安徽工程大学图书综合楼施工组织设计.doc

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1、目 录第一章工程概况11第一节 工程概况及特征111.1.编制依据111.2工程概况12第二节 项目目标成果13第二章总体部署132.1施工总体部署原则132.2 施工顺序142.3施工段划分142.4 施工准备162.4.1安全文明要求高162.4.2施工工期紧162.4.3深基坑施工162.4.4 地下室大体积混凝土施工172.4.5 地下室墙板裂缝控制182.4.6后浇带的施工处理和保护182.4.7 防水工程要求高192.4.8 安装工程多，施工要求高192.4.9总承包管理要求高192.4.10 系统调试20第3章总体部署213.1 施工总体部署原则213.2 施工总顺序213.3施

2、工段划分223.4 施工准备233.4.1 技术准备233.4.2 场地准备243.4.3 料具准备243.4.4 人员准备25第4章项目管理组织方案264.1 施工组织与机构设置264.2 项目管理机构职责划分264.3 施工组织机构高效运作保障措施294.3.1 建立各项项目管理制度294.3.2 工程现场例会制度294.3.3 运用现代化的管理方法29第5章测量工程施工方案305.1工程测量总体构想305.2轴线控制315.2.1 平面轴线控制网的建立315.2.2 地下室轴线控制315.2.3主体轴线控制325.3 标高控制335.3.1 标高控制网的建立335.3.2地下室标高测量3

3、45.3.3主体结构标高控制345.4 变形观测控制355.4.1沉降观测标志设置355.4.2观测仪器365.4.3 沉降观测365.5工程重点部位的测量控制方法385.5.1建筑物大角铅直度的控制385.5.2 剪力墙施工精度测量控制方法385.5.3 框架结构柱测量控制方法395.5.4 电梯井施工测量控制方法405.5.5窗洞口测量控制方法40第6章 0.000以下工程施工方案416.1长螺旋钻孔灌注桩施工416.1.1 主要施工工艺416.2基坑围护与土方工程426.2.1 基坑周边情况426.2.2 围护方案426.2.3 土钉墙施工426.2.4 土方开挖436.2.5 降排水措

4、施456.2.6 基坑监测466.3 地下室结构施工方案466.3.1 施工流程466.3.2 垫层与砖胎模施工486.3.3 基础与地下室模板施工486.3.4 基础与地下室钢筋施工496.3.5 底板混凝土浇筑506.3.6 控制大体积混凝土温度和收缩裂缝措施556.3.7 后浇带与施工缝处理566.3.8 人防施工58第7章 主体结构工程施工方案607.1 施工工艺流程607.2模板工程607.2.1 施工工艺流程及操作要点607.3 钢筋工程647.3.1钢筋施工和质量控制程序657.3.2 钢筋制作667.3.3 钢筋连接677.3.4 柱钢筋绑扎697.3.5 墙钢筋绑扎707.3

5、.6 梁钢筋绑扎707.3.7 板钢筋绑扎717.4 混凝土工程727.4.1 混凝土施工与质量控制程序727.4.2 混凝土泵送737.4.3 施工缝留置与处理757.4.4 混凝土养护757.5 预应力梁施工75第8章 垂直运输与外脚手架施工方案798.1垂直与水平运输方法安排798.1.1 塔式起重机选用798.1.2 地下室施工阶段运输798.1.3 主体施工阶段运输798.1.4 装饰施工阶段运输808.2 塔式起重机安装方案808.2.1 塔式起重机安装808.2.2 楼层悬挑式卸料平台设置818.3外脚手架工程818.3.1脚手架搭设方案828.3.2 脚手架拆除方案86第9章

6、屋面与防水工程施工方案879.1地下室防水工程889.1.1 地下室防水卷材施工889.2 屋面工程899.2.1 屋面结构自防水899.2.2 找平层施工899.2.3 防水卷材施工909.2.4 保温层施工919.2.5 细石混凝土施工919.3 楼地面防水工程929.3.1 操作程序929.3.2 进场材料检验929.3.3 基层处理939.3.4 特殊部位附加增强处理939.3.5 大面施涂949.3.6 养水试验94第10章 装饰工程施工方案9510.1 装饰工程施工程序9510.2 内墙与天棚装饰工程9510.2.1 内墙抹灰9510.2.2 顶棚批灰9810.2.3 内墙与顶棚涂

