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1、erp沙盘模以实训总结体会2012年大三的上学期我们工商管理专亚开设了erp课程,在理论学习阶段我起先对它有了构定的了解相识。随后在第七周,我们以小组的形式在试验楼模拟试验室起先了模以实训。这次实训以理论为基础,使我起先了对企业经营有了深化的了解，有了很深的体会。我是第一次接触erp沙盘这个企亚相芭的模以软件,从刚起先的迷茫.到实训时的不断男力，再到弟终的了解与回味，erp沙盘模以实训让我学到了很多，懂得了很多。记得第一次到试脂窑后,面对一堆模拟工具.新颖在心理占据了上风。虽然在老师的指导下我门已及对小组成员进行了分工,但是由于没有进行从充分的打算。我们的小组成员，并没有各尽其货，没有支配性的
2、事实生产经营。于是在实训过程中一系列问国出现了。不管是在实训过程中还是实训结束,我部深深的体会到，要蛉音企业并不是想像中的那么简洁。不管你是企业的总菽还是财务总监、选曲总监、营情总监、生产总监，每一步的决策和支配都要全方面的考虑.而不镶凭主观版新来盲目的进行决策,那样侬的后果只会使企业陷入逆境区至破产。在做抵一个确定的时候,我们要全方面的进行具体的分析与计算,任何一个细气环节没有考虑周全就可能导致全局的逆境。对于我们这些正没有走出校内的人来说，的确是一件充溢挑战和困洪的事情。起先的时候.锤个人都在担忧原委该怎样经菅下去.才不会让企业破产，正式上机操作的时候又是困期王生，由亍蛉营规则理解的不透彻
3、，很多时候会出现珞误.到后来,每一步的操作都要确认好几遍才放心。实践和理论相差还是很大的，我们这些习惯赠书本的学生要对适应社会先须要更多的磨练与实践。在始言近程中.我们遇到了资金不足、生产实力不足或过刻、如何进行市场开发和产品转产、如何合理投放广告接生产单等一系列的问国。这些问逾已经让我忙!手忙脚乱，焦头烂徽7.但是还有很多状况是我们在现实生活中没有接触过的问题，在操作的过程中就发觉自己做了很多的不合理的确定,例如未能及早开发新产品、投资生产线的建设、市场的开发不刚好、广告投放不是太多造成奢侈就是太少拿不到想要的订单答祥。来回味一下实习的过程,有很多的事情须要我门专心的理解和记忆.这些是书本上
4、无法学到的，也是以后走向社会很须要的东西。记得第一次上机,在老酊的指导下我勾起先了强拗训练,我们起先从最初的初始年起先SSo但是没有多久，我们的问题就起先出现,而之后老师会进行点评指导。陛后我就知道了老怖的目的。这是一种很好的练习方法,因为在实际的操作过程中才能发觉平常不会留怠却又是特别重要的擦作,只有及过失收才转找到瑕佳的投资方案.才能牢牢记住该做的宇倩。虽然在前一天我们小组绘过了一番探讨，自以为没有什么大的问逾，谊知一上机就手忙BEI乱.因为不熟识操作,一上来就珞过了年初的长期贷款,建立生产线的时候不知道每一个季度都要投资.结果导致生产线都只是建立了一季度就停滞在那.番侈了珍贵的时间.而己
5、且建成的生产歧又没有进行生产,有是一大损失，黑终一季度，我们竟然遗忘了开发市场，结果可想而知，即使投放了大陆的广告费都无济于不，没有开发市场就不行就交到订单。总的来说，第一次的上机是惨不忍睹的结局.但是我们从中明白了很多步密的摄作规定，这也为我门接下来的训练带来了不小的帝助,在以后的实训中有的组出现了我们第一次的状况，可是正式经营已经起先了，他们只能自认别富了。在其次次上机前,我们有花时间探讨策as,由于有了第一天上机时的阅历，我们对接下来的经营制定了具体的支配。我们小组的成员聚在一起，商讨货款的额度，生产城的建设，产品的开发与市场的开拓,每一项的工作被我们具体的分析到位,并列出了前两年的及芭
