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1、某某有限公司厂区绿化工程施 工 投 标 文 件投 标 人：某某建设有限公司（盖章）法定代表人或委托代理人： （签字或盖章）日期：施 工 投 标 文 件（封面） 工 程 名 称：某某有限公司厂区绿化工程投标文件内容： 商务标投标文件 法定代表人或授权委托人 ： （签字或盖章） 投 标 人： （盖章） 日 期： 目 录1、投标函2、投标函附录3、工程量清单报价表4、投标保证金缴纳凭证复印件5、企业法定代表人身份证明书6、投标文件签署授权委托书7、中标服务费承诺书投 标 函致：某某有限公司1、根据已收到贵方的招标编号为BAJ-2011-SG1175工程的招标文件，遵照中华人民共和国招标投标法等有关规
2、定，我单位经考察现场和研究上述招标文件的投标须知、合同条款、技术规范及其他有关文件后，我方愿以总价_贰佰万陆仟贰佰玖拾贰_元的投标报价并按施工图纸、合同条款、技术规范要求承包上述工程的施工、竣工并修补任何缺陷。2、我方已详细审核全部文件及有关附件，并响应招标文件所有条款。3、我方承认投标函附录是我方投标函的组成部分。4、一旦我方中标，我方保证按合同的开工期开工，按合同中规定的竣工日期交付全部工程。5、我方同意所递交的投标文件在“投标须知”第13条规定的投标有效期内有效，在此期间内我方的投标有可能中标，我方将受此约束。如果在投标有效期内撤回其投标，其投标保证金将全部被没收。6、除非另外达成协议并
3、生效，贵方的中标通知书和本投标文件将构成约束我们双方的合同。7、我方的投标保证金按时递交。投 标 人：（盖章）单位地址：淮安经济开发区徐杨乡黄岗村蔡庄组法定代表人或其授权委托人：（签字或盖章）邮政编码：电 话：开户银行名称：日期：2011年9月18日投 标 函 附 录（开标一览表）序号项目内容约定内容备注1投标报价贰佰万陆仟贰佰玖拾贰元以工程量清单报价2工期2011年9月20日至2011年10月30日（41日历天）3质量等级符合国家质量验评标准投标人（盖章）法定代表人或授权委托人（签字或盖章）工程量清单报价表序号项目编码项目名称项目特征描述计量单位工程量金额（元）综合单价合价其中：暂估价1栽植
4、乔木1.乔木种类:枇杷2.乔木胸径:高度：200-250CM，蓬径：120-150CM3.养护期:二年株60280.016800.02栽植乔木1.乔木种类:龙柏2.乔木胸径:高度：250-350CM，蓬径：80-100CM3.养护期:二年株180260.046800.03栽植乔木1.乔木种类:桂花2.乔木胸径:高度：300-350CM，蓬径：200-250CM，地径：8-10CM3.养护期:二年株10700.07000.04栽植乔木1.乔木种类:鸡爪槭2.乔木胸径:高度：180-200CM，蓬径：120-150CM，地径：6CM3.养护期:二年株20950.019000.05栽植乔木1.乔木种
5、类:石榴树2.乔木胸径:高度：180-200CM，蓬径：120-150CM3.养护期:二年株44230.010120.06栽植乔木1.乔木种类:银杏2.乔木胸径:高度：500-600CM，蓬径：250-300CM，胸径：15-18CM3.养护期:二年株263500.091000.07栽植乔木1.乔木种类:广玉兰2.乔木胸径:高度：350-400CM，蓬径：150-200CM，胸径：8-10CM3.养护期:二年株90800.072000.0本页小计.0序号项目编码项目名称项目特征描述计量单位工程量金额（元）综合单价合价其中：暂估价8栽植乔木1.乔木种类:栾树2.乔木胸径:高度：350-400CM
