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1、新产品使用成功报告范文通用7篇新产品使用成功报告范文第一篇淘宝试用申请报告成功精选希望能有机会试用一下！在淘宝购物也有儿年了，虽然是不久前才接触商品试用，我感觉这是种能让买卖双方实现双麻的活动模式，很想参与其中亲身体验一下这样的活动，不仅能给自己带来免费试用的机会，也可以通过认真的忒用报告来更好的帮助卖家推广宝贝。请相信如果申请成功我会认真负货的写好试用报告，为商家推广宝贝做出一份贡献，也为消费者购买商品提供更详细的参考。我希望自己可以申谙得到这个产品，而且我也会怀着一颗感恩的心来对待这个机会，我会珍惜这次试用的机会，做好反馈工作，我也会主动帮着店主宣传的，！祝我好运哦！21世纪是高科技的世纪
2、，高科技产品逐渐走进千家万户之中，为消费者带来了全新的感受和方便。这一款产品也非常好，设计简约而不荷堆，外观时尚而不乏高质，我们需要更多的这样的产品。非常喜欢这款产品，我会非常努力的申请，很感谢店家能拿出这么好的东西来给大家试用，也谢谢淘宝给我们这个机会，好的东西当然想要带回家中，希望可以申请成功，会更加努力写试用报告。任何一件试用宝贝都是卖家的心血结晶，任何一份送到我手里的武用品，我都会用心去体会，无论它的价格是低还是高.我都一样的珍视它。我会好好的享用它，把它的特点分享给大家，同时也会介绍给我周围的每位朋友，让更多的人来认识它.新产品使用成功报告范文第二篇尊敬的象导：今年的销售工作，在公司
3、经营工作领导的带领和帮助下，加之全组成员的鼎力协助，自己立足本职工作，恪尽职守，兢兢业业，任劳任怨，取得不错的成就.现将全年来从事销售工作的情况进行述职报告如下：一、切实落实岗位职责，认真履行本职工作作为名销售经理，自己的岗位职费是：千方百计完成区域销售任务并及时催回货款努力完成俏售管理办法中的各项要求；负费严格执行产品的出库手续:积极广泛收集小场信息并及时整理上报领导:严格遵守公司制定的各项规章制度;对工作具有较高的敬业精神和高度的主人筋责任感;完成领导交办的其它工作。岗位职货是职工的工作要求，也是衡被销售经理工作好坏的标准，自己始终以岗位职责为行动标准，从工作中的一点一滴做起，严格按照职责
4、中的条款要求自己的行为，在业芬工作中，首先自己能从产品知识入手，在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案，其次自已经常同其它销件经理勤沟通、勤交流，分析市场情况、存在问题及应对方案，以求共同提高。在日常的事务工作中，自己能积极着手，在确保工作腹量的前提下按时完成任务。总之，通过实践证明作为销售经理技能和业绩至关费要，是检验销售经理工作得失的标准。二、明确客户需求，主动积极，力求保质保量按时供货工作中自己时刻明白错售经理必须有明确的目地，一方面积极了解客户的意图及需要达到的标准、要求，力争及早准备，在客户要求的期限内供货，另一方面耍积极和客户沟通及时了解客户还款能力，考虑并补充完善
5、0三、正确对待客户投诉并及时、妥善解决销售是种长期循序渐进的工作，而产品缺陷普遍存在，所以销存经理应正确对待客户投诉，视客户投诉如产品销售同等重要甚至有过之而无不及，同时须慎重处理。自Ci在产品情传的过程中，严格按照公讣制定销售服务承诺执行，在接到客户投诉时，首先应认真做好存户投诉记录并口头做出承诺，其次应及时汇报领导及相关部门，在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案，同时应及时与客户沟通使客户对处理方案感到满意。四、认真学习我厂产品及相关产品知识，依据客户需求确定可代理的产品品种熟悉产品知识是搞好销告工作的前提。自己在销售的过程中同样注重产品知识的学习，对公司生产的涂料产品的用途、性
6、能、参数基本能做到有问能答、必答，对相关部分产品基本能掌握用途、价格和施工要求。五、明年销住经理工作设想积极追要往年的欠款，并想办法将欠款及时收回，及时向领导汇报，取得公司的支持。更加积极搜集市场信息并及时联系，力争参加招标形成规模销售。为枳极配合代理销售，臼己计划在确定产品品种后努力学习代理产品知识及性能、用途，以利代理产品迅速走入市场并形成储售。自己在搞好业务的同时计划认真学习业务知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识，力求不断提高自己的综合素质。为确保完成全年销售任务，自己平时就枳极搜集信息并及时汇总，力争在新区域开发市场，以扩大产品市场占有额。新产品使用成功报告范文第三篇琼敬的领导：