7、料9810.2.4 轻钢龙骨石膏板吊顶10010.3 外装饰工程10110.3.1 外墙涂料10110.3.2 玻璃幕墙10110.3.3花岗岩干挂墙面10310.4 楼地面工程10410.4.1 细石混凝土楼地面10410.4.2 水磨石楼地面10510.5 门窗工程10710.5.1 木门制作安装10710.5.2 铝合金门窗109第11章 安装工程施工方案11011.1 建筑给水排水工程11011.1.1 施工程序11011.1.2 给水管道安装11011.13 阀门安装11311.1.4 承压塑料排水管安装11311.1.5 卫生器具安装工艺11511.1.6 管道系统试压或灌水115

8、11.1.7 给排水管防腐、油漆11611.2 建筑电气安装工程11611.2.1 施工程序11611.2.2 电缆敷设11711.2.3 支线敷设12011.3 通风工程12711.3.1 施工程序12711.3.2 施工要求128第12章 施工平面布置13012.1 总平面布置原则13012.2 施工现场总体布置13012.2.1 围墙与门卫13012.2.2 混凝土硬地坪施工13112.2.3 材料堆场13112.3 总平面分期布置13112.3.1 基础与地下室施工阶段13112.3.2 主体施工阶段13212.3.3 装饰施工阶段132第13章 工程质量保证措施13313.1 质量目

9、标承诺13313.2 质量保证体系和质量管理主要制度13313.2.1 施工质量保障体系13313.2.2 质量检查制度13813.2.3 标准化管理13913.2.4 质量奖罚措施13913.3 工程质量创优规划及措施14013.3.1 创优组织与创优前期准备14013.3.2 积极推广“十项新技术”、开展“QC”活动14113.3.3 样板引路，强化质量14213.3.4 重视细部处理，做出特色，创建精品工程14213.4 施工质量保证措施15013.4.1 工作质量及工序质量的控制15013.4.2 施工阶段性的质量控制措施15313.5 质量通病防治及提高质量措施15613.5.1 消

10、除质量通病一般措施15613.5.2 防止柱筋偏位措施15713.5.3 预防框架下口与砖砌体连接处裂缝的措施15713.5.4 屋面、墙面、楼地面防渗防漏措施15813.6 QC活动组织和措施15813.7 质量保修与回访15913.7.1 保修承诺15913.7.2 质量回访16013.7.3 维修程序160第14章 施工进度计划及工程进度保证措施16314.1 施工进度计划16314.1.1 投标总工期承诺16314.1.2 施工进度网络计划16314.1.3 各阶段工期安排16314.2 工期影响因素分析与预防16514.2.1 工期影响因素分析16514.2.2 工期影响因素预防措施

11、16614.3 施工进度保证措施16714.3.1 施工进度计划管理流程16814.3.2 施工进度计划保证的组织措施16814.3.3 各种资源投入的保证措施16914.3.4 施工进度计划保证的技术措施17014.3.5 施工进度计划保证的合同措施17014.3.6 施工进度计划保证的经济措施17014.3.7 关键节点和线路的保证措施17014.3.8 交叉作业措施17214.4 劳动力安排计划17214.4.1 劳动力选用原则17214.4.2 劳动力分类组织17314.4.3 劳动力投入计划17314.4.4 劳动力保证措施174第15章 主要施工机械设备投入计划17615.1各施工

12、阶段配置说明17615.2土建主要施工机械设备选用计划17715.3安装主要施工机械投入计划17815.4 主要检测、计量器具投入计划17915.5 施工机械进场与保障措施180第16章 季节性施工措施18116.1 冬期施工技术组织措施18116.1.1 准备工作18116.1.2 冬期施工技术措施18116.2 雨期施工技术组织措施18316.2.1 准备工作18316.2.2 雨季施工技术措施18316.2.3 洞口处理措施18416.2.4 雨季施工现场防、排水措施18516.3 夏期施工技术组织措施18516.3.1 准备工作18516.3.2 夏季施工技术措施186第17章 确保安