6、，蓬径：120-150CM，胸径：10-11CM3.养护期:二年株44320.014080.09栽植乔木1.乔木种类:雪松2.乔木胸径:高度：400-450CM，蓬径：150-200CM，3.养护期:二年株46500.023000.010栽植乔木1.乔木种类:香樟2.乔木胸径:高度：400-450CM，蓬径：150-200CM，胸径：12CM3.养护期:二年株310700.0.011栽植乔木1.乔木种类:金叶女贞球2.乔木胸径:高度：110-130CM，蓬径：110-130CM，3.养护期:二年株58130.0754012栽植乔木1.乔木种类:小叶女贞球2.乔木胸径:高度：110-130CM，
7、蓬径：110-130CM，3.养护期:二年株10085.08500.013栽植乔木1.乔木种类:冬青球2.乔木胸径:高度：110-130CM，蓬径：110-130CM，3.养护期:二年株65110.07150.014栽植灌木1.乔木种类:红叶石楠球2.乔木胸径:高度：110-130CM，蓬径：110-130CM，3.养护期:二年株60165.09900.0本页小计.0序号项目编码项目名称项目特征描述计量单位工程量综合单价合价其中：暂估价150501102004002栽植灌木1、种类：小叶女贞2.乔木胸径:高度：25-30CM，蓬径：20-30CM，3.养护期:二年80031525200.016
8、铺种草皮天堂草 满铺m2330008.5.017喷灌设施De63PVC喷灌管道管沟挖土方，回填m120045.054000.018喷灌设施De32PVC喷灌管道管沟挖土方，回填m40035.014000.019喷灌设施DE32水龙头出水口m4560.02700.020回填土土方回填，整理买土，运土m33000035.0.0小计.0总合计.0投标保证金缴纳凭证复印件企业法定代表人身份证明单位名称： 某某建设有限公司 地 址： 淮安经济开发区徐杨乡黄岗村蔡庄组 姓名：蔡高枝 性别： 男 年龄： 35 职务：总经理系 某某建设有限公司 的法定代表人。为施工、竣工和保修的工程，签署上述工程的投标文件、
9、进行合同谈判、签署合同和处理与之有关的一切事务。特此证明。投标人： 某某建设有限公司 （盖章）日 期：2011年9月18日投标文件签署授权委托书本授权委托书声明：我 蔡高枝 系 某某建设有限公司的法定代表人，现授权委托 严同锋 为我单位代理人，并以我单位名义参加某某有限公司厂区绿化工程的投标活动。代理人在投标、开标、评标、合同谈判过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务，我均以承认，并承担相应的法律责任。代理人无权转让委托，特此委托。代理人： （签字）性别： 男 年龄： 47 身份证号码： 320821196511290570 职务： 副经理 投标人： 某某建设有限公司（盖章）法定代表人
10、： （签字或盖章）授权委托日期：2011年9月18日（代理人身份证复印件复印于此处）中标服务费承诺书致：北京爱建招标代理有限公司我们在贵公司组织的某某有限公司厂区绿化工程项目（标书编号：BAJ-2011-SG1175）的投标中若中标，我们同意贵公司从我方提交的投标保证金中扣除中标服务费。特此承诺投标人：某某建设有限公司（盖章）授权人签字： 日期：2011年9月18日施 工 投 标 文 件（封面） 工 程 名 称：某某有限公司厂区绿化工程投标文件内容： 技术标投标文件 法定代表人或授权委托人 ： （签字或盖章） 投 标 人： （盖章） 日 期： 2011 年 9 月 18 日目 录1、施工组织设