7、年来，作为销售部经理，负费分管本部门的营销工作。在公司总部的正确指导下，我能够认我履行岗位职责，团结带领全体营销员、业务员、采购员，进取进取，扎实工作，不仅仅圆满完成了公司卜达的各项工作、经济指标，并且在营销管理、仓储管理等方面也取得r突破性的成效.在工作过程中不仅仅枳累了丰富的营销经脸，并且管理技也得到较大的提裔。现将销售部工作所取得的成绩及存在的问题，进行以下总结。一、.思.想上要求上进，有较好的团队合作精神和工作职责心热爱本职工作，尊重和团结事业部领导班子成员，进取配合，主动完成领导交待的各项工作任务。作为事业部营销负或人，能够深深感受到肩负的职责，能以身作责，加班加点，廉洁奉公，起到了
8、带头人的先锋模范和表率作用。关心团体，团结同事，重视团队合作精神，有较强的团体荣誉感。二、销售管理出成效把作为的主销售市场进行重点推销，已取得较好成效，连续几年销量的增长充分印证了策略的正确性。一的销售特点是价高、稳定，销存费用低，有若其它竞争对手不可具备的优越条件,随着客户群的稔定，品牌的知名度的提高，经销公司控制着很多的客户群，制约了销售量进一步提高。近年来不断经过协商及合作的方式，已改经销中转的销存方式为公司直供客户，不仅仅提高了产能，销量也迅速得到了消化，到达了公司高产、降耗、增效的预期目标。大幅减少低的接单量，为卷产、高销，降低成本供给基础重要条件.并把出口一作为重要产品进行研发，解
9、决了困扰成品质量黑点问题。近年来,由于供大于求矛盾突出，市场竞争激烈，赊销方式成为抢占市场的重要武器，但赊销也是一把双刃剑，会产生很多的呆、坏帐。近己年，经过不断完善营狷内部监督体制，严格执行审批权限管理制度，已有效地防止了死帐、坏帐的发生。在瞬息变换的市场环境下，根据市场情景，及时调整价格策略、产品策略、地域策略等，巩固并发展了市场客户，控制了市场风险，异常是悬瓦纸机投产后，利用客户的类同性，成功幻制了的营销模式，顺应了客户运行惯性。经过系统培训和实际工作的历练，各人员已完全熟悉了本岗位甚至相关岗位的业务运作的相关流程。片区经理制和其它激励机制再次调动营销员的进取性、释放营销员的聪明才智、增
10、强营销员的职贲感和成就感，为实现事业部的目标利润和拓展产品的市场空间打下基础。三、工作重点及难点。确实做好人员培训、销售组织、仓储管理等工作。高产、高销、低耗，制定完备的销售方案，继续扩大市场。一产品在国内市场的推广。做好销告管理系统，提而工作效率，方便快捷为客户报务.做好国内一等系统材料的采购工作。在这年里，有我的辛勤劳动的汗水，有应对艰难市场拓展的无奈，有过业绩迅速提高时的臼豪，回顾过去，展望未来，我们是一个团结的团体，具有团队精神的团体，一到能够打硬战的队伍，在新的一年里，我们将有更强的职责心和使命感，全身心投入到自我的岗位中。我想，只要我们坚持进取的工作热情，热爱自我的事业，正确把握市
11、场规律，定能得到公司领导及同事的大力支持，我们的目标也定能实现。新产品使用成功报告范文第四篇联系人：电话：开户行：帐号：号：立本合同，以资共同遵照执行。第一条：货物清单及价格乙方：联系人：电话：开户行：账号：税号：根据合同法及国家有关法律、法规之规定，甲乙双方经过平等协商，确认根据下列条款订质量标准：乙方保证交付的产品为全新合格产品，质量符合相关国家规范的技术标准或甲方技术指标。产品包装：按照乙方标准。如有特殊要求，甲方应提前3天以上书面形式向乙方提出。第三条：运输和运费承担乙方承担按本合同约定的交货地点，负货采用物流运输的货运方式将货物安全运至甲方指定地点。单次采购金额低于人民币1500元的
12、，或甲方要求顺丰等快递方式的，运输费用由甲方承担。因甲方不能按时收货或地址变更通知延误等造成重复运输，由此产生运输的相关费用由甲方承担.第四条：交货及签收乙方于合同签订后个工作日内，按照合同约定时间内向甲方交货。甲方应在收到货物当日进行签收，签收以物流运输公司派递签收栏上签字为准逾期未进行签收视为签收合格，乙方交货义务己履行完毕.第五条：合同价款及付款方式、发票合同总金额为：人民币大写（元）。付款方式：A甲方向乙方以方式支付合同总价款的50%作为预付款，发货前付清合同全款.B甲方向乙方以方式支付合同总价款后发货。C乙方在完成交货后，甲方7天内向乙方以方式支付合同总价款。D合同签署生效日起30天
