《SAP自学成才-物料主数据关键栏位注释.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《SAP自学成才-物料主数据关键栏位注释.docx（6页珍藏版）》请在课桌文档上搜索。
1、SAP物料主档关1t栏位说明基本视图hIWl计，单位是物料级别，用于工厂活动中的物料管理单位，可以通过附加1数据和其它单位的转换，如可以设置独立的选购单位,销竹单位，生产单位。物料群蛆-主要用于归类相同属性的物料,便利杳词分析基本视图2：Mffi销售蛆织1.交货工厂屈于（销售组织销售通路层次也就是说（销竹组织销竹遹路）确定了出货工厂,小货工厂是梢件订单的基本需求工厂。所以同一家公M下存在多家工厂的话,可以用不同的f1道路区分出货工厂,当然假如销售通路用于其它方面的区分，可以通过不同工厂对应不同的销售组织，核如不存在多家工厂同时加工相同产品，刖就可以只运用家出货工厂，其它生产指派可以运用特别选购
2、处理（详见MRP2视图特别选购详解,当然可以手动修改销售订单ITEX的交货工厂,例如跨公司第伸也是可以如此设置（具体见跨公司第售专题）.IYG路径：税务数据这里面的税制少实上就是销项税，是通过OWU预设国家的税类别，公司代码数据里面设定国家码（IMG-企业红构-定义-财务公计-编辑.公司代码），将工厂指派到公司（IMG企业结构指派后勤系统、-.指派销售组织馅件遹工厂（IMG企业结构指派-销售与配销，这就确定了物料主档建立的时候（销售组织-销售通）确定带出了狡设置的国家利税别.问胭：因为指派销仰组织到公司代码（IMG-企业结构-指派-销售与限销）的逻轨确定了公司和销售加织是1对1或1对多的关系,
3、而上述指派销普加织一销1通-工厂却不管工厂是否属于该销售组织所指派的公司代码,并且还可以创建的仰订单出货工厂也是制干该公司代码以外的工厂，是很神，这地否是SAP限制的漏洞加就SAP说了算了，不过可能SAP会说我不限制你没事指派到没关系的_E厂干吗.所以捉如两个公司的国家码不一样,S11组织+配销通路又同时指派到两个公司代码下面的工厂。那么建立物料主文件时该销售组织+配销通路产的税务资料将带出两个启程国的精项税，销项税须要在定价程序里面维护（悄售与配的基本功能定价定价限制定义并指源定价程序）.这是必需的.假如这里不维护.那么就飘后面的条件记录维护也是没有用的.不光曾不出来，连手动加都不允许，定价
4、程序里面假如条件类型勾上须要的，那么第1i唯没有该条件类型时会提示；公司代码的公家码为启程国，YDOl客户的国家为目的国，然后VIUl建立销项税的条件记录（依据关键词段，假如启程国和的国相同，那么就运用国内税就可以了，这是端口层面的，只跟国家码有关，和公司没关系），销售订单的销项税是从条件记录带出来的,可以选择对应的税码FTXP.1曾售但织2：项目类别群蛆用广指派项目类别，基本是镣售文件类里一项Il类别群组确定项H种类，同时可以加上项目类别用途（vd51建立客户咨讯记录时维护确定客户不一样的项目类别,从而运用不同的请款安排）、高层项目类别（主要针对自动的上层带出来的项目,如赠品就针对上层项目类
5、别及项目用途确定的）作为确定条件，还可以IMG输入3个允许手动修改的项目种类。项目种类的类型为内文项目的不允许定价，其它类型项目种类的销传订单项目必需埴写物料号：项目种类的参数确定了不一样的功能，请款安排相关的请款必需通过销华文件请教而不能通过交货文件请款：同时的伤文件项目种类和物料MRP类型确定/项目明细类别项目明细类别参数确定了不一样的功能,如是否须要交货，是否须要库存管理.是否须要发货过帐等.IYG路径：销售与配箱-销售-销售文件J目预设置；销件与配销-销华-销竹文件项目-定义物料类组的默认值科目指it群蛆是初料级别的，陷定门动记怅的分类条件，可以通过不同的物料类型分不样的科目群组,应用
