堤顶公路工程实施性施工组织设计#浙江#沥青砼路面.doc

上传人:夺命阿水 文档编号:1357445 上传时间:2024-06-09 格式:DOC 页数:28 大小:138.59KB
返回 下载 相关 举报
堤顶公路工程实施性施工组织设计#浙江#沥青砼路面.doc_第1页
第1页 / 共28页
堤顶公路工程实施性施工组织设计#浙江#沥青砼路面.doc_第2页
第2页 / 共28页
堤顶公路工程实施性施工组织设计#浙江#沥青砼路面.doc_第3页
第3页 / 共28页
堤顶公路工程实施性施工组织设计#浙江#沥青砼路面.doc_第4页
第4页 / 共28页
堤顶公路工程实施性施工组织设计#浙江#沥青砼路面.doc_第5页
第5页 / 共28页
点击查看更多>>
资源描述

《堤顶公路工程实施性施工组织设计#浙江#沥青砼路面.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《堤顶公路工程实施性施工组织设计#浙江#沥青砼路面.doc(28页珍藏版)》请在课桌文档上搜索。

1、第一章、工程概况1、工程概况某某区进化溪三期堤顶公路工程位于某某区临浦镇及进化镇境内,本工程施工桩号为K0+960-K5+133。进化溪三期堤顶公路工程主要包括12cm5%碎石稳定层、厚0.8沥青下封层、厚6CM AC201中粒式沥青砼层、厚3CM AC131细粒式沥青砼面层等。 2、工程名称:某某区进化溪三期堤顶公路工程3、建设单位:杭州市某某区浦阳江流域管理处4、工期要求:自合同签订之日起80日内完成合同内施工任务并通过竣工验收5、承包方式:按中标价包工包料总承包6、建设地点:某某区临浦镇7、质量标准:合格(符合工程施工质量验收规范标准)质量要求:合格第二章、施工组织及设备、人员动员周期和

2、设备、人员、材料运到现场的方法一、施工组织1、机构设置为使本工程安全生产、文明施工、保质保量按期完成施工任务、创优质工程,根据本工程分布情况及特点,项目部制订了“以技术为先导,以质量为主线”的工作方针,以创优质工程为管理目标,贯彻执行GB/T190012000 ISO9001:2000标准等一系列现代企业管理制度,项目配备精良的成套机械设备、组织优秀的施工队伍进行该工程施工,设立强有力的工程项目经理部,实行项目法管理,对人员、设备、材料实行统一管理,统一调度。经理部下设路面施工队负责整个合同段的施工。2、项目管理人员配备为便于统一管理和对外联系,项目经理部投入以李慧芳为项目经理,鲁晖为技术负责

3、人。周明东为施工负责人,陈芬荣为质检负责人、江智辉为测量负责人,徐秀琴为试验负责人,徐宝珍安全负责等负责具体工程任务的实施及本项目的指挥、管理、检测和质量控制。二 设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到现场的方法设备、人员动员周期将根据本标段的合同工期及施工总体计划要求分批进场,在接到中标通知书及监理工程师开工令后,立即组建项目经理部,组织公司路面精干力量、队伍进场。我公司中标后,在业主的正确领导下,在接到监理工程师开工令后,组织技术、材料等人员拟用5天左右的时间完成先期准备工作;配置充足的机械设备特别是关键设备,保持和提高机械设备的利用率,是施工质量和进度的重要环节。目前本公司的主要机械设

4、备除一部分在在建工程,另一部分保养后停放在公司停车场内,主要机械设备将由平板拖车直接运往工地,其他设备由自卸汽车前往工地。人员乘自备车或公交车到达工地。在业主认可情况下,沥青拟从慈溪镇海采购,矿粉、石料等拟从富阳采购等。三、临时工程1、生产生活临时设施情况项目经理部办公室和施工临时住房采用租用民房或搭设活动板房。2、办公交通、通讯设施由于本标段工程量较大,经理部配备相应的通讯设备及相应的现代化办化设备,并建立信息管理网络,在合同实施期间按业主项目管理信息化系统要求及时提供施工管理方面的信息。第三章、主要工程项目的施工方案、施工方法一、12cm厚水泥碎石稳定层施工本工程设计的路面基层为5%水泥稳

5、定碎石基层,厚度为12cm。材料要求水泥稳定层所用的材料满足规范或规程的要求。稳定层采用的碎石洁净, 坚硬,有菱角,级配连续。集料级配应满足公路路面基层施工技术规范级配的规定。针、片状( 1:3)颗粒含量小于20%。拌制稳定层的水泥含量为5%, 在本工程中拟采用普通硅酸盐水泥。水泥剂量通过配合比试验确定。水泥稳定碎石层各材料需结合实际进场材料确定配合比。施工过程中要严格控制含水量,拌和时含水量要比试验时的含水量略高,具体资料要根据现场的试验确定,主要是抵消灰土在运输过程中的水量损失和摊铺过程中的蒸发损失。拌和、运输我们采取集中拌和料用于施工,拌和时要严格控制配合比,熟料要求均匀一致,无夹生现象

