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1、附件:义煤公司平安生产教化与培训管理制度（修订版）第一章总则第一条义马煤业集团股份有限公司（以下简称义煤公司）从业人员的平安培训教化、考核、发证及其监督管理工作，适用本规定。其次条本规定所称平安培训是指煤矿企业主要负责人和平安生产管理人员平安资格培训、带班领导平安培训合格证培训、特种作业人员操作资格培训以及其他从业人员平安资格培训。第三条煤矿企业是平安培训教化的责任主体，应当建立健全从业人员平安培训教化制度，制定培训支配，建立培训档案；依法组织实施本企业从业人员的平安培训教化，按规定选送企业主要负责人、平安生产管理人员、特种作业人员（以下简称“三项岗位人员”）、其他从业人员参与培训教化。第四条
2、平安培训机构从事煤矿平安培训教化活动，必需依法取得相应的资质证书，依照国家统一制定的培训大纲进行培训教化。其次章平安培训管理原则第五条煤矿平安培训坚持“归口管理、分级负责、统一标准、教考分别”的原则。（一）坚持“以人为本、科学发展的原则。贯彻河南能源“从零起先、向零奋斗”的平安理念，创新平安培训方式，激发员工潜能，实现靠岗位造就人才、靠人才促进发展的目标。（二）坚持“平安一号工程”的原则。在做好各类人员平安资格培训工作的基础上，加强平安文化理念和岗位操作技能培训，强化区域瓦斯治理等重点项目人员培训，为企业平安生产零目标供应保障。（三）坚持“素养提升、精干高效”的原则。分专业、分层次开展员工素养
3、提升培训，增加培训的针对性，留意培训的好用性，切实提升员工素养，推动人力资源结构优化，削减用工总量，打造一支精干高效的员工队伍。（四）坚持“统一协调、专业管理与分级管理相结合”原则。义煤公司统一协调各类培训资源、规范培训制度，机关各部室依据专业化管理原则做好本专业领域从业人员培训工作。各生产矿井、洛阳煤业公司、非媒企业单位依据专业管理与分级管理相结合原则统筹做好员工培训工作。（五）坚持“制度化、规范化”原则。建立完善各类培训管理制度，不断规范各项培训管理流程，加强培训考核，构建培训管理体系。（六）坚持“文化引领、全员培训”原则。提倡“终身学习”的企业培训文化，主动开展“全员培训”工程，构建“工
4、作学习化、学习工作化、工学一体化的培训格局，员工培训覆盖率达到100%,激励员工自我学习，努力创建学习型组织。第三章管理机构与职责第六条成立公司员工平安培训管理领导小组。组长：平安副总经理副组长：人力资源部、安康部、生产处、通风处、地测处、机电处、总工办、总调度室等相关部室负责人和职教中心负责人等。领导小组下设办公室，办公室设在人力资源部，办公室主任由人力资源部常务副部长兼任。第七条公司员工平安培训管理领导小组主要职责：负责员工平安培训管理工作，发挥培训总协调、总调度作用。第八条员工平安培训管理领导小组办公室主要职责：负责构建义媒公司培训管理体系，制定义煤公司培训管理制度，印发义煤公司年度培训
5、支配，牵头组织义煤公司员工培训考核，协调整合培训资源，引导发展职业教化。负责实施义煤公司层面的培训项目；做好培训师队伍建设，构建内外部高端培训师人才库；帮助组织开展高级职业经理人和高端技术人才培训；协调内部职业技能鉴定机构，建立并定期更新高技能人才库；综合协调公司各类培训资源,充分发挥职教中心、矿井培训机构、实操基地（场地）及中煤协会远教网等培训资源的作用。第九条义原公司所属各基层单位要成立相应的培训机构，负责人力资源或平安的副矿长（副总经理或副厂长）主抓此项工作,负责平安的副队长（副厂长）主抓此项工作，技术员抓好平安技术培训教化工作。笫十条义煤公司各平安培训中心是平安培训教化的特地机构，要充