6、程序确定科目的条件类型+科目表tfif组织，科目群组科目修改-确定收入科目，其中科目修改对应定价的条件类型.当然假如物料主档没力维护科目群组的话，销售订单项目会取VROl客户资料维护的科目指派群组。MWi一敏/工厂，装或解粗属于工厂层次用于区分奘载方法,同时可以结合出货条件工厂确定不同的出货点，出货条件是被指派到销售文件类型的，所以销售订单类型的出货条件+物料主档的装货群组+工厂确定了出货点。假如销代订单类型没有指派出货条件，销售订单项目会读取YD（H客户数据维护的出货条件来确定出货点。当然出货点可以预设交货单的库存地点.IMG路径：后勤系统执行出货基本出货功能出货点及收货点确定可用度检查-的
7、定SQ、DO,PP订单、捕货等的可用度检农规则限制，具体请见可用度检杳专题。IMG路径：销伸与配精-基本功能-可用度检查及需求类型-Ur用厦检查预设置:销件与配销-基本功能可用度检连及阁求类型-可用度检查定义检查群组的默认值选购选购单位特地用于选购的单位，请购转选购的时候自动按基础单位与选购单位转换系数转换.MRP的结果备求单位是基础单位.选购赛蛆区分不同的选购责任.也可以作为ME58请随转选购的选择条件.自动转选购用-适用品折扣-试购包含酚品的设定，可以依据选购多少到多少的范闱送多少照品，可以按比例噂送.当然须要词向记录条件MEII里面维护赠品.可以赠本身赠其它物料点专用按钮.还有就是须要在
8、供货商选明数据里面超02句上甥予实物折扣.后台还须要维护存取依次、定义免我货物类型、维妒免费货物纲要、给选购组织的计算纲要群组-供优商计能纲要群组安排产品折扣确定程序（免费货物纲要）选购组织纲要已经在定价的时候指派到选购殂织了.IYG路径：物料管理-等值之折扣（唠品形式的折扣）自动转换选购单勾起这按钮代我允许自动转换请的到选购.VKOl供货商选照数据句上”自动选购单”，固定供货商，固定信息记录，货源清单。适用配林议依据锵求按比率向不同供货商选购的安排规则，详见配额协议功能介绍与实现“JlT指示码JIT业务的必需设置,详见百版功能介绍与实现.过帐至检验泰存-勾起代入101出货后库存状态为检验库存
9、.货骞清单一勾起代表无法向没有维护货源洒单的供货商选购该物科，逸购值码卷护相关的过量:交货、交货不足、催单日期等限值。无限量交货-允许无限制的过呆交货，当然还没有收完的PO才可以在收货的时候把数十改人.成杆将确认数量改大再收货,当然是不允许将确认数量大于PO数量的但是可以将M数技改大改确t人数3可改回来（这是特地找SAPA；洞）.MRPl:工厂格定状由为限制运用设定，如设立警告或错误信息限制，ABC指示码由此X分业要成度,可以使NRP限制者更多精力关注总要物料。MRP群IfiTt为可以和物料类型关联起来限制若如策略.消耗模式、订单类型等很多限制参数.功能很强大,这里就不具体说明几对安排业务熟识
10、的人自己右了探一目了然.MRPSflt.MRP类型-.VM.R21. 规划行事历MD25/26/27点修改按蒯对于运用再订的点MRP类型的物料,再订明点数后必需大于平安库存.运用再订购点订货,是也库存确定的,诲存低于用订购点运行MKP就会促发安排仃单,但是促发安排仃单的劭求数小不会超过再订购点的数M,不会囚为相关需求数状的多少而变更也就是只考虐再订购点（#）,不考虑独立需求或客户需求及SO引发的相关需求VI-含外部需求的人工再定货点，Y2-含外部需求的自动再订货点,都不考虑S0,库存削收计算考虑安排独立需求,平安库存,但是产生安排订单只有库存的确低于重订货点的时候才会产生.底存削减计经考虑安排
11、独立需求.相关需求,平安库存,但是产生安排订旗只有阵存减去外部需求（手动建上的颈订，或者干脆销售的订电，当然你可以在额外的外就需求增加订电预订等，这是SAP标准没有的，可以自1.I定义另外的MRP类型，外部需求可以设定只包含补货前置期以内的）低于电订货点的时候一般状况下,电订货点只能满意到该点的订货水平.但是可以在批量设置成补货到设大座存层次满意到最大肆存的订货水平.VR-人工再定货点,YN-自动再定货点二.MPSM0M4Mo安排结果未被确认的MPS的乂RP类型.当需求日期不能满意生产周期时,系统将自动安排到他修满意生产周期之后,阳-动确认和订货建议被去新安排MPS的MRP类型，也就是说这个M
