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1、2024年医院宣传工作计划(共五篇)-写写帮文库第一篇：医院宣扬工作安排时间过得太快,让人不知所措找4第9工作又迸入新的阶段为了今后的工作更加得心应手，是时候将一捋过去的工作，吸取阅历，好好做份工作安排了.究竟应如何做工作安排呢?下面是关于医院宣场工作安排3篇,仅供参考,欢迎大家阅读。医院领工作安排给1一.围晚妇女、儿童开展形式多样的健康教化与健康促进活动普及保健学问,变更群众落后的生育观念,提高服务人群的自我保健意识及保徒实力，以妇幼保健系统为基础，大力宣扬各种保健学问.二、键康数化古扬内容1.母婴保健法.2、妇幼卫生工作的任务.目标及重要性.3、“降消”项目工作.4 .农村孕产妇免些住院分
2、娩补助项目.5、诞生缺陷防治项目，6、预防艾滋病、梅击、乙肝母婴传播阻断项目.7 .新生儿疾病及听力筛查的重要意义.8、孕产妇健康告理服务项目及O-6岁儿童健原省理服务项目.9 .妇女儿童健康教化：(1)妇女健康效化：对妇女常见病及感染性疾病、婚前保健、孕前保健、增补叶酸的般佳时期.孕期保键、产时时保健、产梅期保健，预防艾滋病母婴传播，高危妊娠的自我识别.危击及保健等学问进行宣扬指导.(2)儿童健康教化：母乳喂养的方法、好处及科学育J序问；婴幼儿期生理、病谡学问；儿童嗅养和儿童早期综合发展：儿童心理健康、预防J1.fi意外损害等.三、健康教化工作措施1.我院成立由副院长担当组长.防保组长担当副
3、组长的健康致化宣扬领导小组.2.加强健旗救化培训，提高业务素养.3、定期开展健康教化活动.每季度更换健康教化亘扬栏一期，利用每两月一次的工作例会时机，进行分析忌结.4、加强对海尚人口健康教化的力度，开展多种形式的健康教化.5.主动与安排生臼部门I办作、取得支持、达到资源共享.四.健康教化宣扬形式1 .利用张贴标语.近扬画.古汤专栏、义诊、会议、发放宣扬资料等形式向群众进行宣扬.2、利用对孕妇摸底建卡、产前检亘.产后访视.儿童体检等时机对群众进行宣扬教化.3.依据不同季节，把常见疾病的预防保健学问通过百场专栏方式传播给老百姓.4、促迸孕产妇对孕产期保健及平安分娩等学问的驾驭，提高她们利用幼保健股
4、务的实力,提高孕产妇的住院分娩率，降低孕产妇死亡率，加强艾滋病学问的宣扬教化，遏制艾滋痛母婴传播；削减神经管缺陷J曲发生.医院近扬工作安排飨2为迸一步推动医院文化宣汤建设工作，扩大医院在社会上的影响，里造医院的良好形象，仔细做好医院在医疗技术，服务质组及医院管理等方面的宣扬工作至关更要.为了将医院的各项工作所带来的改变刚好展示到tt会各界,特结合医院详细工作制定本方案.一、指导思想坚持正确的舆论导向，素紧困绕党的路途、方针、政策，围绕医院工作思蹈,促进医院发展为工作的动身点和落脚点发挥好舆论宣扬作用为医院与社会的沟通沟通搭建一个良好的平台.二.组织领导为确保医院宣扬工作顺当开展并取得实效，医院
5、成立宣扬工作领导小组，负责此项工作的组织领导和监督管理.为保证责任到人，措施到位，各科室主任、沪士长是科室宣扬工作的第一责任人,要切实加强对科室宣扬工作的组织领导，根据吉扬工作实施方案仔细抓好落实.三、工作目标（一）.对医疗、护理临床工作进行宣扬.1.做好对专科特色的宣扬.大力宣扬医疗专家.学科带头人，扩大专不涉术及专家在本地区的影响力.2 .做好新项目、新技术的宣扬.3 .做好对援博专家的宣扬.将专家的专业特长及援博专家传帮带状况通过各种形式进行宣扬.4 .做好“住院医IJ市规范化培训和“优质护理服务示范工程”活动的古场.5 .做好远程会诊及远程教化的宣扬.（二）、做好“创先争优；舌动的宣扬
6、.结合医院开展的“政风行风评议”活动、三好一满足“等活动，大力宣扬医德医风及优质沪理服努，将科室产生的先迸集体、先进个人、行业标兵，以正面形象进行大力宣扬.（三）、做好义诊及结对帮扶及送暖和活动的宣扬.在“全国爱耳日、三八妇女节、全国防治结核病日、世界卫生日、世界呼喻日、护士节、爱眼日高血压日.糖尿病日防治肾病日”等节日开展的义诊活动进行宣扬,对医院开展的医疗下乡、结对帮扶等;舌动进行宣扬.（四）、做好“一合两保”惠民政策的宣扬.大力宣扬“一日清单”制度，对医疗收费标准实行公开，让百姓中有本明白帐，让病人明明白白看病.（五）加强对医院文化生活的宣扬对医院举办的迎新春联欢晚会庆祝“三八妇女节、五