6、,运输采用5 吨自卸车运输,运输道路要求平整,时间短,避免离析、干料现象发生。摊铺和碾压水泥稳定层在摊铺前要对基层的质量进行复验,符合分项工程质量要求后,进行水泥稳定层的摊铺。摊铺采用机械摊铺,整幅摊铺成型,避免纵向接缝的产生。摊铺时,严禁用四齿耙,严禁抛撒,摊铺成型后,设一个三人小组跟在压路机后面,及时消除粗集料带或蜂窝,并及时补充细混合料,摊铺平整。 摊铺时抛高度要根据试验路段试验进行确定,严禁贴层施工,摊铺时按照“宁高勿低,宁铲勿补”的原则,严禁用齿耙拉平或抛撒。摊铺后的混合料必须在2 小时内碾压完毕,采用振动压路机压实,边缘及井周用小型震动碾或人工夯实。碾压时先静后振,先边后中,轮迹应

7、重叠三分之一轮宽以上。碾压遍数根据现场试验路段确定,严禁在刚压实或正在碾压的路段上进行压路机或送料车的转弯、调头、急刹车等,保证基层质量。混合料的碾压时间应掌握在接近最佳含水量时进行,天气炎热、蒸发快时,摊铺时间应避开中午时间。基层未铺封层时,禁止开放交通并保护表层不受污染和破坏。施工车辆应缓慢行驶,行驶速度不大于30km/h。养生水泥稳定层碾压成型后,注意早期养护,以利强度得到正常发展,特别是在施工后1 周内,灰土表面要保持湿润,拟采用覆盖麻袋湿冶养护方式,每天至少洒水2 次,不得使灰土表面发白。养生期间严禁一切车辆通行。质量控制措施平整度可以通过两侧立模来保证,并在路中间位置每5m 打一

8、高程桩,设立方格网,以利及时检测和发现偏差情况。 每层初压后用3m铝合金直尺检查平整度,及时进行铲修、整平、低凹处应翻松后修整,翻修深度不得小于10cm。 在灰土基层施工养护期间出现的收缩、开裂及施工接缝,采用400g/m2土工布进行处理,防止裂缝反射到沥青面层上。施工流程: 清扫基层 洒布粘层油 铺设土工布并固定 洒布粘层油 沥青路面施工。二、沥青砼面层1、准备工作在铺筑沥青混凝土面层以前清洁表面,按图纸要求喷洒粘层油。粘层沥青用量通过试洒确定。 (2)、沥青拌合场设置在远离人口稠密区的地方,防止对居民及周围农田造成影响,其距离不少于1km。(3)、搅拌场符合国家有关环境保护、消防、安全等规

9、定。2、设备(1)、拌和场设备a、拌和场配备具有足够试验设备的试验室,并及时提供监理工程师满意的试验资料。b、拌和场选用合适的沥青砼拌和楼,并配有自动控制和各种集料、沥青进料计量和测温装置,同时配备装有保温成品的贮料仓和二次除尘的设备。c、拌和设备的生产能量与摊铺进度和工程规模相匹配。(2)、运料设备采用自卸汽车,自卸汽车具有紧密、清洁、光滑的底板和侧板,并备有保温、防雨、防止尘埃污染的覆盖物。(3)摊铺与整平设备摊铺与整平设备采用自动推进的全宽度摊铺机,并配有电子调平系统、可调节振幅的振动夯具和振动整平板,能确保达到规定的平整度和横坡度。(4)压实设备压实设备配轮胎式压路机及光轮振动压路机。

10、3、试验路段施工 大面积施工前,首先进行试验路段施工,试验路长度不小于100m,在正式施工前一周时进行试验。a、根据沥青路面各种施工机械匹配的原则,确定合理的施工机械、机械数量和组合方式,如拌和楼产量与运输车辆配套,摊铺机与压路机配套数量等关系。b、根据工程实际使用的材料和设计配比要求,计算出材料配比,据此进行马歇尔试验和离析试验,确定最佳用油量,以此作为目标配合比,供拌和楼冷料仓的供料比例、时料速度及试拌使用。c、试拌时将二次筛分后进入热料仓的材料取出筛分,再次确定各热料仓的材料比例,同时反复调整冷料仓进料比例,以达到供料均衡,并以目标配合比设计的最佳用油量这三个沥青用量进行马歇尔试验和离析

