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1、2024“三个年”活动开展情况总结汇报材料（共13篇）目录篇一、2024“三个年”活动开展情况总结汇报材料2篇二、2024“三个年”活动开展情况总结汇报材料4篇三、2024“三个年”活动开展情况总结汇报材料7篇四、2024开展“三个年”活动专题学习心得体会研讨发言材料14篇五、2024“三个年”活动开展情况总结汇报材料.16篇六、“三个年”活动开展情况汇报17篇七、“三个年”活动开展情况汇报19篇八、“三个年”活动开展情况汇报26篇九、2024“三个年”活动开展情况总结汇报材料.28篇十、2024“三个年”活动开展情况总结汇报材料.35篇十一、2024开展“三个年”活动专题学习心得体会研讨发言
2、材料36篇十二、“三个年”活动开展情况汇报38篇十三、2024“三个年”活动开展情况总结汇报材料42篇一、2024“三个年”活动开展情况总结汇报材料全县“高质量项目推进年、营商环境突破年、干部作风能力提升年”活动启动以来，*以“起步就是冲剌，开局就是决战”的奋进姿态，聚焦短板弱项，抓住重点关键，拿出“硬核”举措，以实干换实效，扎实开展“三个年”活动，奋力赢得“开门红”。-V聚焦项目抓落实，实干开局促发展牢固树立“项目为王”理念和“五个季度抓项目”的鲜明导向，围绕“三个小破”建设重点任务，以奔跑的姿态、扎实的举措、具体的行动，内引外联抓推介，千方百计跑市场，积极主动搭平台。紧盯天麻产业小镇建设目
3、标，主动联系对接安徽毫州客商，争取项目资金招引落地，在中药材精深加工和研发上做文章，建成集产、销、研为一体的中药材研发中心和交易集散地。聚焦特色运动小镇和生态魅力小很建设目标，立足优质生态资源，按照建设“生态旅游憩息地和农旅融合产业区”“县城避暑养生后花园”目标定位，在体育休闲产业和农旅融合上求突破。目前，防洪渠生态堤坝建设、柏家院子人居环境提升、*运动山庄等项目已陆续开工，以项目建设打开实干新气象。同时，对在建项目落实“项目管家”服务模式，全力为辖区内重点项目做好保障，在镇域内推行重点项目月调度季观摩工作机制，对村加大项目招商考核比重，形成镇村合力大抓项目的浓厚氛围。二、优化服务强保障，营商
4、环境培热土强化组织保障，明确专人、专班、专责为招商项目提供“有求必应”式的全程服务，用心用情用力当好辖区群众及市场主体的“店小二”和“服务员”，为项目招引、落地、建设、发展提供良好服务。着力提升政务办事效能，严格落实“进一次门、查多项事，统一受理、集中审批”等服务机制，简化办事流程，努力构建高效率、低成本营商服务机制，助推营商环境更优化。围绕打造规上企业目标，强化要素保障，摸清镇域内土地、资源等储备情况，由主要领导带队到辖区企业开展“进、知、解”活动，及时倾听意见，帮助企业破解难题，千方百计服务好企业发展和项目建设。着力营造平安健康的法治环境，充分发挥司法、公安、市场监管等相关职能作用，营造公
5、平公正的良好氛围，吸引更多的企业到镇投资兴业，共谋*镇高质量发展新篇章。三、转变作风提效能、真抓实干促超越大力践行精准落实、快速落实、高效落实的优良作风，以实干、实绩、实效确保作风能力大提升。各村围绕产业发展“一村一品”目标，拼特色比发展；各办所围绕创先争优目标，拼亮点比进位；瞋村干部围绕履职奉献目标，拼干劲比担当。注重对青年干部能力的培养,在被青年干部中开展“萌芽工程”，在全镇范围内集中整治“慵、懒、散、慢、粗”和推诿扯皮、工作不力等问题，切实做到“四个结合”，即：与贯彻落实党委政府决策部署相结合；与推进日常工作、完成中心工作和重点工作相结合；与常态化开展“进、知、解”活动相结合；与干部创先
6、争优、评先评优相结合，确保干部作风能力实现新跃升。篇二、2024“三个年”活动开展情况总结汇报材料今年以来，区委办按照“三个年”活动部署，统筹安排、精心组织，围绕区委中心工作，坚持高站位谋划部署、高标准统筹推进、高质量推动落实，以“五三六”举措为实践载体，全力推动“三个年”活动走深走实、出新出彩。坚持“五个大”提升服务能力鲜明主题抓好“大学习”。坚持每周周一、周五例会学习制度，始终把学深悟透习近平总书记重要讲话、上级重要会议精神作为首要任务，持续扩大范围、挖潜深度。开展“股室业务我来讲”活动，促进各股室协同协作，提高效率。常态化开展“立足本职岗位，我应该干什么，我该怎么干”大讨论活动。今年以来
