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1、平江新城齐溪街工程施工组织设计 苏州第一建筑集团有限公司编制日期：2013年6月5日 1、工程概况、编制依据及说明1.1工程概况1.1.1工程建设概况工程建设概况表工程名称平江新城齐溪街工程工程地址北起平海路、南至平川路建设单位苏州城北城市开发建设投资有限公司勘察单位苏州市建筑勘察院有限责任公司设计单位苏州市规划设计研究院有限责任公司苏州市市政工程设计院有限责任公司监理单位苏州现代建设监理有限公司质量安全监督部门苏州市质量安全监督站合同工期180天工程合同金额.76元开工日期计划为2013年6月10日（具体以实际开工日期为准）工程主要功能（用途）道路工程，桥梁工程，排水工程1.1.2施工任务划
2、分本工程施工图设计范围内包括道路、排水、桥梁工程。1.1.3工程设计概况本工程位于苏州市平江新城，南起平川路，北至平海路，工程总造价为.7元。本段道路全长约1294.88m，其中：（1）道路工程：1）城北东路至平海路段：南起城北东路，桩号为K0+000，北至平海路，桩号为K0+703.824，工程实施范围为K0+013.244-K0+689.704，工程实施范围长676.46米，东临平门塘，标准路幅宽度分为20m（3m人行道+14m机非混行车道+3m人行道），结构层由20cm 12%灰土+36cm水泥稳定碎石+0.5cm稀浆封层+8cmSUP25+4cmSMA-13组成，人行道由6cm彩色路面
3、砖+3cm干拌水泥砂浆+10cm C15砼+10cm 碎石垫层组成。路基一般段落填方段：原土犁翻20cm,翻晒，掺6%石灰处理，车行道上方填筑4%灰土至8%灰土底，然后80cm8%灰土；人行道上方素土回填至人行道8%灰土底，然后填筑40cm8%灰土。路基一般段落挖方段车行道原土犁翻20cm掺6%石灰+20cm4%灰土+80cm8%灰土；人行道素土回填至8%灰土底然后填筑40cm8%灰土。路基河塘段：翻挖浮淤回填150cm建筑垃圾，填筑4%灰土至8%灰土底，车行道填筑80cm8%灰土；人行道素土回填至6%灰土底然后填筑40cm6%灰土。2）平川路至城北东路段：北起城北东路，桩号为K0+000，南
4、至平川路，全长约624.32米，道路沿线原为民宅，现已大部分拆除并抛荒。勘测时测得岸上勘测控标高在1.22.15m，地形尚平坦。车行道K0+11.4K0+38.89处采用沥青路面结构，20cm 12%灰土+36cm水泥稳定碎石+0.5cm稀浆封层+8cmSUP25+4cmSMA-13组成，车行道K0+58.93K0+635.72处采用花岗岩铺装，结构层由8cm花岗岩道板+3cmM10水泥砂浆+22cm水泥砼基层（弯拉强度4.5MPa）+0.6cm下封层+30cm水泥稳定碎石组成。人行道由6cm花岗岩道板+3cmM10水泥砂浆+15cmC0水泥砼组成。路基一般段落填方段：清除表层土30cm回填6
5、%灰土做基底处理，填筑4%灰土到8%灰土底，然后车行道填筑80cm8%灰土，人行道8%灰土低处素土回填至6%灰土底，然后填筑40cm6%灰土。路基一般段落挖方段：30cm6%灰土+80cm8%灰土人，人行道由基底处理6%灰土顶素土回填至6%灰土底，然后填筑40cm6%灰土。路基河塘段：翻挖塘底浮淤，回填建筑垃圾150cm,然后填筑4%灰土至车行道8%灰土底，上方车行道填筑80cm8%灰土，人行道素土回填至6%灰土底上方填筑40cm6%灰土。（2）排水工程：排水体质为雨、污分流制。1）312国道平海路段雨水管道DN250、DN400均采用UPVC双壁波纹管，环刚度8kpa以上，接口为橡胶圈接口。
