《新企业会计准则对会计信息化建设的影响分析.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《新企业会计准则对会计信息化建设的影响分析.docx(6页珍藏版)》请在课桌文档上搜索。
1、新企业会计准则对会计信息健设的影响析引言信息技术的快速发展,对企业会计管理各个方面均带来极大影响,越来越多的企业为了提升自身管理水平、综合竞争力,相继投入到会计管理信息化建设中。会计信息化建设大大提升了财务数据的及时性、可靠性、准确性,同时也有效解决了固有的会计管理问题。一、新企业会计准则内涵新企业会计准则包含多项内容,包含会计准则、独立审计准则等,与企业会计管理工作之间存在着密不可分的联系。新企业会计准则的出台,使财务管理中的诸多内容均发生了不同程度的变化,不仅适应性更强,与行政法规的关系愈加紧密,能够为企业财务管理、会计工作提供强有力的法律保障,为企业过去财务管理中出现的问题提供了一条有效
2、的途径,充分凸显出此项规则的价值。新企业会计准则是以会计体系的形式被提出的,它除了具备准则的功能之外,对于各项业务也提出具体的要求,从而推动了企业会计流程的规范化。企业以新会计准则为实践导向,能够准确地确认固定资产、收入、存货等项目,这对于提升企业财务管理效率具有重要意义1。新会计准则与经济发展要求高度适应,市场经济环境不断变化的情况下,正是有了新会计准则的提出,才为企业会计改革提供了明确的方向,企业只需要着手完善相关的制度、标准,即可逐步提升自身的经济发展适应力。新会计准则是基于市场发展状况而提出的,强调内容的实用性、适应性,保证符合有关的会计法律法规,满足企业个性化发展需求。二、企业会计信
3、息化建设的影响(一)提高会计工作效率信息化技术可以将企业的财务工作整合到一个网络中,实现企业内部业务的流程化,减少有关人员在财务工作全过程中的“跑腿”时间,通过让数据多“跑腿”的方式,促使会计工作效率得到大幅度提升。伴随信息化的持续推进,通过构建完善的会计工作网络,可以使企业各部门、各环节的信息得到最大程度的共享,加速信息内部流通、资源配置,这样也可以在一定程度上提高办公效率2。此外,会计信息化建设可以帮助企业实时了解行业、市场、合作企业的第一手信息,而且信息内容足够精准可靠,很好地避免了因信息传递媒介过多导致的信息误差现象。(二)扩大会计工作范围企业实行会计信息化建设,意味着将会有多样化的信
4、息技术手段被引入到会计工作中,用于辅助会计人员及时整合财务、业务环节的数据信息,并进行分类、处理、储存,这样一来,只需要依据数据信息就能帮助管理人员大致了解到企业经营现状、业务进展,大大提升了信息资源本身的利用率。此外,会计信息化系统在实际运行过程中,不论是会计人员还是财务管理人员,均可以依托计算机网络系统对数据信息展开在线处理,相比于传统的人工数据处理,这样做所输出的信息精准度相对较高。(三)加强会计信息监督企业通过实施会计信息化建设,有助于进一步增强财务管理部门的管理能力,从而达到整体把控财务工作的目的。一套科学健全的会计信息化工作体系,离不开企业管理层级的协助、支持,例如针对一些重要信息
5、,必须得到企业高层管理人员的授权方可查阅、传递,这样就能很好地避免会计信息被篡改、丢失、损毁的现象出现。另外,企业管理人员可以依托会计信息化系统,密切监管、随时随地了解经营情况、盈利水平,以此为依据,对后续的投融资方案、经营战略作出适当调整3.会计信息化可以切实保障财务信息的严密可靠性,系统一旦识别到错误信息,可以及时提醒,由会计人员着手修正,从企业管理层级的角度来说,无疑能够准确掌握企业发展现状,在此基础上统筹规划未来的发展路径、确定发展方向,从而使企业的发展达到更高更远的水平。(四)为科学决策提供支持在企业经营发展全过程中,最为核心的部分就是会计管理工作,科学的会计管理能够为企业的投融资活
