《国开电大《供应链管理》期末机考题库.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《国开电大《供应链管理》期末机考题库.docx（14页珍藏版）》请在课桌文档上搜索。
1、国开电大供应链管理期末机考题库说明:资料整理于2024年6月单逐I.()补蛤或格假定需求车恒定.制次I1比的数能和再YI版点因定.正确选项I.连续构杳(Y)2、()补冶策珞是指传隔一定时期枪者一次陈存.并发出一次订珑.正确选Jf1.I.周期检杳(Y)3、()常用于选择企业IF主要ISiM科的合作伙伴.正的选项1.直双利新法(V)I.()代表1正在转移或等拈转移的、储备在运物工共上的存贷.正确选JH1.中转库存G)5、()的成本管理通过价格浮动和降价求实现，正的选项1.策珞性(V)6 .()的衡梁川丁衙嫉供应触企业所能提供的总的客户满意程度.正确选IHI.歌客班务G)7 .()的目的是通过的牧地
2、利用店锚的空问和店内布局以使燃大限12地提高鹿拈的获利能力.正的选项1.有效的店铺空间安舟C)8 .()的思想翟求改变传统的单纯为陈存而栗购的管理模式提跖采购的茶性和中场碗吨能力.正确选IH1.港时采购M9、()的送界知赞理是察个采的体系的核心，其表现也关系到整个采购部门的业绩，正的选项I.供应商(Y)10. )的选和和管理是整个栗明体系的核心.耳农说也关系到佬个采购部门的业绩.正确选Jf1.1.供应商(Y)11. 对反乂比较后再选的服务不感兴趣,方便是吸引他打的爪要因求正酹选项1.方便型客户(V)12. )对供应关系的描述性很强.域合乎从宏观上把握供应关系.正确选If1.1.Iq伏模型M13
3、. 伙伴选界主要是面向上下谢企业关系的伙伴选择，正的选项I.嵋向W1-1.管1理理念其砒上的现代物流策略,正的选项I.物淹及时化策珞W16. 1处由丁供不应求遂或巾场机会拗失以及用户罚荻等.正确选JH1.收货技失成本(Y)17. (是将在产1制造过程中对环境的也响负作用燃小.资源攻丰力正确选项1.绿色IW造(Y)18. )域合订购数Ut人.合作伙伴竞争激烈时的情况.正确选Jf1.1.招标法(Y)19、除调控制过分强网代理模块的独立性，对应源的火平程收低,坡乏通府与交液,很毒做到供应破的同步化,正的选项I.非中心化C)20. ()协调梓刎恢式把供应燧作为一个整体纳入一个系统.梁川集中方式决策.正
4、确选JJU.中心化(V)21. )悔词主要指充善供质燧运作的实物供需条件.栗用J1.T生产与采购、运粕调改等.正确选Jf1.1.非信息()22. ()需变人际间的满足出，诸如认可和交谈。正酹选项I.个性化客户(V)23. )与提M期往往是通用的.正确选If1.1.订货完成牌期(Y)24. 战格是指公司极略的成功与否仅以某一假设条件的发生为如果谖联设在现实中雁以实现，公司这一故期必然失败，正的选项1.口阶战甑(Y)25. ()指需求变化独立于人的主观拌制能力之外,我数M和出现的概率此随机的、不确定的.正确选JH1.投立族存需求(Y)26、()指需求SCM和；S求时间与其他相关变Iit存在一定的相
5、互关系。正的选项1.相关鹿仔雷求(V)27. ()主要包括消费无污染的产品.消费过程中尽量避免对环境造成污柒等.正确选JH1.壕色消费(丫)28. ()主要是对供应楼上的企业内部绩效进行评价.正确选项I.内部枷效街fit”)29. Ka的最终H标是建立一个具仃高紫反应能力和以)为恭础的系统.正确选Jf1.1.客户需求M)30. ERPffiO的英文缩写.正的选项1.企业货源计划(V)31. ERP是象成化昔理的代衣技术其核心管理思想就是实现对犯个的仃效管理.正确选JH1.供It(Y)32. ERP系统实施过程中推度最大的环节是).正的选项I.机构4组M33. JIT是日本()汽车公司创立的一种
