关于党建引领经验交流材料(精选).docx

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1、关于党建引领经验交流材料(精选)以党建为引领,激发发展新活力近年来,立足新发展阶段,创新发展党建,培养形成了“五先”品牌内涵和工作机制,以党建引领生产经营、推进成果转化应用,以党建凝心聚力,不断丰富党建工作内容,推动以高质量党建促进高质量发展。一是理论滋养为先。结合公司“三讲两树”(讲形势、讲发展、讲管理,树信心、树形象)主题教育实践,创新形成“建好.三个机制、用好三个平台、做好三个结合”的“333”理论学习教育工作机制,促进公司改革创新发展,凝聚改革发展共识。思想理论提升,坚持“第一议题”制度,用好党委理论学习中心组、“三会一课”、红色分享汇等学习平台,班子成员带头讲党课、做宣贯,突出学用结

2、合。结合重点改革发展任务,推动党员干部上讲堂、讲党课,贴近基层、聚焦问题、分享观点。充分利用红色教行基地和内部典型事迹,加强党性教育,提升员工素养,为公司高质量发展提供理论滋养。二是战略谋划为先。面对当下供给侧结构改革、省内天然气市场群雄逐鹿现状以及公司“三低一多”问题,山东油气党委立足党建特点和改革发展实践,紧抓方向引领,确定了打造省内具有重要影响力的能源供应商的战略目标,在企业经营中深入实施“产业集强、产权集中、企业再造”三大重点战略和“党建提升、治亏创效、增量建设、管控重塑、遗留突破、理念创新”六项战略举措,以党建促改革、以改革促发展,推动混改企业党建业务深度融合。三是治理创新为先。混改

3、企业融合发展,治理规范是基础,创新是手段。山东油气党委提出要深化体制机制创新,以激发内生活力的公司治理理念。从治理体系上加强党建。推动在营权属公司全部完成党建入章:严格执行“双向进入、交叉任职”要求;针对混改企业特点,党委主持修订党委会、董事会、总办会议事规则,研窕了105项前置讨论事项,搭好混合所有制治理架构。从生产运营中融入党建。立足母子公司实际,通过区分业务类型、商业模式等要素,打破层级设置,对权属公司实行扁平化二级管控,分别设立支部统一管理。创新组建潍东区域联合管理中心,进一步巩固潍东联合支部管理效能。建立纪检监督、全面预算管理、风险管控等13项制度体系,将党的建设融入经营管理各方面。

4、从组织建设上突出党建。紧贴业务发展及管控架构,不断优化党组织架构,实现党的建设全覆盖。将业务融入党建考核机制,发挥支部整体效能。支部书记实行党建业务一肩挑、双历练,全面打造能力强、作风硬、素质高的党支部书记队伍。四是发展保障为先。围绕新发展理念,创新制定“11234”发展思路。筑牢“一个理念”。打造形成“以发展为上、以大局为重、以员工为本、以创新为魂”的创新发展理念。围绕“创新理念”,开展创新发展大会、“赋能总部建设”。强化“一个主体”。按照现代企业管理机制,强化权属公司市场主体地位,尊重基层首创精神,鼓励基层敢闯敢试,以充分发挥党组织战斗堡垒作用,推动企业生产经营和改革发展。把握“两个大局”

5、。紧抓企业发展主要矛盾和基本特征,精准谋划“存量优化保生存,增量建设谋发展”两个发展大局,从党建和业务两方面进行安排部署。实施“三大战役”。围绕两个发展大局,山东油气党委打响“三讲两树”“治亏创效”“项目建设”三大战役,全面统一思想、提振信心、凝聚合力。建塑全新经营文化,设新建项目支部,加强党建引领,将嵌入式纪检监督融入项目建设,打造阳光工程。落实“四个安全管控手段”。全面落实全员安全生产责任制,把安全生产当作一项课题来研究、当作一个系统来把握、当作一种效益来实现、当作一把标尺来衡量,全面提高公司整体运管水平。五是特色打造为先。因地制宜、因企制宜,打造全面进步、全面过硬的山东油气基层党建和企业

