公司会议纪要范文.docx

上传人:夺命阿水 文档编号:1319502 上传时间:2024-06-06 格式:DOCX 页数:32 大小:35.50KB
返回 下载 相关 举报
公司会议纪要范文.docx_第1页
第1页 / 共32页
公司会议纪要范文.docx_第2页
第2页 / 共32页
公司会议纪要范文.docx_第3页
第3页 / 共32页
公司会议纪要范文.docx_第4页
第4页 / 共32页
公司会议纪要范文.docx_第5页
第5页 / 共32页
点击查看更多>>
资源描述

《公司会议纪要范文.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司会议纪要范文.docx(32页珍藏版)》请在课桌文档上搜索。

1、公司会议纪要范文公司会议纪要是指在会议结束后对会议内容和打算进行整理、记录并发布的文件,用于传达会议精神、总结会议成果、记录会议打算等。范文通常是指写作的规范或范例,因此公司会议纪要的范文就是一系列符合规范的公司会议纪要样本或模板。这些模板通常包括会议的时间、地点、参与人员、争论主题、达成的全都看法、行动方案等要素,并且语言简洁明白,条理清楚,易于理解。通过参考这些模板,新参与会议的人员可以更好地了解会议内容,并根据会议打算执行任务。同时,公司领导也可以通过查看会议纪要来了解会议的成果和打算,为下一步的工作方案供应参考。以下是有关于公司会议纪要范文的有关内容,欢迎大家阅读!公司会议纪要范文1一

2、、关于公司过去进展的状况和人员工作状况1公司的在每个员工的共同努力下在向上进展。2、公司员工作态度都是乐观向上的,老员工对新员工的照看,和相互之间的学习,都相互敬重,为工作制造了良好的氛围。二、公司明年完善的地方1.技术部开展对车间人员的培训,选择出技能娴熟的员工进调试培训,解决外出调试人员技术缺乏的问题。2 .要求出差调试人员记录每次外出调试消失的技术问题,调试结束后准时向领导及技术人员汇报,在以后的培训中将消失的问题突出,削减类似问题的消失,使产品能够精益求精,这样可以削减出差人员的次数,降低成本。3 .车间必需建立制度。规范领料、作业等流程,削减非生产消耗。4 .开源节流。公司员工应注意

3、每一个细节,从源头对成本降低。5 .各部门的协调。部门负责人应加强沟通,连接好生产过程中部门接触环节,理解团队合作的精神,使工作效率变的更快高。6 .工作态度。公司员工应端正工作态度,勇于担当责任,在新的一年中乐观更好的工作,为自己,为自己树立良好、乐观向上的形象。7.要存在危机感。公司的进展,是大家共同努力的结果,但不能傲慢,停滞不前。必需要有危机感,并转换成提高自己的动力,将产品做的更好。三、这次的意义这次会议总结过去,更多的提出了公司需要的完善的地方,给X年的工作提出更高的要求。XXXX年XX月XX日主题词:危机感工作态度完善团队精神成本呈报:X总经理主送:X经理抄送:各部门负责人公司会

4、议纪要范文2会议时间:20xx年XX月XX日16:00-17:30会议地点:公司二层总经理办公室参会人员:总经理、副总经理、各部门负责人及员工会议议题:总结公司的过去,争论如何完善公司管理会议内容:20xx年XX月XX日,XXX总经理和副总经理XXX,召集公司员工在五层总经理办公室开会,争论公司的过去和各项工作如何的完善,会议形成如下看法:一、关于公司过去进展的状况和人员工作状况1、公司的在每个员工的共同努力下在向上进展。2、公司员工作态度都是乐观向上的,老员工对新员工的照看,和相互之间的学习,都相互敬重,为工作制造了良好的氛围。二、公司明年完善的地方1、技术部开展对车间人员的培训,选择出技能

5、娴熟的员工进调试培训,解决外出调试人员技术缺乏的问题。2、要求出差调试人员记录每次外出调试消失的技术问题,调试结束后准时向领导及技术人员汇报,在以后的培训中将消失的问题突出,削减类似问题的消失,使产品能够精益求精,这样可以削减出差人员的次数,降低成本。3、车间必需建立制度。规范领料、作业等流程,削减非生产消耗。4、开源节流。公司员工应注意每一个细节,从源头对成本降低。5、各部门的协调。部门负责人应加强沟通,连接好生产过程中部门接触环节,理解团队合作的精神,使工作效率变的更快高。6、工作态度。公司员工应端正工作态度,勇于担当责任,在新的一年中乐观更好的工作,为自己,为自己树立良好、乐观向上的形象

