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1、南管会南部考核办法宿管会内部考核制度分为部门考核和个人考核两部分。一、部门考核部门考核分为三部分，分别为例会考核(40%)、日常工作考核(40%)、值班考核(20%)o例会考核满分100分，按照40%记入总分。由办公室负责打分，主要根据部门例会出席比例进行打分，一个月结算一次，学期成绩取每月成绩的平均值。日常工作考核满分40分，直接记入总分。由主席和负责该部门的副主席共同打分，主要根据部门日常工作，活动表现打分，一学期结算一次。值班考核满分20分，直接记入总分。由办公室和主席团共同打分，主要根据部门值班签到土进行打分，一学期结算一次。部门总分二例会考核*40%+日常工作考核+值班考核根据部门总
2、分和申优材料，主席团每学期评比出两个优秀部门。值班签到和部门签到率高于98%的部门颁发部门满勤奖。二、个人考核个人考核分为五部分，分别为个人出勤率(20%)、计划总结(20%)、部长打分(60%)、附加分。个人出勤率满分100分，按20%记入总分。由办公室负责打分，主要根据个人例会出席比例进行打分，一学期结算一次。计划总结满分20分，直接记入总分。由部长负责打分，主要根据个人月计划总结进行打分，一个月打分一次，学期成绩取每月平均值，每次打分15分以上的不得超过该部门总人数的20%o部长打分满分60分，直接记录总分。由部长负责打分，主要根据个人日常表现进行打分，一个月打分一次，学期成绩取每月平均值,每次打分40分以上的不得超过该部门总人数的20%o附加分为10分，主席团可对表现突出或犯重大错误的成员加减10分。每部门加分的人数不超过3个，一学期结算一次。根据个人总分和申优材料，部长每学期向主席团推荐5个优秀个人。例会签到率高于90%的个人颁发个人满勤奖。其他活动荣誉评比及校级荣誉，由主席团会议研究产生。大学生宿舍管理委员会2013年11月17日
