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1、石油公司党纪学习教育阶段性汇报石油公司领导在“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育宣讲会上的讲话石油公司党纪学习教育阶段性汇报自油田公司召开党委扩大会暨党纪学习教育动员部署会以来，*公司党委高度重视，第一时间组织召开党纪学习教育动员部署会，围绕党纪学习教育工作要求，制定二十大项*小项具体工作举措，扎实推进党纪学习教育落实落地。不忘初心使命，锻造过硬信仰，解决好“我是谁、为了谁。纪律严明是我们党百年奋斗的独特优势和宝贵经验，通过开展党纪学习教育，进一步使全体党员干部明白“纪律是什么“，深刻理解党规党纪的内涵和要求，在学习和实践中不断锤炼党性，坚定理想信念，提高政治站位、把准政治方向、严守政治
2、纪律，在学纪、知纪、明纪、守纪中力学笃行，树立正确的政绩观、权力观，时刻用党规党纪来规范自己的言行，始终做到心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒，永葆共产党人政治本色。突出“关键少数”带动“绝大对数”，建立专题“研学”、以案“促学”、以训“助学”、日常“融学”工作机制，分层分类、因材施教。深入开展“党委书记讲形势、纪委书记讲纪法”活动，运用集中示范学、交流研讨学、专题辅导学、警示教育学、个人笃实学，示范引领广大党员干部把党纪学习教育落到实处。把握学习重点，突出学习实效，解决好“学什么、怎么学”。该公司各级党组织充分运用集中学习、专题党课、警示教育等形式，确保学思践悟与以知促行有机结合，正面引
3、导和反面警示有机结合。在油田公司党纪学习教育读书班暨党委理论学习中心组学习研讨中，公司党委领导带头领学促学，逐章逐条学习中国共产党纪律处分条例，班子成员分别领学中国共产党问责条例等党纪和巡视有关文件精神，紧扣党的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律，依次进行研讨发言，不断增强政治定力、纪律定力、道德定力、抵腐定力，为各级党组织开展学习教育作出了示范。各级党组织紧跟步伐，通过理论学习、“三会一课”、主题党日活动等形式，重点学习中央纪委国家监委法规室对条例新增或修改重点条文的权威解读。通过逐字逐句领学原文、新旧对照解读重点，进一步增强党员干部及重要岗位人员的政治意识和纪律意识
4、，并结合警示教育片、警示教育视频，强化警示震慑，让党员干部受警醒、明底线、知敬畏。注重依法合规，突出风险排杳，解决好“怎么用、怎么防”。开展党员岗位风险识别活动，干部员工从岗位职责人手，结合整体工作和个人岗位具体工作，认真梳理工作中存在的风险点，盯紧“关键少数”，关键岗位定期开展谈心谈话及廉洁提醒，清正廉洁从业。加强廉洁制度建设，靠制度约束干部员工行为，增强合规管理，抓好招标“准入关”，过程“质量关”，结算“审核关坚持“三个一批”加强承包商检查考核，抓好承包商日常管理，推进不敢腐、不能腐、不想腐长效机制落实落地。根据边远井站、年轻群体、关键岗位人员等不同群体召开专题教育会、案例分析会等*余场次
5、，围绕“算清人生七笔账”等主题，组织党员群众紧密联系个人思想工作生活实际进行讨论，使学纪、知纪、明纪、守纪成为全员“必修课聚焦中心任务，突出真抓实干，解决好“怎么办、怎么干”。将党纪学习教育同推进中心工作深度融合、同向发力、一体推进，将完成全年各项业绩指标”作为重要实践载体，把条例带到岗位、融入日常。通过“党支部书记讲案例、“三会一课”、主题党日活动，在工作中对标查找认识、能力、行动上的差距和不足，努力解决各类问题*余项，以实际行动推动作风转变、促进管理提升。该公司党委将党纪学习教育与“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动有效衔接，结合领导干部基层调研，定期了解党纪学习教育开展情况，动
6、员和激励干部员工紧跟油田生产步伐,在刚性保供、安全生产、质量管控、提质增效等工作中发挥先锋模范作用，强化思想自觉、行动自觉，做到忠诚干净担当，真正将学习教育成效转化为攻坚克难为油保供的强大动力，确保党纪学习教育在“实”“好”上见成效。石油公司领导在“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育宣讲会上的讲话尊敬的各位同事：大家好！今天，我们齐聚一堂，共同参加这次以“转观念、勇创新、强管理、创一流”为主题的教育宣讲会。我感到非常荣幸能够站在这里，与大家分享我的一些思考和体会。在当前复杂多变的国际形势下，石油行业面临着前所未有的挑战和机遇。我们要清醒地认识到，只有不断转变观念,才能适应新形势、新任务的