11、试验,确定生产配合比。d、通过试拌确定拌和机的上料速度,拌和数量与时间,骨料加热温度和拌和温度等操作工艺。e、通过试铺确定:摊铺机的摊铺温度、速度;压路机的压实顺序、碾压温度、碾压速度和遍数;以及确定松铺系数、接缝方式。f、试拌摊铺后,用生产拌和的沥青混合料进行马歇尔试验、油石比、矿料和车辙试验,用在试验段钻取的芯样进行马歇尔试验,最终确认生产标准配合比。g、通过钻孔法测定压实度对比关系,确定碾压遍数与压实度的关系。h、根据施工产量及质检的全过程是否配套进行。i、确定施工组织及管理体系,以及联系与指挥方式。在试验段施工时,各部门互相配合,做到按标准施工,按规范检查、互通情况及时总结经验,为大范

12、围施工做好准备。4、沥青混合料的拌制 a、集料分类堆放。b、拌和前对不同料源的集料、沥青均进行抽样检验,经监理工程师批准后使用。c、通过试验路段铺筑,按监理工程师批准的沥青混合料配合比、进料速度、拌合时间先行试拌,并调整到符合要求后,再投入正常拌和,试拌的混合料废弃。d、拌和时间以混合料拌和均匀,所有颗粒全部裹覆沥青结合料为度,并经试拌确定。间歇式拌和机每锅拌和时间控制要符合规范的规定。并注意目测检查混合料的均匀性,及时分析异常现象。如混合料有无花白、冒青烟和离析等现象。每台拌和机每天上午、下午各取一组混合料试样做马歇尔试验和抽提筛分试验,检验油石比、矿料级配和沥青混凝土的物理力学性质。油石比

13、与设计值的允许误差-0.1%至+0.2%。e、集料温度比沥青高10-30度,热混合料成品在贮料仓储存后,其温度下降不超过10度。f、拌和楼控制室要逐盘打印沥青及各种矿料的用量和拌和温度,并定期对拌和楼的计量和测温进行校核没有材料用量和温度自动记录装置的拌和机不得使用。 g、所有过度加热、已炭化、起泡和含水的混合料均废弃。5、运输a、混合料采用大吨位自卸车运输,运送沥青混合料车辆的车厢底板面及侧板内壁洁净,无有机物,并涂刷一薄层隔离剂,但不得有多余液积聚在车厢底部。b、为了保证摊铺温度,运输时必须采取加盖棉被、苫布等切实可行的保温措施。c、为了保证连续摊铺,开始摊铺时,进现场待卸料车辆不得小于5

14、辆。d、在卸料时,运输车辆不得撞击摊铺机。以保证摊铺出的路面的平整度。6、摊铺(1)、沥青混合料摊铺前,必须将工作面清扫干净,如用水冲,必须晒干后才能进行摊铺作业。混合料必须采用机械摊铺机,在摊铺前检查确认下层的质量,下层质量符合要求后,铺筑沥青砼面层。(2)、采用二台进口沥青摊铺机,摊铺速度应调整到与供料、压实速度相平衡,呈梯次摊铺,保证连续不断的均衡的摊铺,中间热接缝。(3) 经过试验路段铺筑时测定的、并经监理工程师批准的松铺系数、摊铺机行驶速度和操作方法,将沥青混合料平整而均匀地摊铺在基层面上,并避免产生拖痕、断层现象。沥青混合料的摊铺温度按规范要求控制好,并根据沥青标号、粘度、气温、摊

15、铺层厚度选用。 (4)、摊铺机无法摊铺部位,经监理工程师批准,采用人工摊铺。(5)、摊铺遇雨时,立即停止施工,并清除未压实成型的混合料。遭受雨淋的混合料应废弃,不得卸入摊铺机摊铺。(6)、沥青混合料路面等摊铺层完全自然冷却,混合料表面温度低于50摄氏度后方可开放交通。(7)、铺筑好的沥青层严格控制交通,做好保护,保持整洁,不得造成污染。7、沥青混合料的碾压成型a、沥青混合料经摊铺整型后,为保证压实度和平整度,初压在混合料不产生推移、开裂等情况下尽量在摊铺后较高温度下进行。如有粘轮现象,不得向压路机轮上涂油或油水混合液,必要时可喷涂清水或皂水。b、压路机以缓慢而均匀的速度碾压,压路机的适宜碾压速

