施工组织设计新客站.doc

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1、五、施工组织设计第一章 综合说明第一节 编制依据1、某某市高铁站前广场及道路工程招标文件。2、某某市高铁站前广场及道路工程的工程量清单。3、国家和部颁的有关施工、设计规范、规程和标准及某某地方政府及业主颁布的有关法规性文件。4、根据国家现行设计施工验收规范、施工操作规程、质量评定标准。5、现场实际踏勘情况。6、我公司的施工技术力量和机械设备等的配备情况及以往类似工程施工经验。第二节 编制原则1、安全第一的原则施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案，制定各项安全措施，严格执行安全操作规程。特别注意机械设备多、交叉施工等环节上的安全等。在安全措施落实到位，确保万无

2、一失的前提下组织施工。2、优质高效的原则加强领导，强化管理，优质高效。确保质量目标为原则，安排专业化的施工队伍，运用先进的施工技术，以机械化施工为主，同时运用先进的施工管理模式，科学管理，精心施工，贯彻执行ISO9002质量体系标准，积极推广、使用“四新”技术，确保创优规划和质量目标的实现。控制成本，降低工程造价。3、方案优化的原则科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南，在施工组织设计编制中，对路基处理、水泥稳定碎石基层、路面摊铺施工等关键工序进行多种施工方案的综合比选，在技术可行的前提下，择优选用最佳方案。4、确保工期的原则根据招标文件对本合同段的工期要求，编制科学的、合理

3、的、周密的施工方案，采用先进的技术，合理安排工程进度，实行网络控制，搞好工序衔接，实施进度监控，确保实现工期目标，满足建设单位要求。5、科学配置的原则根据本合同段的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织中实行科学配置，选派有道路和排水施工经验的管理人员和专业化施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保流动资金的周转使用，并做到专款专用。选用优质材料，确保人、财、物、设备的科学合理配置。6、合理布局的原则以节约土地、保护环境为目标，进行施工总体布置。从节省临时占地、减少植被破坏、搞好环保、防止水土流失、认真实施文明施工等多角度出发，合理安排生产及生活场地、房屋布局，做好环境保护和营区绿化。工程完

4、成，及时平整场地，恢复植被。第三节 工程概况一、工程概况1、工程名称：某某市高铁站前广场及道路工程2、招标范围：本次工程量清单表中所包含的项目全部内容(具体详见工程量清单)。3、建设内容：道路路基、路面工程等。主要工程量：（一）道路及广场路基工程 挖除外土方10080m3； 路基填混石33966m3；（二）道路及广场路面工程 30cm填隙碎石基层30410m2；46cm填隙碎石基层2049m2；15cm填隙碎石基层2564m2；20cmC20混凝土基层2564m2；35cm水泥稳定碎石基层29801m2； 透层及粘层乳化沥青29073m2； 4cm中粒式沥青混凝土31122m2；7cm粗粒式沥

5、青混凝土29073m2；5cm沥青贯入式2049m2；（三）道路及广场排水工程钢筋混凝土管直径500mm 363m；钢筋混凝土管直径600mm 164m；钢筋混凝土管直径800mm 120m；钢筋混凝土管直径1000mm 187m；钢筋混凝土连接管直径400mm 477m；检查井25座双篦雨水口42座（四）照明工程 10m双臂灯杆(含灯具) 38 根； 路灯电缆 VLV-4*50+1*m；路灯电缆 VLV-4*35+1*16 594m； PVC管 2085m；（五）结构设计机动车道 4cm 中粒式沥青混凝土AC-16； 粘层沥青（0.4L/m2）；7cm 粗粒式沥青混凝土AC-16；透层沥青（

6、0.9L/m2）； 35cm 4水泥稳定碎石； 30cm混石底层； 换填混石60cm(广场换填80cm)；非机动车道 4cm 中粒式沥青混凝土AC-16； 5cm 沥青贯入式； 46cm填隙碎石基层； 换填40cm混石；人行道 5cm 花岗岩火烧板； 3cm 1:3干硬性水泥砂浆； 20cmC20混凝土基层； 15cm填隙碎石； 换填混石60cm； 4、招标人：某某市铁西区高铁新城管理委员会5、代理机构：某某创新工程咨询监理有限责任公司6、质量要求：国家标准验收合格7、计划工期：计划开工日期：某某年8月15日计划竣工日期：某某年9月15日8、承包方式：施工总承包。第四节、工程目标1、安全目标杜

