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1、施工组织设计目录1.总体概述191.1编制依据191.2工程概况201.3施工组织总体设想211.3.1项目公司的组建211.3.2项目公司的组织机构与管理221.3.3投融资方案231.3.4各标段项目部组织机构与管理241.4施工方案针对性291.4施工方案针对性291.5各标段总体施工布置及施工段划分292. 施工总平面布置322.1施工平面布置的几项原则322.2施工临时设施布置322.3施工临时道路布置392.4施工用电392.5生活、施工用水402.6围挡及排水设施403. 施工计划及工期保证措施413.1 工程施工进度计划安排413.2各阶段进度的保证措施424. 主要工程项目的
2、施工方案、方法444.1施工测量444.2某某西路标段484.2.1路基施工514.2.2路面施工544.2.3管线工程584.2.4桥梁工程614.3朝阳路标段704.3.1概况704.3.2 便道、便涵施工方法734.3.3路基施工734.3.4路面施工774.3.5排水及线外工程施工774.3.6防护工程施工784.3.7桥梁工程794.3.8箱涵施工824.3.9雨水泵站及配电房施工844.4人民中西路标段924.4.1概况924.4.2排水管道施工944.4.3路基施工944.4.4路面施工944.5某某河西段河道整治标段944.5.1概况944.5.2施工总体安排964.5.3施工
3、降排水及排水设备配备974.5.4河道疏浚施工974.5.5桥梁工程1065. 关键施工技术、方案重点和难点描述及解决方案1075.1某某西路标段重点和难点1075.1.1工程特点1075.1.2工程施工措施1075.2朝阳路标段重点和难点1085.2.1工程特点1085.2.2工程施工措施1085.3人民中西路标段重点和难点1085.3.1工程特点1085.3.2工程施工措施1095.4某某河西段河道整治标段重点和难点1105.4.1工程特点1105.4.2工程施工措施1106.质量保证体系及措施1116.1质量目标1116.2质量保证体系1116.3质量保证措施1126.4分部分项工程质量
4、技术措施1137.安全保证措施1177.1安全保障组织机构与人员配置1177.2安全保证检查程序1197.3安全管理目标1197.4安全管理1197.5安全保障措施1208. 环境保护措施1268.1环境保护管理1268.2环境保障措施1268.3建筑垃圾和渣土管理措施1278.4施工扬尘控制措施1288.5施工现场噪声及振动控制管理措施1288.6工地卫生1298.7土方运输环境管理措施1299. 文明施工措施1319.1场容场貌1319.2工地卫生1319.3食堂1329.4保健工作1329.5现场文明施工13210.冬、夏雨季施工保证措施及防汛措施13410.1冬季施工措施13410.2
5、雨季施工保证措施13510.3夏季施工技术措施13710.4防汛措施13711.地下、地上管线及其它设施的加固保护13811.1组织落实、思想统一13811.2措施制订与执行1381.总体概述某某西路、朝阳路、人民中(西)路、某某河西段河道整治工程项目(下简称“三路一河”工程),投资总额8.05亿元人民币,采用BT(建设、移交)方式进行投资建设。由江苏武进经济发展集团有限公司对该项目的投资、建设进行招标,并在本项目招标和工程建设阶段行使BT甲方的权利和义务,BT乙方利用自有资金或其他合法渠道筹集工程建设所需的资金并进行建设,工程通过验收合格后,按照合同的约定移交。1.1编制依据1.1.1“三路
6、一河”工程项目招标文件1.1.2“三路一河”工程项目相关设计图纸及资料(1)某某路(某某北路-某某路)道路施工图(2)某某路(某某北路-某某路)武宜运河桥桥梁施工图(3)某某路(某某北路-某某路)大庆河桥桥梁施工图(4)某某路(某某北路-某某路)管线工程(5)某某路(某某北路-某某路)交通设施工程施工图(6)某某西路(某某路-武宜路)道路施工图(7)某某西路(某某路-武宜路)长沟桥施工图(8)某某西路(某某路-武宜路)管道施工图(9)朝阳路(横芙线横林东桥)二级公路施工图(共四册)(10)雨水泵站土建施工设计图(11)常州市人民西路、人民中路改造工程设计文件(施工图)(12)某某河(武宜路某某