13、全生产、文明施工、环境保护措施18717.1 安全生产文明施工目标18717.2 安全生产保证措施18717.2.1 安全保证体系18717.2.2 安全生产管理措施19017.2.3特种工持证上岗19317.2.4从事危险作业人员保险19417.3文明施工保证项目与措施19417.3.1文明施工组织措施19417.3.2 全面计划管理19417.3.3 “5S”管理19517.3.4施工现场封闭管理19817.3.5 目视管理19817.3.6 施工现场场容场貌管理19917.3.7临时设施管理20017.3.8 工程竣工清场管理20117.3.9 文明施工综合管理20117.4 确保某某省

14、安全文明样板工地、20217.4.1 标化样板工地创建目标20217.4.2 现场安全文明施工管理重点、难点分析20217.4.3 标化样板工地创建基本思路20317.4.4 标化样板工地创建措施204 第一章 工程概况第一节 工程概况及特征工程名称：某某工程大学图书综合楼工程。建设单位：某某工程大学。设计单位：某某大学建筑设计研究院（集团）有限公司。监理单位: 某某省建设监理有限公司。施工单位：某某建设集团股份有限公司。勘探单位：核工业某某工程勘探院。质量监督机构：某某市建设工程质量监督站。1.1编制依据1、某某工程大学图书综合楼工程合同文件。2、某某工程大学图书综合楼工程施工图纸。3、国家

15、现行法律法规，包括：中华人民共和国建筑法、建设工程质量管理条例、建设工程安全生产管理条例以及其他有关规定。4、建设工程项目管理规范GB/T50326-2006.5、工程建设标准强制性条文，国家现行的有关施工质量验收规范、技术标准及某某省、某某市有关规定。6、国家现行的有关建设工程施工现场管理规定、安全技术规范与操作规程，省市有关安全、文明、消防等规定。7、GB/T19001-2008ISO9001:2008质量管理体系标准、GB/T24001-2004ISO14001:2004环境管理体系标准、OHSAS18001：2007职业健康安全管理体系标准，包括程序文件、质量、环境、职业安全卫生管理职

16、责等。8、某某建设集团股份有限公司管理体系文件。9、某某建设集团股份有限公司全面质量管理成果。10、类似工程项目施工经验资料。1.2工程概况本工程名称为图书综合楼工程，总建筑面积约56397 m2（其中地下室建筑面积7470 m2，地上建筑面积48926m2）。共18层，其中裙楼6层。全高80.95m，层高1层为4.2m，2层5.4m，3-6层层高为4.5m，6-18层为4m。地下一层，局部设甲类人防地下室，抗力等级为常六级，核六级人员掩蔽所，平时用途为汽车库。 本工程结构安全等级二级，结构的设计使用年限：50年，抗震设防烈度6度，结构抗震等级三级。 基础为长螺旋混凝土灌注桩，桩径500、70

17、0，桩基持力层为强风化砾岩，桩端进入桩基础持力层不小于1倍桩径，桩长24m。 地下室底板厚500mm，底板面标高为-4.90m，地下室底板、外墙、顶板均设有后浇带，后浇带宽度800mm。上部主体结构为框架剪力墙结构。 裙楼承台基础采用C30，地下室一层墙、柱采用C40，二层墙、柱C35，三六墙、柱C30，底板和地下室外墙为抗渗等级P6的混凝土，梁板均为C30。 主楼承台基础采用C35，地下室七层墙、柱C50，八层墙、柱C45，九十一层墙、柱C40，十二十三层墙、柱C35，十四屋面墙、柱C30,地下室底板八层梁板C35，九屋面梁板C30，底板和地下室外墙为抗渗等级P6的混凝土。 基础垫层采用C1

18、5强度等级素混凝土。构造柱、圈梁采用C20强度等级混凝土。 钢筋采用HPB300级热轧光圆钢筋,HRB335级热轧带肋钢筋,HRB400级热轧带肋钢筋。0.000以下外墙部分采用空心混凝土砌块, Mb10水泥砂浆；0.000以上外墙采用A5.0煤矸石砌块，Mb5.0混合砂浆； 内墙采用A3.5煤矸石砌块，用mb5.0混合砂浆砌筑。应按有关地方政府文件要求采用预拌砂浆。基坑开挖深度6.050m。本工程基坑开挖呈四方形平面，基坑东西向长约98米，南北向长约93米。挖土方量约4万立方米。采用土钉挂网喷射混凝土的支护结构形式；第二节 项目目标成果 质量目标：本工程为确保某某省优质工程“黄山杯”； 安全