6、表格.酒淅的表明在每一季度须要干的事情。其次次上机的时候.由于我们的事先打算,我们很快就完成了第一年的经营,沾沾目喜的我们立刻被一个残酷的事实击倒了,由于我门的权益只弱下29m,我们在其次年中将无法得到长期贷款和短期货款。我们起先精打的算,试图从每一个步骗省下饯枭，在其次年的蛉首中，我们拼尽全力，不惜放弃一些产品的开发，放弃更多的利益实施应收账款的贴现（I在这个时候.很多的蛆都出现了更为严峻的事情.权益为0.面恰破产，在不得已的状况下，老即给每一个小组追加了资金，才使很多组不至于破产。在我们战战迎较的经营完其次年的时候,我们悼异的发觉,即使老师不给我门追加济金，我们还是境接在及芭的,而且第三年
7、我们还有更多的应收账款可以到怅,技使我们着实兴奋了一回。在接下来的经营中，我门同样遇到了很多的状况，但总的来说，足首结果不是特殊志向。但是我觉得.墨终的成果并不主要.申要的是我打在实习的过程中学到的东西。虽然只是模拟的实习，我们已经从中深切的嬷受到，市场就是一个没有硝助的战场.它是特别残酷的.也明白了“团队沿神”的王要性,或许你很服或许你很有实力,但是在面对残酷的市场竞争时,一个人的力气是构定不够的，你须要团队的才智和力气,只有每一个人各尽其职，相互协作，共同努力才隹将企业经营好。江有更生要的是生产支配，一个企业或者一个团队除了有团结和合作外,更须要的是具有生产经宅目标和阶段性的支配。两次的模
8、拟实训转束了，但是这两次所收获的学问和心得更加至要。商校时间还没有结束，在学习的过程中时刻进步和努力，最终宣定会成功的。季子文2012年il月11日erp沙盘模拟实训总结体会姓名：李子文学号：201021116班蝮：工商1001学院：管理学院餐二：erp实训心得体会erp实训心得体会姓名：龚超凡学号：2010211415诳圾：0341002erp自90年头后期从美国传入,为我国的企业体制改革注入的新的活力,erp已成为大型现代企业管理中不行或缺的有力管理工具，是企业现代化和信息化程度的里要标记。erp项目是一个企业管理系筑工程，而不是一般意义上的企业管埋信息系统工程或者是企业信息化建设工程.这
9、是因为挖个管理系蜕不但不于erp、系统工程和信息技术等现代科学技术的思想、原理和方法，而且还从本质上充分地体现了企业应用erp与开展企业管理创新、推动企业笆理现代化和提高企业竟争力的必定关系。它只中包括以下几个方面的工作：1.铜售：铜售部门接客户选购支配.依据客户要求,更看是否有库存.有一即给客户发货：无一即下生产任务给生产部门，要求支配生产：待成品完工后，即可给客户发货。2、生产：生产部门接铜总部任务,向生产车间下达生产任务.可依据库存.向选购部门请购有关学部件。完工后，人库供销总部发货。3、选购：选购部门依据所接诂狗任第和序存状况,向材料供应您选购料品。4、库存：仓军依岩电部件的平安库存J
10、B向选网部门请购零部件。依据生产车间的生产领料单给车间发料。5、财务：进行成本计算。通过用友沙盘殡拟的运行和操作，我的白了erp的管理思想和核心，是企业依据内外部济境，对企业将来的发展所进行的策划。策划涉及到企业资源的配置。企亚资源的配修须要综合考虑市场、原材禧、生产设备、击场营铜等各种因素,而erp可以将这些因素整合起来.构建虚拟的企业市场。erp是在先迸的企业管理思想的基础上，应用信息技术实现对整个企业资源的一体化管理。erp是一种可以供应跨地区、跨部门.甚至跨部门整合实时信息的企业管理信兔系统。它在企业资源最优化配宜的前提下，整合企业内部主要或全部的授营活动，包括财务会计、首埋Ki过、生
11、产支配及岂理、物料管理、销售与分销等主要功能摸块,以达到效率化经营的目标。通1试验,我们对企业运行中的因素进行考虑,擅择,对自己选择的企业堤开圾管，假终检验自己的经艺思想、经营方式。经过这几天对erp的学习,我提高了相识,也获得了实践阀历。相识的提高主要表现在两方面：一是相识到自己的不足，须要不断提商自己的专业学问、管理学问和财务学问，虽然一些课程已控结束7,但并不代表完成了，假如我基科学问驾驭不牢，还是须要王拾书本补缺补漏：二是用erp形成正确的观念。erp的核心实力在整合，企业运用erp使交易和致送管理都上轨归，然助企业提昌执行速度,隧低信息姑理的成本，提升竞争力。在执行方面，要把数据整理
