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1、质量控制及技术措施1、质量控制1.1 施工准备过程的质量控制(1)按优化的施工组织设计和方案进行施工准备工作。(2)做好图纸会审和技术交底及技术培训等工作。对于推广用新技术、新工艺要组织有关人员认真学习。要求各级作业人员对施工工序、方法、注意事项和质量要求做到心里有数。(3)正确选择和合理调配施工机械设备，搞好维修保养工作，保持机械设备的良好技术状态。1.2 施工过程的质量程序控制(1)严格按施工工艺(程序)施工。(2)根据对影响工程质量的关键特点，关键部位及重要影响因素设质量管理点的原则，并设专人负责。(3)建立高效灵敏的质量信息反馈系统。专职质检员、技术人员负责搜集、整理和传递质量动态信息
2、给决策机构(项目经理部)。决策机构对异常情况信息迅速做出反，并将新的指令信息传递给执行机构，调整施工部署，纠正偏差。形成一个反应迅速、畅通无阻的封闭式信息网。(4)现场质检员要及时搜集班组的质量信息，按照单层随机抽样法、分层随机抽样法、整群随机抽样法客观地提取产品的质量信息数据，为决策提供可靠依据。并采用质量预控法中的因果分析图、质量对策表开展质量统计分析。掌握质量动态，追踪“病症”，对症下药。2技术措施根据有关规范和公司编制的作业指导书，组织分部分项技术人员编制各工序工种的质量保证措施，并对施工人员交底，质检员进行监督。2.1 认真做好技术交底，将质量技术交底和作业指导书发到施工班组。2.2 所有原材料、半成品有合格证（材质证明）或检查报告。2.3 所有隐蔽工程记录，经监理工程师等有关验收单位签字认可,方可组织下道工序施工。2.4 每次测量放线后坚持做好复检工作。2.5 模板及其支架具有足够的强、刚度和稳定性。模板在周转使用时要将表面用清洁剂清洁干净。