7、绝因工伤亡事故，避免重伤，因工受伤率控制在0.5以下。2、 质量目标本工程质量目标为：分部分项工程一次检查合格率100%。优良率95%以上，确保工程质量等级达到合格标准并争创优良、精品工程、获市优工程。3、工期目标开工日期：某某年8月15日竣工日期：某某年9月15日施工总工期为：30天第五节、外部协作1、做好与设计、业主、监理等部门的联系工作，对工程上的有关事宜及时进行沟通。2、施工前召开施工范围内的地方政府、机关、交通等施工配合会议，阐明施工目的、施工方法及施工进度等，争取各方面的支持和配合。3、申请施工的有关执照、许可证明，如：施工许可证等。第二章 施工总体部署第一节 施工部署总体思路在本

8、项目施工过程中，以高起步、高标准、高质量、高效益的“四高”为总体目标，精心组织，精细正规，精益求精铸精品。一、 两个“确保”一是确保安全和质量目标，二是确保工期目标。二、 达到“三高”高标准控制施工全过程（用检测控制工序，以工序控制过程，以过程控制整体）；高效率建设本工程；高水平建成本工程（一次达标，一次成优）。三、 坚持“四先” 在实施中，用先进的技术与工艺来保证质量要求；用先进的组织管理方法，结合本工程特点，统筹考虑，科学安排；用先进的思想观念来统一全体参建职工的认识，不凭老经验、老方法办事，把创优目标全面贯彻到施工的每一个环节。第二节 施工组织管理机构一、 组织机构综述1、科学合理的管理

9、体制、统一有效的工程指挥系统是顺利施工的重要保证，为此，我单位在本工程的施工组织上，按照“项目法施工”的模式，拟组建一个精干、高效的项目管理班子，工程施工项目管理实行项目经理责任制和项目成本核算制。派出有丰富类似工程施工经验，理论和实践经验丰富、业务能力强、综合素质高的技术、管理、行政人员及具有丰富市政施工经验的施工队伍完成本次道路、排水施工任务，接受企业业务部门指导、监督、检查和考核。2、以项目经理为首的管理层全权组织施工生产诸要素，将运用科学的管理手段，采用拟定的一系列先进施工工艺，按“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个第一流的要求建设本工程。根据企业批准的“项目管理规划大纲”确定本

10、工程项目经理部的管理任务和组织形式。3、总承包项目经理部的决策层岗位职责如下：负责工程施工的组织、协调和控制；项目管理各职能部门从平面管理、资源调配、工序安排、目标控制、计划进行、专业施工等方面协助项目决策层。项目作业层由具有一定操作技术和经验的工人组成，配备一定数量成建制的劳务队伍作为施工班组，以经济承包的形式，从施工质量、安全、进度、文明施工、材料节约和服务态度等方面进行考核。项目经理部下设六部一室（工程技术部、安全监察部、质量监察部、计划部、财务部、设备物资部、综合办公室），分别负责本次工程项目的施工技术、安全、质量、计划、财务、物资设备保障、行政管理等工作，全面保证本次工程建设任务优质

11、、高效完成。详细项目经理部组织机构图见下表某某市高铁站前广场及道路工程项目经理部 项目经理 项目总工程师 项目副经理财务部1、 资金2、工资3、计财安全质量部1、 安全2、 质量3、 实验综合服务部1、 后勤2、 环保3、 其它材料设备部1、 材料2、设备工程计划部1、 工程2、 计划3、 技术照明施工队筑路一队排水施工队二、管理职责1、项目经理部任务1.1、负责与业主、监理、设计、地方等有关单位的联系，及时按当地政府部门的有关规定办理好进退场手续。1.2、对工程的地质、水文与气象条件、现场条件及周围环境进行详细调查，组织施工及生活场地规划布置，办理好临时用水、用电、用地手续，向监理工程师上报

12、开工报告。1.3、及时联系业主、设计单位进行技术交底，并组织好向班组人员进行施组、合同等交底工作。负责项目施工的组织、协调和管理，确保工程按期完成。1.4、合同规定向监理工程师提交工程进度计划，以及为完成计划而建议采用的实施性的施工安排和施工方案说明。1.5、按合同规定向监理工程师提交应以支付的详细的月(季)合同用款计划。1.6、负责工程项目变更设计的提出或执行，并完善好有关手续。1.7、负责材料的采购、运输及检验，确保材料的质量和规格达到规定的标准和要求。负责机械设备、试验仪器具及时到场，并负责项目的有关试验工作。1.8、及时解决施工过程中遇到的各种其他施工问题。1.9、对工程的安全、质量、

