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1、平安生产管理制度第一章：总则1其次章：制度适用范围1第三章：制度适用原则1第四章：平安生产管理机构2第五章：平安管理部门及管理人员岗位职责3第十一条：公司安委会职责3第十二条：总经理平安管理职责3批注3：兼职岗位？1111第十三条：副总经理平安管理职责批注1:吴菊，各个公司是否支配此岗位？由谁兼批注2:兼职岗位？悌十四条：公司平安技术部部长（科长）职责第十五条：分公司平安责任人（经理）平安工作职责十六条、分公司安技科长平安工作职责第十九条：驾驶员平安岗位职责国十七条：平安员岗位职责第十八条：车队长岗位职责其次十条：财务部平安管理工作职责13典次十一条：修理厂（车间）平安管理职责13/批注4:是
2、否有合作的修理厂？签订合作协议时加其次十二条：经营副总经理平安职责14此条款其次十三条；经营科长（业务员）平安工作职责14其次十四条：人事、统计副总经理平安职责14其次十五条：办公室人员平安职责16其次十六条：经济责任人（车主）平安职责16第六章：平安工作例会制度17其次十七条：平安生产管理委会例会制度17其次十八条：分公司平安领导小组会议制度18其次十九条：平安生产日常例会及驾驶员学习制度18批注5:是否须要例会制度/第三十条：事故分析制度叫/第七章：平安生产管理制度20第三十一条：平安生产目标管理及考核制度20第三十二条：平安教化、培训制度21第三十三条：行车平安管理档案制度21第三十四条
3、：平安生产值日制度23第三十五条：车辆管理制度23第三十六条：营运车辆二级维护制度24第三十七条：爱车例保制度25第三十八条：城际专线长途平安管理26第三十九条：中途休息站管理制度27第四十条：直达快班平安管理30第四十一条：专线班车包车管理制度31第四十二条：驾驶员聘用、管理制度31第四十三条：客运服务人员平安管理制度34第四十四条：快件受理业务平安管理制度35第四十五条：旅游“黄金周”平安管理制度36第四十六条：雨季、暑季行车平安管理制度37第四十七条：平安生产检查制度39第四十八条：机动车辆购买保险制度42第四十九条：平安资金保障制度43第五十条：消防平安管理制度43第五十一条：重大平安
4、隐患监限制度44第五十二条：禁止车辆超速、超载运行管理制度45第五十三条：生产平安事故报告、统计制度46第五十四条：交通事故分类、责任的划分及计算方法48第五十五条：交通事故惩罚制度51第五十六条：非交通事故处理规定54第五十七条：管理责任追究制度56第五十八条：道路运输突发事务应急救援预案58第五十九条：营运客车驾驶员违章、违法举报管理制度62第六十条：平安生产奖惩制度63第八章：附则68附件一：驾驶员“十坚持”“九不准”69附件二：中华人民共和国道路交通平安法70附件三：中华人民共和国道路交通平安法实施条例93附件四：中华人民共和国道路运输条例116附件五：广西壮族自治区道路运输管理条例1
5、29附件六：交通行政惩罚程序规定136附件七：道路交通事故处理程序规定144附件八：交通行政许可实施程序规定153附件九：道路旅客运输及客运站管理规定159附件十：道路运输从业人员管理规定179192附件十一：交通标记第一章：总则第一条：平安工作“责任重于泰山”，为加强汽车运输平安生产管理，保证人民生命财产平安及企业效益，实行中华人民共和国平安生产法，自始至终地坚持“平安第一、预防为主”的平安管理方针，随着公司经营机制的转变，结合公司的实际状况，在坚持平安、生产两手抓的同时，重点突出平安预防的重要性，强调责任落实、管理到位，切实搞好平安生产工作，实现公司平安管理一体化，特制定如下平安管理制度。
6、其次条：公司和各省、各地市、各县分公司的平安生产管理工作必需坚持“平安第一、预防为主”的方针，依据“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督、劳动者遵章守纪”的原则，落实“企业是平安生产的主体，企业法人代表负责制”，建立“管生产必需管平安、谁主管谁负责”的平安生产管理责任体制，仔细做好平安生产管理工作。其次章：制度适用范围第三条：本制度适用于公司及下属各分公司。第三章：制度适用原则第四条：属于工作程序、工作标准、操作规范、管理要求等性质的内容，必需严格按本制度相关规定执行，各经营公司不得另行出台规定，确保公司平安管理的一体化。第五条：属于限制标准性质的内容，在不违反本制度各项原则和不突破本制度规