16、度随初压、复压、终压及压路机的类型而别。c、为避免碾压时混合料推挤产生拥包,碾压时将驱动轮朝向摊铺机;碾压路线及方向不应突然改变;压路机起动、停止必须减速缓行,不准刹车制动,压路机折回不应处在同一横断面上。d、在当天碾压的尚未冷却的沥青混凝土层面上,不得停放压路机或其他车辆,并防止矿料、油料和杂物散落在沥青层面上。e、要对初压、复压、终压段落设置明显标志,便于司机辩认。对松铺厚度、碾压顺序、压路机组合、碾压遍数、碾压速度及碾压温度设专岗管理和检查。使面层做到既不漏压也不超压。8、接缝a、对于沥青混凝土表层,应该避免产生纵向冷接缝。采用两台摊铺机时的纵向接缝采用热接缝,即施工时将已铺混合料部分留

17、下10-20cm宽暂不碾压,作为后铺部分的高程基准面,然后再跨缝碾压以消除缝迹。 b、横向施工缝采用平接缝,切缝时间宜在混合料尚未冷却结硬之前进行。原路面用切缝机锯齐,形成垂直的接缝面,并用热沥青涂抹,然后用压路机进行横向碾压,碾压时压路机位于已压实的面层上,错过新铺层15cm,然后每压一遍,向新铺层移动15-20cm,直至全部在新铺层上,再改为纵向碾压。c、施工过程中应特别注意横向接缝处的平整度,切缝位置通过3m直尺测量确定。d、在施工缝及构造物两端连接处必须仔细操作保证紧密、平顺。9、开放交通及其他沥青混凝土表层路面应待摊铺层完全自然冷却到周围地面温度时,才可开放交通。第四章、施工总进度及

18、工期保证措施一、 施工进度编制依据及原则1、根据设计图纸及业主要求,编制本进度计划。2、明确各项目的主次,确保工程施工的关键线路,组织流水备上提供可线施工,合理安排工期,协调各单项工程的进度,减少干扰,使整个工程协调有序地进行。3、优化施工方案,合理配置施工设备,从技术和施工设靠的保证措施,使安全、质量和进度同时满足合同规定的要求。4、在满足工期的前提下,通过施工进度的合理安排,力求做到均衡施工,以降低高峰期的施工强度,保证设备和劳动力的合理利用。并结合实际不断优化、修正、完善施工计划,使其能真正指导施工。二、 总进度目标招标文件要求80个日历天内完成全部工程。根据计划安排,我公司于2011年

19、8月20日前进场作施工准备工作,准备时间58天后正式开始施工,施工总历时80个日历天。 三、施工进度安排具体施工进度详见施工进度横道图某某区进化溪三期堤顶公路工程施工进度网络图(2011.8.25-2011.11.16)8月份9月份10月份11月份工程名称10-2020-301-1010-2020-301-1010-2020-311-1010-2020-30施工准备稳定层中粒子式沥青砼细粒式沥青砼扫尾工程第五章、资源配置一、 劳动力量配备拟投入本合同工作的劳动力配备计划表工 种人 数计划进场时间项目经理12011.8.下旬项目技术负责人12011.8.下旬工程部42011.8.下旬质检部220

20、11.8.下旬财务部22011.8.下旬综合部22011.8.下旬机料部62011.8.下旬工人202011.8.下旬劳力402011.8.下旬合计注:施工高峰期间视情况如需要,另行增加施工人员。二、 施工机械设备表拟投入本合同工作的主要施工设备表水泥碎石稳定层施工机械设备机械设备名称规格型号性能指标单位数量水泥稳定土厂拌设备WBC300300t/h台1混和料摊铺机LTL45004.5m台2装载机ZL503.1m3台4自行式平地机PY185140Kw台2压路机YZ1616t台4压路机YZ8G8t台2自卸车12t台10洒水车YGJ5130GSSCA2500L台4汽车式起重机QY2525t台1水泥

21、混凝土搅拌机JDY35024m3/h台1沥青砼路面施工机械序号机械设备名称规格型号性能指标单位数量1沥青砼拌和设备LB50040t/h套22沥青混合料摊铺机LTL45004.5m台13振动压路机YZ1616t台24光轮压路机YZ8G8t台25小型压路机YZ22t台16自卸车东风12t台107小型平板振动夯0.6t台1第六章、确保工程质量和工期的措施一、确保工程质量的措施1、确保工程质量的措施为确保高效优质完成本合同段施工任务,创国优工程、精品工程,我公司本着“百年大计,质量第一”的方针,以“质量就是生命”为指导思想,坚持质量就是信誉,质量就是效益的观念,对每一项工程实施全面质量管理,严格执行国

22、家及上级机关颁布的各项技术标准、规范、质量检验与评定标准和技术操作规程,并结合本公司的实际情况制定质量管理实施细则,建立严格的质量管理制度和完善的质量保证措施。对分项分部工程项目,实行首件工程认可制。(1)、贯彻执行GB/T19001-ISO9001质量标准、公司质量管理体系文件,按本工程的合同要求,建立项目部质量管理领导班子、管理机构,制定管理措施,并按照我公司质量手册、程序文件的要求组织生产,开展日常质量过程控制,并通过开展内部质量审核,保证体系有效运行,从而实现优质工程目标,详见质量保证体系框图。(2)、建立质量责任制,经理部设工程质检科,班组设专职质检员,明确各级责任,并与经济效益挂钩