6、独具特色的现代化生产方式.正确选Jf1.1.丰田(V)31、成功的客户关系皆理IF常注IR客户佶息和数据的()管理“正的选项I.同步化(Y)35、传统的供应斑:绩效评价体系()Ifi应供应61管理的需要.正确选项1.不能完全M况,传统的企业生产计划的侑息反俄机制是一种反俄机制,正的选项I.链式(V)37、传统的初迨资源计划MRPI1.时企业资源这概念的界定是局限企业()的.正确选项1.内部W舞,从管理范困上而，()则能缈满足供血隹横向一体化运作的要求，在考虔了资谦约束、优化和决筑的技术支持F,有效料M和整合外部资源.IE1.I.SOI(V)：.当供庖链的在成员企业只Hi粼兴自真相邻下游企业的需
7、求信进行决策时，系统招产生需求效庖.正的选IiU.放大W10.时-J*个供应链的原存维持费用而言.上i供应61的咋在维持卅川是个()的过低.正确选项1.TA(V)11.供风摄()关系是指在供应链内部两个或两个以上独立的成员之同形成的一种协调关系.正的选项I.合作W12.供应琏的概念是()提出来的.正确选项1.20世纪80年代(Y)43、供应技管理的缴收好坏境拄应谖由)Jfcvftfr.正确选JS1.用户(V)41.供应琏筏用的缴效好坏最终应该由()去评价.正确选项1.用户(V)15.供决燧管理环境下企业估息的传递模式和传统企业的他息传递模式不同.它具有()结构特征.正确选项1.网络化()16.
8、供应琏管理是采用)方法整合优化供应(.生产制造商.零竹麴的业务泣程.正酹选项1.系统W47 .供辰圾管理是迹过企业之间共享陈存怡电和通过()传递信息.正确选If1.1.电子款品交换(Y)48 .供应琏党争中的速度完全由()东控制。正的选项I.信息技术(Y)49 .供应舱是多个粗织的联介.通过仃效的过程管理可以()乃至涌除库存.正确选JH1.减少(V)50 .供应柢是3个如织的联合,通过仃效的过程究理可以)乃至汨除库存，正的选项I.就少(V)51 .供虎盘与客户关系管理相互存在很大一部分交集.在客户关系管理和供应班管理中掂突出/以()为中心的管理出想.正确选JH1.客户(V)52 .供应心关系恰
9、理是用来改善与供应嫌的关系的。正确选项1.上酢供应商W)53 .加密的密的和解密用的密愣不一样处一种()思想.正确选项1.公的W51.将加空设备放在网络JiJ和传输层之间，在源结点和目的转点中对传送的信息世行加率和解土,这择的加变方式是()。正的选项1.辎到端加密W)55 .借助()技术.ERP系统超以将很多先进的管理思想变成现实中可实地他用的计W机软件系统.正确选Jf1.1.IT(V)56 .俗助()技术,ERP乘统得以将很多先进的管理思想变成说我中可依色应用的计。机软件忝统。正的选项1.iT(V)57 .可以通过对()的优化核来找出H优的令作企业铝合.设计低成本的供吨舱.正确选项1.供应链
10、总成本(Y)58、客户()产品或服务的处终接受希，正确选项1.不一定是(V)59、除存在应付()时行其枳极的作用.但此咋存又是一种资源浪费.正确选IH1.需求的不确定性(V60 .快速反应(QR是写伸心及其O变切合作的第中，正的选项1.供应商(Y)61、收价的技术劳动力正在逐渐成为海外设厂的主要Ki因.荚W公司的许多分析软件与程序设计软件都在印度生产闪为那里的程序设计成本更为能1&.这是由于(.IESSiSXfi1.全球成本弱动力(V)62.HiiiJ.有关()Ifi标的i取方面的研究.己经成为企业绩效评价Ifi标选取的热点.正确选AU.非财务(V)63、评价指标体系的大小必须适宜，这是选并合
11、作伙伴游设置讨价指怀体系的)坡则.正确选项1.尚明科学性(V)64.企业过枳创新的纸本思路是强调以)为核心.打破颇有职能界1和任务划分.正确选项1.过程W65、全球定位系统是美国从20世纪()郎代开始研剂的.正确选J1.70(Y)66 .商场的物的全部活动“进入商场一捻选而补一开票一付款一提叛一离开商场一.这些活动存在耶定的先成次序.这就足我们理解的().正确选项1.ift程(V)67 .Ia场均物的全部活动“避入高场一挑选锄拈一开票一付款一提叛一国开倘场”,这些活动存在新一定的先后次序.这就是我们理斛的).正确选项1.流程W8.实危联合库存管理需要()之间建立相互联系的估息系统.正确选Jf1