19、文明施工目标：杜绝死亡及重大伤害事故，月安全事故频率控制在0.05%，确保某某省安全文明标准化工地；工期目标：确保在900日历天（含节假日）内完成，具体见总进度计划；消防目标：施工现场工作贯彻预防为主，防消结合的方针，达到无消防事故发生。环保目标：防治建筑施工对环境的污染，特别是做好防尘，达到某某市建设工程施工现场安全文明施工的有关规定。第二章 总体部署我们将整合公司优势资源，组织强有力、具有丰富类似工程经验的项目管理班子，投入技术娴熟的施工班组，配置先进、齐全的机械，按照建筑工程建设的基本规律，统筹安排，使施工活动有计划，科学合理、有条不紊地进行。2.1 施工总体部署原则针对本工程的实际特点

20、，特确定如下部署原则：1、根据本工程既定的质量和工期目标，结合工程特点进行分解，确定各阶段目标。在各阶段中明确主导工序和重点环节，有针对性的制定相应的技术管理和施工等保证措施，落实专人跟踪管理，项目经理重点监控。2、加强施工过程中的动态管理，合理安排劳动力和施工设备的投入，在确保每道工序工程质量的前提下，立足抢时间、争速度，科学的组织流水及交叉施工。严格劳动纪律，严肃施工调度命令，有计划、有目标的严格管理分包单位，严格控制关键工序的施工工期，确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。2.2 施工总顺序本工程以地下室与主体工程的施工为重点，抓好地下室与主体的施工是关键。总体上遵循先地下后地上，先结

21、构后装饰，先主体后围护，穿插设备管线安装的常规施工原则，科学合理安排各工序的先后搭接关系，保证重点，统筹安排。深基坑图2-1 施工总顺序示意采取分段流水作业，最大限度地利用时间和空间，确保整个工程施工的高效、安全和可靠性。2.3施工段划分为了使施工有节奏、均衡进行，基坑开挖及地下室拟按后浇带分布划分为2个区块6个施工段，按分区各施工段进行紧凑的交叉流水施工。图2-2 基坑开挖及地下室结构施工段划分裙楼施工阶段同样按后浇带分布划分2个区块6个施工段，按分区各施工段进行紧凑的交叉流水施工，主楼为第6施工段。图2-3 主体结构施工段划分图装修阶段根据单体按每层为一个施工段。根据主体结构验收进度及时穿

22、插施工。安装工程根据土建施工进度以系统进行分段组织流水施工。2.4 施工准备为保证工程顺利开工，优先安排好直接影响项目施工经济效果的为全场性服务的施工设施，如现场供水、供电、通讯、道路和场地平整，以及各项生产、生活临时设施。 2.4.1 技术准备（1）进一步勘察现场地形地貌、水文地质、地上地下情况等，搜集有关资料。（2）公司总工办、项目经理组织施工技术人员进行有关资料和图纸的学习、熟悉，详细了解工程的结构特点，对施工班组进行详细的书面分部分项工程技术交底工作。（3）及时组织图纸内部专业会审，检查施工图纸是否完整和齐全；施工图纸与各组成部分有无矛盾或不妥；建筑图与其相关的结构图，在尺寸、坐标、标

23、高方面是否一致，内部图纸会审整理后参加业主组织的图纸会审。（4）施工前，进行分区段和分项目地编排施工组织设计和施工方案，对主要的质量管理点，编制作业指导书。（5）编制和落实施工材料、采供计划，机具进场计划。并进行对供应方的材料质量、信誉评估。（6）对重要工序的操作和特殊工种，除技能培训合格外，根据本工程的技术特点和难易程度进行岗前练兵。（7）参与本工程施工的所有人员都要接受质量教育，分部分项工程的技术交底要深化到每个人。（8）做好测量、检测仪器的检查和校核工作，检查基准控制桩并建立施工现场测量控制网。 2.4.2 场地准备（1）施工现场进行适当平整，做好四周围护。（2）按总平面布置图铺设施工临