6、动、经营决策提供强有力的数据支持,有效避免或者减少因会计信息准确性不足、更新不及时导致的问题,可以说,会计信息质量对企业的长期发展有着最直接的影响。以投资活动为例,会计人员需要围绕现有的会计信息展开系统性分析,准确识别出投资的潜在风险和利弊,综合考量后才能作出决策,并规划科学的投资方案,而实施会计信息化建设,事实上就是适应此种工作要求的高效便捷途径。三、新会计准则下企业会计信息化建设的实施(一)树立会计信息化意识在新企业会计准则背景下,在开展会计信息化建设的过程中,关键是要牢固树立会计信息化意识,高度重视内部控制,认真落实好对应的指导及管理工作,以便于为企业的信息化发展提供外部保隙。在这个过程
7、中,企业可以采取的措施主要有:第一,在企业内部采取会议、通知、资料宣讲等形式,大力宣传会计信息化建设的优势,以及对于企业发展、个人发展的重要意义,使各部门、各层级人员经历一个从缺少认识到提出需求、建立蓝图的过程,自觉树立信息管理、内部管理的意识,统一思想认识,逐步在企业内部营造良好的内部控制环境,畅通会计部门、业务部门之间的信息传递和沟通渠道,确保会计内部控制得以稳步向前推进4。第二,借助信息化手段搭建内部控制体系,不断提高企业的内控管理水平。并且将信息技术渗透到内部监督、审计流程中,目的在于保证内部控制体系稳定运行。第三,充分利用信息技术手段的优势,对现有的内部控制手段加以改进优化,在数据信
8、息采集、整合、储存等环节,应加强痕迹管理,这样做一来便于发生事故后及时追溯,二来则是将其作为规避责任和风险的自我证明方式,只有切实保障数据信息安全、可靠、准确,才能进一步提高会计管理的整体成效。总而言之,企业应通过会计信息化建设,将财务、非财务之间的信息壁垒彻底打通,将各业务部门的信息数据和资源进行整合,实现资源的合理配置、高效共享。(二)加强信息化建设组织领导会计信息化是一项重要的“一把手工程”,是一项具有战略意义的工作。企业管理人员应亲力亲为,发挥示范带头作用,引起全体员工的高度重视,以此来提升会计信息化建设的品质,对各个部门的资源进行适当的调配,以达到整体的目标。企业应当尽快成立一个由总
9、经理直接领导的信息化项目小组,根据不同的业务线分别下设若干个项目小组,由各部门领导直接担任小组组长职务,其他成员则为信息化系统操作者5。与此同时,对项目部的工作内容、职责范畴、实践要求做出具体划分,明确具体的会计信息化建设目标、实践路径,阶段式地开展项目会议,比如启动会、需求调研会、蓝图方案论证会、上线准备会等,并定期组织项目例会,汇报和执行项目进展情况、工作计划等。针对会计信息化建设项目设定一个具体的进度要求,用于保证项目的实施进度、计划推进,围绕可能出现的突发问题,事先编制应急处置策略。基于企业战略的层次,会计信息化建设要对整体目标进行规划,分别确立短期、长期的目标,以目标为导向实施分层管
10、理、逐级落实,从而达到提高会计信息化建设目标实现程度的目的。各个业务部门所提出来的信息化建设要求,都要经过专门的渠道来搜集和汇总,再由专业人员负责提炼,提炼出来的要求要在评审会上经过论证,在经过审核之后,才能被执行,杜绝业务部门闭门造车,被自己的眼界所限制,这样只会造成资源浪费。(三)完善会计信息化流程新会计准则下的会计信息化建设,建议企业以目标规划为核心,根据会计信息化建设的现实需求,建立与之相适应的实践要求、执行细则,令各部门、各岗位人员对会计信息化建设建立全面认识,在此基础上从多个层面入手,重新梳理信息化会计管理流程,确保信息化手段的应用效能最大程度发挥出来。首先,企业应当围绕会计信息化
11、建设工作,构建一套与之相适应的完善制度体系,并且严格贯彻执行制度内容、指导方法,让管理流程朝着科学合理的方向发展6。与此同时,针对会计核算、内部控制等工作,企业应当积极引入先进理论,使相关会计管理工作更加规范,为优化管理质量提供坚实的理论基础。其次,从企业实际情况出发,建立健全的信息化管理流程,以新会计准则为根据依据,有序落实内部控制、会计管理,并加强资源整合、数据对接,在实践中寻找问题,持续优化内部管理流程、策略、模式;将信息技术融入企业管理中,向管理要效益。(四)推进业财一体化建设以大数据和云计算为代表的高科技,为会计信息化建设提供了技术支撑;伴随新会计准则的出台,企业可以积极引入适宜的财