7、，开展集中学习30次，大讨论活动20次，股室业务交流5次。问题导向抓好“大调研”。坚持把调研作为服务决策的重要途径，细化完善办公室“大调研”活动方案，确定八个方面调研内容，开展前瞻性、对策性、专题性和战略性调研，为区委决策提供重要参考和依据。目前，形成了建强基层党组织，筑牢坚强战斗堡垒守初心担使命、勇担当强实干，奋力谱写南郑高质量发展新篇章等5篇高质量调研报告。与时俱进抓好“大信息”。建强各级各部门”一名分管领导和一名信息员”队伍，建立信息采用反馈机制，强化区、镇（街道）、村（社区）三级信息工作报送网络,先后召开各类紧急信息报送工作部署会议3次。用好党委信息专栏，建立“全员办信息”工作机制。截
8、至目前，上报各类信息262条，撰写关于中小学校营养餐管理与服务工作的建议等调研信息6篇。围绕中心抓好“大督查”。突出区委、区政府重大目标任务、重点项目和重要工作，及时制定各阶段督查计划，形成任务清单，按照“工作项目化，项目清单化，清单责任化”的要求，有力推动上级党委和区委各项部署落细落实。今年以来，累计督办区委常委会决定事项22件，交办区委“月调度”会议决定事项27件，圆满办结市、区“两级”书记留言板涉南留言53件，办结率100K凝聚合力抓好“大融合”。今年，区委机关顺利回迁区委区政府大院，充分发挥总揽全局、协调各方的领导核心作用，推动各方在思想上同深化、制度上同完善、工作上同进步，顺利完成省
9、委巡视各项工作。同时，按照南郑区党委系统年轻干部跟班学习轮训培训制度，制度化开展全区党委系统年轻干部跟班学习轮训培训I,推动全区党办系统融合发展。聚焦“三个除掉”破除思想藩篱坚决除掉“庸懒散慢粗”问题。积极开展“躺平式”干部测评，坚持“早发现、早处理”，从细微处入手、从日常抓起，持续强化干部作风养成。坚决除掉经验主义枷锁和“等靠要”思想。转作风、提效能就要破除经验主义，围绕大兴调查研究，以问题为导向，坚持深入一线调研，在推动具体任务中找到突破口，在为民办实事、做好事、解难事上做“加法”，把“解决多少实际问题”作为工作的最终落脚点，让经验发挥积极作用。坚决除掉工作打折扣搞变通。牢固树立精品意识和
10、“办公室无小事”的思想，大力发扬“马上就办、办就办好”的工作作风，对每一项工作都高标准、严要求,坚决杜绝学用“两张皮、搞变通打折扣，切实将上级和区委的各项安排部署落实到“最后一公里”。推动“六个提升”增强履职本领提升执行力。把严格、细致、高效贯穿办文、办会、办事全过程，做到出手的文章就是最高水平，办成的事情就是最高标准，面对困难，不等不靠、主动作为。提升大局观。紧紧围绕大局、时时聚焦大局、处处服务大局。紧盯加快建设现代化区域中心城市和经济强区目标等关乎南郑未来发展的重点，主动站高谋远，考虑“行军路线”，做好“搭桥铺路提升责任心。办文要做到“零缺陷”，坚持高标准、高质量；办会要做到“零失误”，认
11、真抓好会前、会中、会后三个环节；办事要做到“零差错”。提升前瞻性。要善于未雨绸缪，做到“身在兵位、胸为帅谋”，紧紧围绕领导安排部署，主动谋划、超前筹备，抓住瓶颈问题、关键环节，牢牢掌握主动权。提升正能量。始终把奉献放在第一位，大力弘扬默默无闻的“螺丝钉”精神、任劳任怨的“老黄牛”精神，在实践中磨砺品质、锤炼意志、增长才干。提升美誉度。时刻以肩负的责任警醒和鞭策自己，树牢集体荣誉感。倍加注重团结，做到大事讲原则、小事讲风格，对内一条心、对外无杂音，以实际行动维护办公室良好形象。篇三、2024“三个年”活动开展情况总结汇报材料各位领导，同志们：*市*区委认真落实省委“三个年”活动部署要求，以薪火*
12、“1530”行动为抓手，充分发挥干部作风能力“硬保障”作用，保障高质量项目推进和营商环境突破。根据会议安排，现将有关工作情况汇报如下：一、强化干部作风能力的生动实践(一)聚焦“一个目标”，强化机制“硬保障*区坚持把服务中心作为提升年活动的首要目标。一是全域统筹抓推进。将提升年活动有机嵌入高质量项目推进和营商环境突破,与八个方面重点工作紧密结合，与主题教育和大兴调查研究有序衔接，组建了“一体化”工作专班和8个督导检查组，将全年主要指标任务有机融入干部作风能力提升年行动方案*项具体任务，实行每月调度、每月部署、每月督导，确保活动深落实、见成效。二是围绕中心抓保障。注重将提升年活动与中心工作相结合，