13、进度、成本进行总控制和总负责。2、项目经理部人员分工2.1、项目经理(1)、贯彻执行有关政策、法规、标准、规范和ISO9002质量体系文件。(2)、按照开工必优、一次成优的要求组织施工，确保工程获得“优良样板工程”的质量目标，负责组织建立质量管理保证体系和创优规划。(3)、代表我单位全面履行工程施工合同。组织全面工作，协调各方面关系，保证施工顺利进行。(4)、签发报送业主、监理的各项报告、函件、报表。(5)、确定各部门人员，对项目管理工作进行领导、协调和督促检查。(6)、负责安全、质量控制和工程进度控制。(7)、组织处理合同中的重大争议和纠纷。2.2、总工程师(1)、项目总工程师对本工程质量、

14、施工技术、计量测试负直接责任，指导施工队工程技术人员开展有效的技术管理工作；提出贯彻改进工程质量的技术目标和措施。负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。具体负责组织对本工程项目施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及经批准后的实施。对施工中可能存在的质量通病及其纠正、预防措施进行审核。解决工程质量中的关键技术和重大技术难题。并协助项目经理做好工程管理工作。主要抓工程项目技术处理、施工生产、安全质量、后勤和办公室的日常工作，协调分管各部门间的关系。(2)、组织好施工所需的物资材料及机电设备的进场计划、采购、运输、储存、管理。(3)、负责物资、机电等部门的管理，并负责主持

15、机电设备事故的分析处理。(4)、负责完成项目经理委托的工作。(5)、参与施工技术、质量、安全、环保、文明施工的日常检查和督促。2.3、道路、排水、照明工程师(1)、主要负责工程项目的施工技术及管理工作，主持工程部、试验室、安质部、计划部开展施工技术工作，参加重大施工技术方案的编写、协调部门之间关系。(2)、主持编制质量管理保证体系以及创优规划，确保项目获得“当地优良样板工程”。(3)、主持对工程的现场条件、周边环境、水文气象条件进行调查和考察，提出工程的防范措施，确保工程顺利进行。(4)、组织设计图纸会审，提出有关技术问题，做好施工的技术准备工作。(5)、主持编制项目进度计划网络图和其他施工技

16、术措施，协助项目经理做好进度控制。(6)、负责工程技术资料的控制，组织竣工资料的编制工作，参加竣工验收。(7)、检查、督促各班组严格按设计要求进行施工。(8)、参与安全、质量事故的分析处理。2.4、测量工程师(1)、负责对本项目进行施工复测和控制测量工作。(2)、负责对项目的线路、构筑物的地理位置设计图纸的复核工作。(3)、施工中负责对本项目的施工控制测量。(4)、负责对各构筑物的位置、结构几何尺寸、进行控制、检查、监督。(5)、主持工程的竣工测量工作，并作好竣工测量资料的整理工作。(6)、负责对各种测量仪器、工具的检校工作，保证其完好率。2.5、施工员(1)、组织班组工人学习设计图纸、施工方

17、案、规范、规程等技术文件，并向班组进行交底；(2)、贯彻执行单位工程、分部工程及分项工程的施工方案及各项技术组织措施。组织现场施工，合理安排施工顺序和劳动力，搞好交叉施工和平面管理；(3)、办理隐蔽工程验收记录和砼浇灌许可证，组织班组开展质量自检、互检、交接检和质量评定工作，填写质量安全、事故报表；(4)、作好施工日记，积累技术要案有关资料，参加交工验收；(5)、掌握工程实际工料消耗，参加竣工结算。2.6、质检工程师及安全员(1)、在项目经理、项目副经理及技术负责人的领导下，具体负责项目的质量控制、安全生产、文明施工的现场管理及相应的内业资料管理工作。(2)、负责协助项目副经理、技术负责人搞好

18、现场施工的质量安全、文明施工管理，参与策划现场文明施工方案；协助项目副经理完善文明施工的图牌、标语的设置及内容的确定；代表项目经理监督现场文明施工方案的实施，会同项目副经理、各专项施工员搞好各分部分项施工前的安全技术交底；与项目副经理、专项施工员共同制订文明施工、安全设施的设置方案负责指导实施和验收工作。(3)、负责对施工项目分部分项工程进行隐蔽验收，质安员没有进行隐蔽前质量检查和验收的分部分项工程，不得报请业主单位、监理单位进行验收。(4)、专项施工员提请质安员进行地基封底前质量检查验收时，必须出具该部位取样的岩基试验报告和设计人地耐力取值的设计依据、设计砼强及由实验室出具，技术负责人签发的