13、内甲方向乙方以方式支付合同总价款.乙方在完成交货并收到全部货款后5个工作日内向甲方交付本协议项卜货物等额的增值税专用发票。第六条：保修条款乙方所提供的产品有质量问题一年包换，三年保修。在免仍保修期满后，乙方提供有偿件后服务.第七条：违约贪任本合同经签署，对买卖双方具有同等法律约束力，对本合同的任何修改均需经双方拈面同意。由于乙方原因造成延迟交货，每日按逾期交货金额的3%赔偿甲方，但乙方所支付的索赔总金额不超过逾期交货总金额的5%。由于甲方逾期付款的，每日按逾期支付款项金额的3%的标潴向乙方支付违约金，甲方逾期30天仍未付清货款的，乙方有权解除合同、收回已交货的全部货物，并耍求甲方承担合同总价款
14、20%的违约金，且保留追究甲方违约责任的权利。如若本合同签订后，甲方未按约定向乙方支付预付款,经乙方书面催告后10日内仍未支付，乙方可解除本合同，并要求甲方支付本合同总价款的10%作为违约金。第八条：货物所有权保留及风险转移双方一致同意：在甲方未支付清全部货款之前，本合同项下货物所有权归乙方所右。双方一致同意：本合同项下货物毁损、灭失的风险，交货前由乙方负贡，交货后由甲方承担。第九条：不可抗力本合同中，不可抗力是指不能预见、不能避免并不能克服的.客观情况，包括但不限于：战争、火灾、洪水、台风、地震、政策变化或其它人力不可抗拒之事件。不可抗力因素可能出现在货物制造运输、仓储或交付过程中，出现上述
15、不可抗力后，造成逾期交货的，可不向甲方承担任何贡任。因不可抗力原因造成的交货延时，乙方应与甲方充分沟通，尽量缩短交易时间。第十条：争议解决方式在本合同胆行中，若发生争议，双方应先协商解决：协商不成时，任意一方均可向原告方住所地有管辖权的人民法院提起诉讼。第十一条：合同效力及变更本合同自双方加盖公章或合同章后生效：同时传真红印件有效：按本合同规定应该偿付的违约金、始偿金及其他各种经济损失，应当在明确货任后十日内支付给对方，否则按逾期付款处理。甲乙双方各自履行完毕本合同的全部义务后，本合同终止。2篇二：新产品试用协议书甲方：杭州泛太石油设备科技有限公司一乙方：上海虹润精密仪器有限公司一经双协商乙方
16、臼愿在甲方的用户现场试用乙方设备，甲乙双方本若利泽信义、互惠合作的原则，签订本协议。一、试用机型：品牌虹润型号(r-3051dp5s22115b3).(hr-rfw1.1.a2d1.a)hart协议价格约为人民币3600元。二、试用时间：至，共计54天。三、试用详细地址：一甲方处的用户现场四、乙方权利与义务：I、乙方在指定期限内免费向甲方提供一台型号为协议传感器试用，乙方保证所提供试用产品为合格产品，并通过快递邮寄到甲方所在地。运输费用由乙方负责，如途中损坏由乙方负击。2、试用期间乙方有权向甲方询问产品试用相关情况。3、在试用期间乙方不得无故向甲方取回试用产品。4、试用期间，由于产品质址问题,
17、乙方负责对试用产品修理。如因甲方人为因素损坏，维修费用由甲方承担。五、甲方权利与义务1、试用乙方提供产品，甲方可在现场试用前检验试用产品是否为合格产品。2、试用期内甲方可就试用产品的任何问题向乙方提出咨询，乙方将及时解答和技术支持。3、试用期间,甲方承担妥善保管、合理使用产品职责，保证产品外表无明显划痕、标签完整无破损、零超件和说明书完整等责任和义务。未经乙方书面同意,不得将试用产品转移、拆卸、转借、出租或赠与他人,更不可用做其他商业用途：4、甲方在使用后愿意购买该试用产品，可享受双方协议后提供的最低价。5、试用期间,甲方可以退还乙方产品，但必须保证产品仪器工作正常，外表无明显划痕、标格完整无
18、破损、零配件和说明书完整。6、在以卜情况卜认为甲方自动购买该设备：（1）将设备转移、拆卸，转借、出租或赠与任何第三方使用,用做其他商业用途。（2）产品仪器无法正常工作，损坏设备外表、撕毁设备相关资料。（3）超过试用期未将设符归还给乙方.六、检验方法按乙方出厂时检验标准检验。七、纠纷解决方式凡因本协议引起的或与本协议有关的任何争议，由双方本着友好合作原则协商解决。如果友好协商后还不能解决，争端应提交仲裁。仲裁应由双方商定的杭州仲裁委员会根据其仲裁法则和程序进行仲裁：仲裁裁决应为最终裁决，对双方均具有约束力。八、本合同一式两份，乙甲双方各持份，具有同等法律效力。甲方（签章）：乙方（签章）：委托代理