13、建立区级领导包抓主要指标、一项目一专班、干部服务员等“包抓+联络”机制，推出主要经济指标“红黑榜”、营商环境“好差评”、干部作风能力“两清单”等“擂台+打榜”机制，创新“*青锋突击队”“先锋训练营“、干部巡回研判等“点将+阅兵”机制，全力保障中心工作落地见效。重点大项任务期间，全区实行区级领导包段、处级领导包片、科级干部包楼的“三级联包”制度，组织动员机关干部、楼院长志愿力量下沉社区、小区，既高质量完成各项服务保障任务，又锤炼了各级干部的作风能力。三是聚焦难点抓调研。结合大兴调查研究，创新开展“显微镜下的*”高质量调研活动，组织全区处级以上领导干部聚焦本单位重点任务、薄弱环节和短板问题，开展蹲
14、点式、解剖麻雀式调研，切实发现和解决一批制约高质量发展的瓶颈问题。截至目前已确定调研课题327个，初步形成了“四个招商“、企业生命全周期集成改革、环大学硬科技创新街区建设、“碑邻里”小区邻里服务站建设等一批调研成果，切实为高质量发展蓄势赋能。（二）创新“五色熔炉”，强化干部“硬保障J*区坚持把干部综合素质提升作为关键环节，深入实施“五色熔炉”干部培养计划。一是“赤色熔炉”铸忠诚。以深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想为重点，打造“理润*”宣讲品牌，第一时间组织全区各级党组织传达学习习近平总书记在听取陕西省委和省政府工作汇报时的重要讲话精神，开展“追寻峰会足迹感悟思想伟力”“牢记嘱托感恩
15、奋进”等主题党日活动，不断引导全区干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，不断提高政治站位，把忠诚于党转化为推动高质量发展的自觉行动。二是“蓝色熔炉”抓普训。深入实施干部教育培训“铸魂、增信、提能、夯基”四项工程，制定全区干部教育培训规划，分批分类开展集中轮训和示范培训，常态化开展“*干部看*拓视野话发展”参观见学活动，不断夯实干部素质基础，拓宽干部视野。三是“青色熔炉”育新苗。制定干部储备培养使用三年行动方案和年轻干部培养十条措施，实施“两个一百”工程，举办“铸魂增智青苗启航年轻干部读书班，组织开展优秀年轻干部示范培训及选调生国情调研活动，组建“*青锋突击队”,选派*余名优秀年轻干部到项目建设
16、、招商引资、信访维稳等攻坚一线实践锻炼，全方位护航年轻干部成长。四是“楂色熔炉”强警示。扎实开展“学党章、悟思想、强党性、善作为”主题纪律教育，在全市率先创建清廉示范单位*个，积极打造“*味”廉政教育活动品牌。切实用好“四种形态”，深入整治群众身边微腐败问题，开展教育、医疗、住房、营商环境等专项整治工作，营造了风清气正的良好氛围。五是“红色熔炉”优头雁。紧盯社区、两新组织等重点领域，分批举办基层党组织书记“先锋训练营”，采取“理论学习+现场教学+交流研讨+课题研究+结对共建”相结合的“小班教学”模式，对基层党组织书记开展全覆盖轮训，先后开展学习研讨*次、现场观摩*次，确定调研课题*个，结成“雁
17、阵”帮扶对子*对，推动“红色头雁”队伍全面过硬。（三）树立“三零导向”，强化服务“硬保障”。*区坚持把群众满意作为检验干部作风能力的重要标尺。聚焦社情民意”零盲点二创新开展“脚步量*、方寸见民心”服务实践活动，组织全区各级党组织和党员干部深入本系统、本行业、本领域的生产工作一线，以及联系包抓的企业、社区、小区，广泛开展问计问需、解忧解难等服务实践活动，征求群众意见建议和问题诉求，帮助群众解决实际问题。积极开展“千企万民评作风”活动，持续发挥“作风能力评议团”作用，邀请“两代表一委员”和群众代表担任作风建设观察员，分领域开展评议观摩活动，先后解决了中贸广场周边“人车分流”、钟楼商圈”夜经济规范管
18、理”等企业群众反映比较集中的问题。聚焦服务群众“零距离全面深化“1+8+N”党群服务体系建设，创新打造*区新业态企业党建示范街区以及科技创新、动漫文创、互联网、外卖送餐等4个行业领域“红色磁场”，为企业提供线上线下融合、高效便捷实用的一站式服务。深化基层党建引领基层治理，试点建设“碑邻里”小区邻里服务站，全面聚合基层治理力量，完善为民服务体系，打造新时代“枫桥经验”城市版。聚焦为民办事“零缺失”。全面推行“区级领导联系街道、区级部门联系社区、机关干部联系小区、党员（志愿者）常进院落”的“三联一进”工作机制，常态化组织机关干部下沉社区，帮助基层解决实际问题。在全省率先开展”为民办事我承诺”活动，