6、。7、要存在危机感。公司的进展,是大家共同努力的结果,但不能傲慢,停滞不前。必需要有危机感,并转换成提高自己的动力,将产品做的更好。三、这次的意义二、烧结厂产量下降主、客观缘由:(一)停机时间过长,方案检修、非方案检修太多,造成停机时间长,影响了生产进程,客观上影响烧结产量。(二)十二月份天气寒冷,造成用料存在问题,影响了烧结的生产,造成十二月份产量低。(三)外销和自用烧结矿存在冲突冲突。要求烧结厂要克服这些困难和问题,把烧结矿的生产摆在一个重要位置。四、十二月份公司运营存在的问题:(一)十二月份公司实行限铁水,增加铁块产量的措施使公司经营有所好转,但是生铁价格低的缘由造成了经营的被动局面。(

7、二)针对执行公司以掌握成本为核心的生产经营战略,对公司里存在铺张(暖气、水电、材料铺张等)现象要加以整改,确保公司政策的有力执行。(三)针对目前钢铁行业局势及公司所面临的现状,王总分析:20XX年形势不容乐观。首先中国钢铁政策及钢铁行情近期内不会有明显好转;其次,公司两大主要贸易对象莱钢、泰钢在20XX年都实现高产目标,针对如今钢铁行情,XX年两家大公司将转变策略,对生铁需求量将会削减,这对我们来说是一件特别不利的事情。这样的状况下,我们肯定要作好20XX年一月度难关的预备。详细实行措施:1、吃好平安饭王总指出:任何状况、任何困难下,都要把平安问题抓好,只有抓好平安问题,才能保证公司的正常运营

8、。2、降成本、挖潜力实行任何可行的措施降低生产、经营的成本,保证低成本、高效益才能产利润,才能关心公司度过难关。3、精打细算要降低一切开支、一切开销,精打细算,完全贯彻执行公司政策。全体干部职工要团结一心,共同度过难关。公司会议纪要范文3时间:XXX年4月18日下午地点:大荔县奚若中学会议室参与人员:润泽房地产开发有限公司中太建设集团股份有限公司主持人:张XX会议内容:首先,张XX明确了一下会议纪律,今后每人每迟到一次罚款10元整,无故不参与、不请假的罚款50元整。之后张XX阐述:由于近期阴雨,混凝土含水量大,模板加固、支撑不到位,导致二号宿舍楼一层北段现浇混凝土期间,消失板面、梁整体下沉现象

9、。对此,4月17日早,沈校长召开了专题会议,会议内容为:1、二号宿舍楼北段暂停三天,到4月20日先拆除局部模板进行观看。2、观看结果,形成书面资料并上报公司、教育局、力森劳务公司。3、给出整改措施。项目部生产经理张XX针对于二号宿舍楼一层北段发生下沉的缘由,进行了归纳和阐述:1、项目部自开工以来无质量事故,二号宿舍楼一层北段所发生的问题属于质量管理不到位,对此领导有不行推卸的责任。2、项目管理上存在一些问题,质量管理松懈。3、班组长及工人质量意识淡薄,意识不到问题的严峻性。4、随后项目部依据实际状况作出惩罚措施,并上报。5、今后各工长责任心肯定要到位,力森劳务公司全力协作工长的项目管理,若不听

10、从,宁愿停工。监理公司高笠发言:4月17日,二号宿舍楼质量事故,从目前看来是由于加固不准时所造成的,若塌下来,将造成重大的质量、平安事故,之所以进展成这样,有以上几点缘由。现在影响无法估测,三天以后见分晓。盼望此次质量事故无很大影响。大家应考虑到今年雨水较多,今后要怎样做好雨季施工。监理对今后的施工提出了几点要求:1、回填土质量肯定要达标;2、各管理机构要加强,做到上传下达,有问题准时处理,处理不好就向上汇报;3、针对二号宿舍楼质量事故,今后要做到质量三不放。教育局谢振国发言:1、监理、项目部人员要引起足够的重视,搞好今后的工作,杜绝再发生类似的事情。今后肯定要在保证质量的前提下赶进度。2、项

11、目部应做好雨季施工方案并执行;3、下周一,处理方案及措施上报监理单位。张经理对上一周的工作连续做出总结,总结内容为:1、上周二,省、市、县人大代表对本工程检查;2、东教学楼、试验楼学校依据实际状况进行了图纸变更;3、进度:办公楼二层施工、二号宿舍楼一层完工、一号宿舍楼基础施工、餐厅打桩、体育馆打桩结束、东教学楼砌墙基本结束。上一周施工存在的问题:1、钢筋工劳力不足,影响了办公楼的施工进度;2、提高质量意识,做到文明施工,工完场清;3、施工期间,各工种之间紧密协作;下一步,要求派零工清理宿舍楼、办公楼主干道淤泥。依据二号宿舍楼和办公楼的建筑面积,钢筋工不少于50人,一号宿舍楼钢筋工不少于20人。