12、RP类组必福维护规划时册字段，当需求I期在规划时相11期以内的时侯,运行的MPS的结果安排订单自动安排到规划时榔之后，因为规划时柢的作用是确保规划时棚内原先的持程结果不变更，M2不含订货建议的自动确认MPS的MRP类型,就是新建的需求在规划时栅日期以内的不会产生安排订单，但是可以耗用确认过的生产订单.N3-人:确认和if单建议被更新安排,安排时桩以内的需求安排i单排到安排时旅以外.Ml-人工确定不含订单建议MPS的MRP类型，就是需求在安排时描以内的诉求运行MPS时不会产生安排订单，须要手动创建安排订单,只有安排时极以外的需求产生安排订单，当安排订单由安排时栅外变成安排时榔内时.规龙!时-喻保
13、原先安扑不被变更的时间段重订货点-库存低于该水平的时候YRP结果产生安林订单（需求,跟重订优点的MRP类型是否考虑外部需求（主要是针对干脆Ifi修、手动建立预留的）、订单预留等相关,那可以考虑除掉这些之后的诲存.MRP限制员-便利区分需求管理於住,如COll、MD15等可以用该值做选择条件批量-上产或选购的批求，逐批订优衣示依据好飞需求独立建立生产或选购订单;而同批里是把一周的需求合计为一张选购单、或生产订单：这字段和MRPi的个别/汇总字段有点区分，因为个别/汇总字段主要针时特别库存的需求区分开,如销华单特别库存。假如个别需求,批出是不能把特别需求合并的,但是非特别需求可以合并（如安排独立需
14、求或其产生的衢求），而假如是汇总需求，地不存在特别商求的,全部依担批址合jf.而假如是逐批订货不允许合并，那就不管个别/汇总字段了，如运用1补货到最大库存疥批次，对需求前达到攒大库存还是需求后达到最大库存是有区分的小批,刑笔订单的最小批出,假如需求小干最小批fft按最小批盘选购或生产.平安熏存-假如库存抵挡平安库存，系统会产生需求.含人值由包装等缘由.须要设定最小包装数量，选购或生产须要是该数量的整数倍，否则舍入到整数倍.量大批量或笔订总的最大数I七假如大于该数量.自动分别成多笔订单.量大座存水平补充到最大件存:水,汽假如需求不弱这个数，订单将考虑增加数M到该水平，前提足批里维护成HB的时候维
15、护该字段,这可以跟取订货点一起搭配运用.订购成本-订购的最小成本,该字段只有当批量维护出武成最佳批量程序时运用有效（如WD.（后台批量计算时运用仓座成本指示码-将库存成本也计徵到移动平均价格节中，可以定义库存成本所占的比率装配报废装配过程中的报废率,这里和B（W项目中的损耗不一样,这里和生产订单表头废料百分比是一样的,这里是M于袋配完成后的报废.SAP的损耗和实际业务是一样的,从货仓额川是组件的不合格率,组件装配过程中损坏,装鼠到可以入辉状态（包含半成品）的废品率.合入设定档设定档中可以分多个等级范围然后舍入.如1到10舍入10.11到30台入30.31到100台入100.这些可以在分开包装和
16、一起包装成本变更的状况下届用.计量单位群姐这个可以为物料针对供货商或容器定义多个单位，如舍入值舍入到不同等汲的伯就变更不一样的计收单位，当然这然要在附加条件设置这些单位与M础计城单位的转换关系。MRp2选购类型这个不用说明了，大家自己意味.特别选购一具体见特别选购专题批次,入项目可以1指定上阶订单核发的时候作为组件的该物料自动确定批次（前提是订单类型的枇次搜寻过程定义好COBl建立了相关批次搜寻,策略.也可以3定义为手动确定批次.产出借存地点此位置主要被CXJPY到安持仃单生产仃弟等,这样在发料或收货的时帔就不用输入库存地点,收如一个物料只有一个地点可以输入，假如多个储存地点，在BOM项目中维
17、护发货地点就好.外部选购保存地点-法.温被CoPY到安持订单,PR,PO.创建Po或收货的时候不X要输入储存地点，规定了PO收货地点的都可以维护,当然维护描了就得更改P0.覆设供应地区-时应生产线所存放的位置.上要用于只有一个工厂运用到的广告牌物料.反冲指示码在订单确认时自动从储存位置（倒扣仓）过帐到订单的记峡方式,可以设置始终反冲，工作中心确定反冲,订单确定反冲.JIT交货排程实时生产必需的设置摩存确定群蛆通过库存确定群组结合库存确定规则，其在Ur用性检伐的检育群组和检香,规则中相连，例如.基于物料号码，不同的库存确定群组存在,相同的移动类型就存在不同的确定策略.另一方面,相同的物料号码不同