6、分盘活用好教化培训资源，加强老师队伍建设，不断提高培训质量。第四章培训人员范围、准入条件和主要培训内容第十一条平安培训人员范围包括“三项岗位人员和其他从业人员。第十二条企业主要负责人包括：（一）义煤公司董事长、总经理；（二）义煤公司所属分（子）公司的董事长、总经理；（三）各类煤矿矿长。（四）非煤类企业厂长（经理）。第十三条平安生产管理人员包括：（一）义煤公司分管平安生产管理工作的副董事长、副总经理、总工程师、副总工程师或技术负责人；（二）义煤公司各级平安生产监督管理部门负责人及其管理人员；（三）煤矿副矿长、总工程师、副总工程师或技术负责人；（四）煤矿从事平安监管、生产、技术、通风、机电、运输、
7、地测、调度等职能部门负责人。第十四条煤矿特种作业人员包括：井下电气作业、井下爆破作业、平安监测监控作业、瓦斯检查作业、平安检查作业、提升机操作作业、采煤机（掘进机）操作作业、瓦斯抽采作业、防突作业、探放水作业。国家平安生产监督管理总局规定的其他特种作业人员。第十五条煤矿企业从业人员包括：采煤工、掘进（开拓）工、液压支架工、刮板输送机司机（溜子司机）、电机车司机、通风工、小绞车司机、信号工、拥罐（把钩）工、巷修工、水泵工、空气压缩机操作工、主扇风机操作工、耙岩机司机、凿岩机司机、班组长、固定胶带输送机操作工、矿灯充电工、轨遒工、乳化泵司机、测量工等。第十六条义煤公司所属煤矿企业担当主要负责人和“
8、五职”矿长，必需具备以下条件：（一）年满18周岁且不超过国家法定退休年龄的男性，身体健康，无职业禁忌症，能适应煤矿井下工作条件，具备深化现场检查、指挥生产的基本素养。（二）生产实力或核定实力每年30万吨及以上煤矿和煤与瓦斯突出煤矿的五职”矿长，应当具备煤矿相关专业大专及以上学历，具有煤矿相关工作3年及以上经验。（三）生产实力或核定实力每年30万吨以下媒矿的“五职”矿长，应当具备煤矿相关专业中专及以上学历，具有煤矿相关工作3年及以上经验。第十七条义煤公司所属煤矿企业平安生产管理人员（平安监管、生产、技术、通风、机电、运输、地测、调度等职能部门负责人），必需具备以下条件：（一）生产实力或者核定实力
9、每年30万吨及以上煤矿和煤与瓦斯突出煤矿的平安生产管理机构负责人，应当具备煤矿相关专业中专及以上学历，具有煤矿平安生产相关工作2年及以上经验。（二）生产实力或者核定实力每年30万吨以下煤矿的平安生产管理机构负责人，应当具备中学及以上文化程度，具有煤矿平安生产相关工作2年及以上经验。第十八条特种作业人员应当符合下列条件：（一）年满18周岁，且不超过国家法定退休年龄；（二）经县级以上医疗机构体检健康合格，并无阻碍从事相应特种作业的器质性心脏病、频痫病、美尼尔氏症、眩晕症、痣病、震颤麻痹症、精神病、痴呆症以及其他疾病和生理缺陷；（三）具有初中及以上文化程度；（四）具备必要的平安技术学问与技能；（五）
10、相应特种作业规定的其他条件。危急化学品特种作业人员除符合前款第（一）项、第（二）项、第（四）项和第（五）项规定的条件外，应当具备中学或者相当于中学及以上文化程度。第十九条煤矿企业从业人员实行资格准入，依据职责、岗位的不同实行不同的准入标准。煤矿企业从业人员应当符合下列条件：（一）身体健康，无阻碍从事相应工作岗位的疾病和生理缺陷;（一）年满18周岁且不超过国家法定退休年龄；（三）具有初中及以上文化程度。其次十条平安培训各单位要严格依据平安生产培训管理方法（国家安监总局44号令）、煤矿平安培训规定（国家安监总局52号令）及国务院安委会关于进一步加强平安培训工作的确定（安委（2012）10号）等国家