6、d600、d800、d1000管采用承插式钢筋混凝土管，O型橡胶圈接口。UPVC双壁波纹管的基础为10cm厚的中、粗砂垫层，满沟槽回填砂至管外顶以上15cm，；混凝土管采用120-C25混凝土基座。路床下DN250雨水支管沟槽采用反开挖施工，雨水口连接管采用砼包固进行加固。窨井均采用落底方型检查井，采用M10水泥砂浆砌筑MU15标准砼实心砖，方形铸铁井座，方形钢纤维混凝土井盖。DN400管采用800800雨水检查井；d600管采用10001000雨水检查井；d800管采用10001200雨水检查井；d1000管采用10001400雨水检查井。边井采用320720钢纤维混凝土箅座雨水边井，H=1
7、.4米。边井管采用DN250管，纵坡大于等于0.01.沟槽开挖d1000管槽底宽为2.4米，d800管槽底宽为2.0米，d600管槽底宽为1.8米，DN400管槽底宽为1.2米，DN250为0.7米。污水管道均采用DN400UPVC平壁管，环刚度8kpa以上，接口为橡胶圈接口。DN400平壁管的基础为10cm厚的中、粗砂垫层，满沟槽回填至管外顶以上15cm。窨井采用不落底方形检查井，圆形铸铁井座，圆形钢纤维混凝土井盖。当埋深H4.0m时，DN400管采用800800污水检查井（H4.0m）；当4.0H6.0时，DN400管采用10001000污水检查井（4.0H6.0）DN400管沟槽开挖槽底
8、宽为1.2米。2）312国道平川路段雨水管道DN400（内径400）雨水管为UPVC管，边井支管为DN250UPVC管（外径250），环刚度8kpa以上，接口为橡胶圈接口。横穿车行道的DN250UPVC雨水边井管为反开挖施工，垫层为10cm的中粗砂，采用C25砼满沟槽回填至起挖面且管顶上砼厚度不少于15cm；其余UPVC雨水管的基础为10cm厚的碎石（粒径2538）垫层上铺5cm厚的中粗砂，满沟槽回填中粗砂至管外顶以上10cm。窨井采用9075落底式砖砌方型窨井，方形钢纤维砼井盖、铸铁座（每个铸铁座重量不小于100公斤，高度18.5cm）。雨水口采用320720钢纤维砼篦盖、铸铁座的雨水边井，
9、H=1.4米，边井支管采用DN250UPVC管，纵坡大于等于0.01.污水管道de400(外径400，壁厚11.7mm)污水管为UPVC直壁管，橡胶圈接口环刚度8kpa以上，管道基础为10cm厚的中粗砂垫层，满沟槽回填中粗砂至管外顶以上15cm。窨井均采用9075砖砌不落底方型井，圆形钢纤维砼井盖、铸铁座（每个铸铁座重量不小于83公斤，高度18.5）（3）桥梁：K0+620.96桥：本桥跨越规划河面宽为15m,桥梁与规划河道斜交3。本桥为单跨16m简支桥梁板。桥梁全长26m。桥梁总宽为20.7m，即0.35m栏杆+3.0m人行道+14.0m机非混行道+3.0m人行道+0.35m栏杆。桥梁上部结
10、构采用跨径为16m的先张预应力空心混凝土板梁，预制梁长为15.96m；梁高70cm，中板底宽99cm，边板底宽99.5cm。下部结构及基础为重力式桥台，双排钻孔桩基础，桩径1.0m，桩长30m，总桩数22根。大寨河桥：本桥跨越规划20米宽的大寨河，与河道中心线正交。桥中心桩号K0+060,桥梁跨径布置为三跨5-10-5米。本桥设计验算荷载同道路设计验算荷载，两边跨5.0m，中跨10.0m，全桥总长20.0m；桥梁横向分布为3.0m人行道+9m机动车道+3.0m人行道，全桥总宽15m。1.2现场条件1.2.1气象条件本项目位于亚热带湿润季风气候区，温暖潮湿多雨，四季分明，冬夏季长，春秋季短，气候
11、温和，雨量充沛，日照充足，无霜期长。冬季盛行大陆来的偏北风，以寒冷少雨天气为主；夏季盛行海洋来的东南风，以炎热多雨天气为主；春秋两季为冬夏季风交替时期，常出现冷暖、干湿多变的天气。年均总日照数2130.2小时，占可照时数48%；年平均气温15.4；年均降水量1054mm。1.2.2地形、环境条件本工程施工范围现状大部分为空置场地。312国道南段近平川路处有约200米拆迁未完成，近312国道处有一自来水管道预计在我方道路施工水稳结构层内、一阀门高于我方设计路面，道路桥梁临近平门塘，平门塘现状水位较高，原地表较平坦，清表后下部为建筑垃圾，一处桥梁为1#桥（大寨河桥）中心桩号为K0+060跨越规划大