12、.1.住销商(Y)69 .为了做到对顾X位击，及时满足Bi客的需求，采取的疑略是()1.6ttHi*.正的选项1.单点(V)70 .物而时间乐缩故略的()处产品的制造阶段.正确选If1.1.把点(V)71 .现代供应链更加注僦IH绕()的网链关东.正的选项I.核心企业(Y)72 .现代供应链更加注明困绕()的网触关系.正确选JH1.核心企业G)73 .现实中的产品供应关系是作常复杂的,一个厂冢一般会与()厂J相互联茶.正确选项I.多个(V)74,仍同计划预测及补货(CPTO)严格上说是QR发取的第()阶段.正确选JHI.第三75 .信息流足供应链管理中的关诚因索，已经被C成是提高企业生产效率和
13、决得比争优势的主要来源，正确选项1.信总技术C)76 .希求放大效应是需求()扭曲的站果.正确选Jf1.1.信息W77 .田缩攵档一般被看成电子文档的第()次加变，正的选项I.二(Y)78 .以活动流程为中心实地改造时,一个明要朦则是促进组织().以提高企业内的沟通败率.正确选JH1.1.i1.平化M79 .应用QR乘统可以减少魇拈的()正的选项I.姆存St(V)80、在:传统的多纪席存优化方法中,主要考虑的供应板模式是().正确选Jf1.1.生产-分销模式(V)81 .在怙统的计划经济环境E企业管理以()为核C.正的选项I.产品V)82 .在电子商务环境下.供应钛必须成为一个动态的网斑结构.
14、以通应市场变化.笨性.速度的甯要,不傥玷侦供质融需求的企业格被尚法,这体现了电子供应隧管理()的特点.正确选JB1.动态性(V)83 .在供应跳管理体系中.为了确保供应集管理徙第俄,康，可持续地发展.建立科学、全面的供联链).已经成为个迫切需要解决的H咫.正确选Jf1.1.绩效押价体系(V)81 .在供应链管理中，处于核心地位的)是分析企业运作绩效的城佳央破口。正酹选项I.成本管理(Y)85、在供应钺企业之间的交物合作过程中产生的各种费用.交财成本Rfi苻交易城的()而减少.正确选项1.增加(V)的.在计。机安全中，tttfi()。正的选项1.w)止未经授权的致累弊落井Sfi保数据源的可北性(
15、V)87 .在:以改客为中心的供应融管理中.映客能求对整条供应法起到(作用.正确选JH1.拉动(V)88 .自顶而下是冢统分解的过程，而自底而上是一种)的过程.正的选项I.f(V)多电I、ECR中使用的美镀技术主要是.正确选If1.1.m化指标M正确选JS2.I1.Ift化指标(V)正的选项3.成本评价IS标(Y)3、不同的产品类型对供吨融设it仃不同的需求,加果根据产品的客户靛求模式分类.可以分为两英：()-正确选JH1.功能型产晶”)正确选J82.革新型产(V)4 .采用连续检行系统碇定何时订叛时.娈求.正确地JJiI.再订货点固定(V)正确选项2.一旦达到再订货也就发出订用(V)正确选项
16、3.能对存货状态避行连续依控(Y)5 .从物流客户的MrIr来看.客户可以划分为).正确选项1.i1.R客户M正确选项2.潜力客户M正确选项3.关Ht客户(Y)6 .从物流客户的用雷来G客户可以划分为).正确选项1.i般客户(Y)正确选项2.潜力客户M正确选项3.关at客户(Y)7,功能型的产&的特点主要有().正确选项1.需求租定且可以使潮(Y)正确选项2.利洞率收妖(V)正确选项3.生命周期长W正的选项，1.市场调节容易(Y)8 .功能型的%的特点主要仃().正确选项1.需求例定且可以使测(Y)正确选JS2.利涧率较低(V)正的选项3.生命冏期长(V)正确选项儿巾场得节容易9、供血犍产品或
17、质是指供血转在节点企业(包括核心企业)生产的产品或零部件的质质，主要包括两种方法，正确选项1.定性(V)正确选项2.定fW13、供反燧管理环境下生产控制的特点().正确选项1.生产进度控制(V)IESSiSTfi2.供应链的生产节奏控制(V)正的选项3.提前期管理W)正确选项4.降存控制和在IM品管理(V)Ih供俄BI管理环境下生产控制的特点().正确选JS1.生产进收控制(V)正的选项2.供衣苗的牛.产节奏柱刖(V正确选项3.提前期管理(V)正确选JH4.库存控制和在制品管理(V)15.供应植於理环埴卜在制定生产计划的过程中,主要面临以下三方面的问题.即()，正的选项I.柔性约束(Y)正确选