11、和行业有关规定开展企业主要负责人、平安生产管理人员、带班领导、班组长、特种作业、其它从业人员平安资格培训和平安培训老师的资格培训工作，严格平安资格准入管理，刚好办理换证、变更等手续，做到平安资格持证率100%。强化平安理念培训和平安技能培训，加强职业健康培训，切实提高员工的平安和自我防护意识，提升员工的平安技能。其次十一条入职培训各单位入职培训严格依据河南能源化工集团有限公司煤炭企业员工入职培训管理规定（河南能源（2014）264号）执行。其他非煤单位亦要依据所在行业相关要求及集团公司相关规定对新入职人员从企业文化、平安理念、平安常识、企业规章制度、岗位操作技能等方面进行全方位培训，培训合格后
12、方可上岗。各单位要通过“轮岗见习”、“导师带徒”等多种形式，做好新员工入职后的培育工作，从思想理念和技术技能等方面引导新员工尽快融入企业、适应岗位。其次十二条素养提升培训本着“干什么，学什么，缺什么，补什么”的原则，各单位要依据不同的培训对象，依据生产、技术、通风、机电、运输、地测、调度等专业，制定切实可行的培训支配，仔细开展员工素养提升培训。充分利用班前会，组织职工对岗位作业流程、规程、措施等进行贯彻学习，坚持“每日一题、每周一课、每月一考”的培训模式，主动开展各类工种的实操培训，切实提高职工的平安技能和整体素养。其次十三条操作技能培训技术工人操作技能培训包括基础理论培训、操作技能培训、职业
13、技能鉴定、职业道德培训和创新实力培育等。基础理论培训、操作技能培训和职业道德及创新实力提升培训由各单位分类列入年度培训支配，分工种、分层次开展，强化实操培训，加强效果评估和考核，切实通过培训提升员工职业技能。其次十四条员工自我学习各单位要激励员工自我学习，通过远程教化培训网络和移动学习平台等多种方式引导员工自学成才，主动营造员工自我学习氛围。员工可依据个人成长和工作须要参与后续学历教化,对参与学历（学位）培训的员工，各单位要在学习时间上尽量赐予支持，确保工作、学习两不误，提升职工学习主动性。第五章培训支配的编制及实施其次十五条平安培训支配编制的依据：依据各岗位、各工种特点，结合国家平安政策、技
14、术标准、规定改变及平安技术进步、当前员工素养状况及公司、矿井长远发展规划。其次十六条培训支配编制程序：员工平安培训支配由人力资源部、安康部负责编制，各矿井详细实施。每年年底培训部门依据上级要求，结合实际状况征询领导及各单位对下一年度员工培训的初步看法。实行上下结合的方法全面摸底调查，公司安康部向基层单位发放员工平安培训需求调查表,综合分析后，制定下年度切合实际的培训支配。矿井每年I1.月25日前将下年度平安培训支配上报至安康部。其次十七条培训支配正式下达后，严格依据支配实施培训，培训支配不能随意更改，确需更改必需由矿培训机构提出书面申请，经单位分管领导签字同意后，报公司员工培训管理办公室，经培
15、训管理员同意后方可。其次十八条矿井每月26日前必需将本月培训完成状况、培训工作小结及下月的培训支配等资料报公司人力资源部、安康部备案。第六章培训组织与管理制度其次十九条各单位一把手是本单位平安培训教化工作第一责任人，各级领导必需重视员工平安培训教化工作，要把平安培训教化工作列入单位的一项重要考核指标，纳入年度平安工作支配。第三十条义煤公司人力资源部、安康部负责平安培训教化活动的支配、实施、管理和监督工作。第三十一条义煤公司所属各基层单位人力资源管理部门（或单独设立的培训管理部门）是本单位平安培训工作的归口管理部门。详细职责：负责制定本单位培训管理制度并严格执行上级单位相关培训管理制度，按年度制