12、寨河，桥南端有一处已完成驳岸临近我方桥梁施工区域。312国道北段近平海路处有一桥梁，先我方施工区域内有一大市政项目部致使现我方桥梁无法施工，桥梁中心桩号为K0+620.96，此区域拆迁已全部完成，312国道边有国防光缆，施工时需与各有关单位提前沟通联系。我方项目部设在312国道以北段，两座桥梁各设一临时施工场地，原地面标高基本为0.79-4.09米之间，局部地面标高4.09-6.05米。1.2.3周边道路及交通条件本工程在平江新城，南起平川路，北至平海路，位于火车站北侧，该处交通压力大，材料设备进场应避开交通高峰。 1.2.4周边地下管线本工程为市政道路工程，地下需埋设雨污水管、燃气、移动通信
13、电信及强弱电管线等，312国道北侧有一国防光缆，南侧有一自来水主管道，施工前需提前联系各有关单位。1.2.5工程特点、难点（1）工期情况本工程工期为180天，工期较紧，又处于苏州的夏季高温季节，需要抓住市政工程施工的有利时机，合理安排施工，同时制定特殊气候条件下的施工措施，确保按期完成施工任务。（2）道路施工本工程除综合管线均与给水外，都由我单位单独施工，待综合管线、给水进场施工时与其施工的地下管线管槽土方回填、检查井四周、窨井加固、雨水边井施工质量、进度等方面控制是重点、难点。1.3编制依据1.3.1施工合同1.3.2施工图纸（1）平江新城齐溪街道路工程-平江新城齐溪街道路、桥梁及排水工程。
14、1.3.3施工图纸工程涉及的主要国家或行业规范、标准、规程等规范、标准、文件一览表类别名称编号或文号国家标准混凝土结构耐久性设计规范GB/T 50476-2008国家标准工程结构耐久性设计规范GB 50153-2008国家标准给水排水管道工程施工及验收规范GB 50268-2008国家标准城市道路交通规划设计规范GB 50220-95行业标准城市桥梁设计准则CJJ 11-93行业标准城市桥梁桥面防水工程技术规程 CJJ 139-2010行业标准城市桥梁工程施工与质量验收规范CJJ2-2008行业标准城市道路和建筑物无障碍设计规范JGJ50-2001行业标准公路工程技术标准JTG B01-200
15、3行业标准公路路基设计规范JTG-D30-2004行业标准公路沥青路面设计规范JTG D50-2006行业标准公路路面基层施工技术规范JTJ034-2000行业标准公路路基施工技术规范JTG F10-2006行业标准公路沥青路面施工技术规范JTG F40-2004行业标准公路桥梁设计通用规范JTG D60-2004行业标准公路圬工桥涵设计规范JGJ D61-2005行业标准公路钢筋混凝土及预应力混凝土桥涵设计规范JTG D62-2004行业标准公路桥涵地基与基础设计规范JTG D63-2007行业标准公路桥涵施工技术设计规范JTG 041-2000行业标准公路桥梁抗震设计细则JTG/T B02
16、-01-2008行业标砖公路工程基桩动测技术规程JTG/T F81-012004行业标准城市道路设计规范CJJ37-90行业标准建筑施工安全检查标准JGJ59-2011行业标准施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005行业标准城镇道路工程施工与质量验收规范CJJ1-2008行业标准城市道路与桥梁设计规范（修订版）CJJ2-2008行业标准雨污水井适用图集区域标准苏州市排水通用图集区域标准苏州市区人行道建设标准及规定汇编2、施工部署及施工管理组织机构2.1工程目标2.1.1质量目标本工程质量目标等级为：合格，争创市优。2.1.2工期目标本工程目标工期为180天（日历天），合同开工日期为：2
17、013年6月10日。具体以实际开工报告为准。2.1.3安全目标全面贯彻落实我公司贯标工作要求，确立本工程“杜绝死亡与重伤事故，减少一般事故（一般事故频率1/人次）”、“施工现场安全防护达标率100%”、“实现无重大伤亡事故、无重大设备安全事故、无重大火灾事故、无重大多人急性中毒事故”的安全目标管理。2.1.4文明目标全面贯彻落实我公司贯标工作，确立本工程施工过程中无破坏周边环境，随意抛洒建筑垃圾，控制扬尘，争创苏州市文明工地。2.2项目部经理部组织机构2.2.1项目部经理部组织机构本公司将服从业主及监理工程师、质检部门及上级领导主管部门在施工过程中的管理、监理和监督。本工程生产工艺流程规律性强