7、一劳动节、“五四”青年节.512”国际护士节等节日开展的各类活动及医院文化.医院精神对外进行宣扬.（六）加强对,120*应急管理及应急实力的宣扬.大力宣扬我院对突发公共卫生事务的应急实力.对n12O出诊抢救急危出症病人的过程及抢救胜利率进行有效宣扬.四、年度工作安排1.州医院创三甲工作简报每周一期，力争与医院创建工作紧密结合，刚好反映创三甲的动态，通报全院职工目前的创建工作市点和共同的问题；记录创建工作的痕迹，注意影像资料的收集和刚好发表；针对创建条款进行持续改进的报道；对全院职工进行宣扬鼓动,要求相关部门、职能科室、临床医技科空.后劭和团体机构刚好供稿，比如创建办.院办、医务科、门诊部、护理
8、部、信息科*手术室、急诊科、公共事务部等等至少街月2篇.促使全院职工全员参加，共同关切创建工作.组织举办两期医院通讯员学习班，召开两次通讯员座谈会，加强通讯员间的沟通沟通，对表现突出的通讯员给以表影和嘉奖，也是医院考察提拔干部的重要方面.2.质控通讯每月一期，以详实的数据说话，逐步完善数据和报表内容，关键在于数据能够反映出医疗质A1.有无持绫改进的趋势，志者平安目标是否落实，医院管理监控指标是否逐步优亿3、博尔塔拉报发表医学新知类科普学何文章力争每周1篇，重点介绍医院的新技术.新业务，如心血管照影检资、外周介入治疗、睁e、骨空度测定、产科国产期产检、妇科预防保健学问，特殊应当强调定期健康的重要
9、性，合理支配体检项目和体检要求等等.4、政的网州医院专栏实时更新,每周更新两条新的内容.支配专人负责JS1.府网的网管工作，保证州领导刚好驾驭州医院创建工作动态.5、每半年编我一期彩色晚刊杂志，发送州党委政府领导，让州领导了解医院的工作状况.6、宣扬科主动主动与新闻单位联系，帮助记者有深度有生点的报道医题亮点、新项目.在博州、博乐市电视台、博尔塔拉报等传统新闻媒体，以州医院新闻动态为主进行软广告宣扬.特殊是：门诊大楼落成典礼.武汉防和医院院长带团访问、综合住院大楼开工、院感学问竞赛、医护技轮大赛的现场报道等等新闻宣扬,争取在湖北省和新疆自治区级别的媒体上进行报道.接若与博乐市电视台合办州医院专
10、家“保健学问栏目“对访谈和健康教化节目要高度更视.做好做精.7、支配医疗专家到博州党校开展健康学问讲座，编辑医院院报，每月一期,将院报改版成彩色，定期向疆内、2县1市及乡镇场220多个行政.企事业单位，邮寄报纸.宣扬犷大医院的即响力，提高医院的声誉.8.改进医院平面宣扬工作，包括院区的外墙广告.医院朝窗.医院画册.医院文化手册.医院宣扬图片展、创三甲宣扬版面工作、宣扬标语*会标等等.改进挂牌行医工作，根报有关规定，仔细执行挂牌行医.9、行评宣扬与管理定期召开行风监督员座谈会，半年一次.针对住院患者、门诊患者.急诊患者.康复患者发放调亘表进行满足度调亘，走访各单位的工作人员进行问卷调亘，对出院忠
11、者进行电话回访，向临床科室发放对医技科室满足度问卷调食表，并征求患者.社会各界人士对我院及临床科空的看法和建议.对行评过程和结果进行宣扬报道.10.投诉与公共关系危机管理主要做好内部职工的全员教化与宣扬鼓动，提倡每个职工都是宣扬员，主动维护州医院的形象与口碑.仔细对待投诉，刚好消退不良影响.针对发生医疗纠纷等群体性的事务时，院领导刚好出面破控扃面，全面动员医院维稳力气，刚好向公安部门报警，向公众澄清事实，削减可能的负面影响.n、捌立名医典型，激励医德医术皆优秀的专家成为名医，宣扬名医和打造知名科室品牌，用榜样的力气,激励全体职工奋勉向上12、上报医院信息,将医院的医疗信息刚好上报上级部门，让上