19、人：委托代理人：电话：电话：传真：传真：通讯地址：通讯地址：邮政编码：邮政编码：然订时间：年_日签订时间：年_月_日篇三：供应商版量保证协议书-新上海华特汽车配件有限公司外协件质量保证协议甲方：上海华特汽军配件有限公司地址：上海市嘉定区安亭镇园国路1388号乙方（供应商）：地址：甲、乙两方统称“双方”。为确保外协件供货质星，外协件质员保证协议（下称“本协议”）规定了供应商在产品前期质量开发、认可、批量供货、直至售后质量保证全过程中的要求和职货。本协议与外协件采购合同中的质量保证业务和相关条款构成J双方之间完整的质用保证权利义务关系。一、质量责任乙方及乙方的供方保证遵守国家有关质量方面的法律法规
20、及管理规定，例如缺陷汽车产品召回管理条例及家用汽车产品修理、更换、退货货任规定等。由于乙方及分供方供应零件的质量问题，造成甲方产生.国家法律法规及管理条例（例如g缺陷汽车产品召回管理条例及家用汽乍产品修理、更换、退货责任规定）所描述质量责任，乙方承担所有的法律责任及经济责任。乙方对所提供的产品和其供方提供的产品质量负货，乙方也要对其供方实施本协议内容.即甲方可就分供方（包括N级分供方）的产品质信问题要求乙方承担相关员任。甲方对乙方的侦星:保证要求基于以下列举的相关质量管理及技术文件要求，但不限于下列文件要求的限制：1）中国国家强制性的法律、法规要求（乙方自行获取）2）产品技术资料（如图纸、技术
21、供次条件和标准）3）新零件质量提高计划（甲方另行提供给乙方针对产品的特殊质量要求，甲方可以在后续增加的质量文件中予以规定并作为本协议的附件，与本协议具有同等效力。本协议签字视为乙方对以上列举的相关技术文件内容了解，无异议。当甲方或其关联方对以上列举的相关技术文件进行修改、删除或增加时，乙方应同步更新，并按照更新后的技术文件履行本协议。二、供应商质量能力1、痂量管理体系要求乙方必须按照1S0/建立相应的质量管理体系，并获得注册认证机构签发的认证证书。2、质量能力作为质量管理体系的补充，乙方应接受甲方的质量评审/过程审核工作，井配合提交有关资料，完成不合格项整改。1）被甲方评价为C级或飞行检杳6分
22、得供应商，乙方必须制定有效的改进计划，并在6个月内达到稳定的B级，否则甲方保留重新选择供应商的权利：2）对于批量供货的B级供应商，需按照甲方要求制定质量能力的提高计划，并按约定时间提供臼审报告：3）在得到乙方的提高计划申请后，甲方将进行复审。3、质量能力的持续改进乙方应针对公司质量能力发展制定计划，并按照大众FOEe1.Q及甲方外协件侦星的要求，至少六个月完成次完整的内部过程审核，针对审核结果，制定改进计划并落实相应的措施，事先质量能力的持续改进，并将审核结果和整改措施提交甲方。针对每种批量供货零件，乙方每季度至少进行一次内部产品审核，审核报告由乙方存档品杳，四、批量认可1、首批样件认可首批样
23、件是完全用批量生产设备，在批量生产条件卜制作出来的零件。以下情况下，甲方需要进行首批样件认可：1）新零件2）重新供样3）产品更改，例如设计、规范、材料更改4）生产转移，例如转移到另一个地点5）生产过程更改,以至影响到产品特性6）长时间中断加工，经过12个月7）改变产品或者服务的分供方时，改变外构件时以及在以下情况下如有必要，甲方需要进行首批样件认可：I）使用新的、改进的或备用工具时2）改造或维护工具后。以上各项乙方如有变化需求，必须提前通知甲方，在得到中方许可后根据甲方要求提供首批样品以及相关检验资料进行认可。乙方提供首批样件时，必须按照甲方要求，提供完整的首批样件检验报告以及相关文件。从首次
24、生产零件到批量认可这一过程中，乙方有货任和义务，按照批量零件的质珏证明规定对零件进行标识，制定相应的零件履历表并进行跟踪，零件每次供货都应服务这些资料直至批量生产启动。零件履历表要零件状态发生改变时，例如模具修改、设备变更、材料优化等状况时进行更新，并及时提供给甲方.2、两日生产验收对于新开发的零件，甲方将根据项目进度对乙方开展两日生产验收（简称2TP）,乙方最迟应在批量生产启动前内部2TP验收合格，并与甲方负责人协商确定2TP验收时间，以保证2TP验收能在整车批量生产启动（简称批P前通过。针对险收过程中的不合格项，乙方必须制定详细的整改计划并主动提交甲方，如需再次验收，甲方按照与乙方约定的时