18、，工序搭接紧凑严密，技术难度一般。但施工中组织合理的劳动力、配备合理的机械设备以及加强与其他施工队伍的协作配合是关系工程能否顺利展开的关键。结合工程施工情况，我公司将委派具有丰富管理经验的项目经理牵头组建项目管理部，项目管理部下设三个施工队伍桥梁、道路、排水各一施工队伍，负责本工程相关内容的施工，具体为：道路施工队负责本工程范围所有土路基、水泥稳定碎石基层、沥青面层、石材面层、平侧石、人行道板等工程项目的施工；桥梁施工队伍负责混凝土基础垫层、混凝土基础、支撑梁、桥台桥身及侧墙、墩（台）身、墩（台）帽、梁板间混凝土绞缝、桥面连续缝、桥面铺装、安砌侧石、栏杆等工程项目施工；排水施工队伍负责沟槽开挖
19、、管道基础、管道铺设、管道回填、检查井砌筑等工程项目施工。拟组建的项目管理机构图如下：图2.2.1 项目管理机构图项目经理王巧南项目工程师聂开智项目副经理龚元光设备员王强资料员张恰安全员周忠高质量员吴忠傲材料员王丛峰核算员陈亮施工员张荣根道路施工队排水施工队桥梁施工队2.2.2项目经理部管理人员职能分工及岗位职责建立从项目经理、施工队长到操作工人的岗位质量责任制、明确各级管理职责，管生产必须管质量，建立严格的考核制度，以实行优质优价政策，将经济效益与质量挂钩。（1）项目经理职责项目经理是企业法人的委托人，对本项目工程质量负全面领导责任，其职责是：1）认真贯彻执行国家有关法律法规要求和公司质量、
20、环境、职业健康安全管理体系要求，执行公司管理方针，领导实施与控制项目管理目标。2）负责实施企业与顾客签订的工程承包合同和企业内部的项目承包合同，确保合同目标全面完成。3）组织编写和实施项目管理规划(施工组织设计)，领导、组织、指挥和协调项目经理部的各项工作。4）对经批准的与项目有关的文件组织实施，协调处理与项目各相关方的各种关系。5）组织工程均衡施工和工序管理，合理配置各种资源，对工程的质量、进度、成本、安全和现场文明（环保）负全面责任。6）准备和组织中间验收和竣工验收及交付，参加工程回访；及时与上级组织（公司）就工程项目管理进展等情况进行沟通。7）接受和服从上级组织（公司）对工程项目实施过程
21、中的管理与监督。8）进行负责公司和分公司制定的纠正和预防措施在本项目部的贯彻和落实；9）负责项目内部施工作业人员的思想教育，特别是做好质量、职业健康安全和文明施工（环保意识）的教育，确保建设工程项目安全、质量目标的实现，并终生承担起责任。（2）项目副经理职责项目副经理协助项目经理对工程的运作负全部责任。（3）工程师职责项目工程师对项目工程质量负技术领导责任。其职责是：1）在项目经理领导下。全面负责项目工程质量日常管理，具体协调工程技术管理工作，解决工程施工过程中出现的技术问题；2）负责施工过程中的全面质量监控，组织、主持质量检查、复核和自我验收；3）负责施工过程的监控，对各分项技术复核、隐蔽工
22、程验收认真把关，发现问题及时解决，确保符合要求后方能进行后道工序施工；4）负责施工图阶段的会审工作，提出施工图的问题，进行技术核定工作：5）主持编制分部分项施工方案的细则并负责向各班组人员进行技术交底工作；6）参与不合格的报告、调查及处置工作；7）组织项目技术人员围绕工程项目进行技术攻关，开展“QC”小组活动；8）确保质量目标的全面实现。（4）施工员职责1）负责工程项目的施工过程控制，制定施工技术管理办法；2）负责工程项目的施工组织设计及调度、勘察、征地拆迁工作，参加技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题。参与编制竣工资料和进行技术总结，组织实施竣工工程保修和后期服务；3）组织推广应用新技术