24、时道路与硬地坪施工，修筑排水明沟，敷设施工临时供水管线，架设施工用电线路。搭设临时设施。 2.4.3 料具准备（1）及时编制和落实施工材料采供计划。对甲定材料，我公司将提前报材料用量计划及进场时间给建设方，并进行供应方的材料质量、信誉评估。对自行采购的材料，我公司将货比三家，从质量上、单价上把关，并接受建设方的监督和验收。（2）提前选定好装饰材料和设备，及时进库，确保不出现停工待料现象。（3）机具设备将根据需要由公司组织调配，同时保证这些进入现场的设备在使用过程中的完好性。进场后，公司将立即对大型设备进行有关的设备基础施工，设备安装调试。对一些小型机具将按进场计划分批进场，并使所有进场设备均处

25、于最佳的运转状态。（4）按照施工机械计划中“主要施工机械设备选用计划”和“主要周转材料投入计划”等表，落实各类建筑用材的资源和配备机械设备。（5）精心挑选合格的物资分承包方，对进场的物资应认真进行进货验证，严格按照ISO9001的标准进行物资采购。（6）重要的机械设备和大型设备，及时根据工程的需要进行调用、租赁。 2.4.4 人员准备（1）及时派先遣人员进场，做好场地交接与施工准备工作，确保及时开工。（2）委派具有丰富施工经验和较强管理能力的人员组成项目经理部，并及时组织进场参与管理。（3）抽调责任心强、技术精、施工力量强的操作班组进场施工，并按施工进度要求分批派足人员，安排好职工生活，并进行

26、质量、安全和文明施工等教育。第三章 项目管理组织方案任何一项工程能否如期、优质、安全地完成任务，重要的前提要有一个过硬的、有组织、有纪律、能实干、团结的工作能力特强的项目部领导班子。有了一个好的领导班子，再配备一批精通的技术管理人员，确保完成预期目标。3.1 施工组织与机构设置（1）在组织上实行“项目法”施工，实行项目经理责任制的模式。组织机构由领导层、管理层和作业层三大部分组成。（2）项目经理部负责整个项目部具体事务的运作，直接进行工程的组织、指挥、管理和协调工作。项目经理代表企业法人对内由调度、采购、分配、奖罚等权利；对工程质量、安全生产、文明施工、施工工期、经济效益等实行全面管理、全面负

27、责。（3）项目经理部内设施工、技术、质量、安全、物资、经营、财务等职能部门与岗位，对施工工期、质量、安全、文明施工等进行全方位、全过程的协调控制。（4）抽调责任心强、具有丰富施工经验、技术数量、技术力量雄厚、能吃苦耐劳、敢打敢拼的优秀木工、泥工、钢筋等班组进行主体施工；抽调施工经验丰富、工艺精细、技术高超、责任心强的装饰班子进行工程装饰。3.2 项目管理机构职责划分1、项目领导层（1）项目经理：为工程负责人，全面负责工程施工中的各项事宜。（2）项目副经理：负责生产调度，机械设备管理，材料供应与劳动力调配、技术决策，质量与安全控制等。（3）项目总工程师（项目技术负责人）：负责技术攻关、内业资料、

28、经营预算、内外分包、工程质量、安全生产和文明施工管理等。2、项目管理层（1）技术科：对施工范围内的工程技术进行管理，解决图纸及设计上的问题，编制施工方案及作业指导书，编制和调整各级施工进度计划等，对施工技术资料进行收集、整理并汇编成册。（2）施工科：对施工范围内的工程施工、进度等进行管理，对劳务人员进行调配，保证进入现场的劳务人员具有相应的素质。对独立分包单位和指定分包单位施工的工程进行协调。（3）质量科：对施工范围内的工程质量进行监督控制，对工程施工进行测量放线、沉降观测以及按规范要求进行的试验检验、计量管理等。（4）安全科：对施工过程中的生产安全、文明施工、临建、消防保卫等进行综合各施工班

29、组长监理公司业主单位工程指挥部测量员材料员试验员资料员计量员后勤、食堂保卫员计划统计员预算员安全员财会员质量员项目总工程师（技术负责人）项目副经理施工科物资科技术科综合办经营科安全科各 工 种 班 组 操 作 人 员项目经理施工员保管员质量科财务科图3-1 项目组织管理网络管理。（5）财务科：对工程用款有计划、有测算，并进行成本控制。（6）经营科：对施工范围内的工程预决算、报量及对有关分包报量的审定，参与合约签订及对工程合约进行综合管理。（7）物资科：对工程材料及施工用材的采购、保管、发放等管理工作，并对施工机械设备、临时用电、用水进行管理协调。（8）综合办公室：负责项目攻关、接待、后勤保障等

