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1、企业数字化转型规划与实践汇报方某二2023年国网改字化转型思路国网数字化J。型指56国网数字化转型目标国刚S字化转型路径二/公司数字化转型规划T三/公司数字化转型进展情况三、国网数字彳樵型措施公司数手化转部整架为,即依托；，女卷,运用.Wc；全力速设.打造新型败字“批设筋i开银孵帼网*4设厩三nRWM三me四、国网数字化转型路径M焦斯变数字基砒近版智能电网基砒设卿6大畏心任务,坚持-w-转到进，横向发撑总部作用,姒向发挥单位费仔，充分淞活，全力媾进致字化的事.充分Ii活要索渣徙，整动公司全业务.全环节数手化特型，支Jir电网和公司曾M运It淮北电网向能通亘联网开场.造升企业WM运量燃力提供区旗
2、帐S电力融务皑背ieai战Je性新兴产业里将转里推S1.发操总部亲头作用.橙心业务.技他设施和专业条线Ie进数字化依%:1发再各发坂单位主体员,网也企业整伪酹曼，eye等方面描进政字化转半.国网数字化转型纲要公司数字化转型规划告情,网情.企情那述公司数字化转型的函.目标、点任务三/公司数字化转型进展情况一、省情、网情、企情阐述+三三-期间,霞西公司信息化罐设家计投1S63%Z元，点在等方面开展了建设.试点建戌西安WkWii州”数字化县公Sr.初步成人窣台.物&1W平台.tt,开晨IhM8治理.ttI2七横F3WBeItM办系，eew三三三ffl.业务应用I电叫上邺矶Rn.建金谆际政学化m.pm
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4、JBttnttfl95 1产重化率（公司匕将昧息利同25,，产业带动家It公0的上下用企业2班的数学经济产业规悔Sd5公Bfg万产殳M三9te0）w二、公司数字化转型=A-wwtfmtOM1!Tt=i公司数字化转型国网数字化转型纲要公司数字化转型规划/公司数字化转型进展情况数里管理与应用B!字化总公司敷字化变电站数字化台区一、数据管理与应用IHR与成用的整体Q辞息以文化丽.资金或日.IH（生方,M*tt.以IHC的.泼通.）ihRKKSst*ua.出nm柔尊平台.我用中白.Im应用T廿为政蛆应用0.再实现业制s.Aia防数.ieftj.ImGMKW-IhMCKWAPP柔性开友平B中台BaB应用
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7、ili式.BW3公药2021年工作会或中.再-WttMifidk务”化日玄作力MJ亶京工作之一,朗便出濠化五个一”化0,将为安住.啊川州再个O字化妗合业历盛用平田|设成聚推广至11个地而供电公司,鬣务屈T1.为员工垓.力业别H.ft三-ttHMRmX二、数字化县公司业务应用功能在数字化络合业务应用平台现已完成个大的功能横坎财功能,JI中共性01.个性功隹Ifl（K中西安微濯个性切桃肛Ia）；数字化移就应用已实现项功能.Ittys-周平.数字化松帆用II电欣MilJI出费皿打“!WI4飒用Il-I金卜SKM(%卜KSUilttEIU&N-BMikT卜.4*9SKffftK卜就配匕住.F低电区sw
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11、.女性与BM梯,APP一次开发.RTfrtn5,安今国除包四、数字化台区的2曲黯境5W九母行状加拴知，结合封序数&T以型/EBal方式将台区坛行状态*WK1.让台区经理簿着.黎用梅动化方式,见U朔Wa徐金n及时有效mr区设管运行今ISUaB替.育正为“at业务地嵬Mft.地效.IftJI一台.Ei上结合g计IWO云!撵APr可以肝变压皿I下的所南帆的电气.状&fi:M1.女91朝妆&知魅现用电信卷来.停电稗R利上报.3台区计一等功健,及时快速及双5她用网故声,X物El澄定位W.02Ut少用户停幽P1.*升供电努水早.图文讲义资料解读:电网公司数字化转型总体规划与实践汇报方案引言的为数字化浪潮的
12、兴起,电网公司作为能源行业的羽要参与皆，正面临着前所未有的转型机遇与挑战。电网公司数字化转型总体规Ja与实践汇报方案3为我们提供了一个全面深入的视角,展示了电网公司如何通过数字化转型实现价值创造、业务创新和管理模式的系统性变革.国网数字化转型纲要国网公司的数字化转型以价值创造为核心,依托数据资就、数字技术和数字生态三大要素，推动企业管理模式、业分模式、商业模式、治理形态和文化理念的全面革新-转型思路以1三融三化为指导，即购入电网业务、融入基层一线、融入产业生态，实现架构中台化、数据价值化和业务智能化。数字化转型目标国网公司设定了清晰的数字化转型日标，国缓“一体四货发展布局，激活数据资源、数字技
13、术和数字生态的潜能，必动全业务、全环节的数字化游型。按照规划，到2025年.国N公M将初步建成智慧国网：到2035年.全面实现智尊国网的也设.数字化转型措施国网公司的数字化转型框架为36.34,即依托三大要素彝动.实施六大核心任务,运用一:类转型方式,强化四个战略保砥.这一框架涵靛了基础设施转型、核心业务转型、分层分类转型等多个方面，旨在全力建设智/国网，数字化转型路径国网公司的数字化转型路径聚矮于新型数字法础设施、智能电网At础设施等六大核心任务,来用矩阵式.沛里推进模式，横向发挥总部作用，纵向发挥单位或任，激活数据资源、数字技术、数字生态要索潜能推进数字化转型.公司数字化转型规划与进展公司
14、的数字化特型规划包括省情、网情、企情的阐述,明确广公F数字化转型的思路、目标和重点任芬.在十三五期间，公司已在基础设施、业务应用、安全防护、新技术应用和运营保障等方面取御T显著进展，为数字化转型更定了坚实册础,重点任务与实施策略公司数字化转里的正点任务围绕“一个祭础、四个领域、三大保隔”展开，自在通过数字化感知、数字化平台建设和网络升级等手段，赋能电网生产、企业经营、客户服务和新兴业务.同时强化安全防护、技术引领和运营保障.数据管理与应用数据管理与应用是数字化行鞭的核心娟成部分.公司通过构建数据管理战略规划、数据中介、数据应用门户等.实现了数据资源的高效管理和应用,推动了业务赋能、风险防范、全
15、员众创和刷值眼务.数字化县公司案例数字化县公司案例展示了公司如何通过数字化综合业务应用平台，实现电网全景然知、停电信息分析到户、台区台账管理等，提升了菸层减位、提质增效、安全生产、精益管理和优陋服务。数字化变电站与台区数字化变电站和台区的建设，通过应用移动应用、实物D管理、智能运检等技术，提高了工作效率.降低了劳动强度,推动了生产组织方式的变革,为一线班组履负.增效.结语电网公司的数字化转型是一个全面而深入的过程涉及战略规划、技术应用、管理创新和文化建设等多个方面.通过本讲义的解读，我们可以看到电网公司如何积极拥抱数字化转型，以实现更而效、智能和可持续的能源互联网企业，希里本讲义的解读能钙怖助读者深入理解电网公司数字化利型的路径和实践，为相关企业和专业人士提供宝贵的冬考和启示.