23、。开工前报监理工程师备案。分项施工的现场实行标识牌管理,写明作业内容和质量要求,认真执行“三检”制度,即:自检、互检、工序交接检验制度,根据合同的规定切实做好隐蔽工程的检查工作。(3)、对现场施工人员加强质量教育,强化质量意识,开工前请设计代表进行全面技术交底,要求全体施工技术人员全面了解设计意图,做到心中有数。各分项工程开工前由专业技术人员对工班进行技术交底;严格执行规范,严格操作规程。各分项工程开工前必须有监理工程师批准的开工报告。(4)、加强质量监控,确保规范规定的检验、抽检频率,现场质检的原始资料真实、准确、可靠,不弄虚作假,不搞假资料,接受质量检查时出示原始资料。(5)、完备检验手段

24、,要根据技术规范规定配齐检验和试验仪器、仪表,并按规定及时校正确保其精度。加强工地试验室的管理工作,加强标准计量基础工作和材料检验工作,不得违规计量,不合格材料严禁用于本工程。(6)、建立质量奖惩制度,对质量事故要严肃处理,坚持三不放过:事故原因不明不放过;不分清责任不放过,没有改进措施不放过。 2、施工质量控制措施(1)、生产材料质量控制材料质量的好坏直接影响到工程质量的优劣,开工前项目经理部材料人员深入到市场调查,取样品送工地实验室试验,其结果进行对比分析,选出一批信誉好、质量高、产品能满足施工需要的厂家或矿场,作为红名单供货单位,报监理工程师审核,再从中择优选择供货单位,签订供货合同,把

25、好源头质量关。(2)施工机械设备控制施工机械设备是实现工程机械化施工的重要物质基础,是现代化施工中必不可少的,对施工进度、质量均有直接影响。a、施工机械设备的选用,要结合考虑本合同工程的施工现场条件,机械设备性能,施工组织与管理等各种因素。b、加强设备使用管理,合理使用设备,正确地进行操作,贯彻“人机固定”原则,实行定人、定机、定岗、定责的“四定”制度。操作必须认真执行各项规章制度,严格遵守操作规程,避免安全与质量事故。项目部必须采取措施,对机械设备要进行“五好”检查,即完成任务好、技术状况好、使用好、保养好、安全好。(3)建好工地试验室工地试验室是把好原材料质量和工程施工的重要关口,建好工地

26、试验室至关重要。项目经理部将遵照业主、监理工程师和有关文件规定,工地按专业标准建立中心实验室,将沥青面层试验仪器配齐,并安排有资质、有经验的试验人员认真负责,基本做到自检试验不出工地。试验室将根据有关规定,订立规章制度,操作规程,进行强化管理,做到试验资料的真实性、完整性、可靠性,坚决杜绝假资料和不负责任的情况发生。(4)施工方案及工序质量控制 施工方案合理与否,是直接影响施工质量、进度和成本的关键,施工方案由若干个工序组成,而工程的质量就是在施工工序中形成的,为达成“工程质量,预防为主”的目的,必须加强施工方案工序的质量控制。a、选择合理的施工方案,制定施工方案时必须结合工程实际,从技术、组

27、织、管理、经济等方面进行全面分析对比,确保施工方案在技术上可行,质量可靠,经济合理。b、施工组织设计审批制度,对工程总体及分项工程的施工组织设计须有项目经理和项目总工程师以及有关部门人员的签字,并且要求在工程实施前3天报公司技术部及总工程师审批,施工组织设计应按审批意见修改完善,经上报监理工程师同意后方可进行施工。c、施工工序控制,首先要求操作者严格遵守工艺规程,这是确保工序质量的前提,将质量工作落实到每道工序,由各工序操作人具体负责,保证每道工序质量正常、稳定,加强工序间的质量检验工作,使工序处于良好的控制状态。d、质量技术交底制度,施工人员对图纸进行认真阅读、研究,并要求建设单位组织设计交

28、底会,项目总工程师组织全体人员认真学习施工方案,并进行技术、质量、安全交底,各工种分管负责人在安排施工任务的同时,也将对施工班组人员进行技术质量安全交底,做到不明确不上岗。e、质量情报工作。质量管理是施工全过程的管理,必须加强对原始记录等质量情报工作。通过对原始记录的总结和分析影响质量的因素,掌握工程质量的变化以指导质量管理工作,并制定相应的措施,确保工程质量稳步提高。二、确保工程工期的措施为了确保工程按合同工期完成,合理安排施工计划,特制定以下各项措施: 1、接到监理工程师开工令后,我公司立即组成项目总经理部,并进驻现场开展各项施工开工阶段准备工作。 2、严密组织、统筹安排,制定详细的分段工