19、组织全区*个社区围绕社区党建、小区治理、环境提升、矛盾化解、活动举办等方面，列出“一年*件实事”清单，并利用社区公示栏和“*先锋”微信公众号进行“双公示”，广大干部深入一线，积极主动作为，受到居民群众的广泛好评。二、硬保障助推高质量发展成效显著一是区域发展取得新成效。*区区域面积小，承载能力有限，以商贸、旅游、服务为主的第三产业占比高（全区二、三产业基本为“2：8”比例结构），受疫情冲击较大。面对转型发展的“瓶颈”，*区坚持把干部作风能力提升作为补齐短板弱项的关键之举，建立完善重点项目领导包抓、专班推进、主要经济指标“红黑榜”等制度机制，积极开展“五进五争五比”“三送一解”等活动，举办区管中层
20、领导“高质量发展”专题培训班，抽调*余名优秀处、科级干部保障项目建设、招商引资等重点工作。上半年全区GDP完成*亿元，同比增长磷，增速列五个品质提升区第一；规上工业增加值蜡速、社会消费品零售总额增速均位于五个品质提升区前二；跨境电商交易额达*亿元，全市区县第*;市、区两级重点项目完成投资*亿元和*亿元，引进各类百强企业*家、内资*亿元，新设外商投资企业*家，均超额完成目标任务。上半年，*区入选2024年全国市辖区高质量发展百强榜。二是营商环境实现新突破。*区坚持把营商环境作为干部作风能力的“主展台”，以“优无止境、赢在*”为目标，构建“1+2+6+N”营商环境工作体系，创建市级科技金融服务工作
21、站2家，设立5个“营商环境监督服务站”，创新开展“企业点题，部门答题”亲清会客活动，上半年新增注册企业*户，同比增长*%。大力推进*环大学硬科技创新街区建设，创新街区纳入全省*立体联动孵化器和全市首批*“三器”示范平台建设，“多维度知识产权评议医疗机器人”入选国家知识产权局2024年度第一批优秀案例，上半年*“一总两带”发展引领工作全市第一。上线“*智慧政务管家”，VR全景办事大厅首批上线*个高频事项“在家就能办、一次就办好”，药品零售等*个行业实现“一证准营”。扎实推进“一件事一次办”改革，整合*个”一件事一次力、”主体服务套餐，实现办理时限平均压缩*%、申请材料平均压缩*痔、跑动频次平均压
22、缩*%。三是基层组织迸发新活力。*区牢固树立“大抓基层”鲜明导向，深入推进“善治*”365强基行动，一体推进基层组织建设、阵地建设、队伍建设和服务体系建设，推动工作重心和力量资源向基层一线聚集，全面夯实基层基础。坚持把党员干部作风能力提升作为强基础、固根本的重要举措，深入实施“旗帜领航、红映*”六大党建行动，不断强化党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，切实增强党组织政治功能和组织功能。着力加强党员干部教育管理，各级党组织书记率先垂范，带领全区党员干部不断强化政治忠诚、树牢宗旨意识，锤炼“勤快严实精细廉”作风，使政治过硬、本领高强、担当作为、敢闯敢拼、低调务实、乐于奉献成为*党员干部的鲜明标识，带
23、动基层敢闯、企业敢干、群众敢首创，激活基层党组织“一池春水二三、持之以恒激发干事创业有效途径一是全域统筹，一体推进。开展“三个年”活动，高质量项目是硬支撑、营商环境是硬基础、干部作风能力是硬保障，三者密切关联、缺一不可。*区干部作风能力提升年活动取得较好成效的关键，就在于区委牢固树立“一盘棋”思想，将“三个年”活动紧密结合、有机融合，释放出的倍增效应，形成相互促进、相互带动的良性循环。因此，开展干部作风能力提升年活动，不能就作风抓作风、就能力抓能力，而要通盘考虑、系统谋划，把干部作风能力提升有机嵌入高质量项目推进和营商环境突破，确保“三个年”活动衔接有序、一线贯通。二是围绕中心，服务大局。开展
24、干部作风能力提升年活动的最终目的是推动高质量发展。*区干部作风能力提升年活动最鲜明的特点，就是把服务中心大局作为活动的首要目标，始终将干部作风能力提升与经济发展、基层党建、干部队伍建设、民生保障等中心工作同频共振，全面加强机制保障、干部保障和服务保障，取得了实实在在的工作成效。因此，开展干部作风能力提升年活动，必须坚定向中心聚焦、为大局聚力，用实干实绩检验活动成效,切实为高质量发展提供“硬保障”。三是领导带头，以上率下。干部作风能力提升，“关键少数”担负“关键责任”，起着“关键作用”。*区通过建立“三联一进”工作机制，创设“显微镜下的*”高质量调研、“脚步量*方寸见民心”服务实践、”领导干部社