12、下一周工作方案:1、西教学楼、图书馆提升机安装到位;2、东教学楼、试验楼除防水以外,砌体基本完工,屋面结束;3、西教学楼基础墙结束;4、东区室内地沟、二次回填土结束;5、二号宿舍楼南段三层结束,20日北段钢筋绑扎;、6、一号宿舍楼基础完工,进行室内回填;7、办公楼二层结束;8、体育馆打桩;9、开头东四栋主体验收前的原位检测工作,资料室做好原位检测报审。宣布进度节点目标:1、东教学楼、试验楼5月上旬进行主体验收,5月中旬进行室内外粉刷,6月底进行外墙面砖的施工;2、西教学楼、图书馆6月上旬进行主体验收,6月中旬进行室内外粉刷,7月底进行外墙面砖的施工;3、办公楼及二号宿舍楼6月底封顶,6月上旬进

13、行填充墙施工,7月底进行主体验收。8月份初开头室内外粉刷,9月上旬进行外墙面砖的施工。4、一号宿舍楼7月上旬封顶,6月中旬进行填充墙施工,8月上旬进行主体验收。8月中旬进行室内外粉刷,9月下旬进行外墙面砖的施工。从5月下旬到6月底,渭南市进行明察暗访质量平安大检查。各部门要做好应对检查工作。近期,天气不好,阴雨较多,施工进度不能耽搁,强调水电在一日之内做好线管安装、预埋工作。并将水电安装人员支配名单上报给生产经理。施工现场,外架排水明沟进行开挖,创建文明工地工作要另行支配。邓质检发言:1、模板支撑不允许单个支撑,要加工垫板,2、二次砌体质量差,灰缝不饱满;张经理要求力森劳务公司对于图纸变更部分

14、,整理一份书面材料并上报。强调办公楼4月30日二层封顶,假如封不了顶,惩罚5000元整。4月底,东区填充墙全部结束,除变更部格外,否则,惩罚1万元整。公司会议纪要范文4漂亮的今秋,奔放而殷实。今日,来自社会各界的有志之士相聚在五松山,参与由中国人寿保险股份有限公司铜陵分公司举办的成就幻想大型创业说明会。首先,请允许我对各位嘉宾的到来表示最诚心的感谢和最热闹的欢迎!不知道各位伴侣是否还记得这样一首歌,歌词写道:曾经年少爱追梦,一心只想往前飞。的确,年少时谁不曾有过自己美妙而绚烂的幻想,然而现实的残酷竞争与压力,让我们的幻想不断的转变着,或许现在的我们只盼望找到一份适合自己的行业,适合自己的公司,

15、适合自己的工作,通过自己的努力可以得到合理的回报,合理的晋升,从而实现自己曾经远去的梦。但是对我们来说怎样的行业、怎样的公司、怎样的工作才能够真正的适合我们呢?今日我们将借助创业说明会这样的一个平台让大家可以全方位了解目前寿险业的机遇与挑战,同时也可以了解我公司的进展前景,或许您的幻想将从这里起飞。本次创业说明会也得到了公司领导的高度重视和大力支持,今日我公司的领导也亲临现场,接下来让我们用最热闹的掌声有请中国人民人寿保险股份有限公司铜陵分公司致欢迎词。感谢刘总,信任在听了刘总的致辞后,大家对寿险的进展前景布满了信念,同时也感受得到我们的领导求贤若渴、广纳良才的真诚之情,让我们再一次用热闹的掌

16、声感谢刘总,感谢!公司会议纪要范文5第一天上午开场:敬重的各位领导,业务精英们,大家上午好!首先做一下自我介绍:我是*,也是今日的培训主持人,很兴奋来到*这座漂亮的城市和大家相聚一堂,一起度过两天开心的学习时间。今日的培训主题是*,我们特殊邀请到了这方面的实战专家*老师(介绍老师荣誉)预祝大家在两天的课程时间里随着*老师的精彩讲解取得巨大的收获。在我们的学习开头之前,为了保证大家有一个良好的学习环境,有几点小小的要求盼望能够得到大家的协作和支持!第一,请各位把你心爱的手机掏出来调到关机或者静音状态,其次,在我们的培训过程中,请各位伙伴不要随便走动和大声喧哗,以免影响身旁同事和伴侣的学习效果O请

17、大家预备一下。好了,感谢大家的协作,下面,咱们用热闹的掌声欢迎今日的主讲老师,*老师!第一天上午收场:各位伙伴们,今日上午的课程就先进行到这里了,请各位前去用餐,祝大家午餐开心,我们下午的课程2点钟正式开头,请各位准时参与。第一天下午开场:请大家宁静一下,咱们下午的课程连续进行,在课程开头前我带领大家做一个小小的手指嬉戏,这个嬉戏很简洁,假如做的好的伴侣,我们会有奖品的哟。好了,时间有限,嬉戏到此为止,下面请*老师连续为大家授课,掌声欢迎!第一天下午收场:感谢*老师的精彩演讲,让我们再一次以热闹的掌声感谢*老师,同时也感谢大家的乐观参加和协作,让我们也给自己一个掌声鼓舞一下。今日的课程就到这里

