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1、在全县“冲刺四季度、奋力夺全年”动员会上的讲话同志们：今天我们在这里召开全县“冲刺四季度奋力夺全年动员会，目的很明确、导向很鲜明，就是要释放一个强烈信号：时间刻不容缓，必须分秒必争。今天已经是10月15号，离年底仅剩77天，可以说每一天都异常珍贵、每一天都要抓紧抓好。就是要表明一个鲜明态度：目标坚定不移，必须紧抓快干。作为XX经济发展的重要增长极，圆满完成全年目标任务的刚性要求不容退却、不能打折、必须完成。就是要凝聚一个发展共识：争先竞争激烈，必须加压奋进。进入决胜期，全市各板块你追我赶的态势更加激烈，必须增强时不我待的紧迫感，自我加压、提速奔跑。刚才几位县领导对分管工作进行了分析和部署，6家
2、单位进行了表态发言，看得出来大家决战决胜的精神状态和目标必成的信心决心都很足，希望其他部门和镇区也要迅速紧起来、急起来、快起来，拿出冲天干劲、火热激情，紧抓快上、攻坚突破，迅速掀起年底冲刺的工作热潮。下面，就做好四季度冲刺工作，我再讲四点意见：一、精准研判形势，强化信心决心，全面吹响“冲刺全年”冲锋号角四季度是定全年、保全局的收官季，也是明年工作开好头、起好步的关键期，越是这种冲锋冲刺的决胜时刻，越要认清形势、正视问题，锚定目标全力拼、全力冲，以连续作战、连环冲刺的拼劲干劲,全力以赴踢好“临门一脚”。一是纵观态势、总体平稳,要切实强化争先信心。今年以来，面对错综复杂的宏观形势和疫情的反复冲击，
3、我们守住了“保”的底线，延续了“稳”的态势，经济运行总体平稳。从数据看，上半年完成一般公共预算收入42.01亿元，增幅、完成率均位居全市第1,是全省唯一正增长地区；外贸进出口总值、社消零总额、商品房销售面积、本外币存贷款余额增幅等主要经济指标均位居全市前列。从招商看，我们坚持“招四条”，创新”新三项机制”“云洽谈“，真正做到了招商不掉线、工作不断档，1-9月新签约亿元以上内资项目75个，其中总投资5亿元以上项目达到26个。从项目看，今年我们有20个项目有望通过上位批复（九州星际、永丞汉邦等10个项目已加匕，金光二期、天赐新材料等10个项目正在推进），预计总投资将超400亿元，全部达产后将新增年
4、应税销售近800亿元。无论是一般公共预算收入历史性的超过海安,还是月度评估考核结果居全市第二，还是新招引新审批的项目为未来发展注入强大后劲，都说明我们的发展质态是良好的，未来发展是可持续的。不仅仅是经济条线，其他条线在包括城市建设、乡村振兴、社会事业、疫情防控等方面也做了大量的努力，取得了不错的成绩。整体感觉，“作风效能优化年”开展以来，全县上下抓发展的精气神比以前有了很大提升，冲刺四季度，我们要始终保持对XX未来发展的信心，把跨越赶超作为主基调，强化干事创业的狼性和牛劲，牢固树立“赶”的意识、拿出“超”的行动,交出全县决战四季度的高分答卷。二是分析问题、不容乐观，要切实增强紧迫意识。实事求是
5、地讲，我们今年遇到的困难和挑战都是超预期的，不利因素和前几年相比也更加复杂。比如工业增加值增幅，今年受风电政策和价格指数影响，严重拖累GDP增幅，成为我县经济运行领域面临的最大困境，虽然各镇区想尽一切办法，但18月份还是全市最低。比如招商引资，虽然我们今年获批了几个大项目，但这几个大项目都是一些老面孔，这些项目开工之后，接下来的项目储备在哪里还不知道。比如项目考核，这两年XX项目考核都是保持“第一方阵”，今年上半年XX项目考核第五，三季度初步估计的结果也不理想，今年能不能保住“第二方阵都存疑。比如安全生产，去年就是因为安全生产拖了高质量考核的后腿，今年三季度，XX一起瞒报事故，还要再扣分，安全