7、定的标准的基础上，各分公司可结合实际状况制定本单位的具体规定，报公司批准后执行。第六条：木方法由公司平安技术部门负责组织实施，各分公司平安管理机构按管辖范围行使职权并负责执行对驾驶员聘请、培训、奖惩、晋升、鉴定、续订劳动合同、岗位调动、运行支配、事故处理等工作。第四章：公司平安生产管理机构第七条：依据中华人民共和国平安生产法规定，公司设置平安生产委员会（以下简称安委会），由各公司董事长（总经理）为第一责任人，分管副总经理为干脆责任人，下属各分公司为成员，下设公司平安技术部门，为平安生产监督管理常设机构；各分公司相应设立平安生产领导小组，设立平安管理特地机构，由主管平安副总经理和公司平安管理机构
8、特地负责公司平安管理工作。第八条：各级平安生产机构的组成和变动状况，应逐级上报备案。第九条：平安生产委员会或平安生产领导小组是各级企业平安生产管理的最高管理机构，应依据有关部门的要求、企业的规模和平安管理工作实际须要而设立平安管理部门及专职平安管理人员。第十条：以平安生产责任制为中心，建立和完善以平安管理体系、平安组织机构体系、规章制度体系和监督保障、信息反馈体系为重要内容的平安管理机制；平安管理必需明确到生产经营的各个环节，责任制必需明确到各个环节的各位责任人。公司平安技部负责人和各分公司安技科长（或管平安副经理）作为平安生产干脆责任人，按分工授权干脆负责行车平安工作。平安管理部门负责人和安
9、管人员作为行车平安管理具体执行层，负责具体操作和执行责任。公司和各分公司经营班子成员作为安委会成员，是平安生产的综合治理责任人。第五章：平安管理部门及管理人员岗位职责第十一条：公司安委会工作职责1、实行中华人民共和国平安生产法、中华人民共和国道路交通平安法、道路运输管理条例、生产平安事故报告和调查处理条例及有关法律、法规，坚持“平安第一，预防为主”的方针，仔细执行上级有关平安生产的政策、条例、规定，制定本公司平安生产管理目标和考核制度。2、定期召开平安生产会议，分析、探讨平安生产状况和有关重大问题，并依据平安生产存在的问题制定有效措施，总结平安生产的胜利阅历并加强推广教化。3、制定和落实公司平
10、安工作目标支配、平安管理制度、平安管理规范和奖惩措施，组织各分公司开展各项平安劳动竞赛活动，建立年度平安生产管理目标和考核。4、负责协调公司与各分公司实现平安生产的综合治理，督促检查平安生产各环节及平安生产制度的落实状况。5、对各经营公司发生的交通事故，特殊是重、特大交通事故严格按“四不放过”（即事故缘由没有查清晰不放过、当事人没有受到教化不放过、整改措施没有制定不放过、有关责任人没有受到处理不放过）的原则，肃穆仔细地处理事故责任者。6、负责审批公司全部车辆选购的选型、技术配置及平安技术件的选装，指导、监督各经营公司的车辆保险及事故处理、理赔等。第十二条：董事长（总经理）平安管理职责1、董事长
11、（总经理）是由董事会授权主持日常工作的高级管理人员，是企业平安生产主要责任人，对企业平安生产负有全面组织领导的管理责任和法律责任；2、坚持“平安第一、预防为主”的方针，仔细贯彻执行国家和政府有关平安生产的政策、法规、法令，组织制定本公司平安生产规章制度和操作规范；3、结合企业实际状况建立健全本公司的平安生产责任制，制定平安生产责任目标，并层层落实；4、按规定提取平安生产费用，制定平安生产投入支配做到专款专用，保证平安生产投入的有效实施；5、负责审批确定公司平安生产、车辆技术管理的重大决策和奖惩方法等；6、督促检查公司的平安生产工作，刚好消退生产平安事故隐患，对在平安生产管理工作中失职、渎职、失
12、误的人员进行责任追究；7、定期召开平安生产例会，总结、分析平安生产形势，针对本企业存在的问题进行整改；8、有支配地组织平安管理人员和司乘人员进行培训学习，提高平安意识和平安管理工作水平；9、组织制定并实施本单位的生产事故应急预案；10、进行重大事故的调查处理和善后工作，并按“四不放过”的原则，提出防范措施，吸取教训；11刚好、照实报告生产事故，按规定上报统计报表及所需的事故报告。定期向公司董事会和主管部门报告本公司的平安状况。第十三条：副总经理平安管理职责1、分管平安的副总经理，是企业平安生产的干脆负责人。应熟识和驾驭公司平安生产状况，刚好向总经理反映，并提出合理化建议和看法，当好总经理的参谋