18、结束了,我们明天的课程时间是在早上9点钟开头,请各位伴侣准时到场。其次天上午开场:伴侣们,大家早上好!感谢大家的准时到来,下面我们就用热闹的掌声有请*老师为大家连续进行我们的课程!其次天上午收场:各位伙伴们,今日上午的课程就先进行到这里了,请各位前去用餐,祝大家午餐开心,我们下午的课程时间支配在2点钟,请各位准时参与。其次天下午开场:请大家宁静一下,咱们下午的课程连续进行,下面请*老师连续为大家授课,掌声欢迎!其次天下午收场:特别感谢*老师两天来为大家带来的精彩讲解,让我们再次用热闹的掌声对*老师的授课表示感谢!同时也特别感谢大家的乐观参加和协作,也给自己一个掌声!到这里,我们两天的课程已经圆

19、满结束了,感谢*对我们的信任和支持,(简洁介绍下公司),欢迎您对我们的工作提出珍贵的看法或建议,盼望我们从今结下的深厚友情,能够给您在工作和生活中增加一抹绚烂的笑容!友爱的伴侣们,我们下次再见!感谢大家!公司会议纪要范文6敬重的各位领导、老师:大家好!很兴奋在20xx年的最终一学月里,在这20xx年元旦即将到来这际,我们相聚在那里,共同研讨学校作文教学和学校数学教学。首先我谨代表长兴学校全体师生对大家的到来表示热闹的欢迎和诚心的感谢!今日,我校教学研讨暨联谊活动在此顺当进行。此次活动我们本着共同提高、共同提高的原则,特别邀请了XX学校小维和小丽两位老师为我们献上了两堂精彩的课,目的是让我们的老

20、师经过这两堂课从中领悟学校作文教学和学校数学教学新的理念和先进的教学手段,并指导以后的课堂教学。此次活动得到了XX学校的领导和老师们的大力支持和帮忙,在此,我代表长兴学校全体师生对你们的支持和帮忙表示由衷的感谢,多谢你们。接下来,让我为大家介绍今日出席活动的领导:卧佛镇分管教育的副镇长冯科冯镇长、县人民政府督导室李康龙主任、县人民政府教育督导室周寒生主任、卧佛教办教育助理周主任、XX学校熊再红校长、群力学校周颐校长、大佛学校腾小兵校长、哨楼学校的周冰校长、米心学校杨权武校长、以及各兄弟学校的领导和老师,对于你们的到来,给我们长兴学校增了光,添了彩,你们的到来预示着我们长兴学校的进展将更加辉煌。

21、在此,我们再次用最热闹的掌声对他们的到来表示欢迎。接下来请我校的彭校长致欢迎词:哨楼学校本学期为我校送来了一位教学阅历丰富、工作踏实肯干的蒋云森老师,虽然蒋老师年过五旬,可是他却像我们年轻人一样活跃在讲台上,他是我们学习的榜样,今日,我们有幸请来了哨楼学校的周冰校长,接下来请哨楼学校周校长给我们讲话,大家欢迎:大家明白,我们学校的前任校长杨权武校长,虽然年轻但还是我们学校的老校长了,他常常说一句话:人走茶凉。其实,他说的这句话也是我们全体教职工心里面想的一句话,“离开长兴学校就不回来看一下啖,今日,我们杨权武校长回到了他以往工作过的学校,我想他确定有许多话要说,下头请杨权武校长讲话:卧佛教办的

22、周主任以往也是这所学校的老校长了,此刻又是卧佛片教育教学讨论的行家,接下来有请卧佛教办的周主任讲话:我校是督导室的联系学校,康龙主任对于我们学校的进展以往提出过许多的珍贵提议,长兴学校所取得的成果也是和我们督导室的关怀分不开的,接下来有请县人民政府督导室李康龙主任讲话,掌声欢迎:本届卧佛镇的领导一向关怀、支持着我们学校的进展,为我们学校解决了许很多多的现实问题,这都和我们分管教育的冯镇长分不开的,最终有请卧佛镇分管教育的冯科镇长讲话,掌声欢迎:随着课改的不断深化,我们时常感叹:如今的课越来不会上,越来越不能上了。我想只要老师们多一份才智少一份平凡,多一份创新少一些形式,简简洁单教语文,完完全全

23、为同学,扎扎实实球进展的学校语文教学的基本要求必需能达成。课本不是同学的整个世界,整个世界才是同学的课本。老师们,在今后的教育教学实践中期望大家必需要结合自我的教学实践,仔细、细致的总结,查漏洞、查差距、查落实,努力提高驾驭教材、调控课堂的本领,用你的亲情、活力、诗情和勤奋,使我们的课堂更精彩、更富有诗意、更高效!最终,再一次感谢各位领导、各位同仁的到来,感谢各位领导精彩的发言!多谢大家!公司会议纪要范文71、生产例会时间:每周六上午9:30召开,每周一次。主持:生产部负责人记录:生产部方案参与:厂长;生管部方案、物控;销售部主管、技术部主管、品质部主管、选购部主管及工程部、吹膜部、印刷部、加