23、、新工艺、新设备、新材料，努力开展新成果的应用；4）负责验工计价，并对合格产品进行量测计量；5）负责对试验室、测量队进行管理。（5）材料员职责1）根据工程进度计划编制材料请购计划，合理安排材料进出现场，确保工程的正常施工；2）负责各种材料进出单据的审核及材料成本核算，建立健全料帐分类帐册，做好收料台帐(日记)和材料供应原始资料收集保管，保持可追溯性为项目经济核算、降本提供原始凭据；3)控制原材料、半成品的质量，对甲供和自供的进场材料质量进行严格的验收、验证，杜绝不合格材料投入施工；4)负责施工现场物资的堆放和标识的管理，按施工平面图堆放物资，认真搞好现场标准化工作：5)对有环境要求材料的贮存，
24、要熟悉物资性能，创造必要条件，防止因贮存不当造成遗失；6)确保质量目标的全面实现。(6)核算员职责1)正确掌握相关专业预算定额，认真执行国家和省、市有关工程造价政策，法令；2)项目核算员对项目经理负责，接受其指派的各项业务管理工作；3)参加设计交底，正确计算工程量。套用合理的定额单价，及时编制工程预决算和验工月报，对工程项目在施工中的增减、变更及时办理签证手续；4）正确、及时核算项目实际成本，对成本进行预测，按项目经理要求，定期提出项目的成本预测报告；监视项目成本变化并及时将影响成本的重大要素向项目经理报告；5）积累结算资料，为工程竣工后及时办理竣工结算手续创造条件；6）及时了解新材料的市场价
25、格，熟悉新工艺的施工方法，编调补充定额；7）确保质量目标的全面实现。（7）资料员职责1）负责文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作；2）来往文件资料收发应及时登记台帐，视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅并及时送有关部门办理；3）负责做好各类资料积累、整理、处理，保管和归档立卷等工作，注意保密的原则；4)在工程竣工后，负责将文件资料、工程资料立卷移交公司；5)完成项目经理所交办的其他工作；6)确保质量目标的全面实现。(8)质量检查员职责质量检查员对工程质量监督检查负责。其主要职责是：1)认真贯彻、执行工程质量的政策、法规和企业规章制度；完善工程质量
26、奖惩制度；2）根据项目质量保证体系的展开要求和质量职能分配情况，负责指导、检查、监督、纠正，控制现场一切与产品质量有关的因素，保证工序与产品的一次验收合格或一次成优；3）在项目施工过程中，严格督促施工人员按工艺操作，力求达到施工工艺控制的标准化、规范化、制度化，对违反质量规定和有关质量法规的行为，有权暂停施工，并报告项目经理；4）监督各工种作业队做好每道工序的质量自检工作，并对分部分项工程予以全过程全面检验，检验合格后。经甲方现场代表和监理认可方能进行下道工序施工；5）根据项目计划，检查、监督、纠正和处置，控制不合格，及时向项目经理反映；6）认真完成项目经理和项目工程师布置的其他各项工作；7）
27、确保质量目标的全面实现。（9）安全员职责1）贯彻执行党和国家劳动保护和安全法规、条例、标准、规定以及本公司安全与环境管理控制程序，推动本施工项目安全管理“达标”工作和安全管理目标的实现；2）做好安全生产的宣传教育和管理工作，总结交流先进经验；3）在施工现场，监督和指导各工种作业队安全工作，掌握项目安全生产情况及动态，提出改进意见和措施；4）定期组织安全活动和安全检查，在检查中贯彻边查边教，及时整改，不留隐患的原则，并督促落实限期解决；5）督促和检查上岗前及特种人员的安全技术交底，以及特种作业人员持证上岗工作，杜绝无证违章作业；6）负责本项目的安全防护设备、机具设备(施工用电，市政工程施工设备、