25、区工作日”等特色活动载体，引导各级领导干部带头大抓发展、大抓服务、大抓效能、大抓基层，起到了良好的示范带动作用。因此，开展干部作风能力提升年活动，必须紧紧抓住领导干部这个“关键少数”，不断完善机制、创新载体，以“关键少数”带动“绝大多数”，推动干部作风能力提升年活动走深走实。汇报完毕，谢谢大家！篇四、2024开展“三个年”活动专题学习心得体会研讨发言材料开展“三个年”活动，是省委深入贯彻落实党的二十大精神、全面贯彻落实习近平总书记来陕考察重要讲话重要指示的重要举措。省委将开展“三个年”活动动员会作为“新年第一会”，牵住重点关键、整体推进任务，拉开全年序幕、吹响冲锋号角，对全年各项工作开好局起好
26、步交好卷具有十分重要的意义。通过对“三个年”活动动员会精神的学习，让我认识到自身的不足，明确了前进的方向。一是理论学习不“脱节”。学然后知不足，这次培训启发了思维、开阔了视野，进一步增强了主动学习的意识，学习过程中能做到静心凝神、多思多问，今后，我将用理论武装指导实践，从量的积累达到质的蜕变，逐步提升七种能力、八项本领，努力成为坐下来能写、站起来能说、走出去能干的“三能”型青年干部，立足岗位职责，瞄准关键、精准发力，把“全”“严”“实”贯穿管党治党的各方面、全过程，为推动黄龙经济社会高质量发展责献力量。二是初心使命不“动摇”。我们作为离人民群众较近的基层党员干部，要扑下身子沉下心，在日常工作中
27、多到群众家里走一走、看一看，沾泥土、接地气，真正了解群众的生活、听取群众的心声，搞清群众所面临的操心事、烦心事、揪心事，以增加群众收入为出发点，以赢得群众口碑为落脚点，设身处地地理思路、明措施，用心、用情、用力解决群众的急难愁盼，使群众的生活品质逐渐提高，幸福感和获得感不断提升。三是遵纪守法不“越线工全面从严治党永远在路上，纪律法规是“紧箍咒”，也是“护身符二与大家联系较多的是党的六大纪律，具体是政治纪律、组织纪律、工作纪律、廉洁纪律、群众纪律和生活纪律，像我们身边常见的工作不按规定落实、材料抄袭、酒后驾驶等等都属于违纪行为，党规党纪对党员干部提出了更高的要求，我们要始终保持清醒头脑认清大势，
28、常学常思，修身养性，把好用权”方向盘”，系好廉洁“安全带”，在当今社会错综复杂形势下和形形色色的诱惑面前，做到心有所畏，行有所止，严守纪律红线和法律高压线，既要有所为，亦要有所不为，做一个一心为公、一身正气、一尘不染的人。四是笃行实干不“空谈引用一句袁部长讲课中的话,“在思想上仰望星空，在工作上脚踏实地。”作为一名市场监管干部，我将脚踏实地将这次学习所得践行到工作实践中,坚持在理论武装上先学一步，不断提高脚力、眼力、脑力、笔力，扎实做好市场日常监管和执法办案工作。扎实落实市场监管“十四五”规划、高质量发展、优化营商环境等重点工作，严守市场监管安全底线，把改善民生、办好群众急盼的事作为工作的出发
29、点和落脚点，着力推进公平有序、规范安全、文明诚信的市场环境，把坚定捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”落实到岗位上、工作中。篇五、2024“三个年”活动开展情况总结汇报材料今年以来，X县工商联立足工作实际，出实招求实效，全方位推动“三个年”活动走深走实，助力X民营经济高质量发展。聚焦”高质量项目推进年“，做优特色品牌。组织召开“万企兴万村”行动推进会，积极引导民营企业通过实施产业兴农、就业稳农、技能支农、消费助农、公益捐赠“五大工程”，扎实推进“万企兴万村”行动落地落实。截止目前，全县共154家企业参与，实施117个“兴村”项目。X野森林生态农业科技公司、陕西中博农业科技有限公司企业被授予省
30、级“万企兴万村实验项目”。今年4月、5月分别迎接省工商联、全国工商联两次来柞调研，“万企兴万村”行动多次受到调研组的通报表扬。聚焦“营商环境突破年”，全力助企纾困。一是加大惠企政策宣传力度，推动惠企政策落实。创新实施服务民营企业方式方法，将企业重难点问题与困难，梳理呈送相关职能部门落到服务民营经济早餐会上予以解决。加强与县法院、县检察院、县司法局协同合作，推进百名法官、检察官、律师包联百家企业活动，与县检察院联合印发了关于建立健全沟通联系机制服务保障民营经济健康发展的工作办法，确保企业反映困难和问题得到有效落实，营造良好营商环境。二是开展政银企对接座谈会、“惠苗政策进万家”减税降费政策“百日”