6、文化,建树企业品牌。构建特色党建模式。以“党建与业务融合”为核心,形成“党委领导、支部组织、部门配合、党员带头、群众参与”的“五位一体”基层党建工作格局,党建与业务、纪检、工会、团建、统战紧密结合。打造特色支部品牌。大力开展“一支部一品牌”建设,全面推动党支部评星定级管理,各支部分别确立特色品牌,并结合业务特点,探索提炼特色机制,推动业务工作有效落地。实施特色党建活动。根据公司经营实践,科学设计符合行业特点、企业特色的党建活动。打造“领导包保”“党员包靠项目”、创新工作室等载体,开展创新、创效、创优、创业“四创”先进常规性评选,鼓励党员发挥作用,攻坚解决项目困境;启动“党建+”系列活动,将党建

7、融入市场、安全、工程等,组建党员先锋队,在治亏创效、项目建设、遗留问题处置、风险化解等重点难点工作任务中发挥领先攻关作用,出色完成了各项任务,进一步夯实了“党业合作多赢”理念。国企经验交流:推动党建工作创新促进企业发展近年来,某党委始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,落实党要管党全面从严治党的要求,积极发挥“把方向、管大局、保落实”作用,围绕企业中心工作,服务高质量发展大局,推动党建工作创新发展,为企业全面开启“二次创业”新征程、实现跨越式发展提供了坚强的政治保证和组织保障,被评为中国大唐集团公司“先进基层党组织”。一、加强政治建设,把稳党的领导“方向盘”厂党委始终坚持“国之大者”,

8、旗帜鲜明讲政治,将党的二十大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想落实到能源保供、安全生产、提质增效和疫情防控等各项工作,以实际成效来检验学习成果。抓好“第一议题”制度落实,坚持将学习成果与解决企业改革、发展过程中存在的问题相结合,不断总结工作经验,提高领导班子成员运用和转化学习成果、指导做好企业各项工作的能力。在主题教育开展前期,积极开展调杳研究,根据企业实际,谋划确定研究课题,班子成员按照分工深入基层查找问题,认真倾听职工群众的意见和建议,及时做出反馈和整改意见,切实做到解难题、办实事,全心全意依靠职工办企业。贯彻落实全国国有企业党的建设工作会议精神,把全面从严治党主体责任落到实处。规范细

9、化“三重一大”决策事项制度,完善重大事项议事清单,厘清党委会和厂长办公会的权责和议事流程,把党的领导融入企业管理。加强党对党风廉政建设和反腐败工作统一领导,深入落实党委的主体责任和纪委的监督责任。近年来,不断强化信访件查办、问题线索处置,诫勉谈话,问题提醒谈话等工作,强化“不敢腐”的震慑,扎牢“不能腐”的笼子,增强“不想腐”的自觉。立足“两年强基、三年提升”工程建设,大力推进规范化党委、标准化党支部建设。推行“双挂靠”“双培养”“双提升”机制,班子成员挂靠党建联系点,党务干部挂靠基层党支部,通过定期讲党课、讲形势任务,对支部进行定点帮扶指导,促进政治理论水平和党务能力同步提升。加强识人、选人、

10、用人机制建设,加大年轻干部的培养力度。近年来,先后向系统单位输送副处级干部4人。按照组织程序选拔任用中层管理人员14名,其中13名为40岁以下生产、经营一线骨干,搭建了干部成长成阶梯。二、融入中心工作,抓牢高质量发展“关键点”某党委始终坚持党建工作融入中心、服务大局,抓紧抓牢“关键点”,助推企业高质量发展。厂党委紧紧围绕企业生产经营发展等中心工作,充分发挥“岗区队日网”联动联创作用。指导党支部确立“党建引领+”攻坚项目,形成生产经营发展“挂牌出题”、党支部“揭榜破题”、党员“亮牌解题”全员创新创效氛围。安全是企业发展的基础。厂党委始终把安全生产放在第一位,统筹发展和安全,全面落实安全生产责任,

11、防范化解重大安全风险,大力提高安全管控水平、提高应急处突能力。严格落实“三全四零”安全管理理念,用好“六大平台”抓手,切实保障现场作业安全风险可控在控,机组实现长周期安全运行,创造了两台机组连续3年47个月“零非停”的纪录,圆满完成党的二十大、全运会、中国一中亚峰会等多项重大政治保电任务。深化人才强企战略,组建了由11名企业专家构成、各专业技术人员为支撑的科技创新团队,聚焦企业生产经营发展“卡脖子”问题集中力量攻关,以创新成果推进企业高质量发展。先后完成了疫情保供、机组大、小修热网增容改造、煤场封闭工程等重大任务。截至目前,申报三改一促进成果214项,获公司级奖励94项。2022年陕西公司聘任