28、机具)的初验收工作，参与公司组织的复检工作，对各种安全防护设施的安全使用负责监督、检查；7）参加工伤事故的调查，分析和处理工作，对违反安全规定和有关安全劳动法规的行为，有权暂停施工，并报告项目经理；8）负责各种安全记录资料的填制、收集和立卷工作。完成项目经理所交办的其他工作；9）确保质量目标的全面实现。（10）机械员职责1）负责各类机械设备进退场计划的编制、台帐登记、进场验收、日常检修、保养等工作；2）协助项目经理签订外租机械设备合同；3）协同安全员做好机械设备操作人员的管理及上岗前的培训教育工作，做到持证上岗，杜绝无证违章作业；4）完成项目经理所交办的其他工作；5）确保质量目标的全面实现。（
29、11）施工队队长职责工程队长对工程质量负有直接责任。其主要职责是：1）贯彻上级指示和要求，领导各班组严格按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、技术措施等进行施工，并检查监督；2）积极运用新技术、新工艺、新材料、新设备等成果，保证工程质量。均衡组织生产，文明施工；3）主持工班、工序交接检查和分项、分部工程质量评定工作，并针对存在的质量通病，组织质量攻关；4）对上级技术、质监人员提出的工程质量问题认真组织整改。对违章操作、野蛮施工等行为坚决予以纠正。对因组织指挥不力、方法不当，甚至违章施工造成的工程质量事故承担直接责任。2.2.3施工流水段的划分考虑到施工组织便利以及工程量、现场工程状况等
30、因素我方将施工流水段主要按312国道划分，划分为312国道平海路段、312国道平川路段。流水施工顺序总则，有深到浅、有下到上、由结构物到土工的顺序施工。具体为先桥梁部分路基排水（污雨）窨井路基道路基层道路面层附属工程。3、施工进度计划及进度保证措施3.1工期目标本工程目标工期为180天（日历天），计划开工日期为：2013年6月10日。3.2进度计划 详见进度计划表（附后）3.3施工进度保证措施3.3.1从组织体系上保证工期的措施（1）我公司成立精干的项目管理部，从组织上使工期得到保证。（2）公司实行项目的网络管理，发挥公司的管理优势，由总经理负责、总工程师办公室具体协调各职能管理部门（生产计划
31、科、经营管理科、材料设备科、技术质量科等）的管理职责，充分利用各管理职能部门的优势资源，加强对工程项目的管理，全力为项目管理部服务，保证工程项目的顺利进行。（3）对材料采购、机具设备、临时设施、主材实行统一、周密的内部调配，按计划有步骤组织进场，加强机械设备和周转材料的投入，直接关系到整个工程实施、操作、工期的提前。加强材料采购计划，编制各时期各种材料货源供应计划，提前订货，及时到位，以确保进度实施。（4）施工进度的三级动态控制措施：1）一级进度计划是业主的总进度计划，二级进度计划是项目班子根据业主要求制订的进度计划，三级进度计划是施工作业队伍根据项目班子要求制订的进度计划。这三个要求总体衔接
32、、稳定平衡，通过信息反馈，对计划实施的全过程作有效的动态控制。2）编制月计划外还要求编制更具体、更具有实践性的周计划，凡是条件变化了的，都要在周计划上加以调整。3）每半月召开一次现场会，每周召开一次协调会，对反馈的信息及时作出正确处置。4）制订先进合理的技术方案、措施，保证项目工期目标的落实、完成。5）实行施工进度计划有效的动态管制度，编制日、周、旬施工进度计划，根据实际情况及工期的关键线路的要求，随时调整，使之更科学、合理、实际。6）严格按计划投入人力、财力、物力。加强管道、道路、桥梁及景观等工程施工的过程控制。3.3.2从技术管理上保证工期的措施（1）合理组织流水交叉作业、各工种的平行施工
33、和安装及设备的及时插入，并采取两班作业制。（2）成立预测预控小组，对施工技术、施工组织进行预测预控做到超前决策，合理安排施工工序，道道把关，环环扣紧，确保工期。（3）配备足够的施工机械，最大限度地减轻劳动强度，提高工效，加快施工进度。（4）采用网络法施工，提出关键线路，组织立体交叉作业，各工种密切配合，尽量减少其实际占用工期天数。施工时，实施动态管理，加强过程控制，随时修正关键线路。（5）采用先进施工工艺，成立“QC”小组，组织工艺攻关和质量攻关，以提高工效和工程质量。（6）按施工进度和实际工作量合理安排劳动力，避免劳动力过剩而造成窝工，或劳动力不足而影响进度。（7）做好分部分项工程的技术交底