25、间重新验收。3、供应商质员能力评审（SOP阶段）时下新产品组、新的工艺、新的生产线，甲方将根据项目进度对乙方的身缠过程进行质量能力评审。审核结果必须是B级以上，乙方才能得到批量认可。4、批量试装甲方在外协件批量认可前组织批量试装（包括项目试装），乙方有义务对甲方提出的试装不合格项进行整改，以保证零件满足整车匹配要求.五、批量:生产质量保证措施1、批量供货产品质量证明文件和存档要求乙方在批量认可时必须完成卜列文件，并在批量生产前提交甲方批准，在批量供货时必须定期提供相应的计划及检验结果：产品审核计划每半年提交产品审核报告产品型式试验计划每年提交完整的型式试验报告乙方必须将供货零件的检验报告、审核
26、报告和型式试验报告存档，不含D/T1.D特性要求的零件供货检验报告保存三年，含有D/T1.D特性要求的零件检验报告保存十五年。乙方在生产过程控制中，需制定来料质量控制计划并实渔。2、供应商质量监控为确保乙方质量能力提升和批量过程稳定，甲方对乙方开展主动质量监控，包括飞行检杳，批量过程监督、监控检杳（批量2TP）,零件抽检，过程审核等。乙方有贡任和义务配合甲方开展监控，向甲方反映真实情况并针对监控中发现的不合格项按照甲方要求开展整改，甲方那有权利针对乙方质量监控问题对乙方追究相应贪任。3、批量模具的质员管理在批量生产阶段，乙方负责制定其模具的日常维护保养计划并有效实淮，同时负责根据采购协议进行模
27、具的寿命质量管理，并根据协议提前做好二套模具的重开机认可工作。甲方有权对乙方磨具的质证管理进行监控，乙方有责任和义务相合甲方的监督管理，反映其实情况并针对监控中发现的不合格项按照甲方要求开展整改，因乙方维护保养不当导致模具损坏或提前报废，影响产品质量和生产，乙方承担相应责任。4、批量生产合格零件共给及质量问题处理乙方批量供货零件必须严格按照甲方批量供货认可时要求的检测手段和检验频次进行检测，并有责任和义务采取主动质量保证措施，确保所供零件满足甲方质量要求。乙方供货零件被确认存在缺陷，甲方将根据不同情况采取挑选使用（包括引入第三方挑选）、封存、索婚、停止供货等措施。缺陷发生后，乙方必须立刻采取有
28、效措施进行整改，主动消除缺陷零件所造成的影响。由于缺陷零件造成甲方停产、返修、售后行动等损失，乙方承担相应的切贡任。乙方必须针对生产质量问题及零件缺陷进行分析，并按照甲方要求制定并提交问题分析，风险评估、整改措施及效果验证等报告，并切实采取行动落实措施，确保问题不再重发发生。针对乙方在批量供优中质量缺陷情况，甲方有权利对乙方追究相应责任。六、模块或总成系统零部件供应商的要求1、模块或总成系统供货零件供应商的供方选择2、模块或总成系统供货零件的认可认可必须严格依照甲方相应的认可流程。乙方必须按照甲方的相关格式要求，对模块或总成系统供货零件提供完整的首批样件检收报告，这份首批样件检验报告应该包含模
29、块或总成系统中所有分总成零件的认可，对于模块或总成系统零件中，由甲方提供的或定点的分零件，认可由甲方负贡，并在模块或总成系统进行首批样件检脸报告前及时向模块或总成系统供应商提供相应的报告。3、批量供货员任模块或总成系统供货零件供应商对所有的分总成或零件的产品质量负贡，无论这些分总成或零件是由甲方负货定点的或者是由乙方自己负责定点确认的。乙方必须保证只有符合认可状态的零件用于装配，一旦净件与图纸状态发生偏差时应立刻通知甲方，商定处置方式，并对此进行原因分析，确定整改措施并予以落实。七、供应商质量绩效甲方针对乙方质垃绩效开展管理”乙方质量绩效指标包括：来料批次合格率采购物资PPM值综合配合度过程审
30、核飞行检查乙方在零件生产过程中没有执行批量认可要求，对乙方未经甲方认可，偷换材料或不见、私自更换分供方、擅自改变工艺或产品状态、变更生产场地，给甲方造成质量风除或严重质量损失的供应商，甲方每年组织与乙方签订供应商年度质量目标，乙方需主动采取措施保证年度质量目标完成。甲方有权利在供应商系统内对乙方版量绩效情况进行考核通报，并对质量极小未达标供应商开展特殊管理。八、外协件的质量索赔及奖励1、外协件质地问题控制和索赔由乙方原因造成的外协件质量问题，甲方将根据外协件质量问题的实际情况采取挑选使用、零件封存、零件索赔、停止供货等控制方法，由次造成的甲方外协件质量管理和控制活动所产生的费用，由乙方支付给甲