18、项2.生产进及(Y)正确选项工生产施力M16.供应植管理冢统进行的是跨企业的所有活动的Ifrye与混合，专注于整合和改进企业内制及企业之间的初流、(正确选项1.信总流(V)正确选项2.资金流(Y)17、供应61合作伙伴关系可以定义为供应商与创造商之同，在一定时期内的()的协议关系.正确选项I,共享信恩(Y)正的选项2.共拉Ig(Y)正确选项3.共同获利(Y)18、供俄城企业之间的缴!效评价指标主要是满立度指标，满意及指标由二个指标按照一定的权数形成.正的近JII.港时交货车(V)正确选项2.成本利洞率(V)正确选项3.产品质聚合格率W19、供应商关系管理包括四大If1.成部分，它们分别是.正确
19、选项1.供应锚目录管理W正的选项2.采购价格管理(V)正确选项3.栗)合同管理(V)正确选IH上供应商评估(V)20 .关于供应链时间依婚承玷的内容,在供应琏采的提前期构成要素中,存在三个目标.正确选项I.时间W正确选项2.成本(V)正的选项3.媾效(V27,目标或本法常用的几种计算方法分期是().正确选项i.(扣测k法V)正确选项2.比价测S?法(V)正确选JS3.本Ift利分析法(Y)28、目标成本法应用在供应谖中R有()特性.正确选项I.全过程(Y)正确选项2.全方位(Y)正的选项3.全人员6)29.实行第三方物流要迂立在合同茶碎之上,它是种K期的合作我盟.双方要记住,这是个()的第三方
20、能盟.正确选项1.互利互型M正确选项2.风险共担丫)正确选项3.回报共享(Y)JO.实i6QR有四个阶段.以卜屈于这四个阶段的是().正确选项1.对所仃的海单元条四化(Y)正确选项2.在商品小元条闪化的丛W1.上增加与内SJ业务处理芍关的策珞V正的选项3.与贸易伙伴密切合作，采用更四级的*策玷(V)通的选项，1.零售商科用电子支付T段向供叛商支付货款(V)31、防舒供应链从供应推动模式发收到需求拉动模式.Sa1.产必今后将U备()特点.正确选项1.实时的可视性(Y)正确选顼2.灵活性(V)正的选项3.响应性(Y)正确选项4.根据市场潮流(V)正确选项5.新量设计G)32 .的着信技术的发展，供
21、应链不再是由人.殂织简干组成的农体,而足以信处理为核心，以计靛机网络为工具的)羽成的国智能体.正确选项1.人(Y)正确选项2.信总WISSiSXfiIf1.1.W(V)33 .通用信道加密方式有().iE确选4i1.故路加奇W正确选项2.端到端加密(V)34 .选择合作伙伴的评价指标体系i2置像则仃().正的选项1.系统全面性(V)正确选项2.简明科学性(V)正确选项3.稳定可比性(V)正的选项4.灵活可操作性(Y)35 .以下对客户内汹的表述正碇的有().正确选项I.客户不一定是在公司之外(V)正确选项2.客户的含义比用户更广(V)正确选项3.客户不一定是产IIA成股务的最修接受并(Y)况，
22、以NH7M【特点的有().正确选项1.信思共享C)正确通项2.供吨商完全棚行库存(Y)正确选3.供虺商完全管理库存(Y)IESSiSTfi4.供应第时需未做出预测(V)37.以下限于供应链下的就存W理方法的有().iE确选4i1.供吨商管理座存W正确选项2.联合库存笆理(Y)正确选项3.第三方物流供应就管理虔存(Y)S8,以下用于合作伙伴关系优点的有().正确选项1.缩短产品上市时间(V)正确选项2.得低生产成本(Y)正确选JS3.握高信总共享程度(V)正酹选项4.增加用户演袁程鹰(V)39 .以下碣于合作伙伴关系优点的石().正确选JH1.缩短产品上巾时向(V)正的选项2.降跃生产成本(Y)