12、级领导刚好了解和驾驭我院各项工作的开展双况.五、详细实施及责任分工1.制作设计胸值宣扬栏.活动展板、各式株牌，规范院内的吉扬栏、展示牌及照片的拍艰、*2、在电视台、报社等媒体开拓专家健康讲座、专家访谈等栏目.与州党校联系健康讲座.3、刚好上报医院信息.将医院的医疗信息刚好上报有关部门.4 .编指印发报般画刊杂志，井发送州级有关领导.5 .及其更新医院门户网站及改府的网站,提升网站访问量.6 .各科室通讯员每月至少交1篇通讯稿件，并将此项工作纳入医院每月的质控通报.7、和护理工作有关的各项工作，如三级训练、培训、技能竞卖、考试、优质护理服务等.8.由医务科组织的远程教化、远程会诊、住院国内规范化
13、训、考试、竞赛及各种活动等.9、工会开展的各项活动及扶贫帮困活动.10 .创建办工作进展状况.I1.平安保卫工作状况12 .开展的义诊活动.13、碘的采集、归档，14 .医院管理及院办组织的各类检会及各级部门对我院工作的指导检盒.15、药品管理的宣扬16. 一合两保工作17、相关科室的新技术、新项目及工作动态.18、博尔塔拉报和我院院报上开拓的健康学问栏目，各临床科交副高以上职梆的专科人员，每人全年不得少于两篇科普文章,年度完成状况与年终评先评优挂的.19、建立若奖机制.各科室完成宣扬报道任务状况同年终工作考评及评先评优挂钩.对完成宣扬报道任务的单位和个人，年终赐予表彰.超额院成宣扬报道任务的
14、，按医院新闻报道嘉奖方法熹奖.五、新闻报道嘉奖方法1 .被国家部委办吉扬媒体刊用一篇亮奖100元.2、被省级宣扬媒体采纳一篇嘉奖100元.3 .被傅尔塔拉报彳州I、市电视台采纳一篇总奖50元.4、坡州直各部门采纳信息或倚报每篇嘉奖80元.5 .宣扬科工作人员在任务内的用稿不予袈奖，超任务按以上标准总奖.6、未完成宣扬报道任务的科室及个人，按以上相应嘉奖标准簸.医院宣扬工作安排第3对内宣扬1.宣扬党和国家的路途、方针、政策,宣扬上级组织和医院的决议、确定*规定.2 .学习和宣扬医院王大决策1瞪理制度规定.3 .学习宣扬政治理论和政策法规基本学问.4 .学习和宣扬现代科技、文化和业务学问.5 .发
15、觉和推广先进典型.二.对外宣扬1.宣扬医院和科室的新医疗技术.服务特色.专科专病名医、专家故授以及教学、科研.医疗成果.2 .宣扬医院的性质宗旨、党建工作、制度建设、会模式、文化建设以及群众社团活动等.3 .宣扬医院的大型活动及社会公益行动.4、宣扬医院的诊疗信息,便利病人就医就诊彳QS闻询问.5 .宣扬推介医院先进典型.三、在院长和主管领导的支持下，重点做好以下工作1.接者落实好医院门诊病房楼、新建综合楼Vi系统工作，策划好医院文化建设相关内容.2、依据院领导要求，筹智新图殳入运用典礼相关活动.3.完成医院网站改版工作，步发挥宣扬作用.4、与相关媒体保持联系，畅通医院宣扬渠道.5.完成领导临
16、时交办的任务.医院XX宣扬部工作安排（二）第一条目的通过确定组织和职位的关裸绩效因素，以责任结果为导向，在文案组建立绩效管理体系，使文案组实际工作行为与宣扬部的规划目标统一,员工绩效与部（鹏5效统一，员工绩效的持续限高带来组织绩效的不断改进，从而增加部门的核心竞争力.在绩效与宣扬部战珞.目标和价值观之间建立清楚的联系,公允合理地评价员工绩效,为工资发放、薪酬安排、晋升与调配积累数据.为人力资源管理与开发供应精确的员工绩效信息.在文案组建立规范的绩效沟通与反馈机制，向员工反馈绩效评价和对比信息，为员工改进绩效供应指导和帮助，同时激励员工不断学习,自我管理，实现职业生涯三煌.其次条原则严格遵循“客
17、双公正、公开、科学的原J?!）.其实地反映被考核人员的实际状况，读开因个人和其他主观因素影响绩效考核惨版考核专题）的结果.”三公.原则：”公正、公开、公允“，绩效管理各环节目标公正，过程公开，考核公允.三效原则：效率，资源耗费的最小化:效果,在满超效率的前提下，追求结果的最大化笑容，形成良好的组织气威团队慷向性原则：团体与员工个体是不行分割的利益共同体，团队中全部人员都对部门的目标达成状况和涉及的业务流程负责,部门主管要通过绩效辅导帮助下强提高绩效，各个任职者有贡任帮助流程相关周边人员提高绩效.绩效考核的客观性原则：各级主管在评价下旗时训$效为主，以日常管理中的视察、数则记录为县础，文案组要逐