16、定培训支配；组织开展平安培训工作；并负责本单位全员培训，班组长、特别工种、一般工种等平安培训档案管理等基础工作，完善本单位培训管理体系。安检部门详细负贲本单位五职矿长、平安生产管理人员平安资格证、带班领导平安培训合格证取证、复训及一般工种培训考核、发证工作。第三十二条各基层矿井要设立培训办公室，专职培训人员不少于2-3人，各非煤企业单位要配备专职培训员1-2人，特地负责培训教化管理工作。第三十三条各单位要加强平安培训预警管理，对到期需复训人员必需至少提前两个月支配参与复训，并保证在证件到期之前办好重新培训取证或复训审核的各项手续。第三十四条各单位培训机构与矿安检部门要相互协调，刚好沟通，精确驾
17、驭从业人员培训、复训及持证动态状况，建立完善的平安培训档案管理、考核制度。第三十五条培训机构每期培训结束后，3个工作日内必需将学员出勤、考试成果是否合格等状况向送培单位反馈,培训班结束要加快办证速度，证件办理后刚好向基层单位发放。加强培训效果评估管理，从课堂教学、老师授课、教材选用、培训管理方面进行有效评估。对学员提出的问题和建议，要仔细总结和改进，确保培训工作取得实效，实现培训闭环管理。第三十六条基层单位每季度召开一次平安培训工作例会，公司每半年组织召开一次培训工作例会，广泛征求各方看法，发觉问题刚好订正，以便更好开展工作。义煤公司员工培训工作实行分级考核，每季度对公司所属各单位考核一次，公
18、司所属各单位按月对所属区队（车间）进行考核。培训考核本着“严基础、抓过程、重实效”的原则，分别从培训基础工作、培训过程管理、培训效果三方面进行考核，留意对培训效果的考核。义煤公司将依据考核结果在工资总额中兑现奖惩，并将培训考核结果纳入各单位领导班子年度绩效考核。第三十七条职教中心等培训承办单位，要依据公司年度平安培训支配仔细组织实施。第三十八条为激励和支持员工学习，凡经批准参与培训的员工，培训教化期间享受本单位员工的各种薪酬福利待遇（培训考试不合格的人员除外）。第三十九条学员在培训教化期间，必需遵守培训班各项规章制度，表现好的赐予表扬，学习不仔细或违犯纪律的，依据情节轻重赐予指责教化或通报指责
19、,并载入员工培训档案。第四十条各培训机构负责对培训过程进行记录，保存过程资料，培训结束后以此为依据建立员工培训档案。第四十一条各培训机构负责建立培训档案及培训人员信息库，包括培训范围、培训方式、培训老师、培训人数、培训时间、学员出勤、实操培训、理论及实操考试成果等。第四十二条各单位在支配外调换工种，如人数较多，由单位写出书面申请报告，经公司公司员工培训管理办公室管理员同意后，支配集中培训。第七章证件管理第四十三条证件种类包括：主要负责人平安资格证、平安生产管理人员平安资格证、企业领导平安培训合格证、特种作业人员操作资格证、班组长平安培训合格证、一般工种平安培训合格证。第四十四条证件的考核和办理