13、和助手；2、行使总经理授予的职权，帮助制定平安生产责任制，落实平安生产责任目标，建立和完善企业平安生产规章制度和操作规范；3、坚持“平安第一、预防为主”的方针，负责国家和政府有关平安生产的政策、法规、法令和公司的规章制度贯彻、落实；4、依据生产经营的须要，拟定公司平安生产、车辆技术管理的方案和奖惩方法，提交平安领导小组审批；5、总经理外出时，组织召开平安生产领导小组会议，总结、分析企业的平安生产形势，布置企业下一阶段的平安生产工作，针对本企业存在的问题制定和落实整改措施；6、定期组织全体司乘人员、平安管理人员及其他有关员工参与平安生产会议，了解和驾驭公司员工的思想动态和平安生产意识，有针对性地
14、制定平安防范措施；7、制定平安生产管理的工作支配和各部门员工年度平安学问培训支配，组织平安管理人员和司乘人员进行学习培训，提高平安意识和平安管理工作水平；8、督促安技部做好日常平安生产管理工作，负责公司各部门的平安生产责任目标的签订，落实对各部门和车辆经营责任人平安责任目标定期考核；9、必需常常深化生产一线检查、调研平安生产状况，制止违章作业和车辆“带病”行驶，发觉平安隐患刚好整改，并提出防范措施，把平安管理工作落到实处；10、负责生产事故的调查、惩罚，按“四不放过”的原则，对生产事故责任人进行责任追究；11、协调与政府部门及各企业之间的联系工作，加强与行业管理部门的工作沟通，了解和驾驭行业平
15、安生产动态和公司平安行车信息;12、依据上级管理部门的要求和公司平安生产状况，制定本企业的平安生产活动方案，组织开展不同形式的平安竞赛活动，并做到奖优罚劣；13、刚好、照实报告生产事故，发生重大以上的事故必需到达现场组织施救处理，按规定上报统计报表及所需的事故报告。定期向公司总经理和行业主管部门报告本公司的平安状况。第十四条：公司平安技术部部长（科长）职责1、实行中华人民共和国平安生产法，坚持“平安第一，预防为主”的方针，负责平安生产管理日常事务工作，仔细执行上级管理部门的有关平安生产的政策、条例、规定，制定本公司平安生产管理目标和考核制度。2、拟定公司对各分公司考核的平安生产经济指标，拟订公
16、司关于平安生产管理的重大决策、活动方案（如春运、黄金周长假运输高峰期及平安生产周、竟赛月、百日平安活动等）、奖惩措施等，供公司安委会决策和实施。3、督促、制定各分公司落实平安生产责任制，组织实施重大平安生产活动的紧急预案，对下属单位平安工作检查和督导。4、定期向公司安委会和有关主管部门汇报平安生产状况，针对问题提出处理看法和整治措施，贯彻上级领导的批示、指示。5、本着“公开、公允、公正”的原则，会同有关部门共同制定驾驶员聘请条件、聘请程序，并负责监督、检查、落实各分公司的驾驶员聘请、培训及考评标准执行状况。6、定期召开平安生产会议，学习国家有关平安生产的政策、法令、规定，结合企业实际制定实行措
17、施，分析、探讨平安生产状况和有关重大问题，并依据平安生产存在的问题制定有效措施，听取广阔员工的有益建议，总结平安生产的胜利阅历，表彰平安管理的先进、典型，并加强推广宣扬教化。7、负责规范公司所属各分公司驾驶员档案、平安驾驶档案、车辆平安行驶档案等一体化管理工作及平安会议制度。8、负责监督检查各分公司驾驶员相关年度审验工作，组织公司所属车辆的投保和经营保险工作。9、负责协调公司与各分公司实现平安生产的综合治理，深化基层了解、驾驭各分公司的平安生产状况，并督促、检查、落实分公司平安管理制度的建立和落实状况。10、负责收集和综合各分公司上报的平安生产报告、平安统计报表等，进行平安生产小结和分析，总结
18、阅历教训，表扬先进、鞭策后进，提出加强平安管理、开拓经营、增收节支的建议。11、对各分公司发生的交通事故，特殊是重、特大交通事故按“四不放过”的原则，依据有关规定肃穆仔细地处理事故有关责任人，并督促事故的善后处理及协办保险理赔工作。12、考核、审定公司及所属各分公司平安管理人员的任职资格。13、接受科学管理手段，逐步实现平安管理制度化、标准化、规范化和科学化，提高平安管理水平。14、负责向公司汇报公司及所各分公司平安生产状况。第十五条：分公司平安责任人(经理)平安工作职责(1)、各分公司经理是分公司平安管理第一责任人。必需肃穆仔细地贯彻国家平安生产法规，高度重视平安管理工作，以“责任重于泰山”
