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1、2024年半年工作总结和下半年工作计划（共5篇）第1篇：上半工作总结和下半工作安排上半年工作怠结和下半年工作安排做事情前，肯定要做好周密的安排，下半年工作安排怎么写呢?下面是收集整理的上半年工作总结和下半年工作安排，欢迎阅读，上半年工作总结和下半年工作安弃踹1上半年，公司在地方政府、各圾职能部门的大力支持和关怀下，在全体员工映业业的努力下，主动实行措施，调整思路,统一思想,以饱满的热忱扎实工作，以务实的作风谋求发展，各部门工作均取得较好业绩，超额完成了公司经营目标.共生产化学农药和中间体实物量吨，比去年同期上升%,其中加工产品共生产吨,比同期上升,合成产品吨，比同期上升%.实现含税俏隹收入万元
2、，同比上升,其中加工产品实现销售万元，同比上升%,合成产品实现销售万元，同比,实现利税万元，同比上升.一、上半年各部门工作取得的成果（一）抓技术创新,向科技要效益,我们在玲产的福出上,对生产工艺和生产系统以及废水处理系统工艺、设笛进行改造升级，提高生产和废水处理环节科技含量，肖喊生产时间，达到工艺目的，提总收率和效率.1.乙基氯化物.对回厂原材料五硫化二磷进行小试，有针对性的对工艺进行了微调,五峰的五硫化二璘通过工艺改诳,用其生产的氯化物质It完全可以满意红太阳公司的需求;与卷化工程IJ市合作，5月初进行通血连续化中试，增加了对氯化反应进一步的理解，对工艺改进起了促进作用;5月份进行了高温通氯
3、中试，同时迸行小试及分析跟踪,其对质量和收率均无影响，收率从小试右优于原工艺.通过大生产验证，应温通氮使日生产实力从48批提高到51批.节约血气15公斤/批提高了装置生产实力同时降低冷凉要求冷凉盐水平均温度由-18*C提高到-13P,从而有效地圄瞧耗.2 .量生产工序全面改造升级，生产效率大幅度提高.一道4月份大生产调整配比，间泡主含Ifi基本达到了88%,优于原来的85%,提高了约3个百分点，有效地提忌了收率:二道5月份进行中试，与生产相比，提高收率2个百分点;三道3月份起工艺变更，反应时间缩理2-3小时，间读残余小于1以上占三分之二，原工艺小于1%以上占二分之一.3 .制剂.通过配方优化小
4、试,除玩乐果外乳;由分解率限制在2%以内，丸化稳定性达到国家标准;调整可湿性粉剂配方提高可湿性制剂扩散性、悬浮性和润湿性悬浮剂在生产中发觉问题，解决问感;阿维菌素稠状字1.j由市场销售中减量50%,通过攻关，减量达到2%以内，在计量误差范围之内.4 .污水处理.通过技术攻关调整出水PH值,新增相泳池，新增压谑机，改进处理路途，有效解决了自化学预处理系统至微电解系统全线堵塞状况;对硫化氢气味间曲，改一级汲取为两级汲取，有效改善出水夹带硫化氢气味问题;微电解工序通过设备优化和工艺改进,使之能适应我公司废水出水COD达5000mg1.,达到生化处理进水标准.与此同时，主动做好项目申报和办证工作.因公
5、司改制要求，将公司全郃有效期内三证.田效子办理更名手续,新的湖北薪农化工有限公司农药三证已全部到位.二、抓市场开拓,向市场要效益.在销售市场上，一改往年T耨售模式来探作市场.到处费彻的风险意识，通过半年的运作证明我们变更操作模式是值得探究的.今年通过与河北济泰农业服务有限公司”实行模K1.公司运作，费用共担.利润共享的运作方式犷大了戏把华北和内益客户市场,特殊今年安徽市场凿亍.责任承包、上缴承包费模式促进业务人员的主动性.在市场机遇、气候同等的状况下安徼片区刘雁青同志销售已突破500万元，预料今年可达到600万元.成为近20xx年来首个独立省级片区精售过500万的片区.广东市场利用该区域优质客
6、户资源，强强联合使我公司优质在广东市场寻求最大的网路疆盖率.公司目前克百威系列产品在广东省县市级实现85%的厦差,为下一年度宿售供应了很好的舞台.江西九江、景德馍、上饶市场根据湖北操作模式归并湖北管理，目前在这一区域销售达到95万元.而且80%以上是克百威救粒剂系列产品.三.抓内部管理管理，向纥理要效益.一是抓人事管理.依据各单位人员的实际须要，有针对性、合理地聘请一批员工，配备到各岗位，较好完成各单位人员的入职、转正、离职、调浏等人事管理等工作.目前,已?请员工共计13余人，已转正员工23人，并瑜定了员工劳动合同签定及社保办理事宜.同时规范了各部门的人员档案并建立电子档案严格审亘全体员工档案