20、。1、主要负责人、平安生产管理人员必需经过国家二级或以上平安培训机构培训，考核合格后取得平安资格证书。企业主要负责人和各生产矿井主要负责人平安资格证培训、考核和发证工作，由河南省平安生产监督管理局组织实施。2、“五职”矿长（副职）、平安生产管理人员必需经过国家二级或以上平安培训机构培训，考核合格后取得平安资格证书。“五职”矿长（副职）、平安生产管理人员平安资格证培训、考核和发证工作，由河南煤矿平安监察局组织实施。3、特种作业人员由义煤公司职教中心和耿村煤矿职培中心组织平安培训，考核合格后取得特种作业人员操作资格证。公司特种工种操作资格证平安培训、考核和发证工作，由河南省平安生产监督管理局组织实
21、施。依据河南省平安生产监督管理局及河南能源要求，成立义煤公司考试分中心。主任：平安副总经理副主任：安康部常务副部长、人力资源部常务副部长成员：米敏、樊建伟、韩伟锋4、一般工种平安培训由各矿井人力资源部门或培训机构负责组织实施，考核合格后取得井下从业人员平安培训合格证。一般工种平安培训考核、发证工作，由各基层单位安检科负责组织实施。第四十五条证件管理：1、公司及公司机关各部室主要负责人、平安生产管理人员平安资格证由安康部统一管理，证书原件存放于安康部。2、矿井主要负责人、平安生产管理人员、带班领导的证书原件由各单位安检部门负责保管；班组长、特别工种、一般工种证书原件由培训机构负责保管。单位统一制
22、作证书过塑复印件，发放持证人员运用。3、全部证书必需建立台帐，台帐建立要求详细见第九章培训档案管理要求。第四十六条各种证书的复审：1、主要负责人、平安生产管理人员平安资格证书、企业领导平安培训合格证有效期三年，每年复训一次，不参与复训，证书自行作废。2、特种作业人员的特种作业操作证有效期为6年，3年复审一次，不参与复审，证书自行作废。3、一般工种平安培训合格证的有效期为6年，每年复审一次，不参与复审证书自行作废。第四十七条持证要求：全部岗位工必需持与岗位相应的平安资格证书过塑复印件上岗，否则视为无证上岗。第四十八条持证人员必需疼惜资格证书过塑复印件。如丢失或损坏，应马上向本单位汇报，由单位刚好
23、到培训中心办理补办证书事宜。凡证书模糊不清、破损无法辨识的一经发觉，视为无证上岗。第四十九条人力资源部、安康部不定期对人员持证上岗状况进行督查，发觉问题刚好进行通报，并按相关规定进行惩罚。第八章教务管理第五十条培训教化机构要制定科学合理的教学支配，按规定组织职工培训。第五十一条要加大教学管理力度，全面落实培训目标管理,主动改进教学方法，在完善传统课堂讲授式教学方法的同时，结合培训对象特点，大力开展探讨式、互助式、案例式、模拟式和现场实际操作体脸式培训，扩大培训教化覆盖面，实行多媒体等教学手段，适应现代培训教化发展趋势。第五十二条平安培训教学必需坚持理论联系实际，按需施教，留意质量和实际效果，突
24、出超前防范和平安技术岗位技能教化,提高职工现场实际操作和现场突发事故应变实力。第五十三条培训老师要定期到上一级培训机构进行培训，取得老师资格证，提高教学水平。笫五十四条培训机构要加强对各任课老师的管理，定期开展沟通与合作，进行教学探讨，互换老师授课等活动。做到课前有打算，课堂有教案，课后有讲评。严禁无教案随意发挥的教学。实操课要严格按操作规程进行操作，确保实操取得良好效果。每期培训结束后，教案、课件统一交培训中心存档。第五十五条老师讲课酬金标准:津贴名称人员类别津贴金额讲课津贴部长级、高级职称及以上60元/课时二级培训师55元/课时科级、中级职称、高级技师50元/课时三级培训师、助理级职称、技