24、工部、仓库等部门负责人。内容:汇报上周生产状况;检讨上周布置工作之跟进和完成状况;布置本周生产方案与任务。2、销售会议时间:每月底召开,每月一次。主持:销售部经理记录:销售部助理参与:总经理、销售部负责人、生管部负责人、技术部负责人;品质部负责人、财务部负责人。内容:总结公司当月销售工作状况;对下一工作月度销售工作进行猜测;研判行业进展趋势及销售工作的对策。3、质量例会时间:每周六下午6:00。主持:品质部主管/经理记录:品质部助理参与:全体员工内容:回顾与总结本周产品质量状况;汇报客户投诉及客退品状况;汇总影响质量的因素,检讨改善的手段与方法;提出下周工厂质量目标及完成目标的管理措施。4、总

25、经理办公会议时间:不定期主持:总经理记录:人事行政部参与:总裁/总经理、生管部负责人、品质部负责人、销售部负责人、技术部负责人、财务部负责人、选购部负责人、人事行政部负责人、工程部负责人。内容:各部门报告本部门一周工作状况;对比上周会议支配,逐条逐项检查落实完成状况;支配和部署下周公司整体工作;需要公司协调解决的问题。5、季度总结会议时间:每季末或下季初召开主持:总裁/总经理记录:人事行政部参与:总裁/总经理、生管部负责人、销售部负责人、技术部负责人、品质部负责人、财务部负责人、选购部负责人、人事行政部负责人。内容:总经理对各部门工作进行总结讲评;支配今后工作方向。公司会议纪要范文8时间:20

26、XX年X月XX日地点:城市左岸参会人员:办公室、各管理人员及员工代表会议内容:超越幻想(总结过去展望将来)主持人:XXX收获:一、年度总结报告中各管理都阐述了自己XXXX的胜利与失败,也做了20x年的工作支配。演讲中让我深深的感觉到,她们的区长已真真贯彻了周总下达的敬天爱人的精神,那种领导对属下的关怀让我特殊的.感动,甚至在一刹那间眼框潮湿。二、周总的发言虽然简短,但让我感受也挺深,在会议中他明确了员工和顾客是他的全部,他把员工当成公司的根本,也要求员工把客户当成自己的父母一样对待。经营的理念是:制造客户的满足就是公司永恒的追求。三、会议中有价值的语录:1、自信源于自己的力量2、要保持七分自信

27、和三分反省3、被人利用是件好事,要制造被利用的价值公司会议纪要范文9参会人员:XXX主持:XXX记录:XXX会议时间:20XX年3月12日下午3点会议地点:董事长办公室主题:关于20xx年三木运输公司各个事项整体支配的协调会为了解决三木运输公司目前经济效益低下、管理结构不合理等一系列问题,刘总指示如下;一、经济效益上:目前根本达不到预期的经济效益,存在的问题众多,运输公司的中高层管理人员应进行深刻的反思,而运输公司自身的结算标准并不是很低,但产出和收益确不是成正比,所以要求运输公司各中高层管理人员争取在短期内仔细负责地制定出20XX年运输公司的整体大方案、大目标,其中包括(在今年6月份运输效益

28、要与同期相比增加一倍)并交予刘总参考,作出打算。二、管理结构上:1、驾驶员整体素养低下,驾驶员偷逃现象严峻,偷窃行为时常发生,包括偷窃化工原料、桶包装、铲板等;在这个问题上,管理人员负有不行推卸的责任。刘总认为:要乐观培育驾驶员工作的乐观性,提高驾驶员的整体素养,并且要做到奖罚分明。2、车辆、船只的利用率,要顺应信息时代进展的趋势,充分发挥互联网的优势,制定出最合理、最简便的运输方式,争取做到车辆、船只,能来回运输,以此削减成本,增加效益。3、管理、人事上调整:三木运输公司归口到营销总公司,由毛立群负责落实管理,以便把整个集团公司的物流领域统一起来,这样既削减了成本,又增加了效率。目前阶段整个

29、集团公司、分公司都在进行人事调整,而为了使管理上更加合理化,打算将谈才君调入三木建材有限公司,希与三木建材班子乐观协作。打算将刘南云调入三木运输公司,作为三木运输公司副经理,归口为行政监督处,并帮助好何中南绽开工作。4、办证问题上;目前存在的问题比较麻烦,办证的手续繁琐,主要在于缺少人手,希运输公司尽快拿出解决方案,另外其中牵涉到一个问题一一个体户车辆。刘总打算;以后个体户车辆,三木运输公司一律不管,除刘洪明一辆车以外;另外在运输上优先于三木运输公司自身的车辆,若运输公司没运输配料了,再给个体户车辆,但今后个体户办证必需全部到三木运输公司统一办理。以上是解决问题的大致方案,详细细节有待在实施过