7、，对资料不齐全的一衡卜齐.二是抓公司管理.狠抓员工行为规范、办公环境办公秩序的监察工作.严格根捌公司要求，在公司员工行为规也g公环境等员工自律方面加大了监督椅资力度，不定期对员工工作纪律、办公区域清洁卫生进行抽亘,宫造了良好的办公环啸峡序,逐步完善公司监督机制，加闻了对员工的监督笆理力度.配备专职管理员抓erp规范运行.Erp在实施运行中褰露的一些1司殡在逐步改进,各1.位操作人员的操作通过明确整改要求逐步趋于规范化操作.J三抓生产管理.以制度规范化、工作安排性、实施螭化、考核肃眼化为准则，用螂的工作思路股务式的职能管理方式组织生产调动了职育睹理人员主动性增加了工作主动性.完善平安、环保、消防
8、、公用工程管理体系，明撤职责范围，分级、分块负责，与各生产单位签订年度责任状,加强日常平安检直，开展专项平安检宜，环保每日检亘,对检笠出的平安隐患须要整改项必需落实详细人和详细时间，使检食取得实效，对查出的担心全状态.担心全行为刚好进行进行处理对不能用或子整改的制定了相应的监控措施并逐条进行了分析.依据危化品平安生产须要，上半年下达平安隐患整改8次，完成率88%.并纳入考核.碑保上半年公司无出大人员饬亡事故.无查大设施事故.无更大火灾事故.无重大爆炸事故.主动开展提质降耗，节能减排活动，练内功，噌加产品生命力.紧跟市场，敏便调度组织生产,确保企业经济效益.四是抓财务管理.主动防调社会职能部门关
9、系，加深税企联系，主动争取税收实惠政策,合理澧税.主动筹资融资，敏捷调度运用,确保生产经音持续良性运转.结合企业发展须要，确保企业）1.当转轨.适应生产经营新形式,醐子制定相关规定,做到业务操作规范化、程序化，财务管理方面得到较大的加强.二、各部门工作中存在的问题及跟进解决的措施一是在技术创新方面.对氯化物废气问题目前为止没有彻底解决;对五峰五硫化二磷运用工作滞后;公司更名办证进度达不到公司要求，办证力度与进度与公司要求有差距.二是在生产经营方面.环保管理远没有达到我们预期的目标，化学处理/唯化微电解处理有长足进步，但没胡彻底解决气味问题;氯化物的生产彳耐幅处理气味严竣;工作职责及工作完成状况
10、考核力度还不大，干部和员工工作主动性没存最大限度发挥;水排放和水回用的方案还在迸一步的推敲和落实.三是在市场营跑方面.客户群构建不合理，市场客户存在两极分化现象,网络开发形成了恶性箔环，导致部分市场区域俏量不均衡;产品在部分区域上存在小而全，没有突出产品优势做好产品的扩张销售;颗粒产品的包装还是原始人工操作,不利于提升包装质量，凝低包装成本.四是在内部管理方面.对各部门工作状况、人员纪律的检亘力度还不够;在对各部门的管理、特殊是在防调方面还有许多的欠缺;缺乏对公司企业文化及工作条围的建设,员工培训师激励机制有待完善和加强;人事工作还处于传统的劳动人事管理,没有从传统的劳动人事管理向现代人力资源
11、跆理过渡;ERP系统还存在一些问!S没有解决，特殊是在财务方面，影响了实施的效果.五是在财务管理方面,有关制度和规定执行力度有待改进;财务人员综合素养和业务水平不一,有待整体提高;财务软件未箍升级跋率不是最高;财务部的管理职能有待加强;ERP软件操作有待规范.三、下半年市点工作安排一是进一步加快科技创新,氯化物接若完若高温通氧工艺，使之做到正常化、规范化;同时冷冻砧水问题提升至-10C的探究;就连续化通氧与水解连续化联动工艺探讨工作接片与葛化工程师联系;硫磺处理岗位康气、脱溶岗位废气综合治理;降低硫化工序硫化碳汲取碳用量，硫横处理工序中和碱改液碱为石灰水;蟠库存的34T间氯运用问题制对间沮然蚀
12、塔易腐使，i9加一道功，新增2台间溪预蒸系统;下半年开车对二i工序的优化和M酸装置的进T利用向的；解决行乐果分解问题,对剂型进行阔整,对水乳剂、微乳剂绽开攻关;进一步解决化学预处理工序废气问Sfi,对生化处理工序力争达到设计实力5000mg废水日处理150电二是进一步加强运音管理.规划好20xx年市场产品游售方案，落实好产品药效试脸策划好20xx年销售;主动做好新春统防统治工作，总结阅历为20xx年这项工作做好铺里加大促销力度消化库存产品与客户做好结账彳11n来帐核对工作;生产方面主动组织人员参与公司的平安培训;搞好各线的设备大修和维护保养工作.Si一步加强内部管理.接着完善公司制度建设.特殊