19、配合比和原材料检验报告，质安员结合以上资料才予进行检查验收，否则拒绝验收。(5)、专项施工员提请质安员进行钢筋砼结构隐蔽前的质量检查验收时，必须出具施工图纸、轴线、标高复核依据及相应的人员和设备、原材料试验报告及质保书、设计砼强度及配合比、焊接试验报告等，质安员要检查以上资料齐全和合格的前提下，对其模板的轴线、标高、支撑系统、平整度、垂直度、预留、预埋以及钢筋数量、绑扎质量，进行质量检查验收，否则不准验收。(6)、质安员对施工项目的隐蔽工程进行检查验收后，必须在施工报验单上签字。专项施工员在质安员检查验收合格后才能提请项目副经理、技术负责人进行验收。在项目副经理、技术负责人验收合格后，才能约请

20、业主单位、监理单位进行验收。若质安员检查验收不认真，看一下就签字认可、敷衍了事，一但经人举报核实后，项目经理有权对其处以罚款、下岗处理。若因质安员不认真检查验收，造成质量事故，质安员要负主要责任。(7)、负责定期组织对分部分项工程进行质量检查和质量等级评定，对各分部分项工程的每道工序施工前的上道工序进行质量认定，并办理有关认定手续。对有严重质量隐患的分部分项工程和严重违反操作规程、施工规范的施工班组，质安员有权令其停工整改，签发限期整改通知书，并对其整改进行督导。对拒不整改的施工责任人、施工班组，质安科有权对其处以罚款。(8)、负责定期组织对各分部分项工程施工班组进行安全生产、文明施工检查，对

21、各入场施工班组进行书面的入场安全教育。对违反安全生产、操作安全法规的人员有权进行教育、警告、处以罚款。对不按安全法规组织施工、搭设设施的施工班组，质安员有权向专项施工负责人及施工班组签发安全隐患限期整改通知书，并监督整改，对拒不执行整改或在限期内未完成整改的专项施工负责人或负责人及施工班组，质安员有权对其处以罚款，并令其停工整改。(9)、质安员若不认真对施工班组进行入场安全教育，对安全设施及安全操作进行检查，或检查后不及时向专项施工员签发安全隐患限期整改通知书并责令其整改，不负责任，不及时向项目经理、项目副经理汇报，经项目经理、项目副经理发现设施不全，且质安员并未提出整改或因此造成安全事故的，

22、项目经理、项目副经理有权对质安科或直接责任人处以罚款，或撤换其工作岗位。(10)、责任随着工程进度，对项目各分部分项工程进行质量、安全、文明施工检查并编制、收集、整理有关资料，配合资料员在技术负责人的指导下进行各工程竣工验收资料的编制，协助项目经理、项目副经理和技术负责人进行工程的基础、主体结构验收和工程竣工验收。2.7、造价工程师负责项目的施工图预算的编制和竣工决算的办理的牵头工作，在施工过程中负责就工作造价的有关问题及时的与业主单位的有关负责人联系，工程竣工时负责办理工程决算。2.8、试验工程师(1)、检测各种进场材料的物理、化学性能，对原材料可靠性负责。(2)、各类砼和砂浆试件的配合比，

23、提供各类应力，检测的各种参数和要求供施工操作时使用。(3)、监督检查各工序作业情况，并作出各种检测报告。(4)、收集、保管各类检测资料，参与资料体系文件和资料的控制。自营工程三 联络协调系统（一）、与业主的关系处理1、项目经理的外部关系中，最主要的是处理好与业主的关系，项目经理部全体人员必须明确“业主是上帝”的观念，把业主所期望的工期和工程质量作为核心，为业主建造一流的产品，让业主满意。2、定期向业主提供工程进度报告，对于合同允许条件下的工程进度延误或超合同条件下施工，必须及时请业主或监理书面认可。3、为保证项目的顺利建设，应积极与业主交流汇报，主动为业主排忧解难，想业主所想，急业主所急，和业

24、主融洽相处。4、经常核实项目建设的施工范围是否与审定的标书与图纸一致，发现有不符的及时查找原因，并请业主或监理核实和签证。（二）、与监理具体工作程序1、开工前书面报告施工准备情况，获监理认可后方可开工。2、开工前将正式施工组织设计及施工计划报送监理工程师审批核定。3、各类检测设备和重要机电设备的进场情况向监理申报，并附上年检合格证明或设备完好证明。4、施工用各类建筑材料均向监理报送样品、材质证明和有关技术资料，经监理审核批准后再行采购使用。现场采样送检时有监理人或业主代表见证。变更用材时，事前征求监理意见；不同意者不进行变更。5、隐蔽工程完成，总包责任方在检查合格的基础上，提前24小时书面通知