11、计（1）工程概况（2）各分部分项工程主要的施工方法及技术措施（3）工程投入的主要施工机械设备及其进场计划（4）劳动力安排计划表（5）确保工程质量的技术组织措施（包括季节性施工措施、质量通病、施工难点的预防及治理措施）（6）确保安全生产的技术组织措施（7）确保文明施工的技术组织措施（8）确保工期的技术组织措施（进度图为横条图或网络网均可）（9）成品保护措施（10）降低成本措施（11）新技术、新材料、新工艺应用（12）临时用地表（13）有必要说明的其他内容2、项目管理机构配备情况表（1）项目经理简历表及资质证复印件（2）项目技术负责人简历表及职称证复印件（3）主要施工管理人员表及上岗证复印件（4）
12、项目管理机构配备情况辅助说明资料施工组织设计一、总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分我们明确承诺：一定以科学的态度，按照快速、优质、安全、文明的施工要求，认真执行招标书中的技术规范和施工图中的说明，并按照设计要求，保质保量地完成整个工程项目的施工，在合同约定的工期内完成本工程的所有施工项目，并会同甲方、监理等进行完工验收。各施工项目均达验收标准，树苗存活率达100%，保证本工程质量达到优良等级。安全方面，按创建文明工地的标准建好设施和建立各项规章制度，保证不发生伤亡事故，保证施工区和施工生活区文明整洁、环境优良。全面做好消防和工地内外的治安保证工作，保证无条件地服从监理工程师对施
13、工质量的监督管理，服从建设单位有关部门的总协调、总管理和总控制。施工期间和竣工时对有关资料及时正确记录、编制。我们保证在合同约定的工期内运用新的绿化工程技术手段，全面科学地完成施工任务。一、工程概况：项目名称：某某有限公司厂区绿化工程施工地点：宿迁市工业园区二、施工条件：(一)有利条件：我公司为国家园林绿化三级资质，有十分雄厚的技术力量和施工队伍，有多年广场、公园、道路绿化及各种复杂环境绿化的施工经验，熟知各地的施工条件和施工方法。(二)不利条件：1、树木品种对起挖种植要求高，种植时间集中，难度大。2、其他工程施工有一定的影响，需要进行交叉施工，给施工带来一定的影响。针对上述特殊情况，结合这次
14、招标工作，我公司成立了项目领导班子，专门负责本工程的施工准备工作，在分析了各种因素后，对整个工程的施工作业进行了周密的布置、严密的组织，全面落实投标书中提到的各项具体问题，充分确保在时间上、质量上达到招标文件中所规定的要求。二、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置1、布置原则施工现场临时平面布置合理与否，将直接关系到施工进度并能反映现场安全文明管理水平，为保证现场施工顺利进行，确定平面布置原则为：在满足施工条件下，尽量节约施工用电；在满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能减少临时设施建设投资；在保证场内交通运输通畅和满足施工对材料要求的前提下，最大限度地减少场内的二次搬运；符合施工现场卫生
15、及安全技术要求和防火要求。2、现场布置设想办公设施、生活设施、生产设施办公设施包括项目经理室、监理室等用房，生产设施包括机具间、仓库等。各种材料采购和现场布置材料布置原则上应做到分批分类合理堆放，不影响施工道路畅通，并作好标识验收工作。材料进场应根据施工进度计划及材料采购计划要求分批陆续控制进场。材料采购计划按工程进度需要情况制定每周采购计划，有预算员负责编制，材料员负责采购，布置总的原则是：节省费用，减少二次搬运。2、施工部署1）施工构想若该工程承蒙中标，项目施工目标将进一步分解分细，确定各分部质量、进度目标，建设中我们切实贯彻全面质量管理体系和精心施工，精心组织、精心指挥，在施工中，公司各