19、的看法，切实贯彻“平安第一、预防为主”的管理方针，把平安管理作为企业管理的重要内容，把落实平安工作贯穿于生产的全过程，平安管理要强调预防措施到位，讲求实效。(2)、坚持每月召开平安生产工作例会，听取平安工作汇报，分析平安生产形势，检查平安生产隐患，探讨改进措施，设立专用的平安例会记录本，以备考查。(3)、分公司经理必需深化生产第一线检查、调研生产状况，制止违章作业和车辆“带病”行驶，发觉事故隐患刚好整改，并提出防范措施，把平安管理工作落实到实处。(4)、每月定期组织召开全体驾乘人员、平安管理人员及其他有关员工参与的平安生产例会，分析和布置平安生产工作，抓好平安教化,深化宣扬中华人民共和国平安生
20、产法、交通法、道路运输条例、生产平安事故报告调查处理条例等法律、法规，总结阅历教训，表彰先进典型。(5)、发生情节严峻的道路交通事故，分管经理要亲临现场指挥善后处理。属重大以上交通事故，企业经营责任人和安技科长要亲临事故现场，同时应在1小时内向公司领导汇报状况，并在24小时内向公司作出书面汇报，公司依据事故实际状况须要，前往现场帮助指挥。(6)、组织建立系统的平安统计报表制度，依据公司和地方行业主管部门的要求分别报送、并立案存档。(7)、组织本企业员工开展平安学习、宣扬、教化培训工作，并依据上级有关部门的要求，结合本公司的实际状况开展平安生产竞赛活动和平安检查。第十六条、分公司安技科长平安工作
21、职责1、安技科长必需肃穆仔细地贯彻国家平安法律法规，高度重视平安管理工作。把平安管理工作视为“责任重于泰山”，切实贯彻“平安第一，预防为主”的管理方针，把平安管理列入企业管理的重要内容,贯穿于生产全过程。公司平安管理要强调预防到位，讲究实效。2、坚持每月召开平安生产工作例会，听取平安工作汇报，分析平安生产形势，检查平安生产隐患，探讨改进措施，设立专用的平安例会记录本，以备考查。3、必需常常深化生产一线检查、调研平安生产状况，制止违章作业和车辆“带病”行驶，发觉平安隐患刚好整改，并提出防范措施，把平安管理工作落实到实处。4、每月定期组织召开全体司乘人员、平安管理人员及其他有关员工参与平安生产会议
22、，分析和布置平安生产工作，抓好平安教化，深化宣扬中华人民共和国平安生产法、交通法、道路运输条例、生产平安事故报告调查处理条例等法律、法规，总结阅历教训，表彰先进典型。5、发生交通事故，安技科长亲自指挥善后处理，属重大以上交通事故，必需亲临事故现场，同时应在1小时内向公司领导汇报状况，并在24小时内向公司作出书面汇报。6、公司建立系统的平安统计报表，依据公司和地方行业主管部门的要求分别报送，并建立档案。7、组织开展平安学习、宣扬、教化培训工作，并依据上级有关部门的要求，结合本公司的实际状况开展平安生产竞赛活动和平安检查。8、严格执行车辆技术管理规定，强制车辆二级维护和平安检测制度，落实车辆“回场
23、必检，合格放行”的制度，以及做好车辆在出车前、行车中、回场后的“三检”工作，保证车辆技术状况良好。9、组织建立驾驶员档案、平安行车档案、事故档案、车辆技术档案等，做好平安例会、平安学习、行车事故、车辆回场检查、平安检查记录等工作。10、督促检查本企业平安生产制度、措施的落实状况，收集信息、总结阅历、推广先进、表扬通报好人好事，对不利于平安生产的工作支配有权制止，对先进及平安目标考核不到标准的有推翻权。第十七条：平安员岗位职责1、平安员在公司安技部的领导下，仔细贯彻执行国家平安法律、法规、条例、公司的各项平安管理规章制度，坚持“平安第一、预防为主”的方针，切实履行日常平安生产管理职责；2、严格遵
24、守本公司运行车辆技术管理规定和营运客车及驾驶员报班检验管理制度，依据营运客车平安检查项目对所属客运车辆及驾驶员进行日常平安检查，符合平安规定后方能下达安检合格指令或打印、签发营运客车及驾驶员平安检查合格证。严格落实车辆制动旬检制度，保证车辆的制动性能符合技术要求；3、应实时驾驭驾驶员的思想动态、驾驶技术和平安行车等状况，制止各种违章作业行为，对违章、违法行为应按有关制度进行惩罚；4、负责组织司乘人员按时参与安技部（科）召开的月度三次驾驶员学习或月、季平安生产例会，并形成完整的学习记录；5、协作安技部门开展员工平安教化培训和阅历沟通，使一线从业人员具备必要的平安生产学问、熟识平安生产规章制度和平