25、监理。6、若监理对某些工程质量有疑问，要求复测时，总包责任方项目总工将给予积极配合，并对检测仪器的使用提供方便。7、及时向监理报送分部分项工程质量自检资料和混凝土、砂浆强度报告。8、若发现质量事故，及时报告监理和业主，并严格按照共同商定的方案进行处理。9、合同签定后一个月内，向监理和业主报送施工图预算。10、工程全部完工后，经认真自检，再行向监理工程师提交验收申请，经监理复验认可后，转报业主，组织正式竣工验收。11、在竣工验收前7天，将质量保证资料交监理审查。（三）、与政府部门之间的关系处理1、政府部门主要包括当地政府的工商行政管理机关、城监部门、税务部门、公安交通等部门、质量监督站、安全监督

26、站、消防管理部门、劳动司等。2、自觉接受政府的依法监督和指导，随时了解国家和政府的有关文件、政策，掌握近期的市场信息，熟悉当地的法规和惯例。3、一切项目管理活动都须遵纪守法。4、通过经常性的上门咨询和信息发布等形式，沟通与政府部门之间的关系。5、主动向工商税务部门依法纳税，主动与公安交通部门取得联系，求得施工占用道路的批准和运输的畅通。6、主动与司法部门联系，求得法律的保护和指导。7、主动与城监部门联系搞好施工现场的文明生产和周围地区的环境卫生。8、主动与质监站、安监站联系，求得他们对于工程质量和施工安全的指导与认可。（四）、与设计单位的合作关系处理1、在与设计单位的合作中，在开工前就事先考虑

27、好发生设计变更等情况，制定一套应急措施或方案。遇有设计变更，及时迅速地调整工程进度计划，并相应调整人力、设备、材料和资金的用量。2、与其他协作单位合作中。在遵守合同和法律的前提下，做好协商合作。第三节 施工准备一、施工的组织准备某某市高铁站前广场及道路工程位于某某铁西区宁远镇小台子村，东临四达大道。高铁新客站是出入某某的重要门户，因此该工程受到市领导重视和广大市民的关心，为了能够在计划工期内完成该项工程的施工任务，针对该工程的特点，我公司将组织有丰富施工经验的管理人员及各类工种的施工人员的高素质的施工队伍，负责本工程的具体施工和管理工作。组建某某市高铁站前广场及道路工程项目经理部，实行项目经理

28、负责制。二、施工的物资准备物资准备是保证施工顺利进行的物质基础，工程所需要的物资在开工前做好采购计划。本工程所需的乳化沥青，沥青砼、水泥稳定碎石、混石、水泥、砂、花岗岩板等材料，根据设计图纸中的工程量进行计算，确定出整个工程全部用量，并按照施工进度的计划要求及材料名称，规格，使用时间，列出详细的施工材料计划，为组织备料，确定仓贮，提出详实的依据，以确保施工顺利进行。材料来源必须在材料投用于工程前选定。并取出具有代表性的样品，委托确认合格的试验室进行材料的标准试验或混合料级配组成设计。三、施工现场准备施工现场是全体人员参战的地点，为了保证本工程有节奏，快速优质的完成，特做如下施工准备：1,现场三

29、通一平的准备：施工使用原道路作为临时施工用路道，保证施工现场道路畅通以利于机械设备作业，施工用水，生活用水由水车运输，施工用电采用发电机发电。清除施工范围内的垃圾，有机物残渣。清除下来的土石方、垃圾，有机物残渣等，堆放到指定的地点。并作好弃土场的平整工作。2,临时设施的准备： 工程开工前，本工程项目指挥部，监理工程师临时办公室用房，施工人员休息室，管理人员办公室，食堂，各种材料仓库的选址及搭建，临时用房的搭建应综合考虑，施工便利的情况下不能影响施工现场的正常工作，也不得影响附近交通，选址范围还包括搅拌场和停车场，四周用蓝色喷涂板进行围挡，并设立大门和门卫。3,测量的定位放线： l）、对所有施工

30、用的测量仪器要按计量要求定期到指定单位进行校定，施工过程中，如发现仪器误差过大，必须即时送修，并重新校定，精度满足要求之后，方可重新使用。 2）、对设计单位交付的测量资料进行检查、核对，如发现问题要补测加固、移设或重新测量校核，并通知设计单位及现场监理。3）、施工基线、水准点、测量控制点，应定期半月校核一次。各工序开工前，应校核所有的测量控制点。四、施工总体安排本工程工期为122天，项目部必须组织安排好施工程序，配备先进的机械设备，管理完善的施工队伍，合理安排施工工序，按时完成此项工程。总体进度安排：1、 施工准备： 某某年8月15日某某年8月16日2、 路基挖土方： 某某年8月16日某某年8

