二、预算定额消耗量指标的确定,材料消耗指标是指在合理和节约使用材料的条件下，生产单位合格产品所必须消耗的一定品种、规格的原材料、燃料、半成品、配件的数量标准。根据使用性质、用途和用量大小不同，可概括为以下几种：主要材料：直接构成工程实体的材料；辅助材料：直接构成工程实体但比重较小的材料；周转性材料
20、：施工中多次使用但并不构成工程实体的材料；零星材料：用量小、价值不大、不便计算的次要材料，可以估算。,（三）机械台班消耗量的确定 1、机械幅度差 机械幅度差是指在施工定额中未曾包括的，而机械在合理的施工组织条件下必需的停歇时间，在编制预算定额时，应予以考虑。（1）机械转移工作面及配套机械相互影响损失的时间；（2）正常施工情况下，机械施工中不可避免的工序间歇；（3）检查工程质量影响机械操作的时间；（4）临时水、电线路在施工中移动位置所发生的机械停歇时间；（5）工程结尾时，工作量不饱满所损失的时间。,二、预算定额消耗量指标的确定,（三）机械台班消耗量的确定 2、机械台班消耗指标的计算（1）小组产量
21、计算法：（2）台班产量计算法：,二、预算定额消耗量指标的确定,（一）人工预算单价的确定 人工单价是指一个生产工人一个工作日在计价时应计入的全部人工费用。,三、预算定额基价的确定,三、预算定额基价的确定,材料预算单价也有两种确定办法：一种是公式计算，一种是地区规定的材料预算价格。公式计算法如下:,（二）材料预算单价的确定 是指材料（构件、成品及半成品）从来源地（或交货地点）到达施工工地仓库（或施工材料指定堆放地点）后出库的综合平均价格。包括以下内容：,【示例】某工程用32.5硅酸盐水泥，由于工期紧张，拟从甲、乙、丙三地进货，甲地水泥出厂价330元/吨，运输费30元/吨，进货100吨；乙地水泥出厂
22、价340元/吨，运输费25元/吨，进货150吨；丙地水泥出厂价320元/吨，运输费35元/吨，进货250吨。已知采购及保管费率为2，运输损耗费平均每吨5元，试确定该批水泥每吨的预算价格。,三、预算定额基价的确定,（三）施工机械台班单价 是指一台施工机械在正常运转条件下，一个作业班中所发生的全部费用。施工机械台班单价中：第一类费用：不变费用（折旧费、大修理费、经常修理费、安拆及辅助设施费）；第二类费用：可变费用（机上工作人员工资、动力燃料费、养路费及车船使用税）。,三、预算定额基价的确定,（四）预算定额基价 工料单价是确定定额计量单位的分部分项工程的人工费、材料费和机械使用费的费用标准，即直接工
23、程费单价，也称为工料单价。,或者分开计算：人工费=(分项工程数量定额人工消耗量人工单价)材料费=（分项工程数量 定额材料用量材料单价）施工机械使用费=(分项工程数量定额机械台班消耗量机械台班单价)工程的直接工程费=人工费+材料费+施工机械使用费,第三节 概算定额,一、概算定额概述,1、概算定额定义,在正常施工条件下,一定计量单位,人工工日数,各种材料消耗量,机械台班数,生产,消耗,扩大的结构构件,质量合格,扩大的分项工程,概算定额中研究的建筑产品,概算定额,定义,计价性,性质,与预算定额的联系,将预算定额中有联系的若干分项工程综合扩大为一个概算项目,一、概算定额概述,2、概算定额的作用,一、概
24、算定额概述,2、概算定额的编制,按社会平均水平编制,概算定额编制,原则,设计规范、标准图集、预算定额、现行概算定额,依据,简明适用,定额水平略低于预算定额,步骤,准备阶段,编制阶段,审批阶段,与定额手册组成基本相同，包含文字说明、定额项目表和附录。,内容,内容,3、概算定额的项目划分,路基土石方工程,路基排水工程,路基防护工程,路基软基处理工程,路面基层及垫层,路面面层,路面附属工程,隧道洞身工程,隧道洞门工程,辅助坑道工程,通风及消防设施安装,石盖板涵,石拱涵,钢筋混凝土圆管涵,钢筋混凝土盖板涵,基础工程,下部构造,上部构造,钢筋及预应力钢筋,钢筋混凝土箱涵,安全设施,监控收费通信照明系统,
25、光缆、电缆铺设,配管、配线及接地工程,绿化工程,一、概算定额概述,二、概算定额消耗量和基价确定,1、概算定额幅度差（1）由预算定额综合为概算定额的幅度差主要考虑以下因素：由于概算定额是以主要工程结构部位的工程量与次要结构部位的工程量按照一定比例关系综合编制的，在工程标准、工程量、施工方法等进行综合取定时，必然存在一定误差，为留有余地，需考虑一定的增加量。还有一些零星工程项目也难以一一计算，也需要适当增加一定幅度的差额。（2）人工幅度差系数：路基工程：1.02；路面工程、其他工程及沿线工程、临时工程：1.04；涵洞工程：1.06；隧道、桥梁工程：1.10。（3）机械幅度差系数：1.05.（4）材
26、料幅度差系数：桥梁、隧道按1.02取。,二、概算定额消耗量和基价确定,2、工料机消耗量计算,3、概算定额基价的确定（见教材P113115）按照人工、材料、机械台班基价及定额工、料、机消耗计算出的人工费、材料费和机械使用费之和。其中：人、料、机基价与预算定额相同，可参照公路基本建设工程概算、预算编制办法；机械台班基价也与预算定额相同，可参照公路工程机械台班费用定额。,三、概算指标,1、概算指标的定义,消耗,概算指标,定义,与概算定额的联系,比概算定额更加综合和扩大,一定计量单位（概算指标研究的建筑产品）,人工工日数指标,各种材料消耗量指标,机械台班数指标,造价指标,作用,设计规范|标准图集|现行
27、概算指标|人材机费用,编制依据,控制设计概算,设计方案比较,建设单位编制基建计划,1,编制投资估算,2,3,4,三、概算指标,2、概算指标的内容和形式,相应于某具体特定建筑的指标,概算指标,内容,总说明,示意图,与指标对应的建筑的平面图、立面图、剖面图,定额编制依据、适用范围、使用方法,直接套用,结构特征,经济指标,示意图工程的结构类型|层高|层数|檐高|建筑面积,分部分项工程的造价指标,指标的调整,构造作法及相应工程量指标、人材机消耗指标,表现形式,按建筑和结构类型划分的指标,3、概算指标的应用,拟建工程的建设地点和结构特征与概算指标完全一致时,拟建工程结构特征与概算指标仅局部不同,调整后指标调整前指标换入构件价值换出构件价值,应用,