7、路)整治工程 鸣中桥施工图(全一册)(13)某某河(武宜路某某路)整治工程 鸣西桥施工图(全一册)(14)某某河(武宜路某某路)整治工程 西兴桥施工图(全一册)(15)某某河(武宜路某某路)整治工程 鸣新桥施工图(全一册)(16)某某河(武宜路某某路)整治工程 港东桥施工图(全一册)(17)某某河(武宜路某某路)整治工程 周墅桥施工图(全一册)(18)某某河(武宜路某某路)整治工程 三河桥施工图(全一册)(19)某某河(武宜路某某路)整治工程 西河桥施工图(全一册)(20)某某河西段整治二期河道护砌工程 施工图1.1.3国家现行施工验收规范、操作规程和质量验收标准(1)公路工程技术标准(JTG
8、 B01-2003)(2)公路路面基层施工技术规范(JTJ 034-2000)(3)公路沥青路面施工技术规范(JTG F40-2004)(4)城市道路路基工程施工及验收规范(CJJ 4491)(5)公路工程质量检验评定标准(JTGF80/1-2004)(6)公路桥涵施工技术规范(JTJ 041-2000)(7)公路桥涵伸缩缝安装(JTT327-2004)(8)公路土工试验规程(JTJ 051-93)(9)建筑地基处理技术规范(JGJ 79-2002)(10)钢筋焊接及验收规程(JGJ18-203)(11)建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002)(12)混凝土结构工程施工质量
9、验收规范(GB50204-2002)(13)砌体工程施工质量验收规范(GB50203-2002)(14)市政排水管渠工程质量检验评定标准(CJJ3-90)(15)粉煤灰石灰类道路基层施工及验收规程(CJJ 497)(16)给水排水管道工程施工及验收规范(GB 50268-97)1.1.4现行有关设备机具和材料的施工要求和标准。1.1.5有关安全生产、文明施工的国家及地方法规。1.2工程概况1.2.1本项目位置、范围按招标人的要求分为4个标段:(1)某某路(某某北路-某某路)、某某西路(某某路-武宜路)工程某某西路位于常州大学城西南侧、武进高新区南区西北侧,某某路与某某西路在某某路相接。其中某某
10、路工程西起某某北路,东至某某路,道路总长约2850m。某某西路西起某某路,东至武宜路,道路总长约2288.81m。(2)朝阳路(横芙线横林东桥)二级公路工程朝阳路位于武进区东部,是连接焦溪、横山桥、横林等乡镇间的一条主要干线公路。本段朝阳路北起横山桥镇区东部已经建成的朝阳路与横芙线交叉口(桩号K0-244.245),向南下穿沿江高速公路、沪宁高速公路后接横林东桥北引桥(终点桩号K7+689.762),道路途经横山桥、横林两个乡镇,道路全长7.934Km。(3)人民中西路工程本工程位于常州市武进区人民西路、人民中路上。其中人民西路工程西起双塘桥,东至武宜路,全长1079.4m;人民中路改造工程西
11、起武宜路,东至常武路,全长1313.08m。(4)某某河西段河道整治工程某某河西段整治二期工程东起鸣凰镇鸣凰桥(K4+798),穿武宜运河西接某某北路(桩号0000西侧约223米处),全长约5.1Km。河道工程主要包括河道开挖,堤防填筑及护岸工程。配套沿线跨河桥梁8座。1.2.2项目实施内容 道路、桥梁、雨污水、河道土方开挖、驳岸、园区道路、房屋建筑等工程。1.2.3工期要求某某西路:开工日期2009年3月,完工日期2010年2月;朝阳路:开工日期2009年3月,完工日期2010年2月;人民中西路:开工日期2009年3月,完工日期2010年2月;某某河西段河道整治:开工日期2009年3月,完工