31、月20日3、 回填混石： 某某年8月18日某某年8月23日4、 照明工程： 某某年8月22日某某年9月10日5、 排水工程： 某某年8月20日某某年8月28日6、 路基整型： 某某年8月20日某某年8月30日7、 填隙碎石： 某某年8月25日某某年9月1日8、 水泥稳定碎石： 某某年9月1日某某年9月5日9、 广场C20砼基层： 某某年9月5日某某年9月8日10、 边石砌筑： 某某年9月4日某某年9月10日11、 广场铺装： 某某年9月8日某某年9月14日12、 透层乳化沥青： 某某年9月10日某某年9月10日13、 粗粒式沥青混凝土：某某年9月11日某某年9月12日14、 粘层乳化沥青： 某

32、某年9月12日某某年9月12日15、 慢车道贯入式： 某某年9月12日某某年9月13日16、 中粒式沥青混凝土： 某某年9月13日某某年9月14日17、 竣工整理： 某某年9月15日某某年9月15日五、施工注意事项1、 路基挖方施工前，应和动迁部门联系，以防挖断各种管线。2、 已开挖的适用于种植草皮和其它用途的表土，应储存于指定地点。3、 道路的土基必须密实、均匀、稳定、具有规定的路拱，并均应进行压实。4、 对于局部翻浆的路基，按照设计单位及监理工程师的要求换填混石处理。5、 竖向标高在施工前必须依设计院提供的水准点予以核准，如有不符应立即与相关人员联系解决。第三章 道路工程主要施工方案和具体

33、施工措施第一节 施工总体安排该工程我们将采取平行作业和流水作业相结合的施工。施工队伍进入现场首先分段进行道路路槽开挖施工，验槽合格后回填混石作为道路路基。道路排水及照明工程与道路施工平行进行施工，减少机械调配范围，加快工程施工进度，使用新建道路路基为临时施工道路，进行路槽整平、碾压道路形状形成，经检验合格后进行水泥稳定碎石基层、粗粒式沥青混凝土底层及中粒式沥青混凝土面层施工。工序平行搭接施工，以机械作业为主，人工配合为辅。针对人工要求较多的分项工程，立即上大量作业人员同时作业，保证按工期完成施工任务。施工前进行认真的图纸会审和技术交底，发现图纸中不清楚、不明确的数字要认真校核并及时与设计人员沟

34、通，以理解设计意图。不得随意更改图纸。如确实有与现场实际不符的地方应申请设计变更。每道工序施工前必须向有关施工人员交代清楚该项工程的技术质量要求及注意事项，以免出现返工现象。第二节 排水工程本工程排水工程采用雨污合流制暗排水型式。在道路中心线处修建检查井及铺设纵向排水管，在道路缘石内侧分别设置平篦式雨水口，通过横向连络管将路面积水汇入到道路排水管内，再汇四达大道城市排水管网；排水管道804米，检查井25个，双篦式雨水口42个。施工工艺（一）熟悉图纸复核基准点、测量人员必须认真学习复核图纸，掌握有关数据，作好内业，同时应与施工人员密切配合，根据工程进行情况，及时准确地做好测量工作。、测定管道中线

35、，附属构筑物位置，并标出与管线冲突的地上、地下构筑物位置。、核对永久水准点，建立临时水准点。、核对接入原有管道的高程。（二）施工放线1、放挖槽边线，堆土堆料边线及临时用地范围。2、测量管线地面高程3、中心桩及坐标桩、水准点均设置可靠的标桩和明显标志。（三）挖槽、挖槽前认真学习图纸，进行调查研究，充分了解挖槽的土质，地下水位，地下构筑物，沟槽附近地上建筑物以及施工环境等情况，合理地确定挖槽断面和堆土位置，合理地选用施工机械，并根据需要制定必要的安全措施，已确保施工质量和安全。、在有地下管道的位置挖槽时，应事先与有关管理单位联系，采取措施，防止损坏管道。对已有地下电缆，应邀请电缆管理单位的代表来现

36、场，方可开挖。、在现有地上建筑物及电杆附近挖槽，如有可能危及其安全时应采取预防措施。4、挖槽断面系由底宽、挖深、槽层、各层边坡及层间留台宽度等因素确定。在确定挖槽时结合管道结构施工方便，确保工程质量和施工安全。5、槽底的宽度，要考虑在两侧增加工作宽度，每侧工作宽度参照公路工程技术规程。6、采用机械挖槽时，应向操作司机详细交底，并指定专人配合司机，及时测量槽底高程和宽度，防止超挖。7、机械开挖应确保槽底土壤结构不被扰动和破坏，设计槽底高程以上宜留20cm左右一层不挖，留待人工清挖。8、沟槽检验：有管道基础的沟槽，槽底高程允许偏差为10mm，槽底宽度和沟槽边坡不小于设计要求和施工规范。（四）管节敷