18、步规范对员工日常工作安H后总结的管理，以此为考核供应主要依据;文案组在制定本部门考核细则时要按smart法则进一步确定街个岗位的绩效衡量指标.绩效考核责任结果导向原则：突出绫效，以在正确的期间达成正确绩效结果为依据，同时兼股实力或者关健行为以及个人看法对工作和团队的价值贡献.动态与发展原则：绩效省理保持动态性和敏捷性，绩效标准、实施标准将琏普公司和管理对象的成长以及战略的改变而改变。第三条指导思想建立客观.公正、公开、科学的绩效淬价制度，完善员工的激励机制与约束机制，为科学的人事决策供应牢兑的依据.文案组的桀效管理有效性恻至于绩效管理各环节流程制度的建设和提升.第五点考核面谈与绩效改进第十五条
19、考核面谈员工考核的核心是结合工作安排和目标，目的在于主管对下属的工作进行监督和指导，在工作思路和绩效改迸上供应帮助，因此每次考核结束后,考核者应当与被考核者进行考核面谈，加强双向沟通.考核面谈为考核者与被考核者就绩效改进与实力提升所进行的沟通应做到：(1)让被考核者了解自身工作的优、缺点；(2)对下一阶段工作的期望达成一样看法；(3)探讨制定双方醐接受的书面绩效改进安琲.第十六条绩效改进每个考核期结束后，考核者与被考核者应经过防商共同制订员工绩效改进安排书，报宣扬部备案.第六章考核结果的管理第十七条考核指标和结果的修正由于客观环境的改变，员工须要调整工作安排.绩效考核标准时，经考核负责人同意后
20、，可以进行调整和修正.考核结束后宣扬部还应对受客观环境改变等因素影吭较大的考核结果更新进行评定.第十八条考核结果反馈被考核者有权了解自己的考核结果，文案组应在考核结束后,向械考核者通知考核结果.第十九条考核结果归档考核结束后考核结果作为保密资料，由宣扬部归入被考核者个人档案并负责保存.其次十条考核结果申诉被考核者如对考核结果有异议，首先应通过双方的沟通来解决;如不除妥当解决，被考核者可向宣扬臧出申诉.第七点附则其次十一条本方法由宣扬部负责制订、说明及修订；其次十二条本方法自发布之日起起先实施.附表：1 .文案组同位说明书2 .员工工作业绩考核表3 .员口效改进安排表4、稿件报审状况汇总表5 .
21、文案组稿件报由优化流程其次篇：医院宣扬工作安排购卷医药卫生体制改革的不断深化，医疗市场发育的日益成熟及完善，应当怎样做好医院宣蝌工作安排呢？下面是有医院宣扬科工作安排,欢迎参阅.医院宣扬科工作安排范文1一、对内宣扬1.宣扬党和国家的路途、方针、政策,宣扬上级组织和医院的决议、确定*规定.6 .学习和吉扬医院玉大决策InS理制度规定.7 .学习亘扬政治理论和改策;视基本学问.8 .学习和宣扬现代科技、文化和业务学问.5、发觉和推广先进典型.二、对外吉扬1.宣扬医院和科室的新医疗技术、服娜色.专科专病名医、专家教授以及教学、科研、医疗成果.2 .宣扬医院的性质宗旨、党建工作、制度建设、会模式、文化
22、建设以及群众社团活动等.3 .宣扬医院的大型活动及社会公益行动.4、宣扬医院的诊疗信息,便利病人就医就诊彳QS闻询问.5 .宣扬推介医院先进典型.三、在院长和主管领导的支持下，更点做好以下工作1 .接着落实好医院门诊疚房楼、新建综合楼Vi系统工作.黄划好医院文化建设相关内容.2 .依据院领导要求，筹备新上型殳入运用典礼相关活动.3 .完成医院网站改版工作，步发挥吉场作用.4、与相关媒体保持联系，畅通医院宣扬渠道.5,完成领导临时交办的任务.医院宣扬科工作安排范文2为进一步推动医院文化亘场建设工作，扩大医院在社会上的膨晌.塑造医院的良好形象，仔细做好医院在医疗技术，服务质量及医院管理等方面的宣扬
23、工作至关出要.为了将医院的各项工作所带来的改变刚好展示到社会各界,将结合医院详细工作制定本方案.一、指导思想坚持正确的舆论导向，藏紧围绕党的路途、方针、政策，围绕医院工作思路,促进医院发展为工作的动身点和落脚点发挥好舆论吉场作用为医院与社会的沟通沟通搭建一个良好的平台.二、组织领导为确保医院宣扬工作顺当开展并取得实效，医院成立直扬工作领导小组，负责此项工作的组织领导和监督管理.为保证责任到人，措施到位，各科空主任、护士长是科室吉场工作的第一责任人,要切实加强对科室宣场工作的组织领导,根决:宣扬工作实施方案仔细抓好落实.三、工作目标（一）、对医疗、妒理Iis床工作进行宣扬.1 .做好对专科特色的