30、工作。3、项目作业层项目作业层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、安全、进度、文明施工的实施者，也是最直接的保证者，我公司在选择作业层操作人员的原则是：具有良好的质量、安全意识，具有较高的技术等级，具有类似工程施工经验的人员。3.3 施工组织机构高效运作保障措施 3.3.1 建立各项项目管理制度（1）在项目管理部内建立岗位责任制，以责任制约人的行为，以工作质量保证工程质量，做到职责明确，有章可循。建立目标责任制，制定进度分阶段目标、质量分部分项目标等。（2）建立和完善一系列的管理制度，如施工管理条例、质量管理条例、施工质量检验制度、质量奖罚规定、技术交底制度、材料采购检验管理制度等，做到

31、制度齐全，责任到人，使整个施工过程始终处于完全受控状态。3.3.2 工程现场例会制度建立工程领导小组现场办公制，每半月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的质量、进度、安全等难题，以确保质量为前提，带动项目各项工作的高效运转。每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排。例会由项目经理、技术负责人、质安等部门及监理公司驻现场代表、项目部主要管理人员及分包单位主管参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。3.3.3 运用现代化的管理方法（1）采用项目法施工。（2）实行动态管理，做好资源的优化配置。运用系统工程和统筹法原理，实行

32、计划网络管理，同时加强各方协调，确保各个环节顺利运转。（3）各级管理的落脚点是作业班组。选派技术素质好的基本班组进场施工。项目经理部必须加强对班组的各项管理，做好宣传教育、技术交底、检查监督、经济奖罚等各项工作，提高班组的生产积极性。（4）项目经理部内部建立各级“协调会”制度，定时、定点召开，加强专业分包单位之间的管理，及时解决和协调好各种矛盾问题。（5）公司在项目部检查的基础上采取每月定期、不定期、巡查等方法对本工程进行检查，从质量、进度、安全生产和文明施工诸方面对项目经理部进行考核，并针对检查所发现的问题，积极协同有关工种、部门、上级主管及时协调、解决，确保创优工作顺利进行。（6）专人负责

33、及时编制旬、月、季生产作业计划和其他计划：每旬召开一次现场生产会议，落实生产计划，解决存在的问题；每天进行一次管理班子碰头会，处理当天发生的问题和调整次日的生产计划，真正做到“以天保旬、以旬保月”，最终保证按期完成施工任务。第四章 测量工程施工方案为确保工程定位与尺寸的质量，我们将认真按工程测量规范（GB50026-2007）等规范要求，熟悉图纸，使工程的各个部分在脑海中有个明确的立体形象，同时核对图纸的各个部分是否相符。操作细致耐心，一切定位、放线均经自检、互检合格后，提请验线工作，确保误差在允许范围内。4.1 工程测量总体构想工程定位采用“坐标定位”的方法，采用直角坐标法或极坐标法放样。垂

34、直方向采用激光垂准仪、经纬仪控制。标高采用往返“精密水准”测量。按照先整体后局部和高精度控制低精度的工作程序进行。4.2 轴线控制4.2.1 平面轴线控制网的建立基准平面控制网的设置将以业主提供的基准点为基础，根据施工图纸以主要轴线为控制轴线建立平面控制网 。为了在施工过程中能有效地实施测量控制，将主控轴线延伸至基坑开挖范围以外，设置准永久性控制点。基准点设置要求稳定、可靠、通视。并在坐标控制点投测完毕后，互相之间进行校核，要求其边长相对中误差不大于1/30000，测角中误差不大于7。之后加强对控制网的保护工作。4.2.2 地下室轴线控制在垫层施工完毕后，将主控轴线用经纬仪投测到垫层上：根据基

