商业街地下人防工程施工组织设计#河南#逆作法施工#示意图丰富.doc

《商业街地下人防工程施工组织设计#河南#逆作法施工#示意图丰富.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《商业街地下人防工程施工组织设计#河南#逆作法施工#示意图丰富.doc（180页珍藏版）》请在课桌文档上搜索。

1、第一章 总说明1.1 施工组织设计编制说明1.1.1 编制原则1. 响应业主要求原则严格按照施工任务书文件规定的工程内容编制施工组织设计,做到简洁、全面不漏项，对业主提出的工程质量、工期、安全以及文明施工方面的要求明确说明。2坚持“百年大计、质量第一”的原则按照一切为业主服务的思想，施工组织设计要有完善的质量保证措施，严格按照设计要求进行施工，按现行国家规范和质量验收标准进行施工，确保工程质量合格，让业主满意。3坚持“技术领先、安全可靠”的原则 本工程地下面积较大、基坑开挖较深、紧临周边建筑物、地下管线很多，施工难度较大，基坑支护及施工支护是本工程的重点，为解决本工程的施工难题，必须认真执行“

2、短开挖、强支撑、快衬砌、工序紧跟”的原则。4坚持“实事求是”的原则，控制项目投资坚持实事求是的原则，在制定施工方案中，根据现场施工条件和公司现有的技术力量、机械设备、施工水平，坚持科学组织、合理安排，确保高速、优质、高效、低耗地完成工程任务。5坚持施工组织设计指导实际施工的原则编写施工组织设计要根据本工程的特点、施工方法、施工工序，施工技术措施要有针对性，细化到能指导实际施工。1.1.2编制依据1.施工任务书；2.郑州市人防工程设计研究所设计的本工程图纸；3.郑州市大同路人防工程岩石工程勘察报告；4.我公司ISO9002质量管理体系、职业安全健康与环境管理体系文件；5我公司在基坑支护、地下室逆

3、作法等其它类似工程实践中的经验以及开发、推广、吸收运用的新技术、新设备、新工艺；6现行设计规范、技术规范、施工及验收规范、质量检验评定标准、技术标准、规程及相关法规、条例等。 建筑工程施工质量验收统一标准：GB50300-2001 建筑地基与基础工程施工质量验收标准：GB50202-2002 混凝土结构工程施工质量验收规范：GB50204-2002 地下防水工程质量验收规范：GB50208-2002 建筑基坑支护技术规程：JGJ120-99 地下工程防水防水技术规范：GB50108-2001 人防工程施工及验收规范：GBJ134-90 建筑机械安全使用技术规程：JGJ33-2001 施工现场临

4、时用电安全技术规程 建筑施工安全检查标准：JGJ59-99其它相关规范、规程及验收标准。1.2 工程概况 本标段北起菜市街与乔家门十字路口，南至乔家门路中段，全长约135米（其中：乔家门段长约104米，宽30米，地下二层，菜市街十字路处长约31米，最宽处约54米，地下三层）。本工程为全现浇钢筋混凝土结构，柱截面尺寸负一层700*700 C35、负二层750*750 C50、负三层800*800 C50不等，外墙厚400 C35（ S8）、顶板厚度500mm C35 S8、中板厚350 C30、负二层底板厚550 C30 （S8），负三层底板厚600mm C30 S8、 楼层净高4.75m。1.

5、3 施工重点、难点及措施 本工程地下土方量约9万立方，土方开挖量大，其中顶板土方约1.5万立方,顶板采用明开挖。由于采用逆作法施工，大部分土需盖挖，土方开挖难度加大，工期延长，所以出土是关键。 主要措施：挖土以机械施工为主，人工配合施工为辅，本施工段地下暗挖时投入8台小型挖掘机，柱帽、下返墙等部位以人工开挖。水平运输采用小型运载车辅以人工推车，土方存放入出土井，后采用长臂挖土机将土挖至路面、或采用竖井吊运，在土方开挖过程中加强地下通风和照明，现场管理人员及作业人员随时密切注意开挖面土层情况，发现异常，立即停止作业并上报。第二章 施工总体部署2.1 施工指导思想本工程位于火车站闹市区,周边商铺众