12、清晰.把单据内容正确地录入,erp的整合功发自然铤哪替企业带来省力、正确、刚好等自动化的好能。erp将很多、事后”的管理工作提前为“字的”的管理，懂化了事前稽核的功墟。erp的实施是一项系统工程、突出至点、分步实施的过程,企业通过erp项目能协帮助规范管理，加强执行实力，使企业充分地利用现有资源提高工作效率。通过erp实盘摸损，让我们原本书本化的学问形&化，这有助于我忙!的理解与驾驭它们.也给今后的软件模似打下了一个良好的基础。我门通过它可以更加全面和贴近较真实的市场.让我们能见识到更多的状况，积累到更多的诩历。从我们“企业”的5年好营状况来看.我们做出的决议汪是存在看很多不足的。比如我们的广
13、告铉投入故较多.前用与收益的比例较低,这就干脆影响了我组的效益排名状况。所以说，费用的产生埼定要有它的合理性,否则就会使企业很册生存下来。我想这对亍箕实的企业也是很生要的，假如没有很好的费用管理方索企亚也就没有效益可言。对于erp沙盘试验,给我瑕多体会的就是团队的力气。因为6个人一组.通过之前所学的学问进行计算,再做出企业的发展支配。不论是从生产展的改建,还是原材料的购买数,以及广告费的投放数案.都是须要大家一起进行探讨决议。因为每一步都对于企亚有着至尖B要的作用。假如第一期没有迸行市场开拓，那么你的企业其次年就不能在更大的市场销岂你的产品。所以只有大家一起尖注自己的“企亚”，一起为它出谋划策
14、,才镌真得让它得到收益。篇三：erpit/心得与体会erp试验心得与体会通过五周的上机试验，我有颓多的感想与体会：首先，erp是一门特别有用的学科，通过对其仔细学习，可以学习不少先进的管理思想.皿灵敢制靖、虚拟企业等不少先进的管理理念,并且对基本的生产支配堤制书目等企业过程都有较清晰的相识。erp是一门综合性很强的科目,我想港若旄把里面的各个学问点都能坚固驾驭,笆理好一个企业就是很轻松的差等了，它充溢了挑战与乐趣。它便可以站在企业管理层的高度应用自己所学到的专亚学问,对我们的实践实力的提高有很大的作用。我们可以对企业经营的实际过程有一个大致的了解，为我们将来的工作实践所定良好的基础我们不雉发觉
15、.erp是一门综合住的学科,通过对其学习我麻觉是对有些科目的一町回改和综合.像会计学、管理学、及济学、人力资源管理、财务管理箸相关理论学问等。通笈近一个学期的了解和实践，回想刚起先接触CrP那愫慌和生涩的情景，感觉现在我成熟多7,对它越宽不是那么深遽晦涩虺慢了，其实它就是应用现代先进的管理思想与方法，境制的一套庞杂的管理软件而已，我是一做事很仔细的学生，醵觉既然要学就要学好，可有些同学总是埋怨所学的东西没用,我想既然存在必定由它存在的理由,对待erp的学习,我就是抱着特别的热忱去学习的.不管是理论学问述是实践学问都使我收获颠丰，再次向辛勤耕后的易文老乖致谢！其次，之所以对erp的泰作会遇到这徉
16、或那样的关卡,最大的问题在于缺乏诩历，由于对供应馥的相关数据之间的关联性缺乏了解，致使操作的速度比较迟缓，上机的时候老师把过嘛指导书发给我们让我们按上面的做.看了看,发觉其实也并不是很谁.可以这么说.我们的任务是输入数据.条既的功能就是把输入的数据加工必理产生新数据，因此只要留意相关数据的流向,对其步密相关性有了较好了解,操作难的间!S便可迎刃而解。举个简洁的例子，业多订单生成并审核后,生产部就会看得到如何支配生产,支配都知道该订哪些材料,而订材料又要考虑库存，而侔存又是通过日常收料发料自动将来的数据，材料支配一形成并审核，选购部就可以看得到并生成选购单,选购单一生成,货仓部又知道什么时候来多