35、坑边上的轴线控制桩，将经纬仪架设在控制桩位上，经对中、整平后，后视同一方向桩（轴线标志），将所需的轴线投测到施工的平面层上，在同一层上投测的纵、横轴线不得少于2条，以此作角度、距离的校核。图4-1 地下室放线示意图一经校核无误后，方可在该平面上放出其他相应的设计轴线及细部线，并弹墨线标明作为支模板的依据。模板支好后，应用两经纬仪架设在两条相互垂直的轴线上检查上口的位置。4.2.3主体轴线控制（一）底层轴线控制地下室施工完毕后，先检查各主控轴线控制点无碰动和位移后，将主控轴线投测到基础梁顶板面上，经闭合校核无误，然后按施工图纸逐一放出各轴线，再放出柱子边线与墙体边线，并对基础轴线位移与各轴线尺寸

36、进行校核后进行主体立模施工。在每层柱浇筑拆模后，将轴线垂直投影到柱身，通过挂铅丝铅坠方法传递到上层梁板。每层模板完成后，对梁墙轴线进行复核。（二）楼层轴线竖向投测楼层浇筑后，采用天底准直法（即内控法），每层依据结构图确定贯通线移出位置尺寸，预留150150mm孔洞，洞边用砂浆做成50mm高的防水斜坡。每楼层均以首层轴线位置为准，采用延长轴线法或侧向借线法直接向施工层投测主控轴线。图4-2 轴线竖向投测示意图图4-3 控制点预留洞投递轴线点激光接收靶激光铅直仪轴线控制点图4-4 轴线控制点传递示意图(三）施工层放线施工层放线时，应先在结构平面上校核投测轴线，闭合后再细部放线。室内应把建筑物轮廓轴

37、线和电梯井轴线的投测作为关键部位。为了有效控制各层轴线误差在允许范围内，并达到在装修阶段仍能以结构控制线为依据测定，要求在施工层的放线中弹放下列控制轴线：所有细部轴线，墙体边线、门窗洞口边线。4.2.4地下室标高测量地下室施工时，将标高用水准仪引测到基坑内进行控制。采用在基坑边寻找一个可垂直传递高程处，搭设一固定支架，将钢尺一端固定在支架挂钩上用重锤吊铅直，设两台水准仪一上一下同时测量，上面的水准仪将高程传递到钢尺上，下面的水准仪将钢尺上的高程传递到施工面上，如图4-5。图4-5 基坑标高传递示意图4.2.5主体结构标高控制在底层柱拆模后，将标高引测到柱上，在+1.000m处弹线做好红漆标记，

38、以后每楼层施工时，均以该标高线为基准，每幢楼由外墙三大角用钢尺沿铅直方向，向上量到施工层，划出正（+）米数的水平线，共引上3处，以便于相互校核。标高引上后，在楼层安设水准仪，校核由下面传递来的各标高线，达到精度要求后，以该水平线为标准，进行引测抄平。在每层柱墙完成后，在柱墙上按前标高线抄平弹出各楼层+1.000m水平线，以便检查复核与装饰阶段施工。要求层高测量偏差不超过3mm，建筑总高测量偏差不超过10mm。4.3 变形观测控制为了反映建筑物的沉降量、沉降差及沉降速度并计算基础倾斜、局部倾斜、相对变曲等，将根据建筑变形测量规范（JGJ8-2007）对建筑物在施工期间及使用期间进行沉降观测。沉降

39、观测基点使用标高控制网基点，采取妥善保护措施，使控制网点在整个施工期间能准确、牢固地保留至工程竣工，并能移交给建设单位继续使用。4.3.1沉降观测标志设置沉降观测标志点的布置，以能全面反映建筑物地基变形特征、结构地质情况及建筑结构特点为原则确定。本工程拟采用可卸式沉降观测点，可卸式沉降观测点组件可同时满足可靠的沉降观测和建筑装饰（如干掛幕墙等）施工中保留沉降观测点的需要。沉降观测标志点拟采用预埋件设置，即在浇底层柱、墙混凝土前在预定位置将钢制的阴螺纹套筒予埋在墙柱内，而铜制的工具式螺杆在测试时旋入即可， 图4-6 沉降观测点基准点埋设图图4-7 可卸式沉降观测点埋设示意图图4-8 可卸式沉降观