25、安操作规程。主动参与公司开展的平安竞赛活动，做好各种活动、学习及培训记录；6、发生生产事故时，应马上会同有关部门，实行主动有效措施刚好组织抢救处理，防止事故扩大，爱护事故现场，严格报告制度刚好进行报告和处理，同时按规定建立和妥当保存事故档案；7、按管理规范要求完善各种平安档案，主要包括：司乘人员档案、车辆技术档案、行车事故档案；承运人责任险车辆保险档案；路检路查，平安隐患排查与整改记录仔细填写各种平安记录、平安活动或平安会议记录、发车前告知记录、平安行车记录、报班前平安检查记录、车辆旬检记录、驾驶员中途休息和换班记录、驾驶员违章、违法记录及惩罚等；8、督促生产人员对生产设备按支配进行维护、保养
26、和检测，确保企业的生产设备、作业场所和营运车辆符合有关技术要求；9、会同有关部门对新聘请的司乘人员进行技术考核及上岗培训，并照实填写考核看法，同时做好聘用档案的保存。对在用的司乘人员按公司管理规定进行定期考核，对不符合条件者提出解聘看法并上报审批；10、严格执行营运客车平安管理系统、行车记录仪和GPS车辆监控系统的运用管理规定与维护，完善各种数据的统计和对违章行为的惩罚，并做好记录；11、负责驾驶员的驾驶证审验组织及督促工作，办理肇事车辆出险报案，送修估价和保险索赔等手续；12、定期检行和督促司乘人员按时作息，劳逸结合，驾驭驾驶员的身体变更，合理支配驾驶员的休息与轮换，防止驾驶员疲惫驾车；13
27、、负责召集驾驶员开展驾驶技术沟通，特殊是重点季节和气候条件下的平安行车技巧与阅历；全部经营线路的行车特点和重点路段平安防范措施等，相互沟通，相互学习，并形成文字及图表记录；14、主动协作政府有关部门、公司和公司间开展的平安生产监督检查工作。自觉履行法律、法规以及公司规定的其他职责。仔细开展日常平安检查，对检查中发觉的问题应马上实行措施刚好解决。发觉重大平安隐患应下达整改通知书，并做好回检工作；15、组织实施公司和分公司制定的各项平安生产操作规程、平安生产管理制度和公司制定的平安生产方案，帮助有关部门做好员工的平安培训教化、平安奖惩。第十八条：车队长岗位职责1、传达落实公司有关平安方面的文件和会
28、议精神，以及本企业平安生产规章制度；2、探讨解决车队平安生产中出现的新状况和重大问题，发动群众开展“四查”（查思想、查纪律、查制度、查落实），并提出整改措施;3、分析驾驶员的平安素养，驾驭驾驶员的平安意识、驾驶技术及驾驶作风、职业道德等状况，进行鉴定分类排队，提出教化整改方案,并实行不同形式组织平安学习活动，提高驾驶员的平安思想意识；4、严格执行车辆技术管理规定，强制车辆二级维护和平安检测制度，落实车辆的“回场必检、合格放行”以及督促驾驶员做好出车前、行车中、收车后的三检工作。保证车辆技术状况良好；5、驾驭运输经营线路的路况和天气变更等状况，刚好向驾驶员通报与记录；6、负责组织司乘人员开展平安
29、生产竞赛和平安生产活动月，表彰平安生产中取得显著成果的好人好事；7、常常了解和驾驭驾驶员的思想动态、精神状况，刚好做好思想教化工作，关切其生活，赐予必要的帮助，解除后顾之忧，并不断改善其工作和生活条件，劳逸结合，防止疲惫驾车。第十九条：驾驶员岗位职责1、始终坚持平安第一、预防为主的方针，做到遵章遵守法律，行车中严格遵守中华人民共和国道路交通平安法和公司的平安生产管理制度，遵守劳动纪律，听从安排，按时按质完成运输任务。对本营运车辆的平安行车干脆责任也是本经营车辆行车的第一责任人；2、酷爱本职工作、刻苦钻研业务技术，对技术精益求精，对工作仔细负责。团结协作，礼貌待人，努力提高自己的文化素养；3、执
30、行公司调度吩咐，不抢点、不晚点、不缺点，平安正点运行;不准私自换班，不准将车辆转交他人驾驶（含本公司非应班司机），不准私自变更运行路途，不准中途转车倒客，不准私自载客，班车应按规定站点停靠、进站，严禁在高速马路上下旅客；4、行车时集中精力，谨慎驾驶，留意平安，遵守交通法规，严格执行平安操作规程；听从公安交警、运管稽查人员检查，严格遵守本公司的各项规章制度。严禁超载、超速行驶，禁止酒后、疲惫驾车；5、行车途中停留、进餐，无乘务员随车时，要向旅客宣扬车辆停、开时间，开车前核对人数，做到不漏一人；6、途中发生意外或事故时，在10分钟和一小时内与有关部门和公司取得联系，刚好报告事故发生的时间、地点、车