13、是在日常行政管理和劳动人事管理方面加大制度建设的力度，修订和完善奖您规定、激励机制等制度;加强培训力度，完善培训机制;加强劳动人事管理工作，推动ERP实施,利用公司ERP平台，提高公司办公效率水平，逐步向无纸化办公目标迈进海织员工活动，加强企业文化建设工作，让员工对企业有良好的认同感和归S三.弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化碱儿四是进一步加强财务管理.制定学习目标，对基层工作人员的电脑及电算化培训，提升财务部的整体工作素养;以实施ERP软件为契机，规范各项财务基础工作;在条件允许的状况下，进行会计软件系统升级，更好地开展核算和管理,上半年工作总结和下半年工作安排篇2对于销售工作的相识
14、1.市场分析，依据市场容量和个人实力，客观、科学的制定出稻售任务.暂订年任务：销售额100万元2 .适时作出工作安排，制定出月安习闲周安排.并定期与业务相关人员会议沟通，确保各专业负责人刚好跟i.3 .注意绩效管理，对绩效安排、绩效执行.绩效评估进行全程的关注与跟踪.4 .目标市场定位，区分大客户与一般客户，分别对待，加强对大客户的沟通与合作，用相同的时间IK取最大的市场份额.5 .不断学习行业新学问，新产品,为客户带来好用的宏讯，更好为客户服务.并结识弱电各行业各档次的优秀产品供应商，以备工程商须要时黜放子作好项目协作，井可以和同行共享行业和项目信息，达到多几6 .先友后单，与客户发展良好的
15、友情，到处为客户若想，把客户当成自己的好挚友，达到思想和情感上的交融.共2页，当前第1页127 .对客户不能有陪瞒和欺瞒,答应客户的承诺要刚好兑现,讲诚信不仅是经商之本，也是为人之本.8 .努力保持*”的同事关系，苫待同事，瑞保各部门在项目实施中各项职能的IKj当血亍.二、销售工作详细量化任务1.制定出月安甘怀崛安排、及的日的工作出,每天至少打30个电话,每周至少探望20位客户促使潜在客户从量变到质变.上午五点电话回访和预约客户,下午时间长可支配探望客户.考断集市地广人多，交通涌堵，预约时最好选择客户在相同或接近的地点.9 .见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求，最好先了解决策人的个人爱
16、好，打算一些有对方感爱好的话题,并为客户供应针对性的解决方案.10 从招标网或其解道多搜集些项目信息供工程商投标参考，井为工程商出谋划策，例作工程商技术和商务上的项目运作.4、做好每天的工作记录,以备遗忘击要事项，井标主意要未办理事项.5.填写项目跟踪表,依据项目进度：前期设计、投标、深化设计、备贷执行*验收等跟进，并完成各阶段工作.6、前期设计的项目更点跟进，至少一周回访一次客户，必要时协作工程商做业主的工作,其他阶段限监的项目至少二周回访一况工程商投标日期及项目进展出要日期需谈记，并刚好跟进和回访.7 .前期设计阶段主动争取参加项目绘图和方案设计，为工程商解决本专业的设计工作.8 .投标过
17、程中，提前两天整理好相应的商务文件，快递或送到工程商手上，以防止有任何遗砒犍9 .投标结束，刚好回访客户，询问投标结果,中标后主动要求深化设计，帮工程商担当全部或部份设计工作，打算施工所需图纸（设备安装酮管线图）.10 .争取早日与工程商签订供货合同，并收取预付款,提前支配备货，以最快的供应时间响应工程商的需求，争取早日回款.I1.货颤场，等工程安装完设雷,申请技术部支配调试人员到现场调试.12 .提前打算转收文档，物收完成后刚好收款,保证良好的资金周转率.三、销售与生活兼顾，欢乐地工作定期组织同行举办沙龙会，增进彼此友情,更好的沟通.客户、同行间虽然存在竞争,可也须要同行间相互学习和沟通本人
18、也曾参与过期以的聚会.也询问过客户，都很情傅参与这样的聚会，所以本人认为不存在冲突，而且同行间除了工作还可以享受生活，让沙龙成为生活的一部份，让工作在更欢乐的环境下进行.上半年工作总结和下半年工作安排篇3（一）细分目标市场，大力开展多层次立体化的管梢推广活动.XX部门负责的客户大体上可以分为四类，即现金管理客户、公司无贷户和电子银行客户客户.结合全年的发展目标，坚持以市场为导向，以客户为中心，以账户为基础，抓大不放小，实行瑜保稳住大客户，努力转变小客户，主动拓展新客户的策珞,制定详营销安排，在全公司开展系列的媒体宣扬、网点梢售、大型产品推介会.更点客户上门推介、姐织投标和集中营梢活动等，形成持