16、部门将全力支持施工，一是公司负责人亲临现场领导，做好协调工作，做到解决问题及时，促使工程加快建成，努力确保优良。二是工地组织项目部施工，建立以项目经理为核心的工地项目班子，真正承担起共同实施的担子，切实加强施工作业的具体领导。三是加强以班组长为骨干的班组一级为基础的施工队伍建设，使整个施工过程始终形成强有力的三级组织的生产管理网络。2）施工部署一旦我公司有幸中标，待接到开工通知书后，马上组织进场，先进行施工准备，平面布置，施工放样，根据工程总体进展，积极安排好各工种的密切配合，衔接紧密，既确保工期，又达到质量目标。最后扫尾清场到组织验收。道路材料临时堆放场地厕所宿舍宿舍门卫食堂仓库会议室办公室
17、 三、施工进度计划和各阶段进度的保证措施【一】施工进度计划为确保工程工期，公司将采取有力的措施，抢时间、争速度、高质量、严要求地完成该工程施工任务，具体措施如下：1、认真编制切实可行的施工方案和总进度计划及月、旬进度计划，分部分项作业计划，按照安排计划，认真组织落实，保证计划的实施，每个分项作业计划只准提前，不许后拖。2、根据进度计划及实际工作时，组织充分的劳动力，做到各工程齐全，下达施工任务单，真抓实干，提高生产效率，确保工期按期按质完成。3、施工机械满足工程需要，充分发挥机械化效率，以减轻人力劳动，促使工作加快发展。4、认真抓好质量，做到施工一次成功，避免因返工而拖延工期。并做到各工程之间
18、交叉作业，互不干扰，减少施工中不必要的误工。窝工等现象。5、保证材料的供应，根据工程进度计划，认真编制材料进场计划，决不出现停工待料现象，满足工程需要。6、组织精干的具有实践经验的项目管理人员，深入现场，加强管理，做到工期紧忙而不乱，任务重胸有成竹，质量高敢于攀登，管理人员及施工人员不擅自离开工作现场。【二】工期保证措施（一）施工人员投入保证措施1、组织强有力的项目管理班子，由具有丰富施工管理经验的优秀项目经理担任本次工程的项目经理，并保证驻现场参与施工管理。2、公司及时组织主要施工人员的进场，以“技术水平高、吃苦耐劳、服从指挥”为条件，本着“一人多能，精干高效”的原则。施工过程中，根据施工进
19、度的需要，及时调整。3、根据工程的实际情况，制定各项管理规章制度，充分调动施工人员的积极性，确保工程按进度进行。（二）施工机械的投入保证措施1、充分利用我公司的机械设备优势，根据工程的实际需要，组织施工机械（具）分批进退场，现场由专职人员负责编制机械（具）进退场计划，施工过程中严格按计划管理。2、加强机械设备（特别是大型机械设备）日常的维修、保养，确保机械设备始终处于完好状态，提高机械设备的利用率，确保工程不受影响。（三）工程材料投入的保证措施1、根据工程预算的材料分析及现场材料的使用情况，由专职人员负责材料进退场的计划，施工过程中严格执行定额用料管理。2、现场安排专职人员负责苗木的采购，及时
20、与本单位苗木采购供应部门联系，确保苗木按时供应到位，保证施工过程中不出现待料现象。（四）技术管理的保证措施1、总进度计划控制：中标后，首先根据总工期目标及业主、监理的总体协调，对工程的总进度网络计划控制图进行优化处理或调整，然后根据业主、监理审定的总进度计划，进行总体部署及各类资源的配备，确保总计划的实现。2、周计划控制：根据总进度计划，编制周施工计划，周控计划根据前三天的实际情况，调整后三天控制计划并制定下周计划。3、围绕网络进度计划，确定关键工艺点，对关键工艺点进行重点监控。狠抓关键工序到位，最大限度的缩短各工序的施工周期。4、与班组签订工期、质量、安全等小合同，确保工期按计划进行。5、加
