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1、岗位名称安全生产职责到位标准（权利和义务）检查方法主管安全生 产副职（目前 为公司运营 总监）1.综合协调本单位安全生产工 作，完善安全生产责任制，全面 推进安全管理制度化、规范化和 科学化。1、组织制定安全生产责任制和建立安全生产管 理体系；2、将安全生产管理体系与公司质量管理体系的 建设融为一体，在生产经营过程中体现安全生产 管理1、查安全生产管理体系文件2.组织制定本公司安全生产规 划、年度工作计划和工作目标并 组织实施。1、制定公司安全生产规划，年度计划和工作目 标，报总经理批准1、查公司安全生产规划，年度计划和工作目标2、查安全生产管理的工作过程记录3.组织制定、修订和审查安全生 产
2、规章制度，协调组织有关部门、 单位编制安全操作规程及安全技 术措施计划，并组织实施。1、重点对于办公室，差旅，场评现场和修复现 场制定安全生产规章制度2、组织各相关部门和专业编制安全操作规程及 安全技术措施计划3、对员工进行相关培训和操作考核1、查相关的安全生产规章制度2、查培训及考核记录4.组织有关职能部门对上报集团 公司的生产安全事故进行调查处 理，并及时向集团公司报告。1、如实上报生产安全事故。2、按照事故调查处理程序进行事故调查、分析 和处理，并及时向集团安委会办公室进行报告1、检查事故报告上报资料。2、检查事故调查处理记录和通报。5.组织制定本公司安全投入计 划，并组织实施，不断改善
3、本单 位安全生产条件。1、编制安全生产投入计划，并报公司批准2、根据公司批准的预算和进度，逐项落实计划， 并向总经理报告1、查公司安全投入计划和预算2、查预算落实情况报告，并与财务帐目进行核对岗位名称安全生产职责到位标准（权利和义务）检查方法6.组织本公司生产安全事故应急 救援工作，按照事故处理权限， 主持或配合开展事故调查和处 理。1、按照预案组织事故救援2、主持或配合开展事故调查和处理1、检查事故救援决策记录2、检查事故调查处理通报。3、检查事故处理决定、预防措施落实记录。7.组织并参加安全生产检查，召 开有关会议，分析本公司安全生 产形势，解决安全生产工作中存 在的问题，监督重大安全事故
4、隐 患的整改。1、根据国家和上级关于安全生产的部署，以及 公司安全生产的实际状况，及时组织召开关于公 司安全生产的会议，可以安委会会议或总经理办 公会的形式（通过总经理），解决安全生产的问题。2、监督隐患整改，并负责验收签字1、查相关会议纪要2、查隐患排查治理档案表和相关记录8.监督检查同级职能部门及下属 企业安全生产责任制落实情况和 各项安全生产规章制度的执行情 况。1、检查和定期更新部门和属地安全生产责任制 细则2、组织季度性的安全生产综合性内审1、查部门和下属企业的安全生产责任制和细则2、查季度综合性审查报告9.每季度至少参加一次基层安全 活动。1、参加基层安全活动查参加基层活动的记录资料10.负责组织落实安全教育、培训 和安全考核工作。1、配合综合部的员工入职教育，对新员工进行 生安全培训2、对将进入现场的员工，根据其工作特点，进 行入场安全培训和设备安全培训3、每年进行一次安全生产知识测试4、在员工绩效考核中进行安全生产方面的考核1、查培训记录2、查安全知识考试记录3、查员工安全生产绩效考核11.总结推广安全生产先进经验。1、宣传国内外同行业的安全生产经验2、宣传公司内的安全生产先进经验1、查公司内发布的宣传资料