19、续的市场推广攻势.巩固现金管理市场领先地位.按若分层次、深化推广现金管理服务，努力提高产品的客户价值.要通过抓玉点客户扩大市场影响，增加现金管理的品牌效应.各行部要对辖区内市点客户、行业大户、集团客户进行调亘，深化分析其经管特点、模式，设计切实缄金管理方案，主动进行音销.对现金管理存量客户花场深层次的需求，解决存在的问题,提高客户贡献度.今年争取新增现金管理客户185200P.深化开发公司无贷户市场.中小企业无贷户，这也是我行的知世客户，井为资产业务、中间业务发展供应重要来源,20XX年在去年开展中小企业11弘业结算主题营销活动基础上，总结阅历，深化将销，增加营销效果.要保持全公司的公司无贷户
20、市场营销在上增长,并注意改善质量;要优化结构，提高优质客户比重,降低筹资成本率,增加SS附力Qfi产品的情售.要更点抓好公司无贷户的开户音销，努力扩大市场占比.要加强对公司无贷户维护留理，深化分析其结箕特点，进行全产品含梢，扩大我行的结算市场份限20xx年要努力实现新开对公结黄账户3581户，结算张户净增长272430户.做好系统大户的管梢维护工作,针对全市还有部分摘区财改所未在物中户的现状，通过调用各种资源进行营销，争取全面开花.并借势向各镇区其他政府分支机构绽开营狷攻势，争取更大的存款份额.冏时对大中型企业.名牌企业、世界101.纳税前8000名、进出口前7334强11等10多户玉点客户挂
21、牌认网工作，锁定他行目标客户，进行市点攻关.（二）加雌务渠道管理,深化开展结日优旗服务年活动.客户资源是全公司至关市要的资源，对公客户是全公司的优质客户和潜力客户，要不惘对公统一视图系统，在全面供应优质服务的基础上，进一步体现特性化.多样化的服务.要建设好三个渠道：一是要根据总行要求11二级分公司结算与现金管理部门至少配置3名客户经理;每个对公业务网点（含综合业务网点）应当依据业务发展状况至少配备1名客户经理，客户泊源丰富的网点应适当增配构建起高素养的首始团队.二是加强物理网点的建设.目前，由于对公结算业务方式品种多样，公司管理模式的差异，对公客户地境用的仍旧是柜面服务渠道.我行要加强网点建设
22、，在费宾理财依。改造中要充分考虑对公客户的业务须要，满意客户的需求.各行部要制定具体的网点对公业务营销指南，对不同网点业态对公业务的服务内容、服务要求、服务行为规范.服务流程等进行指导.三是要拓展电子银行业务渠道，扩大离柜业务占比.今年，电子银行业务在接着跑马圈地扩大市场占比的同时，还要精讲细作.,拓展有层次的目标客户.各行部应充分重视与利用分公司下发的目标客户清单，有侧击.有针对地开展营销工作，要在优质客户市场上占据肯定优势.同时做好客户服务与深度m梢工作,通过建立企业客户电子银行台账，并以此作为客户支持和股务的田要依据，刚好为客户解决在运用甥亍电子银行产品过程中遇到的问题，并适时将电子银行
23、新产品举荐给客户，提高1动户率”和客户运用率.深化开展11结算优质服务年活动.要权垃以客户为中心的现代金融服务理念，梳理制度.舍流程，以目标客户需求为导向.力联产品创新，提高服务效率加财处理问题，加型匿势管理，提高客户满足度,构建以客户为中心的服务模式.全面提升XX部门服务质量，实现全公司又好又快地发展目标.（三）加快产品创新步伐.加大新产品推广应用力度结算与现金管理部作为产品部门，担当若产品创新、维护与管理的责任加强莒梢支持系统建设.做好总行全公司法人客户营销、单位企业级客户信息管理和单位银彳亍结算账户管理三大核心系统的推广工作，为实蝴学的管俏管理供应技术手阻完善结算产品创新机制.一是要实行
24、产品经理制名行配备产整理.产品经理要成为收集、研发产品的主要担当者.二是建立信息反馈机制,各行部将客户需求汇总后报送分公司结算与现金管理部.分公司定期组织联系行、王点行召开产品创新业务研讨会集中解决客户关切的问威.提高财智账户品牌的市场认知度.今年要接着实施结管与现金管理品牌策珞，以财智账户为核心，在统一品牌下扩大品牌内涵,提升品牌价值.要对新开发的结算与现金管理产品刚好进行品牌设计，制定适当的品牌策略，纳入到统一品牌体系中,加强财智账户品牌隹添广力度，做好品牌维护,保持品影响力.发展第三方存管业务,抓住多银行第三方存管业务的机遇，扩大银证业务占比，发挥我行电子银行便利快捷的优势，加大新产品推