31、宣传活动暨税企恳谈会2次，邀请县税务局、县发改局、县农业农村局等部门为企业经营发展开展政策解读，集中征询商协会和民营企业意见建议，全力为企业做好服务保障。三是搭建银企合作平台，帮助企业解决融资难题。针对民营企业发展资金不足的问题，联合县税务局、县金融办及相关金融机构开展联系制度，与县农商行、县农行、县邮储银行等金融机构签订金融服务民营企业框架合作协议，建立企业融资绿色通道，助推民营经济健康发展。聚焦“干部作风能力提升年”，完善管理制度。一是制定关于印发开展常委联系执委、执委联系会员企业助推X经济高质量发展活动实施方案的通知，领导班子成员深入联系企业、商会调研走访2次，召开座谈会2次，及时收集反
32、馈意见建议，畅通诉求反映渠道，尽心竭力为企业排忧解难，将亲清政商关系落地落实。二是推行工商联兼职副主席副会长轮值制度，创造性开展工作。围绕年度目标任务和重点工作，每周一制定本周工作计划、总结上周工作完成情况，及时查漏补缺，制定推进措施，有效促进干部作风转变和工作效能提升。篇六、“三个年”活动开展情况汇报为推动全省高质量项目推进年、营商环境突破年、干部作风能力提升年活动落地见效，X县日前创新开展“四比四创”主题实践活动，以“比素质、比担当、比服务、比业绩，落实创效、工作创新、单位创优、个人创先”为主要内容，教育引导全县广大党员干部大力弘扬三苦”精神，以实干实绩助推经济社会高质量发展。聚焦统筹推进
33、，强化组织领导。由县委副书记任主题实践活动组长，县委常委、常务副县长，县委常委、纪委书记、监委主任,县委常委、组织部部长任副组长。全县各镇各部门结合自身实际制定具体执行方案，推动全县干部、村（社区）“两委”班子、驻村工作队、第一书记将“四比四创”作为党员先进性承诺的重要内容，每季度进行岗位工作亮、晒、比，每年评比表彰一批“四比四创”先进单位、先进个人，在全县形成个个奋勇争先、人人比学赶超的良好环境。聚焦主责主业，强化学习教育。切实把活动开展融入到日常工作和干部教育管理中,充分发挥县委党校、“二十大讲堂”等干部教育培训“主阵地”作用，抓好习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神以及党的最
34、新理论创新成果学习，教育引导党员干部坚定理想信念,树牢宗旨意识,增强大局观念,主动担当作为。通过师徒结对帮扶、考试检验提高、评选学习标兵等措施，突出岗位工作、业务能力、政文写作等核心能力素质培训提高,倒逼干部以干促学、学中强干、干中有为。聚焦质效提升，强化履职担当。充分发挥县级领导示范表率、科级干部模范带头作用,引导各级党员干部勇于攻坚克难、主动担当作为。牢固树立鲜明的选人用人导向，强化“三项机制”运用，落实“三个区分开来”，加大容错纠错力度，支持干事者、保护创新者、宽容失误者,有效提振干部奋勇争先的精气神。加强干部日常教育管理，将工作创新纳入各缜各部门和干部的年度考核内容，纳入对领导班子和领
35、导干部个人评价内容，广泛开展业务大比拼、岗位大练兵等活动。着力解放思想、改革创新，引导广大党员干部立足岗位改作风、争先进、创佳绩，不断提高群众满意度。聚焦双向机制，强化监督问责。健全完善以业绩为导向的考核评价机制,优化年度目标责任考核办法，健全重点工作督查督办机制，建立完善关心关爱和激励约束机制。由县委组织部牵头，一月一督导、一季一调度、半年一小结、一年一评比,对获评“四比四创”先进单位、先进个人的，与年度目标责任考核、干部选拔使用、评优树模等相挂钩，予以鼓励激励;对推进落实不力的,综合运用通报批评、提醒谈话、考核兑现等方式严肃问责，确保“勤快严实精细廉”的作风落实到工作中的方方面面，促进全县
36、整体工作提质增效，在年度目标责任考核中稳居全市优秀。篇七、“三个年”活动开展情况汇报根据会议安排，现将有关工作情况汇报如下：一、强化干部作风能力的生动实践（一）聚焦“一个目标”，强化机制“硬保障二区坚持把服务中心作为提升年活动的首要目标。一是全域统筹抓推进。将提升年活动有机嵌入高质量项目推进和营商环境突破，与八个方面重点工作紧密结合，与主题教育和大兴调查研究有序衔接，组建了“一体化”工作专班和8个督导检查组，将全年主要指标任务有机融入干部作风能力提升年行动方案项具体任务，实行每月调度、每月部署、每月督导，确保活动深落实、见成效。二是围绕中心抓保障。注重将提升年活动与中心工作相结合，建立区级领导
37、包抓主要指标、一项目一专班、干部服务员等“包抓+联络”机制，推出主要经济指标“红黑榜”、营商环境“好差评”、干部作风能力“两清单”等“擂台+打榜”机制，创新“青锋突击队”“先锋训练营”、干部巡回研判等“点将+阅兵”机制，全力保障中心工作落地见效。重点大项任务期间，全区实行区级领导包段、处级领导包片、科级干部包楼的“三级联包”制度，组织动员机关干部、楼院长志愿力量下沉社区、小区，既高质量完成各项服务保障任务，又锤炼了各级干部的作风能力。三是聚焦难点抓调研。结合大兴调查研究，创新开展“显微镜下的高质量调研活动，组织全区处级以上领导干部聚焦本单位重点任务、薄弱环节和短板问题，开展蹲点式、解剖麻雀式调