18、的移动类型存在不同的库存确定规则，就确定了不同的库存确定策略，这样可以依据不同的移动类型等做不同的库存确定，这样就可以在某个策略先考虑非限制库存再考虑特别库存，其它状况则另外一回事等.库存确定规则可以指派倒移动类型,可以指派到订单类型,库存确定策略可以确定按价格排序，可以按致维排序.这方面,具体状况请参阅后台定义帮助.厂内生产时间这里和数家没有关系.是用于推尊基本起先日期用的，事实上运用实力需求安川的话订单的生产时间很大状况下取决于订单产品数玳，当然，建木起先11期也可以设河为调整.安排交货时间从PO下达到收到货物的时间.收货处理时间收货过程所须要花费的时间，安排边际码未结期间-单起先11期到
19、订单确定H期的期间匚作天数:核发时间-为E般建立的iJ单核发所须要的工作天数：产前缓冲时间姑本起先11期到安川起先H期的时间：产后量冲时间基本完成H期到安排完成H期的时间人数.候如是向后排产,需求H期收货处理时间得到基本完成时间,基本完成时间-产后0WRI得到安排完成时间，安排完成时间-生产须要的时间（依掘产能计算）窗到安排起先时间，安排起先时间-产前曼冲时间问到班本起先时间.当然，如上是基本I期调整的前提下，假如加本11期步调整，当然还包括安排订单，假如不岗整，基本日期是取绝于MRP2视图的排程数据。假如启用实力需求安排，那就须要调整基本日期为好.SP的持产都是倒排,除非起先H期为过去,向前
20、持产安排起先H期基于基本起先H期推算.向后排产安排完成日期基于基本完成日期推算.平安庵存为了满懑防击期意出不到的高出需求或再防止因选购危期不稳定产生的缺料，这些是依据需求的MRP类型选购或生产时须要配番平安库存,像重新订货点就不会考虑平安库存,只是当库存低于平安库存的时候起到一个提示信息的目的.自动再订购点和基于按科的安排，系统起到为预料自动确定利调整该值的作用，平安率存设定档-依据设定Mi期和咫蛊冠IH设置平冰存，具体说明见动态平安年存专Sfi.平安时间指示码-定义平安阵存所Uf涵&的平安时间危困，须要和平安时间/实际涵结合运用平安摩存设定档相对于平安时间指小码更具体的平安限制.具体状况自己
21、恻试.”物料-运用于工作中心的材料，如扳F、爆丝刀等,或拧归备的东西（如买计算机配备鼠标、镀砍等），散装物料不会因相关需求产生安排订总，也不计嶙成本，只是在生产的时候提示用到这敢装材料的作用，散装物料一般没有什么价值，MRP3策略群坦这就没得说得r.靠如不把这里面的B求类型、需求等级.科目指派种类等里面的东东挠她,想M意怎么完就怎么完建议换做其它模块吧.混合IRP在MRP策略堪础上进一步限制规划物料用带规划热科策略时须要维护，MillI规划物料安排独立需求来白的I：厂.转换系数-本身物料与现划物料单位不样时须要维护转换系数.朴货前期讣先前建时间，他如这W不维护将把MRP2的持程时间作为补货前置
22、时间,1然这是奋可用性检查考虑不考虑补货前置期了。可配置物料假如本身物料是基F可归置物料的变式配&.本字段须要维护井维护变式设定.具体状况请参阅可配置物料专时.BoIi键开选界方法-道是存在替代BOM的状况下作出选择的依据.姐件报废作为组件时在奘配前报废的比率.这里维护九BOM项目同时维护时取BOM项目的数据.需求群蛆-将规定的群组莅用需求合计起来终止数据运用后续物料的时候设巴.具体状况参阅后续物料专遨.重复性制造/装配/调度策略的相关字段请参阅巾复制造专遨工厂数据/储存1发货单位仓库向外发货的单位.山干附加数据的单位转换最多只允许5位数,加上不允许小数点，这样就可能存在选购单位和基础计出单位无法转换的状况,这须要另外定基础计IA单位作为中间转换冷位，我须要格发货堆位和基础计量iR位分开.变动选购单位-这个字段被选购信息记录所来纳，这样选购订单、货源清单就可以输入不同的订单单位,可以指派不同订期单位到申请.工厂物料特定状态这状态可以定义该物料只能作为某功能范附的活动，取制式某些范用的活动，例如可以不允许选购等。循环盘点指示这个指示码在后台定义，可以依据ABC标识一起运用，例如R很重要的东西可以每个月盘点一次,定义指示码的时候就1年盘点12次.