25、广应用力度.各行部要加强对产品需求的采集和新产品推广应用的组织管理，明确职贡，加强考核，形成触角广泛、反应灵敏的市场需求反馈网络和任务详细.激励有效的新产品推广机制，增加市场快速呜应实力,JS正使投放的新产品畿够尽快占据市场、取得盈利.今年将推出本外币一体化资金池.单位客户短信通知、金融服务证书、全国自动清算系统等新产品.（四）抓好客户经理和产品经理队伍建设，加案培育XX部门人才要加强人员管理，实他日常工作规范，制定行为准则，建立彳晾善工作日志制度、客户档案制度、走访客户制度以及信息反馈制度.加强业务培训.今年分公司将接着组织各腔算和现金省建业乐电子银行业务培训网营销技能培训，尝试典加多样化的
26、培训方式,通过深化基层培训，扩大受训人员范围，努力提高业务人员素养,以适应现代商业银行市场竞争需求.（五）强化流程管理，提高风险限制水平要以风险防控为主我,主动完善结其制度体系建设.在产品创新中，坚持制度先行.要定期通报结算案件的动向，制定切实的防范措施，坚决遏制结算案件发生,加强对结筒中间业务收入的管理，加大对账户管理的力度.进一步加演监督力度,会计检盒员、事后监窗要要注意发挥日常业务检亘监将的作用，刚好发觉.堵塞业务差和漏洞，各网点对存在的问即要进行整改.共2页，当前第2页12第2篇:上半工作总结和下半工作韧E上半年工作段结和下半年工作安推上半年工作总结和下半年工作安排以来,在县委、县政麻
27、及乡党委的正确领导下,在乡人大、纪委监督和支持下,我乡紧素围绕县委、县人民政府的发展思路,始终坚持以又叼平理论和“三个代表”重要思想为指导,深岐行科学发展观牢牢把凄加快发展这个主鹿,团结和带领全乡广陶干郃群众求亘务实、开拓创新、抓住机遇、努力工作,取得了肯定的效果.现将半年来的工作总结如下：一、上半年工作状况(一)支柱产业不断壮大产业发展成果显著农业生产.全乡移栽水稻6677亩,共收获小春农作物5329亩467.7吨较上年面积减251由,产量Ia加77.7吨.烤烟产业,全乡共有5个村49个村民小组种植烤烟,种植面积4362亩,共签定种植合同629户农户,签定烟叶收购总量1.33万担.新建卧式密
28、集型烤房81座,目前为It全乡共有卧式密集型烤房有207座,标准小烤房542座.畜牧业.到目前为止,我乡大牲苔存栏5462头,出栏662头;生猪存栏1S976头,肉猪出栏5432头;羊存栏4401只出栏1031只;家禽存栏63624明,出栏17862羽;肉类总产量348吨完成畜牧业怠产值399万元.一茶叶产业.依据县委、县政府关于宁洱县生态茶园规划建设胜产业化推动工作会议支配,为确保我乡生态茶园建设工作扎实推动,目前,我乡已成立文化村农夫茶叶专业合作社,并在今年内完成4293亩的生态茶园建设.全乡现有茶园面积6143亩,采摘面积3080亩.上半年全乡茶叶产量为50.5电林产业.Sat底全乡共有
29、核桃种柏面枳6197亩,安排发展核超项目5000亩.到目前为止,我乡共发生森林火灾1起1亘处1起,进入戒严期后,未发生森林火灾.蚕桑产也目前,全乡实有种泊面织420.7亩布种桑户104户,养蚕衣户78户,上半年养蚕两枇,养蚕230张1已销售两fit第一批蚕茧产量4239.65公斤,产值达10.62万元平均价为25.05是公斤.（二）农村建设力度加大发展后劲不断增加经济稳步推动基址设施.衣田於人交通等基世设施建设正在按安排有序进行.兰庆村马路通达工程正在实施中,将在年内竣工,实现乡村马路通畅.一扶黄开发及新农村建设工作.上半年,投覆29万元的兰庆村大平掌组新农村建设项目于2月份完成验收受益农户2
30、0P95人;投资35.54万元的兰庆村堤塘组新农村建设项目于3月份完成睑收受益农户34户163人;投资35.2万元的永I顶村大坟组重点扶持村项目于4月份完成脸也受益农户20户130人;投资1302.24万元的上海援建整村推动及“核桃种植“项目已完成始收Z受益农户359户1500人.支农惠农政策.仔细湖!各项惠农政策,上半年,共兑付农夫补贴资金239.32万元其中：至油菜补贴0.14万元退耕还林资金63.31万元民居地震平安建房补助51.6万元;度综合百补资金90.57万元度粮食直补13.3万元度良种和Hte20.4万元.发放农村新型合作医疗补助50.06万元农村最低生活保障补助28.84万元;