31、牌号、驾驶员姓名以及事故现场状况，人员伤亡人数（包括下落不明人数）和初步估计的干脆经济损失，事故的简要经过，不得伪造或者有意破坏事故现场；不得转移、隐匿资金、财产，或者销毁有关证据、资料；不得迟报、漏报、谎报或者瞒报事故；不得阻碍、干涉事故调查工作；不得拒绝接受调查或者拒绝供应有关状况和资料；不得在事故调查中作伪证或者指使他人作伪证；不得事故发生后逃匿；不得在事故调查处理期间擅离职守；应马上抢救伤者，爱护现场；7、树立良好的职业道德和宏运的品牌形象，文明服务，礼貌待客,重点照看有困难的旅客；不假公济私，不准私吞票款；8、出车时带齐随车有效证件。按车辆正常发班时间提前到位，仔细做好车辆发车前、行
32、车中、收班后的三检工作；9、遵守公司营运车辆GPS或行车记录仪安装运用规定，保证GPS或行车记录仪正常运行；10、遵守车辆管理和保修制度，自觉做好车辆的“三清例保”工作，保持车辆、轮胎、附属设备、随车工具的整齐及车牌、证件齐全完好，并仔细填写好营运车辆日常维护检查报告表；11、熟识车辆性能，娴熟驾驶技术，学习先进阅历，驾驭行车规律，努力完成各项技术经济指标；12、收班前，当班驾驶员要将车辆开进指定的停放场所。并关好电路，拉紧手制动刹车，锁好门窗，填写单车营运日志；14、按时参与每月三次平安学习会和每月平安例会，未经批准，不得无故缺席。其次十条：财务部平安管理工作职责1、负责对车辆、驾驶员的平安
33、风险保证金的收缴和管理工作。2、负责按规定支付的生产事故理赔资金。3、负责平安经费的提取和费用的管理。4、负责公司应急预案费用的调配运用。其次十一条：修理厂（车间）平安管理职责1、贯彻行业主管部门和公司各级关于技术平安管理的法律、条例和有关的各项平安管理制度。重点放在修理现场的防火、防触电、防塌车和在修车辆意外发动等。2、坚持以“预防为主”的方针，仔细做好报修车辆的检验工作，解除机械平安隐患，把“平安第一”的思想贯穿保修工作的始终。3、严格执行劳动主管部门技术工种持证上岗的规定，会同有关部门做好各类修理技工、检验工的聘请及岗前培训和在岗培训。4、驾驭新型车辆各类设备、特种件（如视听、通讯设备）
34、的配置、性能和运用维护要求，并负责培训驾修人员正确运用和修理保养。5、会同有关部门对车辆的机械事故的有关责任人作出处理看法。6、坚持车辆出场技术检验制度，严禁无驾驶证的修理人员发动和驾驶试车。7、坚持规范操作，严格执行修理规范程序，杜绝违规操作。8、做好消防、治安、物业等各项工作。其次十二条、经营副总经理平安工作职责1、按谁主管谁负责的原则，对公司经营系统的平安工作负责。2、组织制定、修订和审批经营部门的平安生产规章制度、规定、平安技术规程，组织实施，并监督检查执行状况。3、贯彻平安生产法等法律、法规，对公司新增车型、设备、备品、配件等进行论证，确保产品的质量符合国家标准，因质量问题造成事故，
35、负责追究有关人员的责任。4、组织经营系统的平安大检查，落实公司经营班线道路重大事故隐患的整改。5、负责经营系统的平安教化和考核工作。6、定期召开经营系统的平安生产工作会议，分析企业平安生产动态，刚好解决平安生产存在的问题。7、组织经营系统开展平安生产竞赛活动，总结推广平安生产工作的先进阅历，嘉奖先进单位和个人。8、依据上述平安职责，每年制定经营部年度平安工作支配，逐条落实在当年具体工作支配中。其次十三条、经营科长平安工作职责1、贯彻执行上级有关交通平安规定，负责机动车辆的年检和驾驶员的年审、平安教化和考核工作。2、负责车辆维护保养，确保平安行驶。3、会同有关部门负责交通平安管理，负责维护经营班
36、线交通平安及属机械事故的调查、处理、统计、上报工作。其次十四条、人事、办公室、统计副总经理平安工作职责1、按谁主管谁负责的原则，对人事教化系统、统计系统、文秘的平安工作负责。2、组织制定、修订和审批人事教化系统、统计系统平安管理制度,并组织实施。3、负责建立、健全各级平安监督管理机构，负责配备各级平安监督管理技术人员和平安工程师。4、负责遵章守纪劳动纪律教化，强化保卫制度，监督检查执行状况。5、负责审批职工平安、卫生、消防教化培训工作支配。6、把平安工作业绩作为考核干部政绩的重要依据，对发生重大特大责任事故的有关领导分清责任，肃穆处理。7、依据上述平安职责，每年制定人事教化副经理（厂长）年度平