6、生产年终考核可能垫底。比如水质攻坚，水环境治理不仅仅是个生态问题，还涉及到项目审批，涉及到上级领导对XX的印象，目前XX断面水质尚未达到HI类。冲刺四季度，我们要清醒看到当前所处的下滑态势，以保持倒计时的紧迫感，知耻而后勇、奋起而直追，将任务细化到每一天、责任落实到每个人，以超常的工作力度、过硬的工作举措，把落下的进度补回来、把放缓的势头提上来，昂扬全县决战四季度的奋斗姿态。三是对照要求、重任在肩，要增强责任担当。今年市委王书记、市政府吴市长两位主官都来XX调研并提出了明确要求，省、市全会也对各地的发展方向作出了具体部署，无论是对照上级的要求与期待，还是我们明确的争当“全国绿色能源示范城、全省
7、向海发展先导区发展定位与赶超目标，XX都必须要高质量地完成全年任务，目标不能变、力度不能减、标准不能降。特别我们XX受疫情的影响相对而言较小，更应在完成全年目标上走在前，为全市发展大局挑重担、扛重责。但从目前进度看，我们的一些指标、一些工作对照年初目标和市里的要求，都还有一定差距，存在一定的难度。如果我们目标任务最终没完成，不但没有给全市作贡献，反而还拖了后腿，那是无法交代的。冲刺四季度，我们要把“力争实现”变为“确保完成”,把“确保完成”变成超额完成“，坚决扛起全县决战四季度的责任担当。二、勇担重任重责，强化硬核举措，全力争取“冲刺全年”最好结果年中全会提出要勇担重任重责，实现45%-55%
8、的经济增速,面对这一艰巨任务，必须拿出超常规的思维、超常规的力度、超常规的举措，把耽误的时间抢回来、延误的进度补上去，尽最大努力取得最好结果。一要抓调度，最大限度推动指标争先进位。近期，蓉蓉书记陆续召开了经济运行调度会、主要经济指标会商分析会等会议，对各家具体指标任务都进行了详细分析和部署，大家的短板指标在哪里、差距还有多少都很明确，各板块一定要对照任务分解表，倒排序时、压茬推进，把工作具体落实到具体企业、具体项目、具体负责人，做到每项任务都不讲理由、不打折扣。这里要着重关注GDP和月度评估两个重点，这两个重点在高质量发展绩效评价考核中权重占到9分。月度评估还可以，8月份在全市排第二，要继续保
9、持。GDP增速不理想，但是一方面我们要杜绝“躺平”心态，紧盯短板指标，想方设法再往前冲一冲，尽最大努力确保GDP增速不低于全市平均水平。另一方面要加强向上沟通,可以说这就是经济运行工作一项必不可少的重要环节，历年的考核实践也一再证明，沟不沟通不一样、跑多跑少也不一样。今年还剩三个月不到，有些指标实际还有两个月不到，大家一定要抓牢用好最后的“窗口期”，特别是我们的职能部门，无论是主要领导还是分管领导，有空就必须往上跑动，最大限度向上争取对XX的支持（如果有需要，也可以邀请相关的县领导一起去沟通，即使再忙，这项工作也一定要做）。另外再强调一下财税工作,尽管从考核指标来看，今年以来我们的一般公共预算
10、收入增幅和税占比持续稳居全市第一，总体发展势头不错，收入质量稳步提升，但同时也要看到当前全县的财政收支形势极为严峻（仝是全县各类打报告申请追加预算的已经达到33亿元，预计今年财政赤字将增加至90亿元，财政压力极大）o四季度，各级各部门还是要统一思想，提高站位，切实增强过紧日子意识，克服本位主义，克服保基数、占盘子的惯性思维，厉行节约、节用裕民、勤俭办一切事业，全面落实“过紧日子十条举措”，切实保障财政平稳运行，推动全县经济社会加快发展。二要抓招引，最大限度积蓄发展后劲。在当前背景下，抓好四季度招商引资工作，不仅关系到今年的“招商引资突破年能否画上一个完整的句号，也关系到明年项目建设的成效，更关
11、系到今后一段时期经济运行的支撑。要增强主动性。四季度是获取项目一手信息的关键期，很多企业都在谋划来年的投资计划，各镇区特别是四大园区要加大“走出去、引进来”的力度，组织更多优势力量、集中更多优势资源，在重大项目、外资到账上取得更大突破（虽然现在省委巡视期间，要求主要负责人原则上不得外出，但各镇区主官只要是出去谈项目，有适合的项目线索，我们一定是全力支持）。要增强前瞻性。招商工作的实际成效怎么样，不是看你有多少信息、签约了多少项目，而是要看最终有多少项目能够真正落地转化（比如有的项目投资方很有实力，但最后实际落户的，仅仅只是他的一个实验室或者末端的生产线，对这些项目就要有一个冷静的判断，不能头脑