21、强操作人员对质量意识的培养，提高施工质量和一次成优率，同时加强分项工程间的搭接，严格实行过程控制，每道工序必须经过检验合格后，方可转入下一道工序，减少返工现象的发生，从而加快了施工进度。6、狠抓现场文明施工及成品保护工作，确保工作一步到位，尽可能地缩短竣工收尾巴的工作时间。7、制订季节性及夜间施工技术措施，确保工程无论在任何情况下都能正常施工。8、项目部坚持每周一次生产例会，对工程进度、资金、物资、设备等进行总调度和平衡，解决施工过程中的各类矛盾和问题，确保工程顺利进行。（附：工程施工进度计划表） 四、各分部分项工程的完整施工方案及质量保证措施 【一】绿化施工方案(一)绿化主要工序施工方法1、
22、场地平整和改造严格按照有关质量标准及设计要求精心组织施工。适当动用小型园林机械进行粗平和人工精平细整相结合；对于有坑洼的地方在回填过程中，要注意土方自然沉降的特性，回填时要稍高于周围土壤3-5cm，使其在自然沉降后与周围土壤相平。在场地平整过程中清除其中不需要的物质，确保绿地内无石砾、瓦砾及石灰等建筑垃圾和有害物质。2、种植施工方案(1)原则：严格按图施工，规范施工。(2)根据现场实际情况，充分尊重各种植物的生物学特性和生态学特性，做到具体问题具体分析，确保苗木成活率和成活后的景观效果。(3)把好苗木栽植关，规范各环节的技术管理，确保工程质量，充分体现设计意图。(二)绿化种植养护具体措施1、苗
23、木起挖：(1)苗木的选择：乔木选择树干挺直、树冠丰满、生长健壮、无病虫害的符合绿化设计规格的树木，花冠木应该选择树冠丰满、枝条分布均匀、花繁叶茂、无病虫害的符合绿化设计规格的苗木。(2)苗木的起挖：苗木的起挖是保证绿化苗木成活的基础，尤其是大型苗木的起挖更重要。为了提高苗木的成活率，各种绿化苗木均需带土球起挖，土球的大小根据苗木根径而定，土球挖好后用草绳牢固包扎。大树进行绕干保护。(3)苗木的装、运、卸：苗木的装、运要掌握轻装、快运、轻卸的原则。以防止在装运过程中损伤苗木和土球。(4)放样定点、挖穴：根据绿化设计施工图标明的各苗木位置放样定点。挖穴应根据苗木特性及种植顺序，先挖常绿乔木及大灌木
24、，再挖小灌木等，开塘应严格按质量标准。2、苗木的种植：(1)修剪：苗木装运到施工现场，在种植前必须进行修剪，对常绿针叶大树剪去在运输过程中损坏的枝条部分、内膛细弱枝、枯枝、交叉枝等。对于需重剪的苗木应保留三级分枝。(2)种植：将苗木根据施工图对号入座。选择最好的观赏面朝向人的观赏视野，扶正树苗。剪去土球包扎物(大型树木为防止土球破碎可保留部分不影响生根的包扎物)，将其取出然后从栽植穴边缘向土球四周培土，分层夯实切须不伤土球，培土并做好蓄水池、浇透水。苗木栽植好以后对大树必须及时在树干上绕草绳保护、保湿。(3)支撑：为了保证成活，乔木及大灌木必须支撑，防止树木摆动，特大乔木必须多层支撑，支撑方法
25、视苗木高度而定。(4)绿地整理：绿化作业施工区经过树木移植后，土壤比较板结表面也不平整，在栽种花卉植物之前必须进行场地整理，并用人工再次清理各种杂物，根据施工图要求，开挖排水沟，把清理出的建筑垃圾放入盲沟中，上面覆土达到设计要求，以利排水。地面整理达到播种草坪及地被植物的种植要求。3、大树栽植施工及管护(1)大树选择：根据设计图纸的规格及要求选择树形端正(大树选择应放在施工前准备工作中)，根系发达，无病虫害，长势健旺的树种。同时应选择生长在地形平坦，便于挖掘包装运输地段的树木。(2)树移植的时间：大树移植最佳时间是早秋，挖掘时损伤的根系不是很容易愈合和再生。移植时需加大土球，加强修剪、遮荫。(