6、多，人流量大，牵涉面广，影响大。为此，项目部特成立协调小组，随时协调处理因施工而与临近商家发生的矛盾纠纷，以免影响施工进度。同时加强自身文明施工要求，尽量降低施工噪音，处理好施工污水及垃圾等。做到安全文明施工，常抓不懈。整个项目以“高效优质求企业发展，安全文明树行业样板”为施工指导思想。服从业主调度，做好有关各方面的协调工作，优质、安全、文明、按期完成本工程的施工。力求做到“干一项工程，树一个品牌”。2.2 施工总体安排1) 总体施工方案本工程采用逆作法施工，先采用明挖施工顶板，然后在恢复市政道路后再通过设置施工竖井，在顶板下开挖土方，施工地下一层，形成地下一层结构后再往下施工地下二层，从而形

7、成整个结构。2) 施工顺序破除路面、明挖土方 施工顶板 恢复路面 人行道边开挖施工竖井 形成出土口 施工地下一层结构 施工地下二层结构 施工地下三层结构3) 施工临时设施施工用水本工程施工用水从市政给水管网装表接驳，不可乱驳乱接，导致路面积水，施工中注意加强对环境的保护。施工用电本工程施工施工用电设一主一备两套供电系统，主电源从市政供电部门接驳，采用三箱五线制供电系统，由供电房引入一路电源线至PM配电箱，电源线路采用DN100钢管埋地暗敷方式从配电房一级箱向8个施工竖井分别敷设，设置8个二级箱；备用应急电源系统分为15KW柴油发电机组供电系统及应急灯照明系统。施工临时加工场和临时设置由于本工程

8、现场为市政道路，无法搭设设备材料加工场和临时设施，因而项目部在近郊租用了一幅场地作临时材料加工场，另外在火车站广场地下室搭设工人宿舍。2.3 施工准备2.3.1 资料收集 当地自然地理条件方面的资料、施工场地水文地质资料； 当地施工材料供应商的资料； 我公司以往工程经验资料，当地施工同类工程的情况说明； 本工程所需使用到的施工验收规范、标准以及有关法律法规； 工程所需要的各种表格、交工资料。2.3.2 图纸会审施工前组织所有技术人员认真阅读、熟悉图纸，了解设计意图，发现施工中存在的问题，集中整理问题后，向甲方和监理提出进行图纸会审的要求，图纸会审需要设计单位进行设计交底和答复有关问题，尽早将设

9、计图纸中存在的问题提前解决，不致影响工期。2.3.3 施工交底本工程实行三级技术交底，公司对项目部进行交底，项目部对施工队、班组进行交底，班组对操作人员进行交底。技术交底要有针对性、不遗漏。2.4 编制施工预算和资金使用计划编制施工预算以便于成本核算和各施工队承包任务各项指标的确定。制订资金使用计划，在保证满足工程所需资金的同时，要求项目部采取各种措施降低工程成本，提高管理水平。2.5 物资准备本工程所需物资量大，工期短，物资准备很关键，包括以下内容：制订机械购置和材料进场计划；对我公司现有机械和材料进行调度安排；对需采购的设备和材料提出要求，对供方进行考察，确定合格供方，签订供货协议；对施工

10、设备进行安装、调试，对钢筋、砼等需进行送检的材料送检测单位检验，确保合格后才可使用。第三章 主要材料、设备投入计划及应急保证措施3.1 设备配置说明本工程我公司拟投入的主要施工设备均能做到:1、 最大限度的满足本工程施工要求。2、性能先进。测量仪器、机械设备均采用国内外较先进的仪器、设备，所用仪器均按要求送检。 3、针对各分项工程数量及工期要求合理配备并结合类似施工经验，最大限度地发挥机械设备的效率。 4、自有设备均已保养，状况良好，进场后可立即进行工作。有些设备需租赁，但要求保持良好性能。3.2 设备投入计划1、顶板机械及设备配置（见附表1）2、主体结构机械及设备配置（见附表2）附表11履带