17、少货，会计部知道须要多少钱什么时候须要,支配部生产部都知道此材料是否支配,什么时候到位。林林总总，你要对企业业务、生产、选韵、货仓、支配、财务、人事都有了解，这样才会对erp整个数据流程酒楙明白，知道erp中每个功就的数据是从欧里来的，又用到觇里,erp的实战操作注足比较筒洁的。最蜂，通过一个学期对erp的学习尤其是上机试验我更发觉了自己的不足之里,首先，动手操作实力比较弱,附然理论上井井有条，可以正做到电脑正前时，头脑反应速度似乎很僵很慢的,即便对里面的相尖学问点都有相当的了解,掇作起来感觉也是力不从心,这可愈是与自己平常不留意熬炼动手实力有若干脆的联系，另外阅历不足也是一个缀出。其次，缺乏
18、必要的耐性.即使原以为克有耐低的,通过这次试蛉把短必得以褰露.我们主要学习供应琏中销售管理、选购管理、仓摩管理、生产支配管理、生产管理这几个方面。当遇到问同时不急不激涌渐分析才是明留之举,若心浮气课只筑减隘试验进度甚至导致滋验的篇终失败！莅终.人行必有我师，有时遇到自己解决不了的问题不去刚好去寻求帮助.记得在做生产管理这个模快是发觉生产任务下达不了，从没敢怀履过我忙!浙科erp模以软件本身会有什么问逝，有一同学和我商议.无果.就去问老师.经过老师的提示,解决了。多同老师同学沟好沟通的确可以提高试验效率、丰JS自己的视野。就在完成试验报告初稿时，我觉比较缺憾的是我没把试验做活，erp系烯似乎是没
19、一点朝气缺乏活力的一头沉睡的雄狮.其他高等院校能够较好地进行沙盘试脸,把管理系统用的栩栩如生，而我们则是一个人充当各个部门的各个角色，一个人可要理当企业总裁、财务总曲、财务助理、运云做监、营植总监、选购做监等而要角色的扮演,老师可能是出于让我们对其全部的业务过程有所了解，终归我们是信息管理专业的，将来在哪一角色胜任如不好说，并且让我做技术也不是不行能的事。通1自己下党运用用友erp-U8软件,也有所越受在此浅谈一些嬷受：用友erp-u8,依据业务范围和应相对盘的不同，划分为财务管理.供应他、生产制造、人力资源、决策支持、集团财务、企亚门户、行业播件等系列产品,由40多个系统构成.各系统之间信息
20、商度共享。1、财多会计领域财务会计部分主要包括总昧管理、应收款管理、应付款管理、工资管理、固定资产管理.报账中心、财各票据套打、网上锹行、uf。报表、财务分析等模块。这些模块从不同的角度.实现了从预算到核算到报表分析的财务管理的全过程。其中,总账管理是财务系统中最核心的耍块.企业全部的核算最终在总账中体现：应收软管理、应付款管理主要用于核算和管理企业销售和选购业务所引起的资金的流入.流出：工资管理完成对企业工资费用的计算与管理：固定资产供应对设备的管理和折旧费用的核算：报账中心是为解决单位发生的日常报瓶业务的管理系统：财务票据利打解决单位财务部门、银行部门以及票据交校中心对现有各种票据进行百打
21、、批案走打和打印管理的功能疣求：网上限行解次了企业足不出户实现网上支付业务的需求：US报表生成企业所需的各种爸理分析表：财务分析供应领处的舲理分析、现金的预料及分析等功能,现金流表则帮助企业进行现金流入流出的管理与分析。通过财务会计系列的产品应用，可以充分满意企事业单位对资金流的管理和统计分析。2、管理睬计领域笆理戚计部分主要包括J目首理、成本哲理、专卖财务分析等模块，通过项目和成本首理实现各类工业企业对成本的全面的掌控和核菸：运用专家财务分析系统喏助企亚对各种报表刚好进行分析，刚好驾驭本单位的财务状况（怂利实力、奥产管理效率.偿债实力和投资回报实力等）、销售及利沟分布状况、各项费用的明班状况
22、等,为企业的管理决策供应依据、指明方向。3、供应链笆理供应怪修理部分主要包括物料需求支配、擅购管理、梢售管理、库存管理、存於核算等模快，主要功能在于增加预料的精确性，削减库存，提高发货供货实力：削减工作流程尚期.提高生产效率,降低供应号成本：削减总体捱购成本.缩短生产周期，加快市场响应速度。同时.在这些模块中供应了对选购.梢辑等业务环节的限制,以及对库存资金占用的限制，完成对存货出入库成本的核里。使企业的2理模式更符合实际状况,制定出得佳的企业运三方案.实现管理的高效率、实时性、平安性、科学性、现代化、职转化。4、Jfe团财务管理集团财务管理部分主要包括资金管理、行业报表、合并报表等模块及分行