12、日期2010年2月;上述开工和完工时间均为暂定时间。1.2.4工程特点(1)某某西路、人民中西路及某某河西段河道整治地处市区地段,道路所经之处均属交通要道,且沿线居民密集,过往行人、车辆众多;特别是人民中西路,沿线均为企事业单位、商场及居民楼等建筑物,交通繁忙紧张,道路施工可利用空间很小。同时道路文明、安全施工的要求又非常高,这必将给道路施工带来一定的难度。(2)朝阳路为二级公路,施工线路长,地方矛盾突出点在于征用土地、农村道路维护及排灌设施等。(3)拆迁工程量大、工期紧。1.3施工组织总体设想1.3.1项目公司的组建接到中标通知书后,我方将按照招标文件的要求与甲方签订施工合同,并且在甲方提供
13、有效资产担保文件、签署抵押合同并办理完成抵押担保手续后7个工作日内,按照国家有关法律、法规以及招标文件的要求,结合本工程特点,依据工程施工进度、工程质量和安全、文明施工等方面的总体要求,完成“中交三航局武进区三路一河工程BT项目公司”的组建。项目公司的注册地点为常州市武进区,项目公司的任务是:在中交第三航务工程局有限公司的领导下,负责武进区“三路一河”工程BT项目的投资、融资、建设、移交及配合甲方回购等工作。项目公司注册资金满足招标文件的要求。项目公司负责人等由中交第三航务工程局有限公司直接委派,负责对项目公司的运作、管理,对本BT项目的投资、融资、建设和移交等任务负完全的直接责任。项目公司履
14、行与业主签订的工程承包合同中规定的由BT乙方承担的全部权利和义务。在三航局有限公司的领导下,建立矩阵式项目管理体系,实施项目经理负责制,推行项目法施工,全面落实好本项目各标段工程的施工组织安排、进度控制、质量验收、安全监督以及内外协调等工作,全面认真履行合同,做到使业主满意,社会认可,将企业精神贯穿于工程的实施和管理之中,体现良好的社会效益和企业精神面貌。1.3.2项目公司的组织机构与管理按照现代企业制度建立项目公司,依法建立法人治理结构。本着精干效能的原则,在全公司范围内抽调一批作风正派、业务精干、技术过硬的技术管理人员担任项目公司的领导及骨干。项目公司下设综合部、工程管理部、财务部、监察审
15、计部,配备相应的管理人员,实施工程全过程的各方面协调管理工作,这些部门和人员的设置以满足工程实施为前提,做到合理设置,科学到位,明确相应的管理职能,确保本工程依靠科学的管理完成工程的全面建设。在工程建设期,项目公司对外亦称为“项目总部”,项目公司的主要领导(如总经理)兼项目总部的领导(如总经理),实行一套班子两块牌子。“项目总部”下辖4个项目经理部及1个直属单位,分别为:某某西路项目经理部,朝阳路项目经理部,人民中西路项目经理部,某某河西段河道整治项目经理部,工地中心试验室。“项目总部”负责工程建设期对所辖范围内的各个项目经理部及直属单位的直接领导、指挥与日常管理工作。项目公司(项目总部)的工
16、程管理部负责工程的全面建设和管理,按照合同要求,确保工程的进度与质量。计划部负责编制工程总体计划及年度、季度、月度计划,并分解到各个项目经理部,负责检查、汇总各个项目经理部的计量统计报表,根据总承包合同,具体负责与BT甲方的结算及对外分发包的结算工作。财务部负责工程建设期的投资、融资与财务管理,根据工程进度制定建设资金使用计划、投资计划及投融资方案。监察审计部负责监督检查项目建设过程中的党风廉政建设,保证建设资金的安全、有效使用,确保工程顺利建设。综合部负责项目公司对外协调、沟通、联系及对内日常行政管理工作。1.3.3投融资方案经过认真仔细地研究招标文件,深入分析了本项目的投资规模、资金来源、
17、施工组织等方面的具体问题,我们认为已经深刻了解了本项目的招标要求,并确信我们完全能按照招标人的要求做好本项目的建设,移交工作。因此,我们在全面响应招标人对本项目投标要约的基础上,结合我公司的实际完成情况,编制本投融资方案。(一) 企业概况1 中交投资有限公司。中国交通建设股份有限公司于2006年12月15日在香港联合交易所挂牌交易(“中国交通建设”,股票号码:1800),发行价格每股4.6港元,募集资金达20.68亿美元。中交建设股份成功在香港上市,募集了大量资金,为了更好地运作资金,做好BT及“BOT”工程项目,组建了中交投资有限公司。2 中交第三航务工程局有限公司是我国港口于航道工程施工总