12、一热，白白浪费我们的优质资源，要把目标放在他们产品链价值链的中高端；比如有的项目经过测算，二十年都不一定能把投资收回来，对XX的经济发展起不到任何拉动作用，这样的项目，我想不要也罢）。要切实加强对项目实际情况的甄别，加大对投入与产出的研判，多招引能转化、快转化的优质项目。要增强专业性。在这次招商引资点调会上，我们还发现各镇（区、街道）在招引项目的过程中与相关部门的联动不够，对项目判断的专业性不够，导致部分项目实际落户过程中遇到许多基础要素的限制或者有些项目的落户将为今后的安全形势埋下隐患的。我们一直强调要加强横向沟通，不仅仅是与我们几个负责招商的部门多联系，许多行业主管部门对行业的认识更全面、
13、更专业，各镇区在招商过程中要多请各部门给予专业指导意见。我们各部门也要积极主动服务招商引资工作,特别是重特大项目，各有关部门要形成工作专班，对项目洽谈进行全方面的指导，让我们的项目行驶在专业化的快车道上。三要抓服务，最大限度加快项目落户进程。省市重大项目清单项目建成率考核权重达8.5分，其中省市重大项目建成率3.5分，这里面包括开工率、投资进度，甚至上上年度省级项目的竣工投产都涉及，一定要紧扣序时、加快推进，尽量不失分。产业项目建设考核5分，刚刚讲了今年季度考核不太理想，主要存在问题刘拓县长进行了详细的分析，短板牵头部门、各镇区街道要深入剖析，拿出有效应对举措，全力争取全年考核最好结果。当然我
14、们不仅仅是为了考核抓项目，更多的是为了发展抓项目，一定要以最优服务，加快项目落户建设进程。这里着重强调一下，对今年获得上位审批项目的服务。这些项目投资体量大、产出效益高，一旦竣工投产，将对我们工业增加值、工业应税销售等重点经济指标带来强劲拉动作用，服务好这些项目就是这段时期的工作重点，每个项目都要成立相应的服务专班，制定详细的推进计划，排出具体时间节点，确保天天有变化、周周有进展、月月有形象，尽快将这些项目转化为现实生产力。四要抓科创，持续激发转型升级动能。高质量考核中科技创新相关指标权重超过20分，对考核结果影响举足轻重，更何况今年还是“转型升级攻坚年”，必须狠抓科技创新，为转型发展激发更强
15、内生动力。要强化科创项目引育。以引进科技创新项目为核心，以培育初创成长企业为重点，以集聚高端领军人才为关键，着力引进一批“科技含量高、发展潜力大、人才优势强”的项目，加快集聚新技术、新产业、新业态、新模式“四新”经济形态（在这方面我们的一些职能部门要做好通力配合，比如市场监管局要组织好发明专利优先预审，税务局要开辟反馈应税销售数据的绿色通道，等等）。要强化研发投入引导。今年市对县高质量考核中，研发投入占到5.34分，权重非常大，但目前我们还有很大一部分规上企业未建立研发费用会计科目和辅助帐，1.NG、金光、桐昆等重大项目还未进行研发费用归集，一定要给予高度的重视。要强化载体平台建设。聚焦国家级
16、孵化器创建、沿江科创带一科创公共服务平台建设，加快打造高水平专业化服务平台,加强科技人才吸附，强化园区科创集聚效应，提升载体运行质量（特别是经济开发区，是代表我们县里参加全市沿江科创带考核的，要及时跟进新型研发机构新建工作，确保10月底前实缴资金300万、研发设备200万到位，在11月中旬前完成共建协议，为20家以上XX企业提供科技研发服务并获得100万元以上服务收入）三、坚持齐头并进，强化统筹协调，全盘打赢“冲刺全年”收官之战今天由于时间关系，只安排了几位领导对四季度经济工作进行了部署，但是冲刺不仅仅是经济需要冲刺，还包括其他各项工作，任何一项都不能拖后腿。在年底各项工作繁重的情况下，一定要