12、19名首席专家和青年科技拔尖人才,该厂占据了3席。其中,教育部首批技术技能大师、集团公司技术能手张安祥,2022年作为陕西省7名创新人才嘉宾之一,出席了全国首届大国工匠新交流大会开幕式。他的创新成果亮相大会,展示了中国大唐品牌形象。为响应国家“双减”相关要求,应对F1.益严峻的内外部形势,厂党委紧紧围绕企业奋斗目标,聚焦企业管理转型,枳极开展提质增效,全面提高经营发展水平。企业连续几年发电量、供热量屡创新高,经营状况持续优化,累计利润排名跃升至区域同类机组前列。在“二次创业、提质增效”“奋战开门红、确保双过半”劳动竞赛中,热电厂屡次位列陕西公司同类型机组前茅。坚持绿色发展理念,进一步提高生态环

13、保监督和管理水平,两台机组全面实现超低排放,被西咸新区生态环境局纳入新区生态环境监督执法正面清单,充分彰显了央企担当。积极推进新能源项目建设,已投产的城固农光互补项目运行良好,其他项目也在加快推进,为企业转型发展奠定了基础。三、党工团融合共建,做实幸福大唐“贴心事”全心全意依靠职工办企业是国有企业新时代践行人民至上思想的根本途径。厂党委始终坚持深入推进党建带工建、带团建,幸福大唐、班组标准化建设、青年精神素质提升工程成效显著。依托杨银娟劳模工作室、孙恒技能创新工作室平台,推进职工创新创效工作,大力弘扬劳动精神、工匠精神,职工创新积极性极大提升。截至目前,累计取得创新成果I1.O项,专利82项。

14、在厂党委的指导下,厂团委以推进“青马工程”、青年精神素养提升工程为契机,完善青年先进典型选树机制,发掘选树以陕西省青年技术能手刘勇为代表的一批先进典型,传播青春正能量。围绕企业急难险重任务开展青年科技创新、技术革新活动,激发青年职工干事创业热情,实现青年与企业同成长、共发展。持续推进“幸福大唐”建设,将共建幸福企业、共享美好成果紧密结合,以“六最”“五福”“四季送”为重点,以职工服务中心为平台,积极探索凝聚职工、服务职工的新方法。建立“大唐公民档案”,慰问青工结婚、离岗退休、女工生育、家庭变故、患病住院等412人次,开展生日祝福、传统节日等全员慰问6670人次,向陕西公司申请困难职工救助5人次

15、,实现了慰问帮扶常态化、全覆盖,做好关心职工疾苦的“知心人”。多层次、多角度服务职工,建立职工健康室、母婴室,先后协调解决“劳保用品增加配备品种、调整防暑降温品”“停车厂扩建”等诉求46项,做好关爱职工身心健康的“贴心人”。坚持为职工群众办实事、做好事、解难事,联系公交车延伸至厂区大门口,创建“职工满意餐厅”,推进“职工文体活动中心”落成,做体贴职工的“娘家人”。这系列真心为民的举措,真正做到了让企业发展成果惠及全体职工,切实提升了职工获得感、幸福感。党旗红则国企强,党建强则国企兴。某党委牢牢把握好国有企业的“根”和“魂”,以高质量党建引领保障高质量发展,奋力谱写新时代国有企业党建工作新篇章,

16、为集团公司加快建设贡献力量。经验做法:持续深化党建+工程推动党建与业务工作深度融合近年来,公司党总支坚持以党建为引领,着重抓基层、打基础,找准基层党组织服务安全生产、凝聚职工群众、参与基层管理的着力点,强化政治理论武装,突出党员教育管理,健全“党建+”运营模式,推进基层党建理念创新、机制创新、方式创新,着力提升党建工作标准化、科学化水平,形成党建与业务工作深度融合、同频共振的良好局面。一、发挥“头雁”效应,强化政治理论武装。习近平总书记强调:“坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的根和魂,是我国国有企业的独特优势。”公司党总支始终把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主

17、义思想作为首要政治任务。领导干部以身作则读原著、学原文、悟原理。碰到发展难题从习近平新时代中国特色社会主义思想上查方法、找路径,严格执行落实“第一议题”学习制度,及时跟进习近平系列重要讲话、指示批示精神。反复研读习近平总书记在国有企业党建工作会议上的讲话精神,找准党建工作促进解决企业改革发展突出问题的结合点。深化“不忘初心、牢记使命”和学习习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育成果,重点食摆企业提质增效过程中存在的突出问题,建立整改台帐,每位班子成员主动认领,深入区队一线开展调杳研窕,听取职工群众意见建议。党支部书记带头开展以“讲政治、讲学习、讲业务”为主要内容的党课基本模式,形成支委带头学