18、承包特级,公路工程、市政公用工程等总承包一级施工企业。主要从事各类港口于航道工程;公路、桥梁、隧道工程;市政工程;地基与基础工程的建筑;混凝土预制构件制作等工作,具有工程勘察、设计、施工、科研、教学等综合能力和雄厚的人才,技术和专业设备实力。3 中交投资有限公司与中交第三航务工程局有限公司的母公司(中国交通建设股份有限公司)与中国银行,建设银行,交通银行,工商银行,农业银行等均建立了战略合作伙伴关系,签订了总对总的融资协议,综合授信额度超过1000亿元。该项目的资金可以向母公司申请授信额度。目前正与银行洽谈该项目的总融资计划,银行态度积极,并就本工程项目同意贷款8.05亿人民币支持该项目建设。
19、(二) 项目资金使用计划一旦我们中标,我们将根据招标文件的要求,在接到中标通知书后30天内,按照国家有关法律法规和招标文件的要求,完成项目公司的组建。项目公司的注册资本金来源于企业自有资金。项目公司组建后,将根据招标文件和合同协议书的要求,落实资金,在规定的时间内提出具体的投融资用款计划,根据甲方批准的投融资计划或以后逐期修改的投融资计划及时将资金转入项目甲乙双方共管的专用帐户。我们承诺,BT前期工作配套费用4个亿,分三期向甲方支付。第一笔2亿元在合同生效后支付,在甲方办理完抵押登记(第一期为2亿元)手续后15天内分两期每期1亿元的额度支付完剩余前期工作费用。建安费用的资金计划根据施工组织的阶
20、段性工期计划进行安排。1.3.4各标段项目部组织机构与管理1、为更好地履行本合同工程项目的实施,我公司将对每个施工施工标段设立项目经理部,负责统一对外和与业主联系,对工程进度控制并使下设的各职能部门和各施工队伍有机协作,在技术上、工程质量、进度、安全等方面实行统一管理。项目经理部设四部二室,即办公室、工程部、机料安全部、质检部、财务部和试验室。2、管理职责项目经理项目经理是我单位法定代表人的授权委托人,在本合同段工程实施全过程以我公司的名义执行与此有关的事务。对本项目工程工作负全责。贯彻落实上级有关法律、法规。 项目副经理 配合项目经理抓好施工生产,并负责处理现场的一些日常工作。 项目总工程师
21、全面负责本项目工程的施工技术管理工作,组织施工技术方案的制定、技术攻关,主持编制本项目工程的实施性施工组织设计,全面落实施工管理活动,组织开展创优活动。主持工程项目质量检查,督促工程技术组进行分项、分部工程质量的评定,主持工程质量验收。主持对不合格品的评审和处置。组织竣工文件的编制及验收交接工作。签审工程项目质量报表及质量评定,并报上级部门核定。 工程部工程组负责本合同段工程的施工技术工作;参与技术交底、过程监控,解决施工技术疑难问题;参与编制竣工资料和进行技术总结。参与验工计价。计划组负责对本工程项目承包合同及成本控制的管理。负责本项目施工计划的制定与实施管理。负责验工计价工作。质检部负责制
22、定本合同段的质量管理规划,负责质量综合管理,行使质量监察职能。负责全面质量管理,组织工程项目的QC小组活动,负责贯彻ISO9001质量体系标准的正常运行。测量组负责控制测量、放线定位测量和对工程进行复核、检查及其它抽查性测量工作。机料、安全部贯彻落实质量方针和目标,负责工地安全、场容和安全生产、文明施工工作。负责项目经理部机械设备的调配和管理工作,以及机械设备的大修、报损和报废的申报工作,并负责项目经理部施工机械设备的管理工作。严格执行各项材料管理制度,把好材料使用关。负责对进场原材料的质量和数量进行验收,提供材料证明,做好材料的标识和检验实验状态的标识。按规定认真做好项目经理部物资的搬运储存