31、方，具体索赔金额按照甲方相关索赔规定执行。乙方供货产品发生质量问题时，乙方应无偿提供样件进行检脸、质量分析和试装，保证甲方的生产正常进行。D认可状态找自变更，甲方有权对乙方产品成本差额处以5倍罚款：2）因乙方原因导致甲方的质量管理费用，包括错金、监控、审核及宓审、重新认可、技术支持等，管理费用为缺陷零件的20%30%；3）零件挑选、退货、停止使用4）因乙方产品质地问强或过程质量问题导致甲方委托第三方挑选5）由于乙方零件质量问题造成售后索赔6）由乙方零件质量问题引起的三包退换等.以上各点，因为乙方原因，给甲方造成严丞质量风险或严重质量损失，对于情节特别严重的，甲方有权对乙方采取经济处罚或取消其配
32、套资格。2,明量奖励对于供货质量极小突出。质量能力审核结果为八级的供应商可考虑给予以下新产品使用成功报告范文第五篇我在银行的试用期的工作就结束了，作为银行产品经理的助理，我在银行工作减用期是三个月，这：个月的工作我也跟着经理学到不少的东西，现在就对自己的工作进行总结.刚刚应聘上产品经理的助理时，我因为是初次接触这个职业，因此很多东西都不理解，需要我去/解才能上岗的，所以来时的半个月里就跟着经理学习，看他怎么工作，然后去逐渐的深入了解，也是在半月之后，我才能真正的帮着经理做事。我们银行的产品经理所做的工作就是为客户服务研究适合他们的理财产品，然后推给他们，那我作为他的助理，我要做的就是分析用户产
33、生的数据，给他审查，然后他再去做个简单的修改。我跟在经理身边，除/做用户产生的数据分析外，我还要在旁看若经理与客户进行交流时记录手机客户反馈过来的意见，然后整理好了之后交给经理。另外在这几月的工作期间，我帮助经理去研究对手的产品信息以及整理出市场的研究报告信息，以便于产品在市场上推行，为银行盈利。我做的工作都是一些辅助性的，但是我在旁边也懂得很多对于理财产品的信息，同时也了解了其他银行的理财产品。这样我就能更好的去做产品的分析，帮助经理完成对我们银行的产品的生产、使用和销华，为银行争取更大的效益.三个月以来，我工作也都变得熟练了,不仅能很快的做出产品的一个分析报告出来，而且还更加的精确，能符合
34、经理的要求，慢慢的经理就交给我一些其他的事情做了，开始让我去分工，以此加强对我的锻炼，让我更加能配合好他的工作。不过我还是有很多地方需要加强和改进的地方，也有一些缺点还要改正。我自己还不能很好的与客户进行一个沟通，依赖性太强,总是想要经理在场才行，这样对自己以后的工作是不利的，所以很需要加强自己的独立性和沟通能力，不然会给经理带去麻烦，也会影响经理的工作，如此我以后必须要自己独立做事才行，才能在银行工作得更久试用期就这么结束了，工作也到了结尾，同时我也达到了有银行对员工的考核，我顺利的通过了，为此我是高兴的，因为我有机会招下来继续辅助产品经理他的工作。我相信我可以把这工作做好的，未来不会辜负经
35、理的信任.新产品使用成功报告范文第六篇淘宝免费申请试用语言淘宝试用申请理由2：首先要感谢淘宝和商家能给我们消费者这样一个试用机会，通过商品试用能直观感受质量以及实用性，我是个喜欢体脸和喜欢尝试的淘宝会田，每日逛淘宝是我生活中必不可少的事.希里可以申请得到这个产品,我会珍惜每一个试用的机会!会用客观公正的眼光来评判商品的真正价值和性价比，每次体验过后我都会认真的写心得体会,不仅是为了完成体验作业，更多的是带给大家及公正最客观的体验报告！积极努力申请试用产品：满怀期待等候审核结果：诚心诚意感受试用产品：尽心尽力撰写试用报告：这就是我的试用态度！淘宝试用申请理由3：好东西当然不能错过，感谢商家提供试
36、用机会，如果申请成功我会认真填写试用报告和大家分享，让更多的人了解优秀的产品，并会向亲戚朋友们推荐，希望我是那个幸运儿。淘宝试用申请理由4：我是一个喜欢体验和喜欢尝试的人，会用客观公正的眼光来评判商品的真正价值和性价比，每次体整过后我都会认真的写心得体会，不仅是为了完成体验作业，更多的是带给大家最公正最客观的体验报告！带里自己能有机会体的一下！希望能申请成功，试用过后再和朋友们们分享积极努力申请试用产品：满怀期待等候审核结果：诚心诚意感受试用产品：尽心尽力撰写试用报告：这就是我的试用态度或！哈哈！加油啊！要申请成功哦！新产品使用成功报告葩文第七篇新产品上市前期应采用全方位、立体、硬、软的市场宣