11、式单头式岩石破碎机台22履带式单头挖掘机台21m33自卸车台3016吨4砂浆搅拌机台2Jdy350155交流电焊机台6BX-330221KVA6木工锯木机台1MB1062.87经纬仪台1J28台秤台1500KG9卷扬机台12.5T10钢筋弯铁机台211钢筋切断机台212氧割设备套113喷锚喷浆机台214空气压缩机台215振动器部316打夯机部217抽水机部4序号机械名称及型号单位数量备注1加长臂挖掘机200型台22小型挖掘机60型台63小型挖掘机20型台6415T环保自卸汽车台255机动小车台156柴油空气压缩机台17混凝土喷射机台28电动空气压缩机3M3/min部79轴流风机7.5KW部81

12、0大功率风扇部1611风镐支1212木工圆锯台813混凝土输送泵台114钢筋弯铁机台415钢筋切断机台316电焊机部817插入式混凝土振捣器台1018平板式混凝土振捣器台219水泵台1020人力手推车部50附表2 3.3 设备管理措施1、建立健全设备管理制度,建立台帐并专人管理； 2、执行设备定期检修管理制度； 3、建立设备使用维修管理制度。3.4 材料方面1、各阶段施工半月前，现场材料组，尤其是采购人员需与甲方一起落实厂家货源，采用“货比三家”一比质，比价、比服务的原则进行动作，特别是结构所用钢材、水泥一律采用大厂材料，确保工程质量。一旦出现短缺，应立即另找第二家或第三家，如还有困难时可与公

13、司物资供应分公司联系，启动多年来形成的多渠道物资供应网络。2、砂、砖等地材受季节性变化经常影响正常施工，根据市场供需变化规律并客观的评估国家级、市区级重点工程分布情况，地材需要时间和数量，项目应在地材丰产期内根据施工需要数量，尽可能储备多一些，以便顺利渡过地材低产期。3、现场材料、半成品的贮备量应比实际需用量多一些。4、本工程商品混凝土及钢材的量比较大，必需找比较有实力的厂家签定供应协议，确保满足工程二大材料的供应要求。5、针对本工程的特殊性，与混凝土供应商签定应急供应合约，在施工中发现险情时，供应商要在一小时内供货到场，以便抢险。6、主要材料计划见附表顶板部分主要材料计划表序号名称单位数量备

14、注1钢筋T1000顶板工程2商品混凝土M33000顶板工程3水泥吨50边坡喷锚用4中砂M360边坡喷锚用5碎石M350边坡喷锚用6钢筋网M21000边坡喷锚用7模板M25600顶板用8造型彩钢板块文明施工围栏主体部分主要材料计划表序号名称单位数量备注1钢筋T27002商品混凝土M3150003水泥T3504中砂M34005模板M270006钢管T30第四章 劳动力投入计划4.1 劳动力组织根据本工程工程量和进度安排以及配备的先进机械设备,并结合本公司在类似工程中积累的经验，拟投入平均上场250300人，高峰期350人。实行现代科学化管理，充分发挥和调动每个人的劳动积极性，精心筹划，科学安排，进

15、行动态管理，弹性编组，灵活组织，实施平行、流水、交叉作业。施工人员有从事过类似工程或参加过类似工程学习，经验丰富、技术过硬、素质高。对施工班组进行认真选择，实施动态管理。不允许擅自离场和不服从管理人员指挥，以保证施工队伍的素质和人员的相对稳定。未经项目部质量、安全培训的操作工人不允许上岗，按要求需持证上岗的工种，必须有相关部门频发的有效上岗证，方可上岗施工。加强对劳务分包单位的管理，凡进场的劳务分包单位须配置一定数量的专职质量、安全管理人员。4.2 劳动力配备计划管理人员20砼工40杂工40电工4模板工45机修2机械土方班20钢筋工50喷锚支护工10起重工10电焊工5挖桩工36合计282人。第

16、五章 施工组织机构5.1 施工组织机构的建立我公司针对此工程严格实行“项目法”施工，新组建一由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。同时承诺：针对此工程项目，我公司推选的优秀项目班子一律持证上岗，并且该项目经理部仅负责此工程。实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。该项目经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。其项目部主要人员均来自施工生产管理