23、和保管工作。发生突变性工伤事故及时解决和上报,并参与事故调查。协助有关部门搞好特殊工种的安全技术培训试验室试验室负责本工程项目的检验、试验及不合格品的检验控制。负责现场原材料试件和混凝土试件的样品采集和测试、检验及质量记录。选定混凝土的施工配合比等试验数据。财务部负责工程项目的财务管理、成本核算工作。参与合同评审,组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作。参加工程项目验工计价,指导各施工队开展责任成本核算工作。办公室处理项目经理部党政、文秘等日常工作,负责对外协调等接待工作。中交三航局有限公司武进区“三路一河”工程施工组织机构框图中交第三航务工程局有限公司武进区“三路一河”工程BT项
24、目公司武进区“三路一河”工程项目总部某某西路项目经理部朝阳路项目经理部人民中西路项目经理部某某河西段河道整治项目经理部工地中心试验室中交三航局有限公司武进区“三路一河”工程BT项目公司(项目总部)组织机构框图项 项目 目公 总司 部副总经理项 项目 目公 总司 部总会计师项 项目 目公 总司 部总工程师项 项目 目公 总司 部总经济师工程管理部计划部财务部监察审计部办公室武进区“三路一河”工程BT项目公司总经理武进区“三路一河”工程BT项目总部总经理中交三航局有限公司武进区“三路一河”工程项目经理部组织机构框图武进区“三路一河”工程BT项目公司武进区“三路一河”工程项目总部武进区“三路一河”工
25、程项目经理部经理项目部生产副经理机料、安全部工程部质检部试验室财务部办公室各施工队项目部总工程师1.4施工方案针对性(1)根据招标文件要求,在12个月工期内完成“三路一河”工程,工期安排紧张,工程量较大。因此须认真研究、精心策划,做到施工方案布置合理,保证配置足够的机械及人力,编制详细的作业计划并严格按之实施,方能够确保工程的整体工期。(2)本项目处于市区的标段沿线街道、企事业单位多,交通繁忙,商店、民宅等建筑密集;朝阳路则涉及多处村庄、厂区、农田等。前期拆迁问题较多,如何处理好其间的关系,做到“用施工促拆迁、与业主协作”来及早完成拆迁。(3)围绕安全、文明施工的要求布置现场,在良好的安全环境
26、、文明的施工环境下组织施工。制定有针对的交通组织,交通组织的原则如下:所有的交通组织方案和限制交通的措施必须经过交警部门的批准,并在其同意后,按规定要求执行。尽可能减少对原交通的影响,最大限度减少交通限制时间和位置,给道路保持尽可能多的通行能力,将施工对周边的交通影响降至最低程度。根据要求,施工车辆统一在交警部门办理通行证件,根据要求按章行驶,尽可能安排在夜间运输,并与交通主管部门协商确定运输路线和运输时间,并在相关交通路线上布设限速、禁行、禁停等标志,并根据交通部门要求,安排专职人员在主要路口疏通交通。以公告、通告等多种形式将交通限制情况和计划对社会进行公布,让受影响单位和个人能提前了解。(
27、4)充分考虑规划管线(包括既有管线的保护)施工的相关措施,应将各相关管线的施工工期纳入总工期一并考虑,要求与道路工程配套实施的各相关单位按工程总体工期要求对各规划管线进场铺设做出详细的计划安排。同时要求业主做好其统一协调工作,方能保证道路的整体工期。(5)沿线路基表层杂填土、根植土、老路面挖除及河道清淤、软基处理等工作量大,故在作业方案中应详尽安排,尽量减少该部分工程量的两次运输,以降低工程成本。(6)桥梁、箱涵等构造物是工程的突破点,为保证桥梁桥台尽早施工,路基施工初期突击进行桥头路段路基处理和土方填筑,争取尽早进入预压期。(7)根据本地区的气候特征和土质含水量较高的特点,加大翻耕和粉碎机械
28、。合理安排机械人员和资金,抓住关键时期,保证关键线路,根据土方总量,按月进行分解,确保总工期的实现。1.5各标段总体施工布置及施工段划分1.5.1某某西路根据工程特点,划分成两个施工区:施工一区:西起某某北路,东至某某路,道路总长约2850m。施工二区:西起某某路,东至武宜路,道路总长约2288.81m。根据工程的施工进度和施工顺序,下设2个路基施工队负责全线路基成型、石灰土及水泥稳定土底基层的施工;下设1个桥涵施工队负责全线桥梁和箱涵的施工;下设2个管线施工队负责全线管线施工。1.5.2朝阳路为优质高效地完成本标段的施工任务,以完成道路工程为重点,桥涵等构造物为突破点,路基施工确保构造物施工