37、传推广，在终端卖场SP运作如卜：一、活动目的：1、零距离与目标顾客群接触,快速传播产品概念、产品利益点。（两个月不变）2、让目标消费群认识、J解、试用、体验新产品。3、让目标消费群认知到他需要什么，引导、教育消费者。4、制造商场热点、社区热点、城市热点。5、吸引大量目标消费群.二、活动主题：关爱家庭你我他抽奖大奉送三、活动时间：新产品导入期四、活动内容）商场内安排：1、配备两名优秀的促销人员，向顾客介绍产品、公司、代理商及消费监控概念，强化公司产品给顾客的利益点。2、播放公司消费监控的专题片,最好用大电视播放，3,有条件商场可以搞一个小型的知识问答“抽奖大奉送，关爱家庭你我他”活动。活动步骤：
38、D销华人员向顾客发放专柜产品资料，并主动告知我们这段时间在进行有奖知识问答抽奖活动，看完资料后回答正确一个问题即可抽奖，中奖率百分百，还有大奖一一专柜产品（待定）。2礼品：分一般礼品和一个大奖（专柜产品）,一般礼品为公司制作的小礼品（待定）；大奖为专柜产品的其中一款，天天有大奖，哪天抽出及时补充另一款。3）在专柜旁设立个抽奖箱，里面装有两种颜色的乒乓球，其中黄色球只有1个，其它则是白色球49个;一个问题卡片集，里面有40张问题长片（最好准备工作100张）。4规则：答对问题即可抽奖;抽奖机会仅有一次:抽白色球为纪念奖,抽黄色球为大奖；100%中奖，天天有大奖。4、消费监控产品进入商场DV1.5、
39、现场MP广告。原则：简洁体现消费监控产品信息、抽奖大奉送活动信息。二）商场外SP：1、在商场的主门侧设一个宣传点，促销人员（小姐）向来商场的每一个顾客宣传消费监控产品并指出专柜的位置和抽奖活动事宜。2、在商场主门挂条横幅：祝消费监控专柜隆重开业。或挂两条整幅，由头：“祝公司7月出口行业第一”；祝消费监控专柜隆班开业”3、在商场空地悬挂两个飘空气球，并挂两条幅，三）城市社区促销：本社区促销方案应视当地情况来进行操作。D最好在专柜附近范围，这样来可以在区域内形成立体拉动，相互彰显。2）必须是专柜附近的中、高档社区，那里是目标消费群聚集地，在那里促销宣传，可以说是起到了“事半功倍”效果。3）在符合上
40、述条件下，先选择1一2家社区（中档、高档各一家）进行试点，忒点成功后，再进行推广、亚制，然后进行规范化城市社区操作。2、社区促销定位D在社区促销，必须体现公司、当地中间商的整体实力，品牌形象;体现制造商、中间商为目标消费群服务的长期性、安全性、专业性;体现促销的人性化、家庭化、亲情化;体现促销的整体性、统一性、协调性。2）当前社区的促销要自然引导目标消费群，以教育为重点，以调查为基础，进行信息互动，进行灵活调整.3）让目标消费群全身心的体验、试用。3、社区促销内容D社区活动：A主题：新时尚的关爱就在您的身边B地点：各大中、高档社区内D宣传模式：一拖N（N依据实际情况来确定），“一”为社区内主宣
41、传点，“N”为次宣传点。E活动创意：社区，很明J她就是家的融合天堂，在这里你能时刻感怀到一种温馨、一种关爱、一种幽静，在这里你能看到家的“模样”，家的试魂，家的内涵:要明白这里的人群是在与自然交淞,与休憩为伴,在体验人生！所以我们在这里耍“入乡随俗”，尊重他们清静的生活原则。我们只要轻轻地做，轻轻地说，轻轻地去展示，轻轻去演示。同时，我们的活动要与家溶化，让他们感觉到促销人员的微笑、亲切、关爱，让他们在活动中找到兴致，得到休憩，让他们在活动中找到“家”的感觉，让他们在自然引导中、教育中认识、了解、产生兴趣、促成需要、甚至是产生购买行为。F活动内容：在专柜开业不久社区的促销，即项目导入期的社区活
42、动主要宣传消费监控概念，让目标消费群理解各大系列产品的功用、利益点，让他们明白他们需要什么，让他们感觉到实效性、方便性、生动性。让他们看到、听到偿到，让他们全方位感觉、体验。活动内容;确定社区内宣传点:确定宣传点统形象;确定宣传内容:确定宣传方式、确定宣传层次A）社区宣传点;要看社区大小来设主宣传区，次宣传点。主宣传区承担主要的社区活动、宣传作用.副宣传区起宣染、提示作用，展示专业、形象.主宣传区要设在社区内通路交汇处（便于集聚人群），用公司统一的宣传大蓬（待定）宣染:可以挂个以主题为内容的大横闹:摆3-4促销台来展示公司消交监控产品、公司资料及活动物料;放公司的专题片;有条件的社区可以在主宣