30、程中加以完善考虑。公司会议纪要范文10华电宁夏月亮山风电(100MW)工程会议纪要DQ-HYJY-2022-04签发:卢伟时间:2022年10月3日14:10分地点:工地现场十九局会议室事由:第四次电气专业联席会议依据工程进度状况,为落实燕相梅副总的指示,与会人员经过讨论争论,形成会议纪要如下,会后根据会议纪要的内容落实。1、35KV集电线路的架空避雷线要进站。站内悬挂点的支架制作安装由恒安监理王广珍支配落实:数量3个,高度2米,采纳110母线架构样式,用一般60x60角钢,刷油漆三道,刷银粉油漆两道,分别安装在35KV架构的(从固定端向扩建端的1.3.5)支柱上,中间一个支柱,应加工成2个悬

31、挂点。2、避雷线进站后,用GJ-35穿管引下后与主接地母线焊接。C回路避雷线悬挂在支柱1上方的支架上,B回路避雷线悬挂在3支柱上方支架上,A回路避雷线进站分两条,分别悬挂在3和5支柱上方的支架上。由恒安监理柳峻峰支配落实。3、315KVA-35KV电压等级的站用变,在变压器高压侧上方安装一组跌落式熔断器。跌落实熔断器采纳箱变上方的型号,熔丝按315KVA容量选择。此项工作,由蒙能监理支配落实;4、315KVA-IOKV电压等级变压器,IOKV电缆的安装,应制作电缆终端盒,杆上终端盒的上方安装一组跌落式熔断器,熔丝根据315KVA容量选择。此项工作,由恒安监理王广珍支配落实。(可现场观看定安装方

32、案)。5、升压站内和35KV集电线路安装过程中发觉的问题和缺陷,恒安监理要准时支配督促消退。6、业主方运行人员,要尽快把升压站内各设备名称和回路编号牌子安装好,给施工、送电和编写文件制造好条件。并支配好二期工程所需要的各种标志牌的加工制作。7、业主方运行人员,尽快预备好315KVA-IOKV电压等级站用变压器和400V配电柜及所属设备的操作规程,以及110变电站各直流盘柜等回路停、送电操作挨次。并且要做好各直流回路熔断器的协作选定。8、业主方运行人员,应尽快预备好110变电站内各设备的爱护、掌握、信号、测量等全部二次回路正确性验证操作票,备用。9、二期35KV集电线路的设备和110变电站内的设

33、备安装需求,蒙能监理于10月7号前报方案到管理公司,便于支配设备进场挨次;10、蒙能监理依据工期要求状况,尽快组织月亮山二期工程电气图纸的会审工作。参与会议人员名单(见附页)敬志辉王广珍刘俊峰蒙能邓总十九局胡守东裴新平本纪要发至:风电公司、恒安监理、蒙能监理、中铁十九局公司会议纪要范文11名称:北京X公司车队平安例会时间:20xx年X月X日地点:车队办公室出席:会议主要内容1、把提高效率、降低成本落实到行动,不能空喊口号,要从点滴做起。2、降低油耗,平稳起步,宜轻宜缓踩油门,匀速行驶,不能猛加油猛踩刹车。3、掌握车速,行驶中发觉车辆拥堵时要提前实行措施,可带档滑行,削减使用刹车减速,以滑代刹从

34、而达到节油的目的。4、罐车司机进入施工现场时要乐观协作现场施工人员,以最短的时间浇筑完,准时返回站内,以备调度调配。5、预备装车的车辆拿到小票后留意查看1.ED显示屏,排队熄火等候装车。6、最近车辆卫生差,司机刷车不准时,工地现场乱砸、乱冲现象常常发生,个别司机要留意听从工地支配,到指定地点刷车。7、近期请假人员多,如多次请假可提出辞职或休假。8、重车限速55公里/小时,空车限速65公里/小时。站内限速5公里/小时。9、严禁偷盗站内和工地任何物品,发觉一次公司重罚,并移交派出所处理。公司会议纪要范文12会议主题:隽水大道营业厅扩建房屋租赁事宜会议时间:X年4月18日会议地点:X公司5楼小会议室

35、主持人:卢(乙方)记录人:付(乙方)谈判双方人员:出租方(甲方):卢旺达,李明承租方(乙方):丁(X公司副总)黎(X公司纪检组长)卢(X公司渠道管理员)谈判会议内容:一、甲方陈述看法:甲方将XX县隽水镇隽水大道225号四个门档(210平米)租予乙方;四个门档年租金28万,以后租金年递增10%,租赁期5年,并要求XX公司担当部分原租户装修损失和搬迁费用。二、乙方陈述看法:因周边单个门档(40-50平方)租金一般为5万元(不含税金)上下,我公司认为应参照此行情,要求租金降到单个门档年租金6万元且甲方供应税票,年租增幅以6%为宜;因原租户退出引起的装修损失和搬迁费用,XX公司没有接受担当的惯例。三、