23、正确选项3.松席信&共享科度(V正确选项1.增加用户满由程度(V)40 .以下Bt于实他ECR的夙则的是.IEHSiSrfi1,必须由柏美的胞业带头人启动正的选项2.必须利用准确,适时的信圾以支持有牧的市场.生产及后勤决策(V)正确选项3.必须建立共同遵循的成果评价体笈(V)正确选JHJ.必须以较少的成本提供更优的产品与服务V正确选;S5.必须跑保客户能及时烧得所需的产出(吟41,与仲统的企业生产计划叼控耨的方法相比.供应琏管理环境下的生产计划Ij控制方法在()警方面都有希显弄的不同.正确选项1.信息来源W正确选Xf1.2.僧的集成方法W正确选JI3.计划的决施模式(V)正的选项，1.计划的运
24、行环境W正确选项5.生产控制的手段“42、运用HH技术实现从计算机到计算机的信且传递才两种方式,即为).正确选项1.M拉方式(Y)正的选项2.间接方式(Y)43、在供应於朴理模型中主要包含三个韭本要素.正确选项1.话动(V)正确选项2.资超W正的选项3.产品(V)Ik在.依鹿阶中矮虫现委托代理机制,对企业应建立一些行为规则.包括(等.正确选项1.自勉成H1.M正确选JS2ft1.WMI(v)正的选项3.激励地则(Y)正确选项4.H隹伙伴规划(V)15、在制造企业中,标准的采明流程可以划分为两个环节.正确选1.AQ格采的M正的选项2.供应商的选择(Y)46、：W定安全昨存的步骤行().正确选JH
25、1.他测库存豉增加多(V)正的选项2.预测缺货的可能性(V)正确选项3.估就缺货期间的潜在需求(Y)17、f台供应枝绩效衡Si主要从?正确选项1.(V)7、J1.T与BPR两者坦求的目标是一样的()?正确选JH1.X(Y)8. MRPII系铳中一JR把提前期作为一个静态的固定W来对将()?正确选项I.(V)9. MRP1.I系统中*把提前期作为一个静态的固定蚯来对恃()?正确选Jf1.1.(V)10. QR和ECRet，1.t!供应Bt的核心业务,对业分进行或新设计，以消除笫源的浪混?正确选项1.JC)II、QR和ECR都里视供应机的核心业务.对业务进行电新设计.以消除费设的浪费(?正确选项1
26、.(V)12 .RF技术的优点是不地很干1规，但识别距离比光学系统近)?正的选项1.(V)13 .不同行业、不同企业、不同产品福求.不同环境下的供应商武负应是不一样的保持一定的M话操作性()?正确选Jf1.I.(V)Ik产需率指在一定时间内.节点企业已生产的产拈数M与其下联节点企业(或用户对该产品的需求敏的比值()?正的选项1.(V)15 .产需率指在一定时间内.IV点企业已生产的产品数M与其下层IV点企业(或用户对该产品的甯求嫉的比值()?正确选IH1.X(V)16 .作统的ECR在馍施后,只刻SJ分企业有利，而不能达到“共减”()?正确选项1.JC)17 .传统的供应品绩效评价体系已般解够
27、完全比应供应Ii评理的痛要()?正确选项1.(V)18 .从本旗上来说,ECR是QR的外:阶段.是QR在自拈行业中的创斫()?正的选项I.(V)19、从本质上来说.EeR是QR的第二阶段.是QR在.品行业中的创新()?正确选Jf1.1.(V)20 .II货成本主要由缺货成本决定?正酹选项1.(V)21 .季生产型、公ffif小业的企业不像应H1.ERP系统进行货源计划和管理()?正确选Jf1.1.X(V)22 .拿生产型.公益事业的企业不能应MERP泰统进行应海计划和管理()?正的选项1.(V)23、功傕型产品JHJ滴边际利涧、不也定甯求的特点.因此它翟求的供应斑完全不同r具仃低边际利涧、行梗
28、定雷求的功能型产品()?正确选JR1.X(Y)24 .供应Bi产拈产出假环期一般足18节点企业双端生产雄上同一种产品的产出间隔用(?正确选项1.JC)25 .供反燧产品产出砧环期一般是指IV点企业混流生产级上同一种产品的产出问限期()?正确选JH1.J(Y)26 .供应链成A谯自供应板成员企业为了推推佻应徒的送作而泪耗在供应柢系统中的物流、佶息流、资金流及心务渔上的所有成本()?正的选项1.(V)27 .供应超成员企业间的介作关系不同.但所选择的H标成本法基本一样()?正确选Jf1.1.(V)28 .供应俄的节点企业可能分布在本国的不同地方，也可能分布在世界各地()?正确选项1.JC)29 .