17、第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，而且个人素质高，专业技术水平强。5.2 施工组织结构框图项目经理部组织架构图（如下图所示）余振威项目经理喻自森项目总工程师杨来福现场主管张成长机械土方班人工土方班土钉喷锚支护班木工班钢筋班混凝土班普工班总指挥工程部余仲威质量安全部张卫民邓国华测量部方柏杰物资部梁悦明财务合同部伍培基5.3 施工组织机构启动与高效1、根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且人选一旦经过甲、乙双方确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前提。2、根

18、据项目经理部的工作实际，具体明确每个管理人员的责、权、利、使全体管理人员有条不紊、忙而有序地开展工作，从而较大幅度提高项目经理的工作效率，有效促进管理整体实力强化，使项目经理部管理的工作效率，有效促进管理整体实力的强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗，无准备之仗。3、按公司已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变“人管理人”“人盯人”为“制度管理人”，做到项目管理“有章可循，执法必严、违章必纠”，这样形成军令如山，赏罚分明的先进管理模式

19、。4、我公司项目管理向来将工程的社会效益看重于经济效益，将项目职业道德作为专业考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，我们将一如既往地实行这一制度，以赢得客户的信任及市场的回报。具体做法是把项目施工职业道德的具体含义，标准分解落实到项目每个管理人员和操作人头上长与他们的收入挂钩，形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为的企业文化，施工质量做到业主与监理是否在场面都一个样，让业主和用户放心享受精品工程的高品质使用价值。5.4 施工组织机构高效运作保障措施1、组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。2、建立健全项

20、目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。3、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定期组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。4、建立工程领导小组现场办公制，每星期召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。5、每天召开由项目经理主持的班组碰头会，对次日的工作进行协调安排。6、质安、动力等部门及监理公司驻现场代表；项目部主要管理人员及分包单位主管参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。7、用工管理，选派组织能力强，技术水平高，

21、能打硬仗的管理队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时或提前完成。第六章 施工进度计划和进度保证措施6.1 施工进度计划本工程总工期12个月，其中顶板工期20天，要在合同工期内完成本工程，必须合理安排施工进度。1、顶板施工工期为二十天完成。2、竖井施工工期竖井为第一阶段（顶板施工）与第二阶段（地下结构）的承前启后工作，按要求顶板必须在二十天内完成。顶板完成后，由市政部门恢复路面工程，竖井计划30天完成，采用人工挖井的方式进行。3、地下结构施工工期地下结构负一层计划安排135天，负二层计划安排90天，负三层计划安排75天，砌体工程计划安排60天，收尾及验收计划安排30天，全部工程于2008年6月

22、20日前完成。4、施工进度计划横道图1) 顶板施工进度计划表(见附表)四 标 段 顶 板 施 工 进 度 计 划 表施工段工种工作时间(日)工程量备注1234567891011121314151617181920第一施工段挖土41472M3喷锚3291平土145008装模板16386绑扎钢筋282.8T浇筑混凝土8845M3第二施工段挖土486886M3喷锚3864平土17024装模板18726绑扎钢筋3321T浇筑混凝土10385M3第三放工段挖土24596M3喷锚1725平土860装模板946绑扎钢筋167.7T浇筑混凝土5246M3第四施工段挖土24596M3喷锚1725平土860装模板

23、946绑扎钢筋167.7T浇筑混凝土5246M3 广东开平建安集团有限公司郑州大同路人防工程项目部年 月 日总施工进度计划表项目名称工期1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月项板20竖井施工30负一层结构135负二层结构90负三层结构75砌体工程60收尾及验收306.2 施工工期的保证措施621 组织管理措施1、公司的领导小组，每半个月在施工现场召开一次协调会，检查工程进度，解决现场存在人力、物力、资金等方面的问题。2、项目成立项目经理、技术负责人、主办施工员、专业施工员、作业班组长及业内技术员组成的工期实施小组，层层定量、定时、定位下达计划任务，及时调整和补充速度快慢的应急措