34、，防止因未交底或交底不清而造成返工。（8）严格执行三检制，发现问题及时解决，防止大面积整改或返工造成人力、物力和时间上的浪费。（9）为有效地缩短工期，当施工高峰及条件许可时昼夜连续施工。3.3.3选择科学合理的施工方案安排切实可行的施工顺序先进、科学的施工方案，合理周密的施工顺序是确保施工进度的关键。根据本工程特点，整体施工组织分道路、排水，其它小工序、零星工程同步进行。根据施工总进度计划，围绕计划网络中关键线路编制各时期较为详细的实施计划，包括月、周计划，提出明确的时间要求，用来向各作业班组下达任务。3.3.4实行考核办法和奖罚制度以班组为考核对象，以计划进度为考核内容，实行竞争考核奖罚的办
35、法，提高每个工种的积极性，促进每月度计划的实现，这样才能使整个工程按照预定的工期目标圆满实现。3.3.5充分利用空间作业（1）实行科学施工现代化管理方法，实行弹性的工作时间，充分利用加班时间，提高工作效率，加快施工速度。（2）采用分块齐头并进和提前插入相结合，各工序之间做到提前准备，按进度及时插入。（3）进行不间断连续施工。加大劳动力投入，并加大投入机械设备，减少劳动强度。4、施工准备与资源配置计划4.1施工准备4.1.1施工技术准备（1）熟悉图纸，明确施工任务，编制详细的施工组织设计，学习有关技术标准及施工规范。认真详细阅读、领会设计意图，熟悉有关技术规范和标准，听取设计交底，认真编制完善具
36、体的施工组织设计，制定切实可行的施工方案。根据工期要求编制更详细的进度计划和流水网络计划，优化劳动组合，并按有关规定报批，科学合理的组织施工。（2）会同甲方摸清原有地下管线埋设情况，便于施工时采取保护措施，避免发生意外事故。组织施工人员现场踏勘和作详细的调查研究，进一步了解现场的自然条件、地上地下管线、施工条件、交通条件、水电供应情况、材料具体位置，结合业主指定择优选择材料和半成品的供应厂商，订立供货合同。（3）做好各种原材料试验工作，并报监理方审批。（4）施工前应对测量仪器如水准仪、全站仪、钢卷尺等进行校核。（5）对建设单位所交付的坐标控制点、道路中心桩、标高控制点等进行检查复核。（6）布设
37、施工测量放样控制点，施工基准线和施工水准点，将其设置在不受干扰、牢固可靠且通视良好、便于控制的地方。基准线控制点测量采用全站仪进行测放，其精度做到符合规范要求。水平测量采用水准仪进行一级往返测回，其一站视线长度一般不超过100m，其水准测量闭合差不超过12mm（式中L为水准点间距离，以km计）；所有测量精度均须符合规范要求，上报监理工程师审核查对，经批准后方可使用，并按要求设立识别标志加以保护。按照施工需要加密控制网，为保证控制网的可靠性，应做好保护桩。主控点（或其护桩）均应稳固可靠，保留至工程结束。为防止差错，对主控点等重要标志至少由二组相互检查核对，并作出测量和检查核对记录。（7）施工方案
38、编制计划序号名称责任人完成时间备注1施工组织设计聂开智2013.72临时用电方案聂开智2013.73应急预案聂开智2013.74扬尘控制方案聂开智2013.75火灾事故应急救援预案聂开智2013.76桥梁施工方案张荣根2013.77排水施工方案张荣根2013.78灌注桩施工方案张荣根2013.79梁板吊装施工方案张荣根2013.710沥青砼面层施工方案张荣根2013.711基层施工方案张荣根2013.712人行道平侧石施工方案张荣根2013.713拖拉管施工方案张荣根2013.74.1.2其他准备（1）材料准备根据施工进度计划，制订材料供应计划，在开工前，组织人员调查各种原材料货源，择优选购。