36、甲乙双方共同看法:经甲乙双方多轮坦诚协商,达成如下全都看法:1 .房屋租金按年结算,6.1日至.12.31租金为贰拾万元整(小写20x00元),.1.1日至.12.31租金为贰拾伍万玖仟贰佰元整(小写259200元),以后三年内租金按前一年的基数的8%进行递增,如下表:2 .原租户退出过程中,产生的任何其他纠纷,均由甲方自行处理,乙方概不负责;3 .要求甲方按时交房,不得影响乙方进场装修。如甲方不能准时交房,需按两倍日租赐予乙方赔偿。四、本谈判纪要作为合同附件,与合同具有同等法律效力。甲方参会人员签字:公司会议纪要范文13时间:XXXX年XX月XX日地点:XXXX办公室参与人员:全体销售部人员

37、主持人员:XXX(销售副总)会议记录:XXX纪要内容:总结XX月份工作内容,分析现存问题,制定XX月份工作方案本次销售会议由xxx(销售副总)主持,会议用时共计约1个小时,现将会议争论内容及主要事项整理如下:一、为与公司财务、人事等部门工作更好的接轨,也为销售部日后工作分工更加规范合理,张总首先提出了对销售部人员档案归档整理与完善的要求。二、由XXX开头,各销售人员就XX月份工作内容一一做了具体总结,对于上月所参加的几次投标工作,分析了未中标缘由,指出其中存在的问题,提出以下几点改进措施:1、关系要跟进;2、产品要熟知;3、信息要广泛;4、思想要敏捷;5、XX月份开头要加大市场开发力度,利用公

38、司新的资质获得销售大单子。6、加大和水泵厂合作力度。在此基础上,各销售人员都制定了XX月份各自的具体工作方案,以期在XX月份的工作中有更好的提升。三、会议听取了网络营销部各销售人员的发言,网络营销部于今年XX月份组建,大家各抒己见,基于自身特长提出了许多利于公司网站优化及网上营销的建议。最终X总提出网络营销部由XXX牵头,在部门内部形成统一网络营销思路与方案,报X总批阅四、制订部门内部召开早会制度。会上X总提议,网络营销部和工程营销部每天召开内部会议,时间掌握在半小时以内,主要总结一下昨天工作、分析当天主要事务并制订明日工作方案,网络营销部与工程营销部每周召开两次碰头会,沟通探讨工作进展,准时

39、反馈市场信息与客户需求。销售部是一个整体团队,只是分工不同,大家应抱团合作,做到细心、精艺与精神。为更好的促进与财务报审单据工作的协作,会上张总要求大家要准时、规范的填写单据、准时汇总供应给财务部门审核。目前存在大问题:会上大家全都认为对公司自身产品学问了解缺乏,盼望公司能做一次系统培训,使大家熟知公司产品,更好地促进与客户的沟通沟通。公司会议纪要范文1420xx年11月9日下午,xxx总经理在会议室主持召开了专题会议,各部门负责人出席。会议主要讨论了公司20年年终绩效问题,现纪要如下:会议指出,20xx年,公司实现经营收入XXXX万元,完成经营管理方案(下同)目标任务的%,销售产品XXXX吨

40、,完成目标任务的XXXX%,实现利润XXXX万元,完成目标任务的XXXx%。2Oxx年市场行情从年初开头快速下跌并持续到年底,公司全体员工虽实行各种措施为完成全部年度经营目标而努力,但受市场低迷下行的拖累,利润目标始终未能如愿完成。虽然如此,会议对全体员工的努力付出仍表示认可和确定依据公司20XX年经营管理方案和绩效考核管理制度,公司年度绩效按年度的核发只与利润挂钩,在完成利润的状况下按超出任务的比例提成,如利润没有超额完成,则年度绩效为零。依据上述规定,公司20xx年利润完成xxx%,没有达到发放年度绩效的要求。会议认为,公司20xx年经营管理方案和绩效考核制度关于年度绩效的核发方法存在肯定

41、的缺陷,不能全面反映公司的经营业绩。公司20xx年管理制度规定年度绩效仅以利润为核发指标,主要是为了连续XXX对企业实行的目标责任保证金管理制度,该制度始于XXXX年,在XXXXXX和XXXX公司同步执行,并得到了XX的确定和收到了明显的效果。但通过X年的经营,仅以利润考核公司和下属企业在执行几年来优势明显,但不足也开头显现。首先XXXXX现有的考核制度无法对公司下属企业经营状况(产量、收入、利润)进行考核,为了使经营符合XX要求,公司下属企业成品应全部转由公司销售,这样一来,承包企业是没有利润的,那么,用利润考核承包企业就失去了意义。其次,只以利润考核公司本部不能反映公司全面的工作和业绩。无