29、的便利,保证台后填土尽早施工,以利于工后沉降,确保工程优质、按期完成。拟安排上场5个专业施工队。施工队伍安排及任务划分如下表示。施工队配置及主要任务划分施工队名称承担施工范围主要工程项目路基一队K0-244.24K3+440道路路基、路面及排水管线路基二队K3440K7+678.20道路路基、路面及排水管线桥涵一队K0-244.24K1+970桥梁、涵洞及其它构造物12号桥、13号涵、雨水泵站桥涵二队K1970K7+678.20桥梁、涵洞34号桥、46号涵防护工程K0-244.24K7+678.2防护全线防护工程1.5.3人民中西路根据工程特点,划分成两个施工区:施工一区:人民西路改造工程西起
30、双塘桥,东至武宜路,全长1079.4m;施工二区:人民中路改造工程西起武宜路,东至常武路,全长1313.08m。根据现场实际情况,为保证沿线居民基本通行不受影响,本工程道路南北半幅分两期实施,第一期先实施南半幅路基、路面,利用老路北半幅的二条机动车道作施工通道,北侧人行道暂时保留,供沿线居民出行;南半幅道路路基及路面完成并在通车后破除机动车道路面及人行道,再展开北半幅道路路基、路面的施工。1.5.4某某河西段河道整治工程本标段土方开挖工程量较大,同时新建护岸施工线路较长。因此施工程序、设备、人员配置必须科学合理地进行安排,尽可能采用平衡作业,流水作业相结合的施工方法,以保证工程施工的顺利进行。
31、施工总体程序如下:1、施工进场后,首先对施工现场进行清理,并着手进行生产和生活临时设施的建造。尽快做到三通,建立施工沿线测量控制网体系。2、施工进场后,在拟建跨线桥位置附近按场地布置的总体要求设立就近钢筋加工场,进行钻孔灌注桩及桥台施工。3、根据本标段分项工程分布特点并结合场地等实际因素,将本标段划分为4个区段,4个工作段同时施工。作业1区:K0+000K1+208(某某河桥)作业2区:K1+208K2+500(周东桥)作业3区:K2+500K3+870(西兴桥)作业4区:K3+870K4+798(鸣凰桥)每个作业区的工作主要包括:围堰构筑(拆除)、河道疏浚、挡墙施工、跨河桥梁施工。2. 施工
32、总平面布置本项目标段多,其中某某西路、人民中西路及某某河西段河道整治地处市区地段,道路所经之处均属交通要道,朝阳路为二级公路,施工线路长。经现场实地踏勘,结合工程的特点,本着方便施工、节约用地,各种临时工程尽量采取永临结合、减少临时占地、降低造价的原则进行设置,并尽可能设置在红线征地范围内。进场后,根据设计图纸的路线走向、周围的地形、地貌,设计布置计划图,报建设单位审批后实施,按照经审批的布置图在工程周围的空余场地上搭设临时用房和布设材料堆场。2.1施工平面布置的几项原则1、严格遵守国家和当地政府在有关土地、水源等资源使用方面的法律法规,服从建设单位和监理工程师的指导,合理使用场地。2、根据场
33、地周边建筑物情况,考虑安全、实用进行平面布置。3、临时道路和出入口位置,视工程实际情况而定,应保证材料运输方便。4、为确保施工安全,满足市容要求,施工现场砌筑临时封闭式围墙或做彩钢板围拦,加以绿化,并适当美化。5、施工用水、用电等以施工、生活需要设置分管,分配电路,并尽量靠近道路布设,管线与道路相交时应加固,以适应大型机械设备和车辆通行。6、合理布置各种施工机械。7、材料、构件应挂牌分类,定点整齐堆放。8、作好排水设施,保持场内排水畅通;并设置废污水处理沉淀池。9、办公、生活用房与生产加工用房分开布置。2.2施工临时设施布置2.2.1项目总部布置拟在某某路附近租住房屋,设置项目总部。项目总部办
34、公室9间。2.2.2各标段施工平面布置(1)某某西路标段根据现场实际情况,本工程临时设施计划在某某路与某某路交叉路口附近(桩号K2+850)建设。包括:项目经理部、试验室等办公区和职工宿舍、食堂等生活设施。在规划武宜运河桥及长沟河桥桥头各建一个钢筋加工场和木工加工场,占地总面积为230m20m=1200m2,钢筋、木工加工场地,对原场地在作整平、碾压后,回填碾压h10cm碎石,并浇筑h10cm C20砼硬化。另外在湖滨路附近设置路基一队临舍,某某路附近设置路基二队临舍,面积分别为50m50m2500m2。某某路项目经理部临时设施一览表序号类别名 称面积(m2)结构形式1办公设施办公室9(6.0