37、安工作支配，逐条落实在当年具体工作支配中。8、对新入公司人员（包括实习、代培人员）刚好组织新员工平安教化和考核，考核合格后方可安排到各岗位。会同平安部门组织对职工的平安技术教化及特种作业人员的培训、考核工作。9、贯彻劳动纪律管理规定，负责对职工劳动纪律的教化与检查。10、贯彻劳动法，限制加班加点。IK参与重大事故调查，办理事故责任任者的惩处手续，参与工伤鉴定工作。12、把平安工作业绩作为干部晋升、职工晋级和嘉奖考核的重要内容。13、组织做好新工人的体检工作。依据职业岗位的要求，做好新老员工安排和调整，仔细执行有害工种定期轮换、脱离岗位的规定。14、按国家规定，从质量和数量上保证平安技术人员、消
38、防人员的配备。15、在办理临时用工协议书时，应有平安方面的条款，并会同有关部门执行。16、仔细做好公司有关报表、材料的统计收集整理工作，做到刚好、精确、无误汇总上报有关部门，特殊对承运人责任保险、车辆保险（包括车损、第三者商业险、交强险、不计免赔）的统计当中留意通知有关部门做好投保、继保、足保工作，做到刚好、精确、不脱保、不漏保、少保，按公司要求完成。17、仔细做好办公室的平安保密工作，包括上行文下行文、平行文、合同、协议、承诺、担保证明、介绍、托付、制度、总结、案件官司的印发与订立，应按管理权限进行申报，经公司领导同意再加盖单位公章，确保文件的真实性，并做登记与记录。18、仔细做好来信来访，
39、参观学习检查人员，办事人员的登记和保密工作。其次十五条、办公室人员平安工作职责1、帮助企业领导贯彻上级有关平安生产指示，刚好转发上级和有关部门的平安生产文件、资料。做好公司平安会议记录，对平安部门的有关材料，刚好组织汇审、打印、下发。2、组织检查落实员工值班制度。3、负责对临时来公司参观学习、办事人员检查登记。4、搞好所管辖单位的平安工作，制订和健全平安生产责任制和规章制度。5、在支配、总结工作时，同时支配、总结平安工作。其次十六条、经济责任人（经营承包者）平安职责1、仔细学习和严格遵守国家平安生产法、道路交通平安法和实施条例、道路运输条例、生产平安事故报告和调查处理条例、道路运输从业人员和道
40、路旅客运输及客运站管理规定以及相关平安生产管理方法、条例等，自觉遵守严格实行公司的平安生产管理制度和责任追求制度，自觉履行公司的融资合同条款和各项规章制度。对本经营车辆的平安生产负干脆责任和民事经济赔偿责任。2、自觉接受公司管理、按时参与公司月度和临时平安管理学习会议，正确驾驭国家的法律、法规、公司的各项规章制度并正确地引导驾驶员遵纪遵守法律，按平安生产管理要求操作驾驶车辆，确保行车平安，不得唆使驾驶员超速、超载、超疲惫驾驶。3、按时做好车辆二级维护技术等级评定，保证营运车辆技术状况达到一级车。车辆的更新和改造一律通过公司平安技术部门和领导审批。4、按公司统一要求刚好、足额投保车辆险、承运人责
41、任保险，做到不脱险、不少保和按公司规定进行投保，并对公司投保工作肯定听从，确保事故赔偿的平安到位。5、正确分析、推断和处理各种事故苗头，把事故歼灭在萌芽状态。在发生事故时，刚好、照实向上级主管部门和公司报告，按事故预案正确处理，爱护现场，做好具体记录。对事故发生后车主本人知情不报和在现场的不按中华人民共和国国务院令第493号生产平安事故报告和调查处理条例刚好照实报告和接受调查处理的导致法律责任的，由经济责任人(车主)负全责。6、按时仔细对车辆进行检查，发觉异样状况刚好处理和报告。7、正确处理好效益与服务的关系，搞好文明经营。8、必需按规定着装，妥当保管、正确运用各种防护器具和灭火器材。9、主动