42、论是股东会确定的任务指标还是XX下达给公司的指标任务,都包含收入、产量、销量等除利润外的因素,因此仅以利润考核公司全年业绩是不全面的。特殊是在经济大环境不佳、市场低迷的年度,利润完成状况与员工的实际工作付出很难匹配,只以利润完成状况核发年度绩效很大程度上影响了员工的工作乐观性。会议打算,为更科学的核发员工薪酬,依据公司20xx年工作任务完成状况,拟同意以修订完善后的20XX年绩效考核管理制度为依据,按XXXXXX核发公司总部员工20xx年度绩效,报董事会审批后执行。参会人员:列席人员:会议整理:公司会议纪要范文15会议时间:会议地点:公司会议室会议召集:平安部主持人:总经理参会人员:安委会成员

43、会议纪录:会议主题:(一)明确掌握指标,落实平安责任。通过制定平安生产掌握指标,强化了目标管理,加大了平安工作压力,更好地落实了平安生产责任制。(二)着眼长效机制,完善法规标准。为建立平安生产的长效机制,制定下发了关于进一步加强平安生产工作的打算等规章和规范性文件(三)注意形势分析,加强工作调度。在平安方面,召开全厂平安生产工作会议、事故多发岗位参与的平安生产形势分析会,提出下一步工作要求。(四)针对薄弱环节,准时预警提示。检查各监管措施制定和落实状况;制定印发了加强质量平安管理的文件;在安施工事故多发期,准时要求加强重点监控环节,落实强化监管的措施。(五)开展两项许可,严格责任追究。依据平安

44、生产许可证条例,制定了企业平安生产许可证管理的一系列规定。(六)强化层级监督,开展平安检查。(七)建立信用体系,构建共管格局。(八)制订应急预案,建立应急机制。总经理在总结讲话中指出,平安生产工作是构建和谐社会的重要内容,肯定要以平安生产重于泰山的责任感和紧迫感切实抓好平安生产工作,仔细总结XXXX年的工作,总结好的阅历和做法,理清当前存在的主要问题,部署XXXX年工作;严格落实平安生产责任制和层级监督制度,依法加强平安生产监管,连续推动建设领域平安生产形势的稳定好转。公司会议纪要范文16会议地点:公司总经理办公室主持人:陈超参会人员:梁加恒、谷月英、戴寅初、王贵刚、毕晓康、陈伟伟、张宗君、闫

45、现伟、吴玉钊、刘海健、郭冬冬、王前程、崔维花。记录人:毕晓康、陈伟伟会议议题:制定公司例会制度及人员工作责任制会议内容:一、例会:时间:每周一上午9:30-10:00.参与部门:总经理,财务部,工程部,综合办公室,餐厅部。参与人员:以上部门全部人员。参会内容:汇报上周工作总结,本周工作进度,下周工作方案。二、车辆管理办公室成立特地的司机办公室,管理公司车辆、游艇的使用。工作内容:1、车辆、游艇的钥匙保管。全部钥匙统一保管,不得私人专管。游艇钥匙由梁加恒负责保管。2、需要出车部门先到办公室填写车辆使用登记表,拿到登记表后方可出车,使用人出车前先在车辆出勤统计表上填写清晰,如有漏填或者不填发觉后严

46、厉处理。3、每月月初至月末的时数里程及费用支出填写车辆费用支出月报表,交由办公室存档。三、全部部门钥匙管理1董事长办公室钥匙管理如下:由刘海健管理1把,负责日常使用,办公室备用1把,财务室备用1把。刘海健不在的状况下再由办公室使用,如都不在由财务室使用。其他人员一律不得留有和使用此钥匙。2、总经理办公室钥匙管理由吴玉钊管理1把,负责日常使用,办公室备用1把。其他人员不得留有和使用此钥匙。3、财务室钥匙管理由谷月英一人负责及使用。其他人员不得留有和使用此钥匙。4、办公室钥匙管理由办公室人员管理。其他部门不得留有和使用此钥匙5、接待包间钥匙管理由梁加恒管理1把,负责日常使用,办公室备用1把,财务室

47、备用1把。梁加恒不在的状况下再由刘海健去办公室领取使用。其他人员不得留有和使用此钥匙。6、库房钥匙管理由梁加恒管理1把,负责日常使用,办公室备用1把,财务室备用1把。其他人员不得留有和使用此钥匙。四、工作人员责任制及工作支配1、4月20日递交沂源房产市场调研报告,由陈伟伟负责,办公室人员帮助。2、4月23日对库房酒水盘点,由办公室登记造册,谷月英和梁加恒帮助盘点,供应酒水发票和数量,并每月月底对账核实。3、4月23日开头做鲁村文化收集工作,由毕晓康负责,王贵刚协及办公室人员帮助。4、张宗君负责公司网站建设,及帮助办公室工作。5、由戴寅初负责工程进度的督促及人员的考核,刘海健协作戴寅初工程方面的工作。6、

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 在线阅读 > 生活休闲


备案号:宁ICP备20000045号-1

经营许可证:宁B2-20210002

宁公网安备 64010402000986号