31、家电下乡补助37.2万元;一池三改补助4.9万元贫困党员补助2.32万元;老龄朴姑1.8万元,（三）抗旱救灾工作早情状况.截止6月底我乡粮食作物受灾7814亩,成灾5559亩,绝收3383亩怒济作物受灾13364亩成灾9812亩,绝收2576亩.因旱灾需水改旱面积2515亩.础干髓经济损失174.5万元.因干旱造成人富饮水困难529户2120AJ962头大牲富饮水困难,其中,因早缺水98户,428人332头大街g.救灾资金运用状况.县级下放我乡抗早资金48.34万元,资金已全部用于我乡沆早救灾工作.通过上级的关切、支持4口受灾农户的自救,我乡因旱缺水农户的饮水问题已2本得到解决.（四）社会各项
32、事业全面发展教化事业方面.全面实施“科教兴乡”战珞,深化落实两免一补”政黄上半年说免教科书费5.75万元寄宿制药困学生享受生舌补助金15.85万元.我乡两基工作在全乡人民群众的大力历作下,把发展职业教化和接若扫除青壮年文盲作为文民强乡的基址工程,通过两基工作人员的共同努力,于九七年通过了省级琥收,十二年来均通过了豆蜜,现正在进行豆核,迎接国家的脸收.卫生和安排生育工作方面.一是深化开展新型农村合作医疗工作,全乡参合衣户2577户,参合人数8994人,卷台率达94.82%.二是建立健全食品卫生平安检亘长效机制,加大食品平安排奁、宣扬和整治力度,编保了人民群众的正常生活.4月底我乡领先完成了安排生
33、肖统计台帐的更换及微机录入,发放以来各类嘉奖金、协助金共计8.98万元.社会保障,残疾人事业方面.一是坚持专款专用、公开、公正、公允的原则,刚好、足额梅救济款发放到村民手中;二是对全乡弱势群体进行仔细摸底,进T扩大低保范围,做到应保尽保;三是仔细服好敬老院工作着田解决院民的生活.上半年办理城镇人口医疗保险130人.现全乡有773户801名农业人口享受农村最低生活保瞰62户76人享受城市低保.上半年累计发放救济粮12吨,各类救济款69.9万元.为8名白内障患者进行了免心检盒:慰问残疾人10户,3g共计1万元文化体育事业方面.大力推动文化体育事业发展,主动开展好文化信息奥源基层服务点的工作.运用群
34、众更闻乐见的形式开展各种文体;舌动,注意民族特点,故市民族风俗习惯,发展民族民间文化传统.今年初,我乡感永村村民自发组建了业余文艺队,丰宫了群众文化生活,促进我乡文化事业的健康发展.申报的文化村农村基层组织文化阵地建设项目基本完工等待给收,这将大大提高农村基层组织活动场所的设施条件,改善村容村貌,提升村民的文化索养,营造良好的农村文化筑围.一民主法制、精神文明建设方面.一是全面贯彻党的民族宗教政策,不断巩厘和发展同等、团结、互助的社会主义新型民族关系,仔细做好宗教教徒的思想工作,时刻关注他1口的动态.严厉打击非法宗教活讥各民族之间和谐相处.二是强化社会;黜综合治理依法严厉打击各种刑事犯罪,坚持
35、稳定压倒一切”的思想,进一步加强乡村信访民调网站建设,提高村干部对农村冲突的调处实力,瑜保社会和谐哙定想方设;去做好各项维哙工作.三是深化落实为民服务五项制度,根据市委在全市推行为民服务五项制度的要求,切实畛行为民服务五项制度作为接若深化开展“思想道镌民主法制进万家”活动的击要内容,广泛深化民情责任区,岩力开展为民服务主题实践活动,做到强化民情责任,勇担为民之责;强化民本意说善谋为民之举;强化民声关注,苫议安民之计;强化民生巡察,善含富民之策;强化民意测泮,善评惠民之效.通过五项制度的实行,进一步提升思想道德民主法制进万家活动效果.四是主动开展好“五五”普法教化工作.五年来我乡始终把普法依法治
36、理工作纳入了政府工作的田要议事日程.成立了五五普法依法治理工作领导小组切实加强了对我乡普法工作的领导,通过法制教化增加广阔干部职工、人民群众学法、懂法、用法意识.半年枭共受理;台安行政案件10件,雀处10件;调处各类民间纠纷36件,胜利36件,较好地维护了农村社会稳定.其它工作方面.依据县委、县政府的统一支配部署,我乡主动稳妥做好第四届村牺委换届选举工作,及早探讨,周密部署,广泛宣扬,细心组级换届选举工作于1月20日起先至4月15日圆满完成全乡村“两委”换届选举工作.坚持实施“科技兴乡”战略,农业工作部门针对今年旱灾严峻的状况,结合我乡实际,围绕.三衣“Word文档仅供参考问题,重点抓好农业科