18、、创新方式学、围绕主题学、结合生产学的“四学”特色。搭建党员政治素质提升平台,开展事故案例教育,用身边事教育身边人,在“学党课、抓安全、提素质、创效益、做表率”五个方面同时发力,实现学习教育与安全生产工作相融相促,不断促进党员意识、素质能力和带头作用的发挥。二、发挥“旗帜”效应,突出党员教育管理。习近平总书记指出:“要把党员H常教育管理的基础性工作抓紧抓好”。公司党总支严格贯彻这一指示精神,从“三基建设”入手,突出党组织覆盖、突出党性教育,突出实践锻炼,确保党员的教育管理有载体、有抓手、有效果。一是大力消除无党员班组,通过偏向一线发展党员、机关党员卜.沉、派遣党建联络员等措施逐步消除无党员班组

19、数量,同步推进党小组建在班组上,统筹考虑“党建+班建”工作,科学划分党员责任区,确保员工身边有党员,学习有榜样。二是积极推行“党员先锋指数”的积分量化考核办法,以基层党支部为单位每月对党员进行积分量化考核,考核得分与绩效、评先树优挂钩,激励党员争当执行落实、服务大局、攻坚克难的模范。三是坚持开展“三亮三比一争当”活动,实现全体党员干部亮身份、亮标准、亮承诺,比业绩、比作风、比贡献,争当服务标兵,筑牢了安全生产第一道防线。四是创新开展“保驾护航我先行”主题实践活动,针对生产中的急、难、险、重、新等关键任务和制约效益提升的关键环节,以降本增效、提质创效为目标,组织党员先锋队、青年突击队,设立党员先

20、锋岗、青年文明号,让党的旗帜高高飘扬在生产一线。今年以来,开展“党员上并不空手”、“设备自修”等活动,节约材料、成本费用175万元。三、发挥“帮带”效应,提升全面综合素质。组建“包保对子”,借助“主题党日”“谈心谈话”等活动,向职工宣传党的路线、方针、政策,宣讲企业改革发展成果。利用班前会、班后会、专题学习会等形式,组织党员干部“上讲台”活动15场次,通过讲授安全法规、岗位操作规程等内容,增强了员工安全意识和工作本领。建立“党员工作室”,组织技术骨干开展经验交流、业务培训、小改小革等各项活动,研究设计的一种简易电动收放缠绕机均在生产过程中得到实际应用,取得了良好使用效果,有效推动了党建与业务技

21、术深度融合。今年9月份,为确保新入职职工更快、更好胜任本职工作,积极开展“师带徒”“传帮带”活动,选择经验丰富、无“三违”的职工,与新入职职工签订“师带徒”协议27份,帮助新入职职工尽快胜任本职囱位,助力矿井安全生产。四、发挥“阵地”效应,聚焦服务中心工作。落实党员亮化记分管理,党员带头落实岗位职责,在安全生产过程中党员亮身份、唱主角、勇争先。组织党员干部创新开展“我是安全人”活动,发现风险隐患25条,制止不安全行为3起,真正把“我的安全我负责,他人安全我有责”的安全理念落实到实际工作中。充分发挥“党员责任区”在12202综采工作面安装中的作用,制作标牌,实行“三包两保”,明确目标任务,强化考

22、核管理,助推12202工作面提前3天完成安装任务。通过开展“师带徒”、岗位练兵、技术比武等活动,培养出了6名技术能手、3名班组长。开展普遍谈心谈话、“六必访七必谈”活动,倾听职工呼声,了解职工诉求,回应职工关切,积极帮助职工解决难题25条。进一步丰富驻外职工文化生活,在五一、国庆等时间节点举办文体活动,充实职工精神生活。“慈心一日捐”活动中,500余名干部职工参与募捐活动,捐款金额3.9万元。严格落实劳动保护等各项职工福利及各项假期待遇,继续做好为先模员工送健康查体活动,持续开展生1.送祝福发放生日蛋糕卡活动。开展“为职工送清凉”活动8次,将“冬送温暖、夏送清凉”常态化,组织全体党员主动走进职工、倾听心声、了解冷暧,为职工解决最急难愁盼问题,营造了团结奋进的良好氛围。

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