24、施，确保阶段进度计划进行。3、成立由业主、监理、分公司和项目、土建、安装及专业的现场协调小组，每周召开现场协调会，检查各单位进度完成施工质量情况，找出影响工期的原因，采取相应的补救措施，并安排下周工程进度和解决急需落实的问题。622 施工组织技术措施1、首先准备工作计划，划分技术责任单元，落实到每个工作人员。2、组织有关施工技术人员认真熟悉图纸，充分领会设计意图，增加对图纸的熟悉程度。3、进行施工工艺标准化交底及操作技术指导，提高施工操作的熟练程度。4、层层技术交底，让每个施工技术人员领会到施工总体方案及细部处理措施，让操作工作明确质量标准及工期要求，做到定性、定量管理。第七章 施工测量7.1

25、 施工测量要求 根据业主移交的导线点、水准点及有关测量资料，在开工前先进行检查、核对及复测，闭合或附合后，误差在规范要求范围之内，并经现场监理工程师复核认可后，作为控制点。同时，在施工区域附近不受干扰处设置若干加密控制点，使加密后的控制点与导线点组成一个闭合的控制网络，控制点用混凝土进行加固。为保证施工控制网的精确性，工程施工时设置测量控制网，各控制点均为永久性的座桩和水平基准点桩，必要时应设防保护措施，防止破坏，利用测量控制网和校正建筑物的轴线、标高等，确保施工质量。工程测量成果必须满足工程测量规范有关规范要求，并且要快速准确，保证进度要求。7.2 平面控制测量1. 平面布设方法 根据监理工

26、程师或业主提供的坐标点和精密导线点布设加密网.加密网的测量应使用精密导线网或不低于同级的三角网进行测量,测量成果应使用认可的软件进行严密平差,精度评定合格后方可使用。 通过监理工程师提供的的坐标点，结合现场和建筑物的形状，首先定出一条主轴线，这条轴线作为主要关系线。为了通视，将主轴线向建筑物外平移作出一条控制线,用红漆作好三角作为控制点的标识。控制桩应定在基坑开挖线以外，比较稳定且便于架设经纬仪的位置。然后根据建筑物的实际情况作出一条或几条垂直于主轴线的控制线，从而成为一个平面控制网。2. 布设过程中注意事项 精密导线网精度要求：测量中误差2.5，最弱点的点位中误差15，相邻点的相对点位中误差

27、8，导线全长相对闭合关差1/40000。 布设过程中各轴线的距离和角度应闭合，闭合差均应在误差允许范围内。在进行角度测量过程中，彩盘左、盘右读数后取平均值。 仪器在使用前要进行严格自查，各项指标均应在允许范围之内。 控制桩应布设稳定，同时要在控制桩四周进行保护，避免人为划机械破坏。7.3 高程控制测量1.基准标高的布设高程控制网依据监理工程师提供的II等水准点进行加密,加密水准网在II等水准点之间布设成附合或闭合环线,按II等水准点测量的要求进行测量。使用的仪器、标尺、操作方法及精度指标按II等水准测量规范要求进行。2.顶板标高及平整度控制方法当顶板模板钢筋完成后，测量人员用钢尺在建筑物四周以

28、+0.1m的标高为基准,反出顶板标高，用DS3后视这几点，标出比顶板高300或500的水平控制线，用红漆做好标记，同时测量人员向木工及砼工长进行口头和书面交底。浇筑时，混凝土以红三角为主，通过位线，从线向下量300或500至砼面，从而控制顶板结构标高和顶板平整度。3. 垂直传递点的布设 为保证本工程施工测量准确性,结合本工程造型特点及施工方案的要求,拟定采用DS3和激光经纬仪进行竖向传递。7.4 沉降、位移观测为保证周围建筑物、地下管线及本工程自身结构的安全，在基坑及地下土方开挖过程中，随时进行沉降、位移观测是十分必要的。 在地面地基稳定、易于保存、障碍物较少的地方埋设足够的沉降及位移观测点，

29、并在土方开挖前测取初始值，在开挖期间不断测取数据进行监控，做到边开挖边监测边反馈，每次观测后，及时将原始数据整理成正式记录，并对数据进行分析计算，取得沉降、位移值，对比是否达到预警值，当出现监测数据大于预警值位移或沉降时，就分析原因并采取相应的措施。 地下施工时，为保证楼板的安全，在楼板底面相应位置设置沉降观测点，随时监测楼板的沉降是否安全。7.5 测量人员及仪器1.主要测量仪器序号仪器名称单位数量仪器精度备注1全站仪台1测角1测距12经纬仪台1测角23水准仪台24钢卷尺把85线锤个大中小各102. 项目部测量组人员配置测量施工员1人,测量工2人7.6 测量质量的保证1. 施工测量前应复核监理