37、设与安装1、下管是在沟槽和管道基础已经验收合格后进行。为了防止将不合格或已经损坏的管材及管件下入沟槽，下管前应对管材进行检查。2、雨水连接管采用承插口钢筋混凝土管D=0.4m，管基采用C10混凝土条形基础，管道接口采用水泥砂浆抹带接口。下管中注意承插口的方向。3、管道安装应从下游向上游方向施工。管道安装完毕后应及时进行抹口。（五）砌筑工程1、雨水口采用砖砌，铸铁井篦偏沟式雨水口，连接管坡度要求i1%，砌体采用MU10砖，基础采用C10混凝土，座浆、填缝采用1：2.0水泥砂浆，墙壁内侧采用1：2.5水泥砂浆抹面15毫米厚。2、排水检查井：本工程采用圆形、矩形砖砌检查，检查井盖均采用重型铸铁井盖。

38、检查井均采用M7.5水泥砂浆砌MU10砖，基础采用C10混凝土，抹面、勾缝、座浆、抹三角灰均采用1：2防水水泥砂浆，井内外墙用1：2防水水泥砂浆抹面至井顶部。严格按要求施工，检查井一次成型，即在摊铺粗粒式沥青混凝土前进行稳井作业，一次达设计标高，在此后的施工中不再降低或垫高井圈。3、干线管道采用钢筋混凝土承插管，管道基础采用砂砾石基础，橡胶圈柔性接口。雨水连接管采用承插口钢筋混凝土管，90混凝土带形基础承插管水泥砂浆抹带接口。所有管渠基础必须落在原始土上，如遇土质不良或受扰动时，应进行地基处理，使其达到要求后再进行下一道施工工序。4、砂浆配合比要按设计要求配制，拌和要均匀，严格控制稠度和水灰比

39、，拌和完的砂浆必须在水泥初凝时间内用完。5、砌筑前应将砖用水泡透，不得有干心现象。6、井底基础应与管道基础同时浇筑。基础验收合格，强度达到规范要求，方可铺浆砌筑。 先用水冲净基础后，铺一层砂浆，再压砖砌筑，必须做到满铺满挤，灰缝保持1cm。溜槽与井壁同时砌筑。表面应用砂浆分层压实抹光，流槽应与上下游管道接顺，井内底高程应符合允许偏差，井室需要收口时每次收进不大于30mm。内壁抹面应分层压实外壁用砂浆抹缝严实。踏步随砌随安，位置准确，砌筑砂浆未达到规定抗压强度前不得踩踏，接入圆口与内壁平齐，连接严密不得漏水。（六）、回填1、道路内沟槽回填采用撼砂回填，广场绿化带内的排水管采用原土回填，沟槽回填时

40、管渠两侧应同时人工对称进行，其高差不大于500mm，槽底至管顶500mm范围内不得参有碎砖、石块等杂物。混凝土管两侧密实度达到95%，管顶500mm内密实度达到90%，回填时应分层施工，并保证密实度要求。2、由于管线工程完成后即进行路面结构层的施工，所以回填质量是把握整体工程质量的关键，是施工的重点。管线结构验收合格后方可进行回填施工，且回填尽可能与沟槽开挖施工形成流水作业。3、检查井室周围的回填，应符合下列规定：（1）、现场浇筑混凝土或砌体水泥砂浆强度应达到设计规定；（2）、接入支管超挖部分用级配砂石或混凝土填实；（3）、井室周围的回填，应与管道沟槽的回填同时进行；当不便同时进行时，应留台阶

41、形接茬；（4）、井室周围回填夯实时应沿井室中心对称进行，且不得漏夯；（5）、回填材料夯实后应与井壁紧贴。第三节 道路工程施工方案依据设计高程，并考虑满足道路下排水要求，保证车辆在本道路及相交道路上的行车安全和舒适。（一）、测量人员必须熟悉图纸和有关设计文件，并按有关程序接收设计的交点，明确中心及高程控制点。固定路线主要控制桩，如交点、转点、曲线的起止点等。（二）、路基挖方施工前，应和动迁部门联系并落实清楚地下管线设施，确定保护措施，以防止挖断各种管线，（三）、土方施工1、土方用于路堤填筑，为确保土源质量，施工前先清除表层种植土、腐植土、草皮、树根和不适合的填料土层，然后放出开挖边界，并插好标志