25、师40元/课时一般专业技术人员、高级工及以下30元/课时学员反馈课堂教学评估分数在80分以下不发放老师讲课津贴,课堂教学评估表见附件1。考务费：（1）命题（组卷）费：按试卷质量执行5（MoO元/份。（2）监考费：监考人员每场50元/人。（3）评卷费：按试卷数量执行0.5元/份。考务费是对在内部培训中相应工作人员的一种嘉奖，如在各类检查中发觉不负责任、敷衍应付等状况,将按发放标准双倍扣罚。第九章学员管理第五十六条加强学员考勤管理和考试组织工作，对严峻违犯教学管理或补考一次仍不合格的学员不予发证。第五十七条全部参与内外培训学员原则上不准请假，严格遵守课堂纪律，遵守培训机构的规章制度，通过学习提高自
26、身的平安技能和实操实力。培训考核合格并取得平安资格证后，方可上岗。第五十八条各单位必需建立职工平安培训电子、纸质档案。第五十九条单位内部培训管理：安培中心组织的平安培训,各单位要依据通知要求刚好选送学员参与培训，不得无故不送或少送。确因生产须要或有特别缘由的，单位写出书面报告，经主管队长签字，分管矿领导同意方可。第六十条学员必需遵守课堂纪律、学员考勤、学籍管理和学员学习制度。凡培训期间学员旷课两次以上（含两次）、请假超过两天或冒名顶替者，取消其考试资格。第六十一条参与本单位以外组织的培训学员，要严格遵守培训机构的校规校纪，培训期间酗酒闹事、顶撞老师或监考人员等违规违纪，造成不良影响的按严峻“三
27、违”处理，培训机构有权赐予除名，并通报指责。第十章培训档案管理第六十二条档案管理规范：1、制度、文件独立建档，建档资料依据时间依次装入档案盒。2、各矿井培训中心或安检科必需建立学籍档案管理，要建立完善规范的职工平安培训档案和培训台帐，状况详实，记录精确,一人一档。3、证件依据类别分别装入档案盒。平安生产管理人员平安资格证装入依次必需与台帐依次一样；特种作业人员操作证按类别、年份、月份进行归档；一般工种平安合格证按类别、年份、月份进行归档。4、平安培训一人一档、一期一档、专兼职老师毕业证、职称证复印件、岗位责任制、各项管理制度、培训需求调查等资料必需分类建档。第六十三条依据人员变动状况及培训状况
28、刚好对各种证件台帐进行更新。第六十四条培训档案原则上不允许对外借阅，如有特别状况需对外借阅和复印时，应填写借阅或复印审批单，由分管领导批准后方可借阅或复印。第六十五条各种试卷保存期为三年，培训档案保存期为三年。第十一章培训质量评估制度第六十六条培训质量评估包括教学过程、追踪反馈评估和培训效果评估三类。第六十七条课堂评估1、全部培训班均要进行教学评估。2、评估的内容包括教学过程、教材、时间支配、考核和培训管理，以及对组织培训单位的看法和建议等。3、评估采纳向参培学员发放评估表的形式，征询学员对培训过程的看法。4、评估结果依据汇总分数分为优秀（90分以上）、合格（80-89分）、不合格（80分以下
29、）三类。第六十八条追踪反馈评估1、培训结束1个月内，向学员所在单位发放培训质量与效果评估调查表见附件2,由学员所在单位对学员参与培训后平安与操作素养进行评估反馈。2、各单位对学员培训后的工作表现给出正确评价，刚好反馈，以便在下一步培训工作中刚好修正培训内容及方式。笫六十九条评估结果的应用1、学员反馈课堂教学评估分数在80分以下不发放授课老师讲课津贴，同一授课老师一年内出现两次评估分数在80分以下的解除讲课老师资格。教学评估达不到有效和学员考核合格率低于80%的培训，应对教学内容、方法、老师讲授、考试卷等进行分析，找出不足，提出改进看法。2、教学效果评估反馈不志向的培训，应与学员单位进行沟通，分