24、古场.大力宣扬医疗专家.学科带头人，扩大专科技术及专家在本地区的鹿拘力.2 .做好新项目、新技术的古场.3、做好对援博专家的宣扬,将专冢的专业特长及援博专家传帮带状况通过各种形式进行亘4、做好“住院医饰规范化培训和优质护理服务示范工程”活动的宣扬.5.做好远程会诊及远程敦化的宣扬.（二）、做好“创先争优”活动的宣扬.结合医院开展的政风行风评议”活动、三好一满足”等活动，大力宣扬医德医风及优质沪理服务，将科室产生的先进集体、先进个人、行业标兵，以正面形象进行大力宣扬.（三）.做好义诊及结对帮扶及送暖和活动的宣扬.在全国度耳日、三;凶女节”、“全国防治结核病日”、1世界卫生日、世界哮喘日、护士节、
25、爱眼日*高血压日、糖尿病日防治肾病日”等节日开展的义诊活动进行宣扬,对医院开展的医疗下乡、结对帮扶等活动进行宣扬.（四）、做好“一合两保”患民政策的宣扬.大力宣扬“一日清单”制度，对医疗收费标准实彳讼开，让百姓心中有本明白帐，让病人明明白臼看病.（五）加强对医院文化生活的宣扬对医院举办的迎新春联欢晚会、庆祝三八妇女节、五一劳动节、“五四”青年节、*512-国际护士节等节日开展的各类舌动及医院文化.医院精神对外进行宣场.（六）加强对120应急管理及应急实力的宣扬.大力宣扬我院对突发公共卫生事务的应急实力,对120出诊抢救急危更症病人的过程及抢救胜利率进行有效宣扬.医院宣扬科工作安排范文3随若市场
26、经济的不断发展和医疗改革的深化推动，宣扬医院医疗技术、打造团队文化，和谐医患关系，对医院的生存发展至关田要.市二院是公立综合性医院，特殊是新大楼的投入运用，医院的硬件条件到了较大改观，医院的宣扬工作要案案抓住这一节点，围绕精;敝医疗技术.先进的诊疗设备良好的就医环境和丰富的医院文化.剧烈的社会贡任等方面，利用报刊、网络、简报、信息等媒体，以讲座.义诊、文体活动等方式，开展立体式宣扬,通过直场达到费造医院品牌，限升医院效益这两个主要目标.从这一思路考虑，结合本院实际和院领导要求，宣扬科初步拟定下半年工作安排及实施方案，呈清然导审定.一、进一步加强医疗技术的宣扬(一)宣扬内容：医疗质量和医技水平是
27、医院的生命线，精泡的医疗技术是吸纳病忠,提高品牌效益的根本.这个方面吉扬的瑞力点应当是宣扬田点科室和特色技术.初步考虑：1、重点科室宣扬.请院矮导确定临床重点科室，由宣扬科联系科室负责人，堂点宣扬医院临床科室精湛的医疗技术、忧筋的护理队伍、合理的收赛标准.舒适的诊疗环境及强力的学科带头人，拍摄制作专题片或以文字加图片的形式宣扬.2 .特色技术直扬.针对某个特色专业技术及开展的新项目进行宣扬,将此技术的特点、功能、优势宣扬出去.让广滴老百姓对医儒技术新项目有所了解，以专题光碟或文字加图片的宣场方式.(二)工作支配1,加强与市宣扬部门联系，在省、市报刊上刊登软文宣场市点医疗技术和主要医治人员.2、
28、加强院网宣扬,同时加强与市卫生局相关科室人员联系，力势在市卫生局网站上同步宣扬医院各项工作的新闻动态.3 .擅长利用市电视台相关频道合作关系,以新闻采访.新间报道及专题片形式在市级电视栏目中搔放，加大宣扬力度.4、以市区为中心,在通往各县、乡交通车上进行车载广告，专的宣扬各临床专业技术和医疗项目，以及上级医院专家讲课信息.5、利用本院电子屏或闭路电视，支配固定时间，滚动播放各科室专题片,让每一个住院忠者及陪属了解医院.（三）宣扬时间：自9月起先至12月底，集中时间宣扬专业特色技术及新开展项目，形成舆论攻势，占据舆论主阵地.对同一宣扬主题,要做好螯怀策见J宣版果.二进一步加强优质服务宣扬（一）宣
29、扬内容：“以质人为中心，视病人为亲人，开展创建和谐医患关系，引导护理人员用真心、其情服务于志者，体现“爱心、细心.耐性,通过宣扬，对内激发职工工作主动性，对外塑造二院优质服务形象.（二）工作支配4 .加强与护理部联系，定期组织护理工作阅历沟通会、技术竞赛等;舌动，为临床沪理人员供应相互学习、共同进步的平台,加强科室间沟通,加强服务技术沟通,提升整体护理服务水平.5 .收集整理院内各个南位的优秀职工、优秀事迹，利用院报和网站资源进行宣扬，从正面引导医院每一位职工树立以二院为荣,以二院为家，为二院做贡献的荣誉感和主动性.3、加强与院团委、院办的联系，有针对工会性组织活动.如：开展三好一满足”活动、