17、统筹兼顾，力争上游，以各项工作的齐头并进，争取全年考核进入全市“第一方阵”。综合考核要争先进位。最近，市里对我县四个位居全市末位的指标实施了平时预扣分（普惠型金融重点领域贷款余额占比预扣。1分、工业战略性新兴产业产值占工业总产值比重预扣。15分、高技术产业投资占比预扣0.05分、单位地区生产总值建设用地使用面积预扣。1分，共0.4分），在县（市、区）中最多Q虽然是预扣分，但是如果到年底这些指标还没有位次前移，就不是预扣，是实扣了。不要小看这04分，到最后各个县（市、区）综合排名的分数差距可能也就零点几分。因此，今年的综合考核要想争先进位，实现“瞄准第一方阵，守住第二方阵前列的目标，必须全力冲刺
18、、毫分必争，特别是要加大力度补齐短板弱项指标，确保迎头赶上。今年，市里将考核指标推进情况作为市管领导干部平时考核和年终考核定等的重要依据（上月底，市里下发了市管领导干部平时考核实施办法，县委常委会会议上作了专题传达和学习，文件也印发给了大家。同时，县委组织部、考核办近期还专题召集了具体工作人员进行了业务培训。市管领导干部平时考核，是今年省、市委组织部的一项重点工作。从三季度开始,每季度考核一次。考核对象主要是四套班子领导和退出领导职务的县领导，法检“两长”，省级开发区和省经济发达镇正职，副处级干部以及县纪委副书记。考核内容主要包括政治素质、工作实绩、综合评价三个方面。考核结果分为“好”“较好”
19、“一般”“较差”四个档次，其中“好”比例不超过总数的40%,作为年度考核等次评定的重要依据。请市管领导干部高度重视、认真对待，按照时间节点要求，认真做好相关工作。一是制定好四季度计划，做到重点工作全部覆盖，省市考核指标应纳尽纳；二是完成好三季度总结，全面盘点重点工作进展，形成一份精准的工作实绩表；三是开展好综合评价，综合评价分为上级评价、同级评价和下级评价三大块，其中综合评价为10分，上级评价占比50%、同级评价占比30%、下级评价占比20%。每一块评价都要组织到位、评价到位。也请县委组织部、考核办牵头抓好与市里沟通以及衔接组织等工作，共同完成好考核任务），每个县领导都要把省市考核指标牢牢抓在
20、手里、放在心里，认真分析研判，指导分管部门和挂钩镇（区、街道）做好最后的攻坚冲刺；指标牵头部门要认真对照考核细则，逐条逐项查漏补缺，同时加大向上对接沟通的力度，最大限度争取上级部门的肯定支持，确保我们的工作亮点、特色和成果得到充分认定；各镇（区、街道）是考核工作的重要支撑，要主动作为，全力以赴，不讲任何条件、不推任何理由，以实际行动将目标任务执行到位，为全县考核争先进位多作贡献。这里再强调一下，前期我们已经出台了XX县高质量发展综合考核争先进位督查推进工作实施办法，目的就是要抓好过程推进管理，请纪委加大督查力度，强化问责追责，以刚性约束倒逼工作落地见效。城乡建设要高质高效。城市建设一方面要紧盯
21、“三河六岸”嗨街和蜜糖街、鹤鸣公园、君澜酒店等重点工程，狠抓推进，确保按序时完成任务。另一方面现在就要高质量编排推进一批全局性、基础性、战略性的重点项目建设，不断提升城市品质能级，不能像今年6月份才出台政府投资计划导致项目启动相对较晚。乡村振兴，二季度实绩考核我县排名第4,比一季度退后1名。从这两个月市委农办通报的乡村振兴半年评估结果来看，与上半年相比有所进步，但与周边兄弟县市比还有差距。接下来，要围绕农民合作社发展水平、农村生态河道建设水平、县域医共体建设发展水平等指标全力冲刺，确保全年实际考核在全省名次大幅前移。书香城市创建这项工作在县委十五届二次全会和年初的人代会上我们都已经做出了“创建
22、必成”的庄严承诺，现在到了交账验收的时候，从往年情况来看，创建通过率不到50%,形势不容乐观，大家务必要紧扣“确保创成书香城市”这个目标，拿出决战决胜的勇气和行动，迎难而上、背水一战，确保严标准、高质量创成书香城市。水质攻坚栗确保达标。生态环境指标权重占高质量考核11分，对我县来说，最突出的短板就是水环境治理，要围绕北凌新闸、小洋口闸、环东闸断面攻坚重点，在工程安排上适当倾斜，持续推进北凌河、桥茶运河、掘苴河沿线已经确定的沿河截污工程、重点支流整治、生态湿地建设，确保市考以上断面优In比例达到100%。尤其是北凌新闸，要进一步强化全覆盖溯源排查，跟踪督查，确保在第一时间整改到位。另外在大气环境