38、研，切实发现和解决一批制约高质量发展的瓶颈问题。截至目前已确定调研课题327个，初步形成了“四个招商”、企业生命全周期集成改革、环大学硬科技创新街区建设、“碑邻里”小区邻里服务站建设等一批调研成果，切实为高质量发展蓄势赋能。（二）创新“五色熔炉”，强化干部“硬保障二区坚持把干部综合素质提升作为关键环节，深入实施“五色熔炉”干部培养计划。一是“赤色熔炉”铸忠诚。以深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想为重点，打造“理润宣讲品牌”，第一时间组织全区各级党组织传达学习习近平总书记在听取陕西省委和省政府工作汇报时的重要讲话精神，开展“追寻峰会足迹感悟思想伟力”“牢记嘱托感恩奋进”等主题党日活动，
39、不断引导全区干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，不断提高政治站位，把忠诚于党转化为推动高质量发展的自觉行动。二是“蓝色熔炉”抓普训I。深入实施干部教育培训“铸魂、增信、提能、夯基”四项工程，制定全区干部教育培训规划，分批分类开展集中轮训和示范培训,常态化开展“干部看拓视野话发展”参观见学活动，不断夯实干部素质基础，拓宽干部视野。三是“青色熔炉”育新苗。制定干部储备培养使用三年行动方案和年轻干部培养十条措施，实施“两个一百”工程，举办“铸魂增智青苗启航年轻干部读书班，组织开展优秀年轻干部示范培训及选调生国情调研活动，组建“青锋突击队”，选派余名优秀年轻干部到项目建设、招商引资、信访维稳等攻坚一
40、线实践能炼，全方位护航年轻干部成长。四是“橙色熔炉”强警示。扎实开展“学党章、悟思想、强党性、善作为”主题纪律教育，在全市率先创建清廉示范单位个，积极打造“味”廉政教育活动品牌。切实用好“四种形态”，深入整治群众身边微腐败问题，开展教育、医疗、住房、营商环境等专项整治工作，营造了风清气正的良好氛围。五是“红色熔炉”优头雁。紧盯社区、两新组织等重点领域，分批举办基层党组织书记“先锋训练营”，采取“理论学习+现场教学+交流研讨+课题研究+结对共建”相结合的“小班教学”模式，对基层党组织书记开展全覆盖轮训，先后开展学习研讨次、现场观摩次，确定调研课题个，结成“雁阵”帮扶对子对，推动“红色头雁”队伍全
41、面过硬。(三)树立“三零导向”，强化服务“硬保障”。区坚持把群众满意作为检验干部作风能力的重要标尺。聚焦社情民意“零盲点创新开展“脚步量、方寸见民心”服务实践活动，组织全区各级党组织和党员干部深入本系统、本行业、本领域的生产工作一线，以及联系包抓的企业、社区、小区，广泛开展问计问需、解忧解难等服务实践活动，征求群众意见建议和问题诉求，帮助群众解决实际问题。积极开展“千企万民评作风”活动，持续发挥“作风能力评议团”作用，邀请“两代表一委员”和群众代表担任作风建设观察员，分领域开展评议观摩活动，先后解决了中贸广场周边“人车分流”、钟楼商圈”夜经济规范管理”等企业群众反映比较集中的问题。聚焦服务群众
42、“零距离”。全面深化“1+8+N”党群服务体系建设，创新打造区新业态企业党建示范街区以及科技创新、动漫文创、互联网、外卖送餐等4个行业领域“红色磁场”，为企业提供线上线下融合、高效便捷实用的一站式服务。深化基层党建引领基层治理，试点建设“碑邻里”小区邻里服务站，全面聚合基层治理力量，完善为民服务体系，打造新时代“枫桥经验”城市版。聚焦为民办事“零缺失二全面推行“区级领导联系街道、区级部门联系社区、机关干部联系小区、党员（志愿者）常进院落”的“三联一进”工作机制，常态化组织机关干部下沉社区，帮助基层解决实际问题。在全省率先开展“为民办事我承诺”活动，组织全区个社区围绕社区党建、小区治理、环境提升
43、、矛盾化解、活动举办等方面，列出“一年件实事”清单，并利用社区公示栏和先锋微信公众号进行“双公示”，广大干部深入一线，积极主动作为，受到居民群众的广泛好评。二、硬保障助推高质量发展成效显著一是区域发展取得新成效。区区域面积小，承载能力有限，以商贸、旅游、服务为主的第三产业占比高（全区二、三产业基本为“2：8”比例结构），受疫情冲击较大。面对转型发展的“瓶颈”，区坚持把干部作风能力提升作为补齐短板弱项的关键之举，建立完善重点项目领导包抓、专班推进、主要经济指标“红黑榜”等制度机制，积极开展“五进五争五比”“三送一解”等活动，举办区管中层领导“高质量发展”专题培训班，抽调余名优秀处、科级干部保障项