43、传区进行有奖知识问答抽奖活动（见商场内活动抽奖活动可以每半小时进行一次，一次半小时；要2.名促销人员介绍公司、消费监控概念、产品功能、利益点，发放资料和专题片，告知专柜地址，同时要了解社区消费群的经济收入、家庭构成、兴趣爱好、生活习惯、时间安排等，同时要与社区物业管理人员、门卫搞好关系、加强交流.B）次宣传区视社区情况一般安排1一3个点，用宣传小蓬宜染;放一张京了、公司资料，标明生宣传区方向，视情况配备促销人员，也可以不配。C）活动反饿；活动反馈指主动进入社区活动后的反饿情况，即对活动进行效果评估并进行活动调整，以求达到社区促销目的。D）宣传点统一形象：宣传点的宣传大蓬、小蓬及场面安排形缴色泽
44、应以专拒基本色调：海蓝色和户外广告色调黄色为主色调，大、小蓬设计流畅、大气、时尚.促销人历统一形象.E）宣传内容：展示活动、推介活动、演示活动、抽奖活动、体验试用活动、消费者调查活动、试用者座谈会、活动反馈、社区订购会、笫建社区关爱俱乐部、物业管理支持合作F）宣传方式：活动宣传、关系营销、调查、座谈、建立组织社团、洽谈订购G）宣传层次：低层一一活动宣传、关系营销高层一一调查、座谈、建立组织社团、洽谈订购2）体验试用活动：体验试用目的：新产品导入期，消费者不知道产品的功能，更不知道产品能给他们带来什么，为让消费者更快更好了解消费监控，证明促销人员说法的事实性，引导H标消费群观念，使他们形成新的消
45、费习惯和新的家庭行为。目标群试用范围；可以在抽奖活动或其它活动中确定试用目标群，也Uf以根据交谈状况确定，但一般应每栋楼都有试用户35家，每单元有试用户（不同试用样品）。试用样品范围;爱婴宝系列、老来福系列、液晶系列，样品每系列1一2台。忒用时间;三天至十天，使用后由促储人员到试用户交接验收并传递给卜.一试用户.试用调试;促销人员应首先教会试用户使用该产品，并在家庭进行演示并确认试用户已基本了解操作：说明产品爱护内容试用户档案：试用户基本信息表；试用户反馈表3消费者调查：消费者调查是指在社区进行活动过程中进行的调查活动，生体为社区的成年人，在展示活动过程中告知填表并回答问题后送小礼品或有机会参
46、加体验试用活动。确认消费者调查表调杳表收集后由代理商或总部进行数据统计并撰写分析报告，为调整战略、策略、战术提供依据。4）试用者座淡会（在各城市社区促销初期进行）地点：在社区附近，最好在社区内，看具体情况。时间；在体验试用后，般安排社区试用半月后进行。参加人：控制在20人下，要选择有代表、有表达能力的试用户。要有年龄层次、经济层次、文化层次、社会层次。联络人:促销管理者、物业管理者、社区门口座谈会内容：试用体验感受;对产品看法;对公司看法:对产品接受程度:促销管理者说明产品、项目来源:体现家庭解决方案;现场鼓动、推动:订货登记;派发礼品会谈方式;互动交流、说明拉动5）社区订购：社区目标消费群在
47、活动促销和试用等等影响下感觉到产品能给他带来好处就会产生购买的欲望。社区订购可以在试用者座谈会上订购，也可以在门卫那里进行统一登记，当地特定中间商给予配送。6）筹建社区关爱俱乐部为什么要笫建社区关爱俱乐部：在社区搞活动促销和试用体验产品会使部分消费群产生购买行为，但消费监控概念必竟是一个新东西，人们在接受时还是有一个逐渐的过程，所以要想激发社区大部分的需求，显然要和他们进行持续的接触、交流;而且新产品在使用过程中会出现各种没有设想到的问题，有一个保持联系的方式可以让消费者的抱怨及时向我们。更诉，这样一来既可以避免负而影响也可以形成良好的社区口碑“另一方面，我们推出关爱小孩、老人，关爱家庭主题而形成一个社区俱乐部，也是在无形中宣传消费监控产品，宣传石头品牌，只要我们拥有了目标消费群的心，那还有什么推广阻碍呢？机会点:现在有很多社区有老年人活动室，我们在此基础上扩展为小孩、青年、老人活动室，中间商通过攒助一些活动工具就可以在这里长期进行宣传而且可以进行产品展示，应该说是一条实忠有效的通路.操作方式：和社区的物业也可能是居委会洽谈形成合作，大体走向是在社区通过俱乐部销售的量给予物业或居委会提成，具体操作由各地中间商根据实际情况确定。