26、3)大树移植前准备工作。大树移植尽可能用移植过或断根法处理的树木，确保树木的须根生长，保证树木移植后很好地成活。对大树地上部分进行合理的处理，凡病枯枝，过密交叉修长枝，干扰枝均应修剪，使其树势均匀、端正。(4)大树移植的方法用草绳将树冠围拢，然后铲除树干周围浮土，按要求将土挖掘。利用锋利的铁锨，将土球表面修整平滑，保证土球平衡。利用草绳打上腰箍，然后用蒲包将土球包严，并用草绳将腰部捆好，包装好土球。(5)大树的定植将大树缓缓地斜吊放入早已准备的种植穴内，撤除缠此树冠的绳子，扶正树秆，初步支撑。仔细审视树形，转动和调整树冠的方向，使树姿和周围环境配合，以符合原来的意向。然后分层填土，分层筑实，将
27、土球全埋地下，地上部分做出拦水围堰，浇透、浇足。(6)定植后的养护保持树干的湿度，将大树干枝进行绑扎，以减少树皮水分的蒸腾。大树定植后，高立支架，将树木牢固支撑，确保树姿平衡。养护期中，注意土壤湿度，合理浇水。盛夏，应多对地面和树冠喷洒浇水，增加环境湿度，降低蒸腾作用。移植后第一年秋天，施一次追肥，第二年早春和秋季，至少施2-3次肥。在种植的浇灌水中加入0.02%的生长素，使根系提早生长健全。4、播种前的土壤处理：(1)为减少草坪杂草危害，在播种前用化学除草剂进行苗前灭草，消灭大部分杂草。(2)为满足、播种草坪、花木和地被植物生长的需要，在播种前对表土做细，同时施适量有机肥料，有利于草坪生长及
28、改善土壤结构。5、地被植物栽种及种子的播种：(1)地被植物栽种应按绿化图纸标明的位置及所需数量栽植，做到整齐、美观、均匀。(2)种子的播种应先对种子处理，用多菌灵浸种。(3)在刮风天我们不会实施播种，也不会在过湿或未经耕作的土地播种。6、地被植物、草花栽种：根据绿化施工图纸标明的位置及所需要数量种植，做到整齐、美观。7、苗木、地被的养护管理：(1)灌溉、排水：视天气情况而定，以确保苗木花卉生长对水分的需要为准则，尤其是在天气干旱的情况下不但要对地面浇水，对大树还需进行叶面喷水。在多雨天气，应经常巡视，绝对不能有积水，妨碍树苗木花卉生长。(2)除草：要掌握“除早、除小、除了”的原则，尤其是草坪更
29、应如此，保持绿地内基本上无杂草生长。(3)施肥：地被植物要掌握“薄施、勤施”的原则，以满足它们生长对养分的需要，保证叶色浓绿、花繁叶茂。(4)修剪：绿篱、色块、球类、灌木根据不同树种应及时进行修剪，其他苗木视情况而定。(5)病虫害防治应掌握“以防为主，防治结合”的原则，发现病虫害应及时采用高效低毒的药物进行防治。(6)抗风、防台：在台风多发季节，要经常检查支撑的牢固程度，在大风过后对吹倒、吹歪的树木要及进扶正加固。8、各分项工程的施工顺序苗木选择中标施工前的准备工作放 样清 理场 地树木种植缺陷责任期的养护管理完工验收地被种植、草坪播种小灌木种 植修剪整理绿地整理移交竣工验收(三)绿化技术方案
30、任何工程，优秀合理的施工方案和技术保证措施，合理及时的养护管理措施都是确保优质的重要环节。施工步骤：1、审图：掌握领会绿化设计要点，保证植物种植定点准确、到位。2、基础整理：清除不需要的物质、施工垃圾和其他有害物质；更换局部不符合种植要求的土壤；测量土壤标高至设计或监理指定的高度，整理翻松土壤以利种植。3、树木种植：按照先种种植部位应根据设计图纸的要求放样，在征得设计监理工程师同意后种植；按树种设计规格挖穴；种植穴内施用营养土；栽植后夯实、浇水、扶正、培土、修剪、扶桩，各个工序都必须到位。【二】工程质量管理体系及保证措施(一)全面质量体系框图方案责任工程师质量工程师监理工程师进入下道工序技术交
31、底三工序操作审批全面质量管理领导小组 (二)质量管理网络项目总工程师项目绿化工程师项目工程师安全员植保员测量员施工员材料员预算员采购员质量员绿化队长(一队)绿化队长(二队)(三)工程质量保证措施为确保本工程达到所要求的质量目标，根据以往的施工管理经验以及本工程的特点，采用项目法管理机制，委派管理经验丰富的工程师担任本工程的项目经理，各相关职能部门全力配合。工程质量管理安全按照ISO9001质量体系进行全过程的质量控制。在本工程的建设中，要求全体施工人员牢固树立“质量第一”的意识，贯彻“质量第一求效益，用户之上为信誉”的企业宗旨，以“精心施工、严格要求、事前控制、杜绝返工”的指导思想，认真对待每