40、测点示意图4.3.2观测仪器观测仪器选用TOPCON DL-101C精密型电子数字水准仪及与其配套条码尺。 4.3.3 沉降观测观测标志点设置完成后即进行观测点初值测定，每处观测标志点首次观测的高程值是以后各次观测用以比较的根据，如初期精度不够或存在错误，不仅无法弥补，还会造成沉降观测中的矛盾形象，所以首次观测必须精确，要求进行两次观测，并及时检查计算是否正确、精度是否合格。测量采用闭合法，采用精密水准仪和锢钢尺，视线长度控制在2030m内，视线高度不低于0.3m。测量精度按级水准测量进行，同一观测点的两次观测之差不得大于1mm，闭合误差不大于0.4mm（n为水准仪安设的次数）。观测时，前后视

41、应使用同一根水准尺，同时固定观测人员、固定水准仪、固定水准尺、固定观测方法，以保证观测结果的可靠性。每次观测的数据，及时分析，校对无误后，及时填入沉降观测记录表中。第二次观测在首层完成后进行，之后每完成一层测量一次，竣工时再观测一次后移交业主。以后第一年观测34次，第二年观测23次，第三年后每年1次，直至稳定为止。在观测过程中，如有基础附近地面荷载突然增减、基础四周大量积水、长时间连续降雨等情况时，则及时增加观测次数。沉降是否已进入稳定阶段，以沉降量与时间关系曲线判定，当最后100d的沉降速率小于0.010.04mm/d时可认为已进入稳定阶段。4.4工程重点部位的测量控制方法4.4.1建筑物大

42、角铅直度的控制图4-9 大角铅直度控制示意图首层墙体施工完成后，分别在距大角两侧30厘米处外墙上，各弹出一条竖直线，并涂上两个红色三角标记，作为上层墙体支模板的控制线。上层墙体支模板时，以此30厘米线校准模板边缘位置，以保证墙角与下一层墙角在同一铅直线上。如此层层传递，从而保证建筑物大角的垂直度。如图4-9。 4.4.2 剪力墙施工精度测量控制方法为了保证剪力墙、隔墙的位置正确以及后续装饰施工的及时插入，放线时首先根据轴线放测出墙位置，弹出墙边线，然后放测出墙500mm的控制线，并和轴线一样标记红三角，每个房间内每条轴线红三角的个数不少于两个。在该层墙施工完成后要及时将控制线投测到墙面山，以便

43、用于检查钢筋和墙体偏差情况，以及满足装饰施工测量的需要。施工层待主轴线投测复测合格后可进行细部线的测设工作。图4-10 剪力墙施工进度测量控制4.4.3 框架结构柱测量控制方法细部线测设时尽量减少量尺次数，特别是轴线较长时可采用轴线两端量尺定点经纬仪投点的方法。投测完此线后，就可定出柱子的边线和中线，以柱子中线作为柱子支设模板的控制线并用红油漆做好标识。图4-11 柱控制放线4.4.4 电梯井施工测量控制方法在结构施工中，在电梯井底以控制轴线为准弹测出井筒30厘米控制线和电梯井中心线，并用红三角标识。在后续的施工中，每层都要根据控制轴线放出电梯井中心线，并投测到侧面上用红三角标识。4.4.5窗

44、洞口测量控制方法结构施工中，每层墙体完成后，用经纬仪投测出洞口的竖向中心线。横向控制线用钢尺传递，并弹在墙体上。室内门窗洞口的竖直控制线由轴线关系弹出，门、窗洞口水平控制线根据标高控制线由钢尺传递弹出，以此检查门、窗洞口的施工精度。第五章 0.000以下工程施工方案本工程基础为钻孔灌注桩满堂基础，桩径500、700，地下一层，地下室建筑面积7470 m2。地下室底板厚500mm，底板面标高为-4.80m，地下室底板、外墙、顶板均设有后浇带，后浇带宽度800mm。承台厚度1000mm。5.1长螺旋钻孔灌注桩施工本工程共有471根桩，其中抗拔桩4根，桩基持力层为第8层强风化砾岩。地质报告由核工业某某工程勘察院提供，工程编号：2014-03-G008。5.1.1 主要施工工艺1、钢筋混凝土钻孔灌注桩工艺流程布桩、验线钻机就位调整垂直度钻孔混凝土灌注下钢筋笼。施工技术要求测量放线：根据甲方提供的基准点及坐标测放控制桩位及主轴线。并经复核无误后，按桩位平面布置图用校检的钢尺测放桩位，用钢钎插孔