39、所有用于本工程的材料，其货源都将申报监理公司批准，质量和性能均按相应的材料标准和试验规程进行性能试验和质量试验，不合格材料禁止用于本工程。材料准备按计划进行，并根据实际情况及时调整。所有用于本工程的材料进场时都须按规定具有材料合格证明文件、准用证和测试资料，并按有关技术规范的规定进行分批抽取试件送本工程监理工程师认可的材料试验单位进行检验，经检验合格后的材料方可进场使用。（2）机械设备准备为提高整个工程的生产效率，争取保质保量完工，加大施工机械设备投入，根据施工进度计划，并结合施工实际情况，作好机械配备计划并做好保养工作。（3）仪器的配备根据施工现场的实际情况，配备足够的测量仪器：全站仪、水准
40、仪、钢卷尺等；对施工过程进行质量控制，配备一些必要的试验器具，诸如环刀、天平、灌沙筒、楔形尺、量筒、滴定管等，有专人负责。4.2资源配置4.2.1劳动力需求计划本工程的总工日数中含有土路基、基层、面层施工、平侧石、雨污井、雨污管道等的人工，另外现场机械设备的充分配备、劳动生产率的提高和部分时间实行每天两班制的工作方式，因此平均每天需劳动力在3545人左右，高峰时拟安排5060人，低谷时拟安排1525人左右。4.2.2主要材料和预制品需求计划根据施工进度计划，制订材料供应计划，在开工前，我们将组织人员调查各种原材料货源，择优选购。所有用于本工程的材料，其货源都将申报监理公司批准，质量和性能均按相
41、应的材料标准和试验规程进行性能试验和质量试验，不合格材料禁止用于本工程。为保证工期，对材料和半成品加工，提前作好计划，落实购货地点和加工厂商，并按所需规格、数量和时间组织进场。材料准备按计划进行，并根据实际情况及时调整。4.2.3机械设备、大型工具、器具需求计划我们将充分发挥我公司机械装备强大的优势，加大机械投入，提高整个工程的生产效率，争取保质保量完工。根据施工进度计划，并结合施工实际情况，作好机械配备计划并做好保养工作。为保证工期，施工时根据现场施工情况，合理地进行机械设备的调配，保证及时进场。同时，我公司将保证配备足够的机械设备来满足现场施工的要求。路基土基层碎土采用旋耕机、灰土拌合粉碎
42、机、顶层采用宝马粉碎机，碾压用18JZ振动压路机和18t以上的静压压路机配套碾压使用，平整度采用人工控制，保证达到设计平整度要求。水泥稳定碎石用摊铺机控制平整度、用振动压路机和三轮压路机配套施工水泥稳定碎石基层，以保证密实度、无侧限抗压强度、平整度等要求。对窨井周围选用小型电夯和汽油振动夯分层夯实，以保证密实度，防止局部下沉。基层采用C30钢筋砼对窨井周边道路部分进行加固。沥青面层材料采用改性沥青玛蹄脂碎石混合料（SMA-13），用T423摊铺机摊铺。路拱、标高采用带自动调平装置的T423摊铺机自行调平及钢丝绳双控制。保证热接头，接缝处拉线斩边处理及热熨平板。拖拉管施工需平板车和5吨卡车一辆将
43、设备运送至场内，导向钻井系统及附属系统一套控制管道的方向和高程，焊接设备一套，泥浆泵一台，25吨钻机一台。用于本工程的主要机械设备、测试仪器等，详见主要施工机械设备表。主要量测仪器表序号仪器名称型号单位数量备注1全站仪博飞3082台12水准仪苏一光台33钢卷尺长城50米台24钢卷尺5米把5主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格单位数量额定功率KW备注11m3单斗挖掘机PC200台320.2m3单斗挖掘机台13压路机（光轮）3Y18/21台14压路机（光轮）3Y22/25台15推土机140台16压路机（振动）YZ18台17100KW发电机（备用）100GF台11008砼拌合机JS350台23690.6m3空压机W-3/8G台12210翻斗车FC15辆31211510T自卸车辆1012旋耕机带铧犁754型台113拖拉机灰土拌和机754型台214D50100水泵台51.1515ABG沥青全自动摊铺机台216灰土粉碎机BOMA台117洒水车台118水泥稳定碎石摊铺机台219装载机PLM50台120插入震动器ZX50台41.121平板震动器ZB11台21.122汽油震动夯台223电动打夯机台224沥青洒布车台125胶轮压路机YL20台226双钢轮压路机CC522台227非开挖导向钻机FDP-36台128导向仪386型套129泥浆泵2PNL台16.930管道焊接器台1