29、供陶燧管理的故略目标是建立一个无域供应法.无缝供应的要求整个供应法要像一个独立实体一样运作.从而使仃效地满足H绯消费方的需求()?正确选项I.J(Y)JO.供应债管理环境下的上下游关系是一种成玷性合作关JgItfWW-W机刖(?正确选项1.J(Y)31、供底员管理环境下企业怡息的传递模式虺一种转式反设机制)?正确选项I.X(V)32.供应Bt管理环境下企业信息的佞递悔犬足种祗式反馈机M()?正确选项1.X(V)33、供应摄管理就是指对供虺环节的全面冷理()?正确选项I.(Y)供应法管理极在不是层级管理.也不是知麻管理,而是科学化管理)?正确选项i.(V)35、供应证管理是物;4一体化的另外一种
30、说法()？正确选u.X(V)36.供应国管理是物能体化的另外种说法)?正确选项1.(V)37、供应技管理及在知汉姓济时代诞生的一种新型管理模式.它所面临的管理环境与以往相比基本不变()?正确选项1.X(V)舞.供应琏合作伙伴关系的风陵在于i一个伙伴的失败或不合作可徒导致镂个供应林处于非有牧运作状态,形成口大的掾失()？正确选项I.(V)：.供应国合作伙伴关系是合作伙伴关系和供应睡管理站介的产物.合作伐”,关系早期喷完主要城中在分的环节()?正Jft选项1.X(V)10.供应琏环境下的碑存向IS9物统的昨存问题没有多少差异()？正确选项1.(V)11、供应摄胡奴漆价指标对企业能够起到澈蜡作用，这
31、种i1.kg作用就是报核心企业对节点企业的液附()?正确选项1.(V)12.供应琏物效评价指标体察不足孤立地评价某个节点企业的运营情我()?正确选项1.(V)43、供应摄设口的目标就是抉得高客户故务水平和低忤在投资、低不位成本两个H标之何的平衡)?IBSiXJfi1.(V)41.供应琏是种拄小困境幡心企业的惬绥关东.即桢心企业与供应商、供应商的供应商乃至与切前向的关系,与用户、用户的用户及一切后向的关系.形成为一个链结构()?正确选项I.(V)15、供应员中的不同成员存在着不同的相互冲突的H标.因此无法达到供应61整体的我优(?正确选项1.X(V),16.供应商管理库存是指供应商在用户的允许下
32、来甘理用户的.库存()?正确选项I.(V),17、供应商管理库存是指供庖商在用户的允许下未管理用户的廨存()?正确选项I.J(Y)48.供应而评估是供应商关原W型中的个核心应用粮块()?正确选项1.(V)19、国际化供应随的运作是按照国际分工协作的原姬，利用国原化供应链网洛，实现资源在全球范国内的含理分配、流动和优化配？I.促进全球炒济的避一步的发展()?正确选项I.(V)50、合作伙伴关系会提淘来自合作双方的机会主义行为()?正确选Jf1.1.(V)si.她于成本的业务流程分析就是科企业增值能力低、耗时的活动,从整个业分流程中央出出来,在增值能力和时间消耗方面m来千衙,进步消除或符化这些液林
33、()?正确选项i.(V)52、鹿于多代理柴或供应链的建模方法上要有他于信流的建模方法、麻于过程优化的建校方法、基干案例分析的建模方法及更于商业规则的建模方法()?正的选项1.JMS3.A?多代异柬成供应的的建模方法主要仃整于伯息流的建模方法、韭丁过程优化的建馍方法、培案例分析的建模方法及韭丁嘀业规则的建模方法(?正确选项I.(V)5,1.客户关系甘理是把客户.尤其是潜在客户和现有客户作为普理的中心,将企业的运坤用烧时客户来进行C)?正确选项1.(V)55、客户价位是客户的一种感受和体验,是可以涯确计打的()？正确选项I.(Y)56,客户价值是指郎体客户价位与整体客户成本之和部分()?正确选项1