7、要求；只有勇于创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地；只有强化管理，才能提升企业的核心竞争力；只有追求卓越，才能实现一流企业的目标。一、转观念：以新思想引领新发展“转观念”并非一句空洞的口号，而是推动石油行业在新时代持续发展的必要行动。我们必须清醒地认识到，传统的以量取胜的发展模式和思维方式，已经无法适应新时代的需求。面对全球能源市场的变化和科技进步的推动，我们必须树立全新的发展理念。首先，从以量取胜转向以质取胜。这意味着我们不仅要关注石油的产量，更要关注其质量和价值。通过提高石油开采的效率和质量，我们可以实现资源的最大化利用，同时减少对环境的影响。其次，从依赖资源转向依靠科技创新。科技创新
8、是推动石油行业发展的关键力量。通过引入新技术、新工艺和新设备，我们可以提高石油勘探开发的效率和准确性，降低生产成本，同时提高石油的产量和质量。最后，从封闭发展转向开放合作。在全球化的背景下,任何行业都无法孤立发展。我们需要与国内外同行、科研机构和高校等建立广泛的合作关系，共同推动石油行业的科技进步和可持续发展。只有这样，我们才能在新一轮的科技革命和产业变革中抢占先机，实现可持续发展。转观念不仅是石油行业发展的需要，更是我们对社会责任的担当。二、勇创新：以新技术驱动新增长创新是推动石油行业发展的第一动力。在新时代的背景下，我们必须敢于挑战传统，勇于探索未知，不断推进技术创新、管理创新、模式创新。
9、在石油勘探开发领域，我们要加大科研投入，加强核心技术研发。通过引进和培养高素质的科技人才，我们可以不断提高自主创新能力，掌握更多关键核心技术。这些技术不仅可以提高石油勘探开发的效率和准确性，还可以帮助我们更好地应对复杂的地质环境和市场需求。同时，我们还要注重创新成果的转化和应用。将创新成果转化为现实生产力，不仅可以为企业带来经济效益，还可以推动整个行业的科技进步。例如，通过应用新技术和新工艺，我们可以提高石油开采的效率和质量，降低生产成本，同时减少对环境的影响。此外，我们还要注重管理创新和模式创新。通过优化管理流程、提高工作效率、降低成本等方式，我们可以提高企业的竞争力。同时，通过探索新的商业
10、模式和合作方式，我们可以拓展业务领域、增加收入来源、实现多元化发展。总之，勇创新是石油行业在新时代实现可持续发展的关键。我们要敢于挑战传统、勇于探索未知、不断推进技术创新、管理创新、模式创新。只有这样，我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地、实现可持续发展。三、强管理：以新机制保障新效能管理，是企业发展之根本，是企业高效运行的保障。在日益激烈的市场竞争中，我们必须坚持强化管理，以全新的机制保障企业的新效能。首先，我们需要不断完善现代企业制度，确保企业在制度层面上的先进性。这包括建立健全董事会、监事会等法人治理结构，确保企业决策的科学性和公正性。同时，我们还需要加强内部管理，制定科学有效的管理体
11、系，确保企业各项工作的有序进行。其次，我们要注重流程优化，提高工作效率。通过深入分析企业现有流程，找出存在的问题和瓶颈，提出改进措施,使企业的运营更加高效。同时，我们还要注重降低成本，通过精细化管理、技术创新等手段，降低企业运营成本，提高企业的经济效益。此外，加强团队建设也是提高企业管理水平的关键。我们要注重员工素质的提升，通过培训、激励等手段，激发员工的积极性和创造力，提升企业的整体竞争力。同时，我们还要强化风险防控，建立完善的风险管理机制，确保企业在发展过程中稳健运营。四、创一流：以新标准追求新卓越一流企业不仅要有先进的技术和管理水平，更要有卓越的企业文化和社会责任。我们要以国际一流企业为
12、标杆，不断提升自身的综合实力和品牌影响力。首先，我们要注重技术创新和研发，掌握核心技术和关键工艺，提高企业的核心竞争力。同时，我们还要加强品牌建设，提升产品质量和服务水平，赢得客户的信赖和认可。这需要我们注重市场调研，深入了解客户需求，提供满足客户需求的产品和服务。其次，我们还要积极履行社会责任，推动绿色发展、可持续发展。在追求经济效益的同时，我们要关注环境保护、社会公益等方面的问题，为社会做出更大的贡献。这不仅可以提升企业的社会形象，也有助于企业的长远发展。总之，强管理和创一流是企业发展的两大核心。我们要以新机制保障新效能，以新标准追求新卓越，不断提升企业的综合实力和品牌影响力，为企业的长远发展奠定坚实基础。各位同事，实现“转观念、勇创新、强管理、创一流”的目标，需要我们每一个人的共同努力和不懈奋斗。让我们携手并进，以更加饱满的热情、更加坚定的信心、更加务实的作风，共同推动公司在新时代取得新的更大发展！谢谢大家！