30、析缘由，提出解决对策。第十二章职工教化经费管理第七十条职工教化经费预算各单位在编制培训支配的同时编制年度职工教化经费预算，职工教化经费预算的编制要与平安培训支配相对应，并综合考虑上年度经费运用和结余状况，结合企业实际科学合理制定。第七十一条职工教化经费的提取各单位依据国家有关规定及集团公司财务管理相关要求，职工教化培训经费必需严格依据职工工资总额的2.5%足额提取。各级人力资源或培训管理部门负责本单位职工教化经费的统一管理。第七十二条职工教化经费列支范围依据国家关于印发企业职工教化经费提取与运用管理的看法(财建(2006)317号)文件规定，职工教化经费列支范围包括：员工上岗和转岗培训及各类岗
31、位适应性培训；员工岗位培训、职业技术等级培训、高技能人才培训；专业技术人员接着教化；特种作业人员培训；企业组织的职工外送培训的经费支出；职工参与的职业技能鉴定、职业资格认证等经费支出；购置教学设备与设施；职工岗位自学成才嘉奖费用；职工教化培训管理费用；培训师讲课费、教材购买费用等有关职工教化的其他开支。各单位要严格依据上述范围列支培训费用，不得超范围列支。第七十三条职工教化经费运用各单位要制定职工教化经费管理制度，严格依据“专款专用原则运用，做到“用管分别”，培训管理部门和培训机构要统筹考虑，依据预算严格限制经费支出，职工教化经费支出需经人力资源或培训管理部门审核，财务部门要严格经费报销程序和
32、列支范围。为使企业一线职工的平安培训和技能培训得到保障，依据国家关于“职工教化经费的60%以上要用于企业一线职工教化培训”的有关规定，各单位务必严格依据该比例统筹运用职工教化经费。第十一章附则第七十四条本规定与上级主管部门及国家有关规定相抵触时，按上级部门及国家有关规定执行。第七十五条本规定自下发之日起执行。第七十六条本规定说明归义煤公司。课堂教学评估表班级：时间:项目分数任课老师评估标准备注教学看法24教学仔细：包括备课、上课、辅导批改作业,指导学员课外活动等，严格耍求学员，既教竹又育人。学容教内9基本概念、理论、原理、基本线索讲解清晰。9讲解能突出重点，讲解难点。9理论联系实际，能举例说明
33、有关概念、原理.说明实际问题.9教学中能汲取新成果.结合本矿实际，留意科学动向。学法教方8启发式教学，重视培育学协技能O12语言生动精确，课堂内容娴熟,板书条理清晰课堂视听效果好。教学效果20你学习本课后，驾驭概念、基本原理、基本技能的程度。合计备注：1、在每位老师的下面给出相应的分数，分值可参考：优秀(100-90),良好(89-80)、合格(79-60)、不合格(60分以下2、请境表学员以仔细和实事求是的看法。3、本表学员不记名填写。培训质量与效果评估调杳表您好!为了全面了解各学员在教学以及管理中的真实状况,便于加强和提高培训的管理水平和教学质量.特做此调查.请您在百忙之中抽出几分钟完成以
34、下匿名问卷.特别感谢您对次培训的支持和协作。一、教学评估类别分数项目评价&注教学28分塔训目的明确性7分在对应的格内给出相应的分值,合计分值:优秀(WMOo)分、良好(80-89分、合格(6079)分、不合格SO分以下)课程内容与实际结合程度7分培训内容对工作的帮助程度7分课程支协作理性7分老师分老师专业学问及授课水平6分投球老师负责程度6分老师授课的打里状况6分老师与学员互动程度6分老加的友达实力6分老师的仪表6分教材20分救材的适用程度12分教材的配套材料8分培训管现16分培训形式4分培训设施满足程度4分学习环境满足程度4分学仍接待工作满足度4分合计二、你对这次培训有什么看法与建议？三,为了加强和提高培训工作的管理水平和教学质量，你认为我们还存在那些不足？