34、.(V)57 .快速怏应链感用(赛业)发件包由总账、报农、现金流.做麦、存货核双系统组成()?正确选项I.X(Y)58 .理论上讲,供应跳的层次可以是无限的()？正确选项1.(V)59、理论上讲，供应链的层次可以是无IU的()?正确选项1.J(V)60 .连续检查补给策略是指姆隔定时期检查诙用存.并发出次订依()?正确选项1.(V)61 .连线检卜给策略是指每隔一定时用检钱一次峰存，并发出一次订货(?正确选项1.X(V)62 .联合库存甘理是建立在供应商体化茶础之上的种风险分H1.的库存管理模式()?正确选项1.(V)63、绿色供应链好理H划在来得其他同平和供娩造上合作伙伴认可和支拈的阶段需要
35、一定的社交技巧、行收悟性及对特定公司实战和文化的理研()?正确选项I.(V)64、制向对您的生产作业控刎模式从“版假念的影成开始,就考虑r物流系统各目标之间的关系.形成血向订地对象的控制系统()?正确选Jf1.1.(V)65 .浓抵制造模式在企业之间创建动态联盟的关系，快速响应顾客能求?正确选项1.J(Y)69 .任何一个企业的资源柢足下的,因此不可能为所仃客户提供同等的满曲的产拈和服务()?正确选项1.JC)70、任何个企业的资源探是仃阳的.因此不可傥为所仃客户提供同等的消息的产品和服务(?正确选JH1.J(Y)71 .戡业学件业是条因应用城成熟的源域()?正的选项1.(V)72 .上下鼾企
36、业之同的信息互10是供应燧仃效运作的保证之一()?正确选Jf1.1.(V)73 .上下游企业之问的信息互通是供应琏有效运作的保证之一()?正确选项1.JC)7-1.设计好一个斑效箱熊的供应隆之后.如MI经过校验没行什么向Jfi.减可以进行共体的实能/)?正确选项1.(V)75 .设计和运行一个仃效的供应链对于部分制造企业都足至美求娈的叫?正的选项1.(V)76、实施供应斑合作关系就意味石新产品/技术的共同开发、数据和伯息的交换、巾场机会共享和网能共担(?正确选Jf1.I.(V)77、使用跟踪机剂的作用在干对子仃羊的生产实施控制.保W对客户的服务帧Irt()?正的选项1.J(Y)78、IbfiI
37、mernet网络技术的发收,使将企业与企业之间的竟争与自作的界限、时间和地点的界限、价目的界架变得越筵清晰)?正确选IH1.X(V)79. tuffInternet网络技术的发展，使用企业与企业之间的竞*与合作的界IU.时间和地点的界限、信息的界很变得越冬越清吸()?正的选项I.(V)80. Mi舒改革开放的不断深化.我IM的经济体制已势从计划经济向市场挣济转变,不少老牌的MRPn用户在启动了W家863的C1M”K点工程后，都先后援得了可喜的收费(?正确选JS1.J(V)81. 通信技术的施柒本的利益并不是降低成本.而是改善政客服务()?正确选项1.(V)82、超信技术的坡基本的利裱并不是降帐
38、成本，而是改善题客服务()?正确选项1.J(Y)83.无论缢效评估的结SJ足过低还是过舟.我结枭描会导致业务洗狎水纲成本的墙加()?正确选项I.(V)81.粉流及时化策略可以始于实现零库存?正确选JS1.(v)96.选择供应商.是供应筮控制的茶楼?正曲选JS1.J(Y)99.选择今作伙伴的方法较夕.俄也根据伏峻零部件和供应商的位的多少,对供应商的了斛村度以及时物资需要的时间是否蒙迫等要求硫定()?正确选UU.J(Y)1,要实现供应链的同步化运作,需要建立一种供应链的协调机制()?正确选项1.JC)IOK业务流程XUH以传统的劳动分工理论的思想体系为韭本出发点)?正确选IH1.(V)102, 一般客户构成公司的城主变N户群体()?正的选项I.(V)103