30、青年志聪者活动等.通过活动的开展，切实加强医德医风建设，弘扬良好风尚，凝合人心激励斗志，调动广闾医务人员的主动性和主动性.三、进一步加强医院实惠政策亘扬（一）宣扬内容.市点宣扬医保政策.新衣合政策、一卡通实施等,通过政策吉扬，使患者在就医过程中做到明朗白白消贫.结含临床路径实施方法,可组织医务科及推选房种科室先期做一些病种的推广.如：朦腔镜治疗胆结石.剖宫产、三S镜治疗等，通过T病例的成本核算，推出几个定价病种.（二）工作支配：可以通过各新闻媒体以JIS床路径;舌动为主导宣扬，把推选出的病神做个先期预热宣扬，通过这个活动将医院的实惠政策宣扬出去,后期，在入院病人中选择几个病人进行采访宣扬，把此
31、次;舌动的好处和合理性加强宣扬.以连绵不断推出病种，加快临床路径活动的实施.四、进一步加强医院内涵建设宣扬(一)宣扬内容:在打造医院品牌的过程中，医院注意体现社会责任,追求社会效益最优化，提高医院品牌的社会公信度.与此同时，加大医院文化建设方面的宣扬力度，打造“责任二社会调亘报告院“、活力二院形去.(二)工作支配1、协作医务科，在9月份组织医疗队进行乡馍扶贫、医疗询问活动.在10月份开展一次医疗服务、赠送药品活动，前开展一次关注群众健战的公益活动，关注社会弱势群体.每次;孰结束后，宣扬科负责将活动的内容进行整理,通过市级报皈网络.电视、院报统向媒体平台进行.2、加强与省级医院联系,邀请省级专家
32、到医院带故授课或邀请省级专家与本院专冢联合开展大型义诊活动，让百姓在当地接受省级专家的诊疗与询问.吉扬科负费将;舌动进行先期宣扬营造东国，后岫S道整个活动过程.通过市级报纸会计网络、电视等新间媒体平台进行宣扬，扩大影响力.6 .针对新大楼开诊和老院区改造,完善医院导示系艇设，便利志者快速有序就诊，提高工作效率.对医院老病区环境进行新的定位，从空间划分.合理布局，根据病人的须要彳际向进行规划设计,尽可能的把病人的心理、社会需求全面地体现在医院的空间环境之中，在8月底形成上饭完善、合理的导示系统报院领导审定后执行.3、主动协作院办组织好各类文体活动.在年底前开展一次摄影竞玄、球类竞玄或根和牌竞赛，
33、魅例作组织好迎新联欢活动，在活动中可以邀请与医院业务关联性匕缴强的卫生、宣扬、物价等部门人员参与，加强沟通，联系友情、宣扬二院丰富的文化生活，呈现二院人的风采与活力.以上方案经院领导审定后，宣扬科将与相关科室联系,连接详细工作内容和时间支配，形成工作安排表格执行.第三篇：2024医院宣扬工作安排2024医院工作安排1.医院简报每月一期，以详实的数据说话，逐步完善数据和报表内容，关耀在于数第猊够反映出医疗质景有无持续改进的的势，患者平安目标是否落实，医院管理监岗旨标是否逐步优化.3 .每季度编用一期彩色院报，发送县卫生局和全县乡镇卫生院1乡村诊所，宣扬医院开展的新业务、新技术等.4 .主动主动与
34、新闻单位联系，帮助记者有深度有击点的报道医院新亮点、新项目.在县电视台制作“健康360”节目.5 .改进医院平面宣扬工作，包括医院画册、医院科克宣扬手册等等.改进挂牌行医工作，根据有关规定，仔细切亍挂牌行俵.6 .行评宣扬与管理定期召开行风监督员座谈会，半年一次.针对住院患者、门诊患者.急诊患者、康复患.者发放调台表进行菊足度调瓷，走访各单位的工作人员进行问卷调尊,对出院里者进行电话回访，向临床科室发放对医技科室满足度问卷调亘衷，并征求患者、社会各界人士对我院及I1.s床科室的看法和建议.对行评过程和结果进行宣扬报道.7 、投诉与公共关系危机管理主要做好内部职工的全员教化与宣扬鼓动，提倡每个职