35、3.6)194.4彩钢板房2会议室2(6.03.6)43.23工地试验室3(6.03.6)64.85生活设施宿舍10(6.03.6)216.06食堂2(6.03.6)43.27男浴室16.03.621.68女浴室16.02.012.09仓库16.03.621.6 某某西平面图(2)朝阳路标段根据本工程施工现场的地形条件以及本工程实施具体方案,拟在主线K4+600附近(崔卫路)建立项目经理部和业主监理办公、生活区,占地面积为60m60m=3600m2,布置办公室、生活区、试验室、料库等现场办公、生活设施。同时在规划道路桩号K1+970处设置结构一队及道路一队施工临舍,在桩号K3+200处设置结构
36、二队临舍,在桩号K5+000处设置路基二队施工临舍,面积分别为50m50m2500m2。并且在结构一、二队临时附近各设置一个钢筋加工场和木工加工场,占地面积为230m20m=1200m2。钢筋、木工加工场地,对原场地在作整平、碾压后,回填碾压h10cm碎石,并浇筑h10cm C20砼硬化。朝阳路项目经理部临时设施一览表序号类别名 称面积(m2)结构形式1办公设施办公室9(6.03.6)194.4彩钢板房2会议室2(6.03.6)43.23工地试验室3(6.03.6)64.84业主、监理2(6.03.6)43.25生活设施宿舍10(6.03.6)216.06食堂2(6.03.6)43.27男浴室
37、16.03.621.68女浴室16.02.012.09仓库16.03.621.6朝阳路平面图(3)人民中西路标段根据现场实际情况,本工程临时设施计划在人民中路旁建设。因目前道路两侧房建筑物尚未拆迁,临时设施用地无法保证,因此考虑在工程实施前期项目部租用当地房屋作为临时办公及生活场所,待拆迁完成后再行划地搭建项目部办公生活用房。各工区用房同项目部一样,先租用民房过渡,待拆迁结束后再行搭建。(4)某某河西段河道整治工程标段生产办公区及生活设施包括拌和站及砂石料场等均布置在甲方提供的红线范围内。项目经理部、管理现场、试验室及职工宿舍、食堂、施工队宿舍均租用当地民房。生产作业区的布置a、砂石料堆场黄砂
38、、石子等大宗材料由船运经武宜运河至某某河西首临时码头,再由汽车进行短运。在砂石堆场范围内,场地平整压实后,铺设30cm左右的碎石垫层,再浇注10cm厚的砼作为砂石堆场的地面,四周均社排水系统,确保雨天正常施工。b、砼加工系统本工程拟在每个生产作业区内设置砼搅拌系统,各生产设施集中布置区分别配备1台JS350搅拌机,砂浆机4台,人工装运黄砂石子,生产出的砼通过翻斗车转运到各浇注部位。本工程共设置4个作业区域。c、生产工作棚水泥仓库:水泥仓库地坪高于室外50cm以上,用碎石填筑,铺防水油布,室外开挖排水沟,以满足防潮要求。因此,根据本工程规模、特点和材料用量计划,在河边分别搭设木工棚1间,钢筋操作
39、棚1间,水泥库1间,综合仓库1间,配电房(含值班室)1间,发电房1间等。办公生活区a、 办公区分别布置项目经理部办公室2间,会议室1间,监理工程师办公室1间,业主办公室1间,试验室1间。b、生活区:民工宿舍60间,职工宿舍5间,食堂5间等。以上办公生活区租用附近民房插入某某河西段整治工程施工平面布置图2.3施工临时道路布置本工程项目某某西路、人民中西路及某某河西段河道整治工程地处武进城区,所在区域交通极为发达,经过现场仔细调查,中标后可利用现有的道路进场。朝阳路处于乡镇郊区,当地乡村路网可供材料、机械运输。(1)某某西路标段本项目为市政工程,主施工便道可以借用为沿线单位和社会车辆设置的通道进入