32、个施工环节。为保证所承建工程质量处于受控状态，制订本质量措施。运行本质量管理规划的同时，严格执行国家现行有关技术标准规范的规定。本质量管理措施制定的依据：以ISO9001质量标准为依据，针对工程的具体特点而制定。确定工程质量的主要措施：一）建立质量责任制1、建立健全质量责任制，上至项目经理、总工程师，下至作业队的工人，均制定质量责任制,形成质量管理工作系统。2、按照质量管理组织机构，配齐质量管理的各级机构的工作人员，将质量意识强、施工经验丰富、组织能力强的人员充实到质量管理的各级机构或部门。3、全面按照投标文件中确定的具有丰富的类似项目工程施工经验的队伍和技术、管理人员投入本项目，以保证施工顺
33、利进行和质量创优。4、建立健全各种质量管理的规章制度及制订质量标准及操作工艺，并通过质量监督检查工作确保贯彻落实，每季度定期举行一次工程质量评比。5、分阶段确定本项目质量攻关项目，并组建相应质量小组，保证质量得到有效的控制。二）人力资源管理1、执行ISO9001质量标准，并对项目部具体要求，制定详实可行的质量职责和权限，选拔经验丰富的管理人员和工程技术人员，采取奖惩制度，确保各级人员有效行使自己的职责和权限。2、对各级施工人员要根据具体情况进行培训，包括专业技术培训、安全、文明施工培训等；保证管理人员、特种作业人员上岗证持有率100，普通工人和民工岗前教育率100。三）建立材料进场检验管理制度
34、严格把好材料质量关，所有的进场材料，必须经检查合格并出具合格证后方可进入施工现场。1、根据现场平面布置图，认真做好材料的码放，力求做到方便施工，避免或减少二次运输。2、材料进场时，根据进料计划、送料凭证、质量保证书或产品合格证，进行数量、质量的把关验收，验收时要做好记录，办理验收手续。3、对不符合计划要求或质量不合格的材料，应拒绝验收。四）思想教育保证措施在本项目参战员工中，广泛经常开展“责任、市场”质量观教育，使广大员工深刻认识到：百年大计，质量第一；质量责任重于泰山；质量就是市场，必须不断建造精品工程，施工企业才能赢得市场，才能生存发展，企业员工才有收入来源，才能不断改善和提高物质和文化生
35、活水平。深入开展全面质量管理教育，使参战员工更深刻认识人、机、料、法、环五大因素对工程质量的重大影响，从而围绕五大因素研究并实施不断提高工程质量的措施和办法。五）技术管理保证措施1、建立并实行以总工程师为首的技术负责制，同时建立各级技术人员的岗位责任制，做到分工明确，责任到人，使施工程序和方法符合施工规范和施工技术管理制度的要求，以此确保工程质量创优。2、认真编制施工组织设计运用统筹法、网络计划技术等现代管理方法，在周密调查研究取得可靠数据的基础上，编制切实可行的实施性施工组织计划，并报业主（或监理工程师）批准。在严格按网络计划组织实施的同时，实行动态管理。根据变化了的情况及时作为必要调整，使
36、整个施工过程时时处于受控状态。3、做好施工前的技术准备工作3.1组织施工方案会审，开工前组织技术负责人及各个施工作业小组及各专业工种队长进行施工方案会审，集思广益，查找是否有差、错、漏现象，提前发现问题、分析问题，以便解决问题。3.2认真进行技术交底。施工方案会审后，由总工程师、单项工程技术人员逐级进行书面及口头技术交底，确保作业人员掌握各项施工工艺及操作要点、质量标准，技术交底对各负责人要签认。3.3抓好技术资料管理。施工过程做好详细记录，各种原始资料搜集齐全，用于组织后期施工、编制竣工文件和施工技术总结，为做好技术档案和技术情报工作打下基础。六）施工保证措施1、施工准备阶段1.1根据本投标