23、质量方面，和去年年底相比，在全省的排名有退步，PM2.5平均浓度和空气质量优良天数比率未能持续向好态势，在考核中依然成为扣分项,这项工作也要引起高度重视。特别要强调的是中央和省生态环境保护督察交办问题整改，南美白对虾养殖污染整治问题要以决战决胜的姿态，慎终如始、善作善成，10月底开展县级初步验收，在县级初步验收结束后，完善好县镇两级相关治理现场和台账资料，11月10日前申请市级验收，争取11月底前一次性通过市级验收，确保12月10日前向省级申请销号验收。振新颜料问题要严格对照上级新的工作要求和王书记批示精神，切实提升站位，强化专班运作，按照整改方案，在确保输气管道安全的前提下，对照时间节点加快
24、推进，争取早日彻底销号。发展底线要牢牢守稳。党的二十大明天就要召开，省委巡视组年底前都在XX,要全力以赴筑牢疫情防控和安全稳定防线，切实维护社会和谐稳定。疫情防控方面，要进一步拧紧发条，增强疫情防控的主动性、自觉性，坚持守土担责、守土尽责，全力做好省外来（返）如人员“12小时内落地检”和“3天3检”（即连续4天4次核酸检测）工作，全面落实“47+N”重点人群“应检尽检和常态化区域核酸检测（我县7号和9号的两次全员核酸检测情况不理想，7号的检测率低于80%,9号的检测率更低，大家一定栗加以反思、认真研究，查找出原因）,牢牢守住不发生规模性疫情的底线。安全生产方面，下周，省督导组要来XX督导安全生
25、产工作，大家要时刻绷紧安全生产这根弦，严格落实党政领导责任，压紧压实部门监管责任，持续夯实企业主体责任，一体推进安全生产专项整治“三年大灶”、安全生产大检查和“百日攻坚”行动，加强重点行业重点领域安全隐患排查整治，确保安全生产万无一失。同时，要认真抓好市安全生产巡查整改工作，严格实行整改销号制，倒排日程，挂图作战，确保年底前全部整改到位。信访稳定方面，目前正处在党的二十大维稳安保的关键期，全县信访稳定形势总体平稳可控（9月份以来，全县共发生越级进京访登记1批1人次：掘港街道陆小建；赴省访登记5批5人次：曹埠镇郁亚汶、冯建国、丰利镇陈新勇、马塘镇徐晓晴、掘港街道许建华，均已落实管控措施）,但大家
26、绝对不能麻痹大意、松劲懈怠。要紧盯涉军、涉金融等重点群体、重点人员，按照“一人一策”“一人一专班”要求，全力做好教育稳控、防范处置等工作。对可能进京赴省非访的重点群体和人员，及时掌握信访动态，盯死看牢、严防死守，确保吸附在当地。民生实事要确保兑现。民生实事工程是年初向全县人民作出承诺的，要以一诺千金的责任感和使命感，全力以赴完成。根据各部门上报的情况看，截至目前，年初确定的十大类四十八项民生实事项目中，还有部分推进存在着不足和问题，完成全年目标任务还面临着较大的困难和挑战。比如，全县中小学、幼儿园卫生专业技术人员和心理健康老师配备还未完全到位，中小学、幼儿园教室空调安装仅完成总数的一半，城中街
27、道花木市场一期工程进展缓慢，鹤鸣公园（北区）环角桥工程建设滞后，50万平方米公共绿地施工仅完成进度的70%等。虽然由于疫情影响等一些客观因素导致部分项目工期晚于预期，但这并不能成为我们少数单位统筹不力、工作消极的理由。大家务必要端正态度、主动作为，竭尽所能。各分管县领导要牵头进一步梳理加压冲刺任务,明确冲刺项目责任，拿出切实可行的冲刺方案，真正做到每个事项有人问、每个环节有人管，确保年底民生实事项目能够“全额”圆满完成。谋划明年要科学务实。四季度是冲刺全年收官的关键时段,也是谋划来年开局的重要节点。尤其明年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，做好各项工作意义重大，必须提前谋划、及早起步，科学确