35、工都是宣扬员，主动维护州医院的形象与口碑.仔细对待投诉，刚好消退不良影响.针对发生医疗纠筠等群体性事务时，院领导刚好出面掌控局面,全面动员医院维稳力气，刚好向公安部门报警,向公众澄清事实，削减可能的负面影响.8.树立名医典型，激励医德医术皆优秀的专家成为名医，宣扬名医和打造知名科室品牌，用榜样的力气，激励全体职工奋勉向上9.上报医院信息.将医院的医疗信息刚好上报上级部门，让上级领导忖财了解和驾驭我院各项工作的开展状况详细实施及责任分工1、制作设计橱窗宣扬栏、活动展板、各式标牌，规范院内的宣扬栏*展示牌及照片的拍鼠归档.（办公空负责）2、在电视台、报社等媒体开拓专家健康讲座、专家访谈等栏目.（亘
36、扬科负责）3.刚好上报医院信息.将医院的医疗信息刚好上报有关部门.（办公空负费）4编辑印发报纸和期干阂!志，并发送州级有关领导.（办公室支部办负责）5,刚好更新医院门户网站及政府网站，提升网站访问.（院办公空、各职能科室负贡）6、各科室通讯员每月至少交1篇通讯瑰件,并将此项工作纳入医院每月的质控通报.（院办负责）7、和沪理工作有关的各项工作，如三基训陶、培训、技能竞赛.考试、优质护理股务等.（由沪理部负责）8、由医务科组织的远程教化、远程会诊、住院医师规范化培训、考试、竞奏及各种活动等.（由医务科负责）9、工会开展的各项活动及扶贫帮困活动.（由工会负责）10.平安保卫工作状况.（由保卫科负责）
37、I1.开展的义诊活动.（由医务科负责）12.药品管理的古扬（由弱蝴负责）13、相关科室的新技术、新项目及工作动态.（由该科室负责）14.建立珞奖机制.各科室完成宣扬报道任务状况同年终工作考评及评先评优挂钩.对完成宣扬报道任务的单位和个人，年终赐予表彰.超额完成宣扬报道任务的，按医院新间报道嘉奖方法寻奖.第四篇：2024医院宣扬工作安排2024宣扬工作安排在院长的正确领9下，2024年“医院宣扬工作已基本完成二级医院泮审标准的要求，同时将高举“专科特色”和“服务市场”两杆大原为扩大医院在河北省乃至全国的知名度和影响力，创建品牌效应,进一步加大宣扬力度，为巩固和扩大市场供应必要的保障.的曾二级医院
38、评审的结束，也给我院的古场部提出了更高的要求，今后宣扬工作的方向主要有两个：1 .加大医院文化建设力度，特殊是中医药文化建设力度.2、做好市场及医保亘扬的前期工作.一、2024年一医院古场工作的指导思想1.根据二级医院的标准，落实二级医院文化建设内容.2 .在整体古场医院的基础上,右玉针对名科的中医专科特色、名中医的专家效应的进行差异化宣扬.3 .全力协作市场、医保工作进行宣扬.二、宣扬工作要点1.根据二级医院的标准，加强我院文化建设（】郎据二级中西医结合医院标准进行我院文化建设特殊是中医药文化建设,实现科音学问进质房，治疗理念进病区.加强我院CI建设，统一理念识别(MI)、行为识别(BI),
39、视觉识Sf1.(VI).化理念、员工行为等加大培训力度，逐步统一各标识、标牌版式.2、整体宣扬，突出三名，病医院品牌形象.3、加强对我院国家、省市市点中医专科.骨干专科的古场力度以心血管科国家更点专科为龙头加大宣扬.突出国家中医药管理局“十二五”生点建设专科血管科以及血管血栓科.脾胃痛科、妇科省市级市点中医专科，进一步加强宣扬攻势，在原有宣扬的基础上,争取上央视.全国知名报刊，扩大其影响力.对脑病科、呼吸科、肾病科、骨科、外科、妇科等骨干科室找出亮点，在全院进行推介，赐予宣扬扶持,使其快速发展.制作科普宣扬材料，满意科室亮点古汤须要.4、发挥省市圾名老中医、西医专家的名人效应,大力宣扬其技术优
40、势.同时，对有发展潜力的中百年医师赐予宣扬扶持,忸助他4瑞高知名度.5、大力开展各种形式的公益性活动，提高医院知名度利用节假日不失时机地策划推出义诊和参与社会公益性;勒，开展面对面的医患沟通，提升医院账响力和医院的可信度.6.充分发挥长城融康教化大课堂，与媒体合作大力开展大型公益;舌动，传播中医药文化,为广房中老年挚友供应权威健康学问的同时，推HJ老中医专家，培育中青年医师，提高其技松平和服务水平，增加群众的亲和力.二、宣扬方式1 .院内宣扬加强内部宣扬,使职工树立主子蔑精神,竞争意识，殂调市场就在院内，人人都是亘扬员.在门诊大厅、功镭科室、病房安装闭路电视系统,定时播放我院专家讲座、宣扬片.