37、文件制定的质量目标和各项保证措施，分层次制订全部或单项工程的创优规划和更为详细的创优保证措施，为工程创优明确方法、途径和标准。1.2设立工地试验标准段，配备专业的试验人员，以保证施工试验和检测的需要。2、施工测量保证措施2.1我们将在项目上组织一个技术小组对在传统工艺上出现的一些施工中的质量通病,进行分析、查找原因，讨论出如何解决办法，并在以后的工作中加以避免，查阅资料解决施工中的难点问题，大胆革新，采用新工艺、新技术、新材料用最小投入获得更高质量的工程。2.2准备工作所有进入现场的测量器具无论是否经过计量检定，均重新到指定的计量检定部门进行检定；与建设方办理交接桩手续；检查红线桩和水准点；承
38、担测量工作的单位和个人应具备相应的执业资质；编制测控布置；建立测量数据库；对测量人员进行技术交底。验线工作由规划验线、监理验线和施工单位的主管部门验线三级组成。相互重叠的各级验线工作应尽可能的同上进行，以缩短工作时间。验线工作与放线工作要做到人员、仪器和测量方法三分开，独立进行。验线的精度要高于放线。严禁验线与放线同时进行。在施工工序安排上要给验线留出必要的时间，严禁不经验线就擅自施工的现象发生。验线工作按精度级别和难易程度由专业验线组和质检员分别负责。验线工作必须有下道工序的工长参加，并填写交接单。3、土方挖运质量保证措施3.1用挖土机挖作业面时，应附以人工配合修整坡面，尽可能使边坡平整并符
39、合设计要求的坡角。3.2开挖土体含水率过大，掺加渣土、级配砂石、白灰等拌和料，使土体达到最佳含水率。3.3严格按施工方案规定的施工顺序进行土方开挖施工，应注意先从低处开挖，分层、分段依次进行，形成一定坡度，以利排水。3.4挖深均匀，不出坑、不凸起，装载均匀不掉块。3.5开挖线不清楚、不动铲、不装车，及时反映给项目部要求画线后开挖。4、苗木种植工程质量保证措施4.1带冠移植大规格落叶乔木必需带土球，吊运时吊车荷载吨位要大于土球和树体总重量，装车时土球朝前，树冠向后，保证土球完整，不散坨。运输中树木不滚动，不损伤树皮和主枝。4.2栽植前要进行适当修剪，所有大规格落叶乔木必须保证树冠完整，修剪以疏枝
40、为主，修剪总量不超过1/4-1/3，保持主枝、侧枝分布均匀。有主干的树种如银杏等，要以疏枝为主，侧枝可结合整形适当短截，不伤害顶芽。4.3栽植时，树坑要视土球大小决定树坑大小，垂直下挖。栽植时可使用生根粉。严禁使用耕作层以下的深层土。4.4栽植后要设立支架保护，支架要牢固，高度一致，整齐美观，捆绑时要加垫层，不伤害树皮。栽植后要及时浇水，浇完三遍水后，要进行苗木扶植整理。4.5移植大规格苗木要在阴天或傍晚进场，对不同树种特性，采取有针对性的控制树体水分流失，可采取避苫、喷蒸腾剂、搭荫蓬。4.6植物材料按计划要苗，随到随种，必要时假植，不使植物苗木失水。5、工程资料和文件管理保证体系5.1质量保
41、证资料按照以下五部分进行整理收集：5.1.1主要原材料的质量合格证、试验报告、检验检疫证5.1.2施工试验报告和记录5.1.3施工记录5.1.4工程预检记录5.1.5工程隐检记录5.2工程技术资料管理收集主要按照下五个部分整理：5.2.1编制施工各分项工程施工作业设计5.2.2编制施工进度网络计划5.2.3质量通病预防措施及治理整改措施5.2.4设备及材料使用登记表5.2.5施工涉及到的设计变更、洽商等。6、施工过程监督及检查6.1建立健全公司、指挥部监督检查和项目部、班组自检的质量监督检查制度，强化以项目质量检查工程师为核心的工程质量监察系统，选拔坚持原则、不循私情、秉公办事的人员担任各专、兼职质量检查，确保和维护其权威性。6.