40、施工现场。(2)朝阳路标段进场后,根据设计要求对沿线路表、建筑垃圾进行处理,保证驻地至各施工队的交通便利。同时对全线范围内便道、便桥进行修筑及临时用地征用工作,对于沿线可利用的尽量利用,无利用的地方在路基施工范围外修筑,以保证施工的顺利进行。施工便道考虑施工方便及路基征地的局限性,全线基本采用单侧设置便道。在道路红线范围内(绿化带部位),为满足施工要求,便道顶宽4m,结构采用4%石灰掺灰40cm灰土基层,15cm泥结碎石面层。每300m设会车道(加宽至6m,长20m),保证施工车辆需要。在需要的位置上埋设临时管涵(拟用260cm),外侧开挖贯通的排水沟,保证河道或者渠道排水通水。结合设计排水系
41、统,沿路基两侧护坡道外缘开挖一条10.6m 的纵向排水沟,外接就近河道或沟渠。(3)人民中西路标段本项目施工现场处在市区,交通便利施工条件良好,可充分利用原有道路作为本工程的施工通道进入现场。(4)某某河西段河道整治工程标段施工道路由施工区道路和连接弃土区道路,施工道路平行于河道轴线布设宽6m,长5000m,弃土区道路共17条,应选择距弃土区较近的路线铺筑,路宽6m。2.4施工用电根据工程用电特点,利用沿线单位或村镇高压电线路网接入,供桥梁、箱涵、河道驳案挡墙及雨水泵站等结构物施工用电。各项目部另配备120KW柴油发电机作为应急电源。2.5生活、施工用水拟在各施工队附近各打一眼井和设一个蓄水池
42、或从当地引入自来水专供生活用水。沿线施工用水除直接从沿线河沟(可使用)设泵站抽水外,也可通过打井、设蓄水池等方式保证施工中水的需要。2.6围挡及排水设施为确保现场的整洁、美观,做到文明生产,对各施工营地沿四周砌筑“砖混底座+彩钢板”围护一道。考虑到该地区受雨水影响较大,沿营地四周设排水沟,雨水期设足够数量的大功率排水泵将水引至附近的泄洪堤中,保证施工期间各营地不受雨水影响。3. 施工计划及工期保证措施3.1 工程施工进度计划安排3.1.1施工进度计划安排原则本工程工期紧、工程量大、质量标准高,在规定工期内完成道路、桥梁、雨水管道工程等。施工进度计划安排原则为:在满足招标文件要求的前提下,充分考
43、虑可能出现的影响因素,综合考虑后进行施工部署,力求工期安排合理,工期有足够的富余空间。3.1.2各分项工程进度安排及指标(1)雨水管道某某西路、人民中西路道路雨水管道,计划于2009 年7月底全部铺设完成。(2)道路路基某某西路、人民中西路机动车道范围灰土处理层与路基填筑计划于2009 年11月底全部铺设完成。非机动车道、人行道范围的灰土处理层与路基填筑计划于2009 年12月底全部铺设完成。朝阳路路基处理在2009年5月底前完成。路基填筑在2009年10月底完成。以确保工后沉降期。(3)相关公用管线按道路工程总体计划,确保公用管线进场符合道路施工总体节奏,要求相关公用管线单位按道路总体计划提
44、早备料、及时进场施工。污水管道要求同雨水总管同步施工,计划于2006 年7 月底全部铺设完成。(4)道路路面结构施工某某西路、人民中西路道路底基层灰土填筑于2009年9月1日开始。水泥稳定(二灰)碎石基层2009年10月1日开始施工,2010年1月30日完工。朝阳路道路石灰土底基层于2009年8月1日开始施工。水泥稳定碎石基层2009年11月1日开始施工,2010年1月30日完工。(5)道路附属的侧平石、道板,于二灰碎石、级配碎石铺设后立即铺筑。(6)朝阳路箱涵计划于2009 年9月底完成主体结构,具备通车条件,及早贯通整条道路。桥梁计划2009年4月15日开始施工下部结构,2009年9月底完
45、成梁体吊装,具备通车条件,及早贯通整条道路。(7)所有管涵必须于雨水管道穿插施工,与雨水管道同时结束。3.1.3施工进度计划详见附表3.2各阶段进度的保证措施为了确保工程各阶段计划进度的实施,特制订以下主要保证措施:3.2.1组织保障根据工程总体设想部分的组织机构安排,保证项目部人员按岗位配备齐全,要求各作业队既各负其责,又接受项目部的统一指挥,密切合作。3.2.2劳动力保障本工程劳动力投入高峰期达到500 多人/天,这一要求在平常均可满足,但考虑到施工期间有农忙时期,劳动力可能出现紧张,我们一方面合理安排生产,尽量安排机械作业,以减少劳动力的需要,另一方面通过合法手续,签订合同进行约束和提高待遇措施,保证必要的劳动力,维持正常生产,确保工程能够按时完成。3.2.3技术保障精心作好技术准备工作,施工前充分领