37、学新技术的引进和推广工作,并加强病虫害的监测和防治工作.财政部门仔细开展村级会计抵付代理服务工作和项目财务管理工作；农经部门完成了数字乡村工程建设信息网络内容的更新.信息发布工作.切实抓好全乡的一事一议项目申报,上半年来我乡申报农村”一事一议.财政奖补项目3个,涉及149户624人.完成批准实施一事一议”奖补项目14个,受益农户558户,受益人口2406人.广播站仔细做好广播电视“村村通”工程.交通.社会保障、电信、邮政等各项工作在改革和发展中都取得较好成果,为全乡授济的发展做出了贡献。（五）政府自身建设不断加且工作效能不断提高.增加政府干部职工责造意识,切实履行岗位职责,不断提高行政实力水平
38、.全乡各级组织和党员干部坚固捌立发展才有尊严,争先才有形象”的赶超意识,激励顺策干部不回激冲突.不屈服困难,做到工作有激情、干事有冲劲、谋事有章法.切实转变干部工作作风在务求实效上狠下功夫,把精力投放至跚落实上.与开展”为民服务五项制度、争创一流创新宁洱及思想追德民主法制“迸万家活动相结合,仔细做好政务信息公开网和96128政务信,息亘询工作,实施好阳光政府四项制度工作,进一步转变机关职能,加强自身建设,提高工作效影增加政府执行力和公信力,切实推动我乡服务政府*诚信政府.责任政府*法治政府和阳光改府建设.二、存在的问题和不足一是经济基础薄弱,产业结构仍不合理,产业蝇莒尚处在初级发展阶段.在农作
39、物种植和畜产品养殖过程中,更多地追求数量的增长,不注意依量的提高,防疫工作滞后.二是衣村集体妞济发展乏力,没有支撑经济发展的乡镇企业.三是衣村投入严峻不足,税费改革和免征农业税后,乡村两级实行财政转移支付,但财政支出“缺口”大1农村基础婀口农业生产条件改善投入严峻不足.四是基础设施建设相对滞后、民主法治建设和精神文明建设还存在很多薄弱环节.劳动者素养偏低,发展的后劲不足,脱苗致富的主动性不够,制约了乡经济社会发展.三、下半年工作安排(一)以改善民生为玉点,加快构建和话一是全力做好平安生产和信访维稳工作,确保人们工作生活秩序安定和社会政治稳定,努力提高社会治安公众满足度.二是狠振增收节支,努力实
40、嵋济实力和可用财力明显t三加.开展招商引资,盘活用甘资产,快速推动老项目,深思谋划新项目,增加玫府在公共事业上的投入实力,三是有备无能充分打算全力徽好抗大汛防大灾的打算工作,脯保人民群众生命财产平安.四是加大森林防火力匿切实做好林权制度改革,完成林改配套扫尾工作.五是接着开展关爱第3箱：上半工作总结和下半工作安排上半年工作总结和下半年工作安排吴满良2024年7月10日上半年工作总结今年以来，在市委市政府的正确领导下，我市各级检食部门以科学发展观为指导,紧紧困绕局党委年初提出的“三个一重点工作目标,进一步明确目标,求真务实,埋头苦干，奋力争先，各项工作均取得了新的进展.一、围绕保供稳价工作，若力
41、保障粮食平安全系统面对检价上涨新趋势，围绕四体系，一笈财建设，全力做好保供稳价工作，确保全市根食平安.1.做好保供秘价工作.今年以来，受全国晚稻(米)市场价格拉动影响，我市3；由市场价格呈平稳上涨态势.为璃保全市限油市场供应箱定我市实行有力措施全力做好保供稳价工作.一是加强领导.依据上级要求,我市特地成立了保供稳价工作领导小组，由分管副市长任组长.根食部门靠头，发改委等10部门参加，定期会商根i由供应和价格变动状况，主动应对可能出现的异样状况.二是加强储备校管理.力瞅地方原粮储备、成品旭；山应急健备轮换入库进度；加强地镭油和成品根;由应急储备的管理，杜绝地方精备根安排落实不到位、超轮空期及虚报
42、座存等违观现象.三是加强价格监测.提高无锡市松;由信息预1?系统”的市场价格监测频率，对全市18家价格监测点的采价周期由原来的每周一次两整为每日一次，因曲子S5确驾驭市场动向.四是完善应急机制.进一步完善了应急预案及实施细则对辖区内各粮食应软加工点及保供点的储电.加工和供应实力进行了全面疣理、核定和评估.2,完善粮食储备体系.一是完善储益结构.省级下达的2500吨食用;由储备安排已经分解落实到位；补充落实省下达的4000吨成品根应急惭备安其厢在我省领先建立8000吨军根专项储备的设想已得到市政府批准.二是适时轮换储备粮.我市仓储企业抓住柳上涨有利时机，对地涌限开展轮换，共轮出狼食3.6万吨，轮