23、业的解决方案。资金管理实现对企业内外部资金的计息与管理：行业报表和合并报表等则为行业和集团型的用户进行琉一爸理供应了工具。5、web应用Xeb应用部分实现了企业互联网模式的经营运作，主要包括了Xeb财务、Web资金管理、Web购销存.塘过Web应用系统,实现了集团财务业务信息刚好性、牢弊性和精确性.并加强了远程仓底、销当部门或揖购部门的管理。6、商务智能通过管理驾驶仓帝助企业领导实现了移动办公的需求，企业领导可以随时,随地.随身实现对企业的实时监控.总的来说,用友erp-u8是功能比较强大,针对性比较强.而我们所运用的浙科erp模拟教学软件是为了协作高校以及培训机构erp实践教学的须要而推出的
24、浙科erp实践教学软件。其中难免还有一些漏洞，在做试验中，就发觉在仓庄爸理中的销售出库单其次页就起先打不开了.其实erp也不是多么神司的东西,它把手工推向了自动化，不同的erp软件只是公理平台发生了变更，那些基本的商务学问理论和实战阅历在企业经营过程中照样是一簿巨大的财宝,erp并不是万能的,它并不能取代人,它只是用于提高焚理效率、提高科学性的的管理工具。理解分析市场、分析竞争对手、限制投资、合理支配生产、有效利用资金为一系列向题照旧要邪人去思索去完成,只有正确看待erp对其本质有所了解，才不会被表象所困惑.但息自己在以后的工作当中有幸运用erp协助我工作。SJ四：erp实训总结与心得体会er
25、p实训总结与心得体会随着现代企业管理这门课程的结束,我们起先了erp沙盘模拟实训（I通过四天的接触和参加，让我搂受到了企业好营的不易和泰辛,从而学到了更多。erp实训起先，第一天老怖耳体给我扪介绍了关于erp实战的基本学问和战珞。通过开会探讨.我们确定了我们创建的企业为宁豆红梅祀食品有限责任公司很快我们就起先了自己公司的运营。我门的小组成员有10个人，并确定了公司的名称，蛉营方向，各个成员的耿务,应当做的工作,并且明白实习应当发章程;隹则经营公司。其中总经理1名,总助理1名.财务主管：名.听务助理1名,生产主管：名,生产助理1名,营梢王管1名，菅悄助理1名,拉网主管1名,选购助理1名。我切身个
26、人都有目己的职费范国，都是依据各自的实力和爰好来安排的。我是一个生产助理,刚起先还域宽比较轻松,跟自己出的差不多，到公司有了一些起步，我觉得自己想的有点差距了，作为一个生产助理，要帮助好生产主管依居公司不同的状况而实行不地的行动.比如要采纳什么生产域.生产过程的监督以及刚好奥新生产库，并且要协作揖购和营悄，通Si自身的生产实力来下订单和迭网僚料。具体的有以下几点（一）任何时间点.钱如要对生产支配进行排程、对资源规划.则，此时间点上的物料现有库存、物料在送库存、物料车间现存库存和精包预料进行比较，得出相对于此时间点支配前库存趋势（即：何时、须要什么、须要多少？）（二）依据支配前库存趋势、每一种产品工艺上报小批次耗时、每一种产品对应的生产.可以计算出先一种产品的预期生产时间，即生产支配排程”即填写本次实训中同学们完成的主要内容，胃如掂够分清实训基本步骤或环节，应依据实训I的基本步骤或环节填写。4、 实训成果即本次实训完成质，每个人或诲个实训小组在实训过程中、实训结束后，制作或完成的各种实训奥科，包括书面资料、电子文件，应列明资料的名称。5、 实训的收获或感受“是由同学们就本次实训结合所学专亚学问谈谀自身收获或麻受。6、”须要改进她方和建议”即同学们就本次实训的内容、实训时间支配、实训的组织工等方面，他出存在的问懑、须要改进的地方,提出合理化建议。