41、专家介绍等内容，以强化病人对我院的认知.充分利用我院优秀季刊，传播长城文化、特色医疗、专家谈病、科普学问，并不断改进期刊内容,凡入院患者人手一册，使科普学问入病房,健康通讯同时要面对社会，面对乡医,有恿识措加对乡医的学术沟通和对医院的认知.(3鹿好院内各宣扬牌的统一.内容由科室供应，医院规范.(4阚用三A节、五一、春节等重要节日，制作针对性较强的专科报纸.2 .利用现有各媒体(丰富版面形式)(1的品牌.捕形去，扩大我院影响，宣扬专科特色；(2班设长城健康教化大课堂(专家谈病)栏目；(3淇它，如人才聘请、医院义诊等，随时策划一些活动.3 .选择有影吭力或有固定目标人群的电视台、电台.报千联K体4
42、、户外广告糊形象5 .与外院进行沟通开展选择性与各省市医院邮寄我院杂志工作，扩大知名度.2024年12月26日第五篇：医院2024宣扬工作安排某某医院二O一二宣扬思想工作安为扎实做好2024年的规划宣扬工作，不断提升我院形象,发挥好舆论先导作用，以用场的精神状态、务实的工作作风,努力使新一年的宣扬工作实现新突破、再上新台阶，为推横院各项事业又好又快发展营造良好的舆论环境,结合我院工作实际，制定2024年宣扬工作安排.一、指导思想以邓，J评理论和三个代表市要思想为指导，落实科学发展观，紧素围绕宣讲2024年宣扬思想工作要点、当前的中心工作和本院业务工作，多渠道、多形式的开展宣扬，突出呈现我院在医
43、疗业务发展、治病救人.内部管理、精神文明建设等方面的新思路.新举措、新成果，同时主动开展对内与对外的政治思想宣扬，宜洪禁黄、禁毒.禁赌,鼓化广阔干部职工度党爱国、通名已遵守法律，实现宣扬工作新突破.二、主要任务（一）拓宽宣扬渠道,活跃规划宣扬形式1.新闻报道.通过医院网站、某某卫生信息等渠道，适时在系统内报道医院及各科室业务工作进展状况.并通过通过多种途径和渠道主动向各级新闻媒体举荐、言扬我院工作的成果和阅历.适时邀请上级媒体前来采访，力争在各圾媒体上推出有质量、有影响的温件.2、专题报道,定期对阶段性取得的成果进行总结归纳，以综述形式进行宣扬推广，做好专题信息报道.3.其他宣扬.通过制作宣场
44、板、悬挂横幅、张贴亘扬标语等形式，在全年中依据病工作不定期进行宣扬.（二）加强队伍建设，建IKi宣扬工作体制1.梅建宣扬联络员组织网络.建立直场报道小组，配齐各科室报送信息人员，详细负责内宣和外宣信息的报送工作，制订全年安排，主动主动做好宣扬素材的收集、整理.编期等工作，并有针对性的组织开展国资探讨，供应有状况、有分析.有建议的宣扬信息.2,加强宣扬工作者业务培训2024年要有目标、有安排、有步骤地开展专业学问培训，提高写作实力，增加责Sfi意识，着力培育一批政治强、业努精.纪律严、作风正的宣扬工作者和特地人才，努力建设一支高累养的宣扬工作队伍.（三）严格工作妃律，规范宣场工作程序1、提高相识
45、，明通宣扬工作的困穆性,进一步增加做好宣扬工作的责任感,对外宣扬信息的报送必需符合有关政策、法规和保密的要求，井必需经医院宣扬工作的分管领导审核同意，要捕立大局意识、责随意识，一旦发觉问SS必需刚好报告，不得阴摘.2、规范程序,增加宣扬工作的有序性,宣教科负员担当我局宣扬信息的汇总*审订和报送工作，负责吉场媒体的邀请、接待和组织防调工作，并定期探讨彳限定医院宣扬工作安排、方案、工作支配,各科室结合详细工作分工提出信息报送和新闻报道的意向，负责供应宣扬稿和相关素材.（四）建立激励机制，加强宣扬工作考核2024年要将宣扬报道的绩效作为各科室年终考评的事项之一，各科空每月必需投稿两篇以上，工作成果评
46、估拗积分累计的方法，按上报信息和供应新闻线索的数量,被上级部门和各主要媒体采纳稿件的数量，以及为各新闻单位采访供应服务状况等累计积分.依据积分状况,进行专项表影嘉奖.1 .凡被中心.国家级新闻媒体和同级刊物（含内的采纳稿件一篇，寻奖500元，计5分；2 .凡被省御）级新鹤体和同圾刊物（含内部）采纳瑰件一篇，嘉奖300元，计3分；3 .凡祓市、区级新闻媒体和同级刊物（含内的采纳楹件一篇，珞奖100元，计2分；4、凡被臬某市卫生局采纳稿件一篇，嘉奖50元，计2分；5,凡破医院动态信息采纳一篇稿件，息奖30元，计1分.三、工作措施1,设立医院新闻发言人制度，由医院党总支书记XXX同志担当，总揽医院对外宣扬工作.2、由宣教科负责网络舆情监管工作，刚好收集各类相关信息，发觉问题,刚好上报，详细由罗雅丹负贡.多样的形式，加强对广4 .建党节、国庆节分别组织爱党教你爱国教化各一次.实行两干部职工0谖党爱国教化.本文来源：网络收集与整理，如有侵权，询联系作老州除，谢谢!