12、务软件,推动业务与财务的深度融合,对各个管理环节展开优化,从而更好地适应新准则要求。对此,企业可以依托一体化财务软件,实现统一式资金管理,促使企业资金利用效率得到显著提升,构建公开透明的资金运作模式、精细化管理模式,不断提高企业管理现代化水平,早日实现与国际经济接轨并行。首先,以计算机为载体,依托先进网络技术,搭建一个财务管理平台,结合业务实际需求,相继开发会计核算、财务信息披露、财务分析等子系统,如此就能让数据信息在企业内部实现共建共享,让资金流、信息流始终置于严密监控之下,帮助企业管理者实时掌握财务状况、经营情况,逐步形成完善的内控信息化管理体系,为科学决策提供强有力的数据参考7。其次,财
13、务管理平台能够实现对会计数据的实时采集、高效处理、精准分析,企业需要在软硬件基础设施方面加大资金投入力度,对各子模块的功能进行优化,以此来助力财务管理信息化的升级。与此同时,安排专业人员定期开展软件系统管理、硬件系统维护的工作,避免因系统运行故障耽误财务管理工作的进行。(五)提高信息化管理安全互联网环境存在一定的复杂性,面临着信息泄露、损毁、被篡改的风险,会在一定程度上影响到会计信息化的正常推进。基于此,企业应有意识地提升会计信息化管理的质量,依托先进软件,严格按照既定标准服务,确保整体工作质量满足实际应用需求,同时从根源处遏制潜在风险问题,通过严格规范的管理,加快会计信息化的建设进程。具体到
14、实践中操作中:首先,利用大数据广泛收集供应商、目标客户、销售途径、投资方向的资料,利用先进技术手段对所收集资料展开多维度分析,以便于准确识别、控制会计管理中的风险8。重视提升“云服务商信用评级”,在财务管理平台中增设防火墙系统,防范病毒入侵、黑客攻击等问题,有效规避服务管理中的潜在风险。其次,采取宏观筛查、管理条件等方式,对会计信息化存在的问题进行科学评估,及时提供准确的数据和财务分析,以供领导层决策使用,以技术应用隐患为例,财务人员需要与技术人员共同研窕会计管理的内外部环境,构建立体化的会计保障体系。(六)加强会计人才培养在新会计准则背景下,企业不论是开展会计信息化建设还是财务管理工作,均离
15、不开专业化的财务工作队伍,这样才能为会计转型提供丰富的人才储备。会计人员除了日常认真完成本职工作,还应该利用工作之余有意识地提升管理技能,努力依托岗位为企业创造更多价值。企业方面,应以思维、能力、素质为核心积极开展会计人才培养,引领会计人员牢固树立全局意识,不断学习努力提高自己的业务水平、业务能力,确保具备适应会计信息化的关键能力。为切实保障培训效果,防止培训的随意性,企业应在培训后及时检验培训成果,找出人才培养阶段存在的不足,从中总结经验,针对性做出完善。加强复合型财务专业人才的引进,使会计人才队伍结构得到优化,并且着重培养其沟通能力、组织协调能力、应变能力等管理能力。总结来说,企业只有给予
16、会计人才队伍建设足够的关注,才能有效推进会计信息化建设,促使会计人员的工作成效得到显著提升,进而间接提升企业的核心竞争力,为长效发展保驾护航。结语综上所述,在新企业会计准则背景下,对企业的会计管理工作提出更高更新的要求,而会计管理工作发展与信息技术有着密不可分的联系,为了持续提升会计管理的水平、能力,企业应尽快着手会计信息化建设,以便于更好地适应新会计准则下各项要求。此外,企业应深刻认识到新会计准则内容对财务管理带来的影响,进而统筹规划建设策略,通过树立会计信息化意识、加强信息化建设组织领导、完善会计信息化流程、推进业财一体化建设、提高信息化管理安全、加强会计人才培养,将信息技术合理渗透到会计管理的方方面面,稳步提高会计管理工作的实效性。