30、工程师提供的控制点坐标,并根据这些测量资料布设加密控制网。2. 实行至少二级以上的施工测量复核制度,两级测量级单独完成全部的测量数据的计算工作。施工放样工作由施工队测量级完成并填写资料，由项目部测量级进行计算复核和现场复测，按时将测量资料上报监理工程师。3. 所有进场、备用仪器、仪表均送到指定的检测单位进行检测。4. 本工程施工的控制点在各工序中经常使用,应按照有关细则要求精心做好标志,点位要稳定、清晰好找。施工过程中经常检查保护好控制点，防止移动和损坏。5. 日常测量中，控制点、加密点在使用前应经过检测无误后方可使用。 6. 尽量使用电子仪器进行测量,减少操作误差。7.7 测量资料的管理 1

31、. 施工用规范、图纸等必须经过公司“受控”管理，确保有效。 2. 日常施工中要注意收集交竣工资料，并注意保存好观测资料。 3. 原始记录资料必须现场填写，数据应工整、完整、清晰，不得连环更改、擦改、转抄。所有记录必须有观测者、记录者、复核者和相应工作人员自己的签名。 4. 填报有关的测量成果资料,测量人员应与资料员配合，按规定填写，对工程所用的测量资料加以分类存档，并按公司相应程序进行管理。第八章 施工方案本工程施工工艺流程（1） 顶板部分：围蔽机械破路面 顶板土方开挖 顶板侧墙边坡支护 地模土方平整 地模安装 钢筋安装 顶板混凝土浇筑 。（2） 地下结构部分：设置施工竖井 形成出土口 外侧墙

32、土方开挖 土钉挂网混凝土支护 形成地下一层外侧墙 中板底人工挖孔施工 浇捣柱基础（底板）混凝土 柱混凝土浇捣 形成中间垂直支撑系统 掏挖地下一层柱间及墙柱间土方 浇捣中板混凝土 形成地下一层结构 掏挖地下二层柱间土方 浇捣柱间底板混凝土 掏挖地下二层墙柱间土方 浇捣墙柱间底板混凝土 浇捣地下二层外侧墙混凝土 形成地下二层结构 掏挖地下三层柱间土方 浇捣柱间底板混凝土 掏挖地下三层墙柱间土方 浇捣墙柱间底板混凝土 浇捣地下三层外侧墙混凝土 形成地下三层结构。（见施工工艺流程图）。8.1 顶板的施工原则 为保证在20天内完成顶板施工，拟定对顶板进行分段施工，分三班制24小时连续施工。土方采用明开挖

33、，边坡支护紧跟，由13-7轴从南往北开挖，先两边后中间，（见施工总平面布置图）。先用2台履带式单头岩石破碎机对地面进行破碎，当有一定安全距离后插入2台履带式挖土机及20台自卸车进行土方挖运，当有一定的工作面后插入人工修底、压实、铺模板、绑扎钢筋、混凝土浇筑，快速形成顶板结构。 8.1.1土方挖运 8.1.11施工组织编制文字说明 顶板土方施工是顶板所有分项施工中的第一环，同时也是非常重要的一环，因为其进度的快慢及安排的是否合理，直接影响到其它分项施工的进度与安排，因而影响到整个顶板工程的施工。本施工标段土方量约为15000m3，由于施工场地狭小，地下管道及网线复杂，有些管网尚未完全探测清楚(走

34、向、长度、埋藏深度)。根据指挥部工期要求，同时结合项目部其它分项工程的总体安排及现场施工条件，我项目部特作出了详细的施工计划及方案。 8.1.12施工进度计划 1、工期计划 根据施工图纸及项目部总体施工的要求，同时结合现场施工的实际情况，将本施工段土方施工划分为三个施工阶段，四个施工区，轴 12-1以北，轴Z-K以东为第一施工区；轴13-7以北，轴13-1以南为第二施工区；轴12-1以南，轴13一1以北为第三施工区；轴Z -K以西，轴12-1以北为第四施工区，(详见顶板施工平面布置图)，总工期11天(详见顶板施工进度表)。 2、劳动力计划 详见劳动力计划表 3、施工机械计划 详见施工机械表 4