44、目建设、招商引资等重点工作。上半年全区GDP完成亿元，同比增长,增速列五个品质提升区第一；规上工业增加值增速、社会消费品零售总额增速均位于五个品质提升区前二；跨境电商交易额达亿元，全市区县第翁;市、区两级重点项目完成投资亿元和亿元，引进各类百强企业家、内资亿元，新设外商投资企业家，均超额完成目标任务。上半年，区入选2024年全国市辖区高质量发展百强榜。二是营商环境实现新突破。区坚持把营商环境作为干部作风能力的“主展台”，以“优无止境、赢在为目标，构建“1+2+6+N”营商环境工作体系，创建市级科技金融服务工作站2家，设立5个“营商环境监督服务站”，创新开展“企业点题，部门答题“亲清会客活动，上
45、半年新增注册企业户，同比增长翁%大力推进环大学硬科技创新街区建设，创新街区纳入全省食立体联动孵化器和全市首批“三器”示范平台建设，“多维度知识产权评议医疗机器人”入选国家知识产权局2024年度第一批优秀案例，上半年“一总两带”发展引领工作全市第一。上线“智慧政务管家”,VR全景办事大厅首批上线个高频事项“在家就能办、一次就办好二药品零售等个行业实现“一证准营，扎实推进“一件事一次办改革，整合个“一件事一次力、”主体服务套餐，实现办理时限平均压缩众%、申请材料平均压缩%、跑动频次平均压缩为。三是基层组织迸发新活力。区牢固树立“大抓基层”鲜明导向，深入推进“善治365强基行动，一体推进基层组织建设
46、、阵地建设、队伍建设和服务体系建设，推动工作重心和力量资源向基层一线聚集，全面夯实基层基础。坚持把党员干部作风能力提升作为强基础、固根本的重要举措，深入实施“旗帜领航、红映六大党建行动，不断强化党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，切实增强党组织政治功能和组织功能。着力加强党员干部教育管理，各级党组织书记率先垂范，带领全区党员干部不断强化政治忠诚、树牢宗旨意识，锤炼“勤快严实精细廉”作风,使政治过硬、本领高强、担当作为、敢闯敢拼、低调务实、乐于奉献成为党员干部的鲜明标识，带动基层敢闯、企业敢干、群众敢首创，激活基层党组织“一池春水二三、持之以恒激发干事创业有效途径一是全域统筹，一体推进。开展“三个
47、年”活动，高质量项目是硬支撑、营商环境是硬基础、干部作风能力是硬保障，三者密切关联、缺一不可。区干部作风能力提升年活动取得较好成效的关键，就在于区委牢固树立“一盘棋”思想，将“三个年”活动紧密结合、有机融合，释放出+的倍增效应，形成相互促进、相互带动的良性循环。因此，开展干部作风能力提升年活动，不能就作风抓作风、就能力抓能力，而要通盘考虑、系统谋划，把干部作风能力提升有机嵌入高质量项目推进和营商环境突破，确保“三个年”活动衔接有序、一线贯通。二是围绕中心，服务大局。开展干部作风能力提升年活动的最终目的是推动高质量发展。区干部作风能力提升年活动最鲜明的特点，就是把服务中心大局作为活动的首要目标，
48、始终将干部作风能力提升与经济发展、基层党建、干部队伍建设、民生保障等中心工作同频共振，全面加强机制保障、干部保障和服务保障，取得了实实在在的工作成效。因此，开展干部作风能力提升年活动，必须坚定向中心聚焦、为大局聚力，用实干实绩检验活动成效，切实为高质量发展提供“硬保障三是领导带头，以上率下。干部作风能力提升，“关键少数”担负“关键责任”，越着“关键作用区通过建立“三联一进”工作机制,创设“显微镜下的高质量调研、”“脚步量方寸见民心”服务实践、”领导干部社区工作日”等特色活动载体，引导各级领导干部带头大抓发展、大抓服务、大抓效能、大抓基层，起到了良好的示范带动作用。因此，开展干部作风能力提升年活动，必须紧紧抓住领导干部这个“关键少数”，不断完善机制、创新载体，以“关键少数”带动“绝大多数”，推动干部作风能力提升年活动走深走实。汇报完毕，谢谢大家！篇八、“三个年”活动开展情况汇报近日，市公路局党委深入贯彻全市“三个年”活动部署，紧扣高质量发展主题，结合主责主业，以“起跑就是冲刺、开局就是决战”的姿态，鼓足干劲、抢占先机，探索创新以“四个五”为抓手，破题“三个年”活动，坚定不移推动全市普通干线公路事业高质量发展。