29、程施工计划,抓好施工现场分项工程的工序衔接。3、在总进度计划的指导下,编制各分项工程详细的施工计划,找出控制工程进度的关键项目,进行重点控制,定期召开施工生产会议,专题研究并解决关键工程施工生产中的有关难题,确保关键工程顺利进行。定期召开有技术人员和分项工程施工负责人参加的生产会议,并邀请监理工程师出席会议,专题研究和解决施工生产中出现的影响质量和进度的技术难题,以及相互间的配合问题,使整个工程顺利进行。4、加强政治思想工作,充分调动广大职工积极性,在业主和上级领导的部署下,加强社会主义精神文明建设,利用各种形式开展以建功立业为主题的社会主义劳动竞赛。把广大职工的切身利益与工程质量、工程进度、

30、单位的利益和个人的贡献紧密结合起来,增强全体员工的主人翁意识,充分调动全体员工的劳动热情和创造精神。5、制定科学合理的施工方案,加强施工现场管理,减少因生产安排不当而造成的不必要的损失,根据工程实际进展情况合理地及时调配劳动力和设备,充分发挥人、材、物的使用效率,特别要加强施工机械设备的保养与维修,保证机械设备的完好率,确保工程质量和工程进度。6、搞好地方关系,取得地方对施工的支持,减少地方矛盾干扰,确保工程进度。7、积极开展社会主义劳动竞赛,不断开展比学赶帮活动,加快工程施工进度。三、创优计划结合本标段具体特点,特制定如下创优计划和措施。1、创优计划(1)统一思想,牢固树立质量第一的观念,以

31、质量和效益为核心,完善质量管理体系和运行机制;以加强工程现场管理为手段,落实质量责任制,规范质量管理行为;以科技进步和技术创新为动力,防止和消除质量通病,全面提高施工质量整体水平。(2)确定目标:我们的目标是确保工程质量优良率达到95%以上,一次检验合格率达100%。(3)组织领导:在项目经理的直接领导下,成立专门的创优活动小组,制定本合同段详细的创优实施细则和计划,定期检查、分析、研究问题,提出措施,消除隐患。 (4)大力宣传,提高认识:在广大职工中树立质量创优是企业发展生存的需要。人人自危,时刻紧绷“质量第一”这根弦,让他们明白“今天质量不保证,明天饭碗无保证”的深刻道理,提高质量意识观念

32、。2、主要措施(1)加强质量培训和教育:经理部要对关键管理、关键工种、关键设备操作人员岗位规范,持证上岗。通过劳动技能竞赛,岗位练兵,专业答题等措施,提高职工的业务素质。(2)落实工程质量责任制:按照浙江省交通建设工程质量责任人管理办法的要求,经理部与各项目质量责任人签订质量管理合同。对质量责任人实行公示制度,在施工现场挂牌公示。(3)加强工地试验室管理:工地试验室必须要有工地试验室合格证,并建立相应管理制度,建立完整、准确、可靠的试验室检测档案资料,严格实行试验检测报告签字责任制。(4)严格现场管理,保证工程实体质量:经理部根据本工程特点,优化施工技术方案,建立质量控制点,采用“首件工程认可

33、制”,严格按照施工工序确保本工程内实外光。(5)全面贯彻执行公司GB/T19001-ISO9001质量管理体系,建立综合性层层辐射的质量管理网络,使之标准化、科学化、系统化、程序化、责任明确、奖罚分明。(6)推进合理化建议和技术创新:由经理部发起积极开展收集合理化建议,总结引进先进的技术经验,大力推广应用新工艺、新材料新设备。确保精品工程。3、评比与考核项目经理部根据省厅制定的标准的工程质量创优考核办法和公司质量奖惩实施程序中规定的标准,开展每月一次的质量、安全、文明施工检查及内部质量审核,进行季度优质优价评比。为此目标,每周召开一次质量评比工地例会,把质量隐患消灭在萌芽状态中。第七章、安全目

34、标及安全生产保证措施一、安全目标安全生产对施工企业来说一个非常重要的管理内容,只有安全生产上去了,才能抓好进度,提高质量。因此,一个企业安全生产和制度是否齐全,安全管理网络是还可靠,直接影响企业的形象。我公司历来坚持生产与安全一起抓,视安全生产为头等大事。本工程的安全目标为:确保无重大人员设备伤亡事故,无等级火警事故发生。二、安全管理制度1、安全生产责任制建立、健全各级部门的安全生产责任制,坚持执行生产必须安全帽,落实各级领导安全现责任制,由项目经理主管,安检科具体抓,各班组设置一名兼职人员,层层落实,指导安全工作真正做到“横向到边,纵向到底 “人人有其责,事事有其主”。各项经济承包有明确的安