35、、土方挖掘及运土车行走路线5、各种机械工作量详见机械施工定额表8.1.13 施工方案 1、土方施工工艺图装 车770型 挖 掘 机 探 挖自 卸 车 外 运挖 掘 土 方卸 车空 车 返 回破 碎 路 面施 工 放 线 小挖掘机挖掘下返墙主体及柱帽主体，平整土地，并将土方倒至大挖掘机人工开挖管网周围土方，清理下返墙基槽土方，柱帽基槽土方协助测量人员找平并将土倒至小挖掘机处2、工序说明 (1)施工放线 土方技术人员配合项目部工程测量人员结合图纸复测桩位，然后在土方施工桩位间撤出白灰线，并给破碎机和挖掘机司机做详细说明。 (2)破碎路面 根据撤出的白灰线边线，用2台日立ZX200-3型履带式破碎机

36、 从13一7轴全幅向北破碎，当破碎到13-3轴时，破碎机开始由东西两边线向中间破碎，以便于中间车辆的通行，同时另一台破碎机开始由2-J轴全幅向西破碎，当第1工区破碎完毕后再配合另外两台破碎机破碎其它施工区。 (3) 60型小挖掘机探挖 探挖目的:确定下面是否有管网以利于大挖掘的开挖加快施工进度，同时确保管网的安全，当破碎机由13-7轴开始向北破碎到13 -6轴时，用2台日立ZX60型挖掘机沿东西两边线由13一7轴向北探挖，宽度80cm，挖掘时要慢，挖斗的前爪与水平面的角度不准超过30度，与此同时由另一台日立ZX60型挖掘机沿第一施工区东边边线进行探挖(见施工平面图第一施工区东边线阴影部分)，并

37、且每台挖掘机配有专业的安检人员，注意是否挖掘到管网，并提前做出应急方案，随时和相关管网部门的现场人员沟通，晚上要用强力照明灯时时跟随挖掘机的挖斗，注意地下情况，挖出的土方直接放置在破碎过的路面上。 (4)挖掘土方(分两种情况) 白天不让自卸车往外运土 根据施工进度计划表，各机械施工定额表，各机械计划表的安排， 当破碎机破碎路面到13-4轴时，用2台履带式小松PC22O型挖掘机配合16台16m3自卸车13-7轴向北开挖，其中先开挖两侧，宽度为 7m，当两边的大挖掘机挖到13-4轴北3m左右时再返回中间挖掘中间土方，以便留出时间和场地配合喷锚班组进行喷锚作业，当2台挖掘机挖到13-4轴北3m左右与

38、前面两台大挖机所挖的土方截面相同等，两台大挖机重新挖掘两边，然后再挖掘两边，以此施工顺序二直挖掘到第二施工区结束，在第二工区开始的同时，用1台履带式小松PC22O型挖掘机配合8台16 m3自卸车，在第一施工区沿探挖路线以宽度 7m为标准，挖掘20m时停止，然后，沿2-J轴向西开挖中间土方(便道除外)，以便留出时间和场地配合喷锚班组进行作业，当挖掘机挖到和前面大挖掘机所挖土方截面相同时，挖掘机重新沿探挖路线往前挖20m，然后再挖掘中间土方，以次类推，直到第一施工区结束。 当土方挖运完第二施工区时，继续往第二施工区推挖15m左右， 中间部分停止开挖。马上转挖两边边坡，以便配合第二施工阶段的钢筋及材料吊卸在第二施工阶段己开挖的基础下面，便于其它班组施工，一、 三、四施工区也是如此。 白天让出土时 当破碎机破碎路面到13-4轴3m左右时，用2台履带式小松PC220型挖掘机配合12台16m3自卸车13-7轴向北开挖，先开挖两侧，宽度7m当开挖到27m左右时停止，两台挖掘机再回到13一7轴从南向北开挖中间的土方以便留出时间和场地配合喷锚班组施工，当中