42、。开挖遵循从上到下的原则，并按设计平台标高进行分台阶开挖。针对不同路段、不同开挖深度采取不同的开挖方式，本标段开挖深度均小于3米的浅路堑，采用一次开挖到位。2、基底处理施工前对路基范围内的有机杂质、淤泥、泥炭、软土、盐质土、草丛、各类溶穴、水井、池塘均应妥善处理；当路基填土高度小于1m 时，应将路基范围内的树根全部挖除，并将坑穴填平夯实。3、土工试验施工前应对各土场的土质做颗粒分析、液塑性指数、击实试验、最佳含水量等试验，以试验数据指导现场施工，对不合格的土质杜绝用于施工。4、填筑填土作业按照路基横断面全宽纵向分层填土，填土分层厚度根据机械性能、设计密度、不同填料等经过试验确定，一般每层松铺厚

43、度不大于30cm，不小于10cm，由低处向高处，由两边向中心填筑。测量人员跟随压路机及时检测密实度，根据各桩号底层标高，控制好表层的顶面标高，使填土达到控制的厚度，并应注意虚铺厚度。土方填筑采用机械化流水作业施工，即推土机集土、装载机装土、自卸车拉运、推土机推平、压路机碾压、密实度检测等施工工序。5、路基压实压实采用20T振动式压路机碾压。压实前，对填土层的分层厚度、平整度和含水量进行检查，确认符合要求并经监理工程师同意后方可进行碾压。在无超高路段碾压时由路基两侧向中间进行，在有超高路段碾压时由弯道内侧向外侧进行，进退相邻碾压应重叠1/3-1/2压痕，碾压遍数及行进速度按试验确定的数据控制。填

44、石路堤应使用监理工程师批准的重型振动压路机分层洒水压实，压实时继续用小石块基石屑填缝，直到压实层顶面稳定、不再下沉（无轮迹）石块紧密、表面平整为止。施工中填石路堤压实度由压实遍数控制。每次碾压轮迹重叠1520cm，避免漏压；碾压过程中要控制压路机行驶速度不大于2km/h；完成压实后的表面应无空鼓、轮迹和无隆起、裂纹、起皮、松散等现象，如压实过程中含水量不够应洒水，如含水量超过最佳含水量应翻晒后再进行平整碾压。压实结束后应及时进行密实度检测，密实度不够要继续碾压。压实设备根据各种设备的性能和压实试验确定，并由监理工程师批准。监理工程师认为设备或其组合不能满足压实需要而要求更换时，则无条件予以更换

45、和调整。摊铺设备，必须保证每层在碾压之前都获得均匀一致的厚度。每个连续材料的厚度必须保证该层得到充分的压实。当进行每层压实时，要不断地进行整平，以保证均匀一致和平整。每层压实松铺厚度应不大于300mm。压实必须该层整个深度内压实度处处均匀。其压实后的压实度不得小于规定值。碾压时，前后两次轮迹须重叠150200mm，并特别注意均匀。当路堤铺筑到结构物附近的地方，或铺筑到无法采用压路机压实的地方，使用冲击夯予以夯实。使这些地方的压实度达到规范规定。在摊铺下一层之前，每一层的压实度都必须经监理工程师批准。6、施工检测做好路堤填筑中线、标高、宽度和路拱，以及碾压密实度的检测控制，每层进行一次水平和方向

46、检测，并标出其宽度和标高，由测量人员随时向施工人员交底，做到人人清楚，以确保路基填筑的方向、标高、坡率等准确无误；每层压实后及时进行密实度的检测，并做好记录，经监理工程师抽查合格同意后方可继续回填上一层。在施工过程中每层填土每1000取样4处，进行压实度试验。为了控制压实质量，监理工程师可随时任意取样进行检查。每层填筑压实后应进行压实度、宽度及标高自检，自检合格报监理工程师检查、签证后方可填筑下一层。7、路基压实标准路基压实采用重型压实标准，路基填料最大粒径及压实度指标应符合规范的要求，否则应采取必要措施，满足相关要求后方可使用。（四）、混石换填施工1、石块最大粒径小于层厚的2/3。2、将石块逐层水平填筑，分层厚度不宜大于400mm，石块最大粒径不超过压实厚度的2/3。所有混石材料在料场进行破碎使填料颗粒符合要求。石料强度不小于30Mpa。3、使用压路机分层压实。压实时继续用小石块或石屑填缝，直到压实层顶面稳定、无下沉、石块紧密、表面平整无车辙为止。4、施工中压实度由压实遍数控制。压实遍数由现场试验确定。（五）、路基整型（1）、