28、定发展目标、工作思路和推进举措，切实增强工作前瞻性、预见性和针对性，掌握新一轮发展主动权。按照惯例，年底各位分管县领导、相关部门和镇（区、街道）都要开展调研，大家要拿出足够的时间和精力，带着责任深入基层一线，带着问题摸清短板弱项，认真确定一批紧跟发展形势、紧贴XX实际的调研课题。调研不能“眉毛胡子一把抓“，要突出重点、有的放矢、精准制导，尽量做到重点工作项目化、工作思维系统化、操作办法具体化，形成高质量的调研报告，为县委县政府工作决策提供有力参考。初步考虑12月中旬左右召开务虚会进行集中交流调研成果，请大家认真准备。这里我再强调一下，很多工作并非完全独立，涉及方方面面、上上下下，比如，乡村振兴
29、内涵丰富，包含了产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕等多个领域；再比如，省市高质量发展绩效评价指标体系涵盖面广，各块工作隶属于不同的条线和部门，这些都是系统工程，大家在谋划明年工作时要加强沟通协调和信息共享，强化全局统筹和整体把控，不能出现各说各话，甚至互相打架的情况。同样，各个镇（区、街道）在谋划自身发展的时候，也要有更大格局、更宽视野，在更高层面审视自身优势、劣势，以及所面临的发展机遇，为明年工作开好局、起好步打下坚实基础。四、突出实干导向，强化责任落实，全员夯实“冲刺全年”作风保障抓好四季度工作，既是作风大考、也是能力大考，全县各板块都要把冲刺四季度作为当前工作的重点，坚决扛
30、起稳增长、促发展的重大责任，以决战决胜的姿态推动各项工作任务必达、目标必成。一是要高效实干拼出最大执行力。县四套班子领导要以身作则、率先垂范，对联系项目、分管指标、重要工作，亲自主抓、亲自推动、亲自协调，真正把责任落实到位、压力传导到位。尤其是对存在问题的困难指标、进度较慢的落后指标，要带领责任单位再分析、再调度、再督促。各部门主要负责同志要把保目标、争进位放在更加突出位置，主动做好对上沟通衔接，对下协调指导，积极寻求突破之策、争先之计，力争短板不短、长板更长。各镇（区、街道）党政“一把手”作为第一责任人，要发挥好示范引领作用，带领各项工作的主管、分管领导，集中精力抢时间、赶进度，确保圆满完成
31、四季度和全年的目标任务。二是要担当尽责激发最大战斗力。逆水行舟不进则退，逆境才是大浪淘沙、真正考验各位党员干部的时刻，打好四季度关键一役，势必是要下一番苦功夫的。要强化责任意识。各镇区各部门要担起应尽之责，做到每一项部署、每一项工作、每一个环节都有人抓、有人管、有人做，坚决不能把责任顶给上面、推给下面、留给后面。要善于攻坚克难。冲刺四季度必然会遇到许多困难和挑战，要始终保持“明知山有虎，偏向虎山行的劲头，寻求破题良策、拿出实招硬招，一个节点一个节点盯、一个环节一个环节抓，在克服攻坚中拼出全面提速的生动局面。要提振作风状态。今年也是我县的“作风效能优化年”，现在这个节点正是检验作风建设的时刻，全
32、县上下要迅速把频率调整到临战状态，向“不可能”要可能”，把不可能”变为“可能”。三是要严明奖惩形成最大驱动力。一方面要强化督查推进,要围绕重点指标、重大项目、重要工作完成情况，有针对性地开展督查督导，对“不落实”的问题、推进慢的环节，要敢于“亮剑，点到具体事情、具体单位、具体人头，倒逼形成真抓实干、奋勇争先的浓厚氛围。另一方面要务实考核评估，考核办要扎实做好年度考核评价工作，对上要严格按照省市各项工作考核要求,认真细致开展自查评估，摸清存在问题，提出整改举措，逐一交办落实；对下要组织好部门、镇区的工作考核，坚持动真碰硬，坚决不打和牌、不搞平衡，以考核定实绩，以实绩论英雄。同志们，志不求易者成，事不避难者进。“冲刺四季度、奋力夺全年”的号角已经吹响，时间催人、形势逼人、成败在人，全县上下一定要一刻不松、奋勇冲刺，一着不让、大干当前，全力打赢冲刺全年任务攻坚战！