42、参与各种平安活动。第六章：平安工作例会制度其次十七条：平安生产管理委会例会制度1、全体委员会议由总经理或平安副总经理负责组织全体安委会成员参与，每季度召开不少于一次，必要时可随时召开，其主要内容：、传达贯彻党和国家平安工作的方针、政策、法令、法规，以及上级主管部门关于平安工作的指示、决议、文件等。(2)、探讨和编制广西区域平安工作目标规划、制订规章制度和各项平安劳动竞赛活动的实施方案。(3)、查各公司平安生产规章制度和操作规程，探讨全公司平安生产表彰和奖惩方案。(4)、总结、分析全公司平安生产形势，探讨推广平安工作先进阅历。(5)、探讨解决全公司平安生产方面存在的重大问题。2、办公会议由总经理
43、或副总经理主持，安委会成员、平安技术部及有关人员参与，每月召开一次，其主要内容：、依据上级主管部门和全公司安委会有关指示、决议，探讨制订具体实施方案，并督促贯彻执行。(2)、总结上月平安工作，部署下月平安工作任务。(3)、探讨制订不同时期的劳动竞赛方案、检查考核细则，并负责布置、检查、考核、总结和表彰等工作。(4)、汇总和审查各分公司平安工作措施和支配。其次十八条：分公司平安领导小组会议制度由组长或副组长主持，平安领导小组全部成员参与，每月召开不少于一次，其主要内容：、传达贯彻党和国家平安工作的方针、政策、法令、法规，以及上级主管部门关于平安工作的指示、决议、文件等。、探讨和编制本公司平安工作
44、目标规划，征求、收集各单位对平安管理工作的看法或建议，有针对性地探讨制订年度平安工作目标。(3)、制订本公司规章制度和各项平安劳动竞赛活动的实施方案。(4)、听取各部门的平安工作状况汇报。(5)、沟通平安工作阅历，探讨部署平安工作和重大活动支配。、表彰年度平安工作先进部门和个人。其次十九条：平安生产日常例会及驾驶员学习制度由安技部部长主持，公司分管平安技术的副总经理(总助)、安技部门负责人、各车队负责人、平安员、全体司乘人员等参与。、传达贯彻党和国家平安工作的方针、政策、法律、法规，以及上级主管部门关于平安工作的指示、决议、文件等。(2)、分析、探讨各企业平安生产状况及有关重大问题，听取广阔员
45、工的看法和建议。(3)、分析交通事故和对事故责任者开展指责和自我指责，解决员工的实际困难，总结胜利阅历教训，针对本企业存在的问题进行整改。(4)、各分公司召开平安生产例会每月不少于2次，召开时间初定为上半月1次、下半月1次，每次会议时间不少1小时。(5)、总经理每月参与会议不少于1次，分管平安技术的副总经理(总助)每月应按时参与会议，驾驶员每月参与会议不少于2次，车辆经营责任人和乘务员每月参与会议不少于1次。、当天不能回公司参与会议的司乘人员、因公或特殊状况请假人员，应在返回后三天内主动到安技部进行补学。对无故不参与会议人员，公司进行补课，一月内第一次参与补课的人员每人须缴纳30元办班费，其次
46、次参与补课的人员每人须缴纳50元办班费，对拒不参与平安学习人员予以停用或解聘。(7)、布置“春运”、“五一”、“十一”黄金周和平安生产月活动方案，组织开展各种平安生产竞赛活动。第三十条：事故分析会议制度为了实行“平安第一，预防为主”的方针，依据“四不放过”的原则，公司在发生重大以上行车事故后，现场处理一周内，组织召开事故分析会。1、事故分析会由经营公司平安领导小组负责组织召开，事故当事人、司乘人员、车辆经营责任人、平安管理部门人员应参与会议，必要时聘请有关专业人员参与；2、通过对事故的分析，查找事故发生的缘由；3、依据事故的发生缘由，制定防范措施，防止同类事故再次发生;4、通过事故分析，加强对
47、事故当事人和其它人员进行教化，对事故的责任人进行追究。第七章：平安生产管理制度第三十一条：平安生产目标管理及考核制度1、平安生产目标(1)、公司依据当地行业管理部门的要求制定本公司的平安生产目标，并分解到各分公司；(2)、各分公司应依据公司下达的平安生产指标制定本公司的平安生产目标，并进行层层分解，制定措施保证平安目标的完成。2、层层签订平安生产责任书(1)、公司(总经理)和当地行业主管部门签订平安生产目标责任书；(2)、公司总经理与总公司总管安技副经理、总公司安技部与各分公司签订平安生产目标责任书；(3)、主管平安副经理与各部门主要负责人签订平安生产目标责任书；(4)、总公司安技部与分公司安技部(科)签订平安生产目标责任书；分公司经理与主管平安副经理签订平安生产目标责任书；分公司经理与平安员签订平安目标责任书。(5)、平安管理部门与平安员、车队长、车辆经营责任人和司乘人员签订平安生产责任状。(6)、平安生产目标管理“责任书”下达率达100%。