35、全的指标和包括奖罚方法在内的保证措施。与各工程人队之间必须签订安全生产协议书。2、树立“安全第一”的思想,提高职工的安全认识,思想上保持高度警惕。3、宣传与教育并行定期召开安全生产例会,贯彻、学习有关条例,使职工熟悉自身工种操作制度和岗位责任,增强安全生产意识,并对职工直行安全三级4、严禁违章指挥、违章作业。施工管理人员和各类操作人员戴不同颜色的安全帽以示区别;5、认真贯彻执行党和国家有关安全生产,劳动保护政策,法规和建设方的有关要求,配合业产做好安全生产检查,加强劳动保护监察,定时间职工发放劳保用品。6、进入施工现场,人人都必须戴好安全帽,劳动防护用品穿戴齐全,符合在求,不准穿背心或撤拖鞋及

36、赤脚上班。7、项目部建立各项考核标准及奖罚措施,以严肃纪律,提高安全责任心。三、安全生产保证措施 1、“七牌一图”与安全标牌施工现场必须有“七牌一图”,即施工单位及工地名称牌、安全生产6个大纪律宣传牌、防火警示牌、安全无大事故计数牌、工地主要管理人员名单牌和施工总平面图。2、施工用电2.1、架空线:架空线必须设在专用电杆上,并装设横担和绝缘子,其规格、线间距离等符合架空线的路要求,其电杆扳线离地2.5m发上应辊绝缘子,架空线一般离地4m以上。2.2、支线架设:配电箱的电缆线应套管,电线进出不混乱,大容量电箱上进线加滴水弯;支线应沿电杆架空敷设,支线绝缘好,无老化,设破损和漏电保护器。2.3、现

37、场照明:照明采用220v电压。照明导线用绝缘子固定。禁止使用花线或塑料胶质线。照明类具的金属外壳必须接地或接零,照明开关装设漏电保护器。3、防火安全3. 1、工地建立防火责任制,职责明确。按规定设防火标志,干部和专职流水作业人员,建立防火档案。3. 2、建立防火消防有关规定,专人管理,落实责任。按要求设置警告标志,配置相应的防火器材。3. 3、建立动用明火审批制,划出火类级别,明确审批手续,并有监护措施。4、安全装置,安全标识 施工现场安全装置,安全标识规范、齐全、醒目。在施工区设置必需有信号如:施工道路、报警、危险、安全提示、通航信号等,并对所设置信号定期检查、维护,发挥其作用第八章、文明施

38、工管理体系及措施一、文明施工管理体系项目经理技术负责人质检科安全科试验室测量组施工员专职质检员专职安全员二、文明施工措施本工程力创建文明工地为目标,安全、文明、优质、如期完成施工任务,树立企业良好的社会信誉和形象。1、项目经理对工程的文明施工负责,并设立以项目经理为主的文明施工管理网络。2、坚决落实执行技术质量保证措施和安全生产保证措施。3、充分发挥现场党员、团员的作用,积极做好广大参建员工的政治思想,激发广大职工奋战的劳动热情。4、加强对施工人员管理,加强“七不”规范和文明意识教育,提高施工人员的整体素质,促进工程施工顺利进行。5、施工区域内的通道要指派专人清扫养护,确保道路平整,通畅、无积

39、水。6、施工区、生活区分隔明确,生活区做到整齐洁净,施工建材,机具设备排放整齐,有条不紊。7、在施工中做好排水工作,在汛期或暴雨时加强值班,做好防汛排涝工作。8、加强施工现场管理,每次做好工完场清,不留“尾巴”。9、坚持与周边单位与群众搞好共建工作,相互学习,共创文明工地。10、生活区做到“五小”设施齐全,强化专人管理,搞好室外环境卫生。11、食堂要有卫生许可证,工作人员事先做好体检,食堂必须做到无“四害”,熟生菜分开,预防疫病。12、根据气候及时做了防暑降温工作。13、加强卫生教育宣传力度,使卫生工作落实到工地每个员工。14、施工中积极保护周边农田青苗不受损坏,不受污染教育和管理好职工,不动

40、农民一草一木,争创“利民、爱民”工程。三、创建文明工地规则本工程施工,将严格按照浙水政(2007)242号浙江省水利水电建筑文明施工安全标准化管理规定(试行)施工,争创文明工地。将以精神文明领导小组为主,会同项目部共同制定创建文明工地规划,并以此经常指导和检查工地文明施工工作,建立赏罚制度,督促文明施工。1、思想建设方面1.1、思想道德、职业道德、家庭关系教育至少一次,项目部政治学习每月一次,内容、时间、人员落实,有记录。1.2、工地宣传气氛浓,有标语、有标牌、有黑板报或宣传栏,内容新颖、观点正确、布置得体。1.3、开展立功竞赛活动,青年突击队活动,做好职工和家属思想工作。1.4、定期向周围村

41、民发放“文明施工征询单”,召开有关“征询会”。2、廉政建设方面2.1、签订建设承发包合同的同时签订工程队发包廉洁协议。2.2、建立规章制度,具有监督制约机制,规范工作人员行为。2.3、开展廉政法规的教育、每月一次。2.4、在项目部贯彻民主集中制。3、现场管理方面3.1、施工区设置围栏设施。3.2、现场管理设置七牌一图:工程铭牌、记录分项管理责任牌、安全生产六大纪律牌、防火须知牌、安全无事故计数牌、十项安全技术牌、卫生管理责任牌、施工总平面布置图。3.3、现场悬挂文明施工横幅、标语,管理人员佩卡上岗,参建员工一律统一着装。3.4、施工现场材料划区分类堆放整齐,建筑垃圾集中堆放,及时清运。3.5、

42、管理现场施工道路实施“三包”责任到人。4、环境卫生方面4.1、厕所硬件设施配置齐全,厕房内外环境整洁,管理符合卫生规4.2、食堂有卫生许可证,炊事员具有健康证、上岗证、并做到“三白”。4.3、生活区采用纤维玻璃钢板围护,房屋设施达到标准化,做到通风明亮,家内达到“五无。”4.4、厕所按要求做到清洁卫生,有冲洗水源,有专人清扫管理。4.5、工地有合格饮用水,有开水供应。4.6、生活区排水通道畅通,无杂物、黑臭,生活垃圾入箱。4.7、工地备急救药箱,医务人员每周巡视工地一次,有记录。5、安全施工方面5.1、建立各项安全管理制度,组织职工学习、掌握。5.2、安全标志明显,特殊岗位上岗。5.3、施工现

43、场加强“三包”管理,消防器材配备合理、规范、齐全。5.4、施工用电专人负责,线路安装符合规范。5.5、施工机械专人管理,持证上岗。5.6、及时做好安全资料。5.7、制定防暑、降温措施,有落实。5.8、确保工地无重大安全责任事故。第九章、 环境保护措施1、严格遵守有关环境保护法令,施工中将严格控制施工污染,减少污水、粉尘及空气噪音污染,严格控制水土流失,维护生态平衡。2、施工期间,对环境保护工作应全面规划,综合治理,采取一切可行措施,将施工现场周围环境的污染减致最小的程度。3、施工所产生的建筑垃圾和废弃物质。如清理场院地表层腐殖土、淤泥、染草、废料等,应根据各自不同的情况,分别按业主的要求进行处

44、理,不得任意弃置。4、在施工活动界限之外的植物及建筑物,必须尽力维持原状。不得将有害物质污染,周边土地及河流。5、采取各种有效的保护措施,防止利用和占用的土地上发生土壤冲蚀,发生河床或河岸的冲刷,并防止由于工程施工而造成在河道中的淤积。6、工地生活区范围有临时的生活污水汇集处理设施,不将有害物质和未经处理的污水直接排入河流。7、生产生活区内,在醒目地方悬挂保护环境卫生标语,以提醒各施工人员注意。生活区内垃圾定点堆放,及时清理,并将其运到业主指定的地点进行掩埋或焚烧处理。生活和施工区内,设置足够的临时卫生设施,并及时清扫。8、对道路施工占用的临时用地等施工完成的应及时予以清理,做好绿化环保工作,努力恢复使用前的面貌。9、施工道路上应进行必要的洒水养护,使来往车辆所产生的灰尘公害减至最低程度。10、在工程完工后,必须拆除一切必须拆除的施工临时设施和临时生活设施。拆除后的场地应彻底清理,做到工完料尽场地清。目 录第一章、 工程概况第二章、 施工组织及设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到现场办法第三章、 主要工程项目的施工方案、施工方法第四章、 施工总进度及工期保证措施第五章、 资源配置第六章、 确保工程质量和工期的措施第七章、 安全目标及安全生产保证措施第八章、 文明施工管理体系及措施第九章、 环境保护措施某某区进化溪三期堤顶公路工程实施性施工组织设计某某路桥工程有限公司

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 在线阅读 > 生活休闲


备案号:宁ICP备20000045号-1

经营许可证:宁B2-20210002

宁公网安备 64010402000986号