43、入4.1万吨，全部实现顿价销售.三是落实地方惭备便稻安排.元月份，市局依据市场痰稻价格行情,与有关部门协商，并经市政附同息，W财调整市区地方悌备粳稻指导价格，确保全市地方储爸安排因股子落实.四是加强应急绪备管理.年初与本市9家承储企业瓯新签订了成品例;由应急储备承储协议要求各承储企业严格根据合同要求,抓好落实.五是加强仓隔规范化管理.根据去年全国清仓亘库的要求，进一步加强仓赭企业的规范化管理，对粮食仓储管理工作中的账、表、卡和各项餐记簿格式进行了统T5!范设置，并增设了谛根信息栏、地方储蓄标识牌,江苏无锡新安国家根食谛备库被评为“全国泪;由仓储规范化管理先进单位“，为全市仓储企业树立了榜择.3
44、.加强粮食购稻工作.上半年，全市共收购油食2.24亿公斤，完成省局全年调控目标的149.6%,完成市政府全年指标的80.2%;销售粮食5.33亿公斤，完成省局全年调控目标的177.8%,完成市政府全年指标的97.0%,呈现了购情两旺的良好局面.在亶根收购中，全市各级粮食部门高度田视.周密郃署,腌保夏购工作的顺当进行.全市各收两企业严格执行收购政策，坚持分等定级，按质论价，优质优价，放开收购，现售现结，同时搞好收购服务，便利群众告根，百正把农夫要求交售的小麦全部收购上来，脯保衣夫得到实惠.截止6月30日，全市共收购小麦2.5亿公斤，闾比增加0.5亿公斤，全市收购均价达到96元/百斤，高出国家刷赖
45、购价格11.6%.宜兴市粮食局通过.五个强化（强化政策观念、强化质量标准、强化服务意识，强化平安意识，强化组织领导J等措施,想方洗去股若售根农夫，受到广泛好评，预料小麦收购总量可达2亿公斤.4、加朕根食科技物流中心建设.全局上下根据年内全面建成无埸限食科技甥流中心建设的要求，一者不让.加快推动项目建设.到目前为止，共投入资金S.6亿元,占工程总额的80%.全部工程土建工作均已基本结束,年内工程可望全面竣工.在此过程中，一是抓基建进度.目前，交易市场管理大楼主体封顶；市场区交易用房主体工程全部完工；仓储西区粮仓完工；仓储东区中生活服务区大楼主体完工；21、8号根仓主体完工；大米加工厂内粉刷结束；
46、螭基础完工；科技研发大楼主体结构封顶；信息服务大楼已建至6层左右.二是抓项目招标.完成了铝合金门窗等项目的招标；小河驳岸的招标正在进行之中；港池.装璜、铁路匿棚等正在做招标的各项前期打算工作.三是抓拆迁工作.忸助朝阳集团物专妓办理异地新建的各项手续.目前环评.选址、立项、农用地征用等手续已全际成,现正在办理土地出让手续.四是抓感知物流建设.通过赴常州等Iftia行誉双调研，对物流的信息化管理方案进行充港完善，目前优化后的方案已基本完成，尚需进一步审核、论证.5.力瞅中心根库建设.中心板库建设是今年各市（县）区椒食工作的市点.半年来，各市（县）区咬定目标不放抓,加快建设，全面推动,江阴市支配75
47、0万元修理基金对全市仓储设施进行整修维护，并启动西石桥中心库改造工程.宜兴市引进民资参加中心库建设，走出了一条国有、民宫双轨并行建设现代粮食物流园区的新路子，受到省局领导的充分确定,目前，由民宫企业投资1亿元兴建的新庄双木桥油库已完成一、二期工程建设.宜兴国家佬备库新增2万吨仓容扩建项目也于今年夏收前基本建成,徐舍中心赖库5万吨仓容建设项目开工建设，有望在秋购前基本竣工.锡山区东港中心根库一期工程8600吨仓容及附,确S套设施基本唆工二期工程已经启动,惠山区限食局着力打造31125工程.阳山中心座主体工程于去年9月1日开工建设，至今年5月完工，6月10日通过唆工聆收.二、围绕“五个一”工程，若
48、力发展粮食产业全行业以省局提出的全力推动粮食产业五个一”工程的要求，发展壮大龙头企业，确保国有资产保值增值,若力提升泪食产业发展水平.1 .加快发展粮食经济.上半年，全市帕办工业接着保持了良好的发展态势.1-6月全市共完成销售收入9.24亿元利润4831万元分别同比增长26%和111%.无锡布勒在新班子的领导下，通过降本增效,引进新品，调整产能，改善工艺，开展精益化和同步生产等措施，确保了企业的持续发展.1-6月份，公司共完成耨售收入1.57亿元，实现利润1685.67万元，与去年持平.在此星批上，该公司居安思危，超前谋划，制定了中期发展安排，明确了布勒产品2024年在中国的市场份额目标以及相关的运作策略,宜兴粮食经济提前一个月实现,双过半“，卜6月份，完成销售收入6.1亿元，同比蹴38%,实现利润1719万元，同比增长236%.永友公司主动推动与中粮集团的合作上半年小麦经官Ja达到70万吨成为我省根食贸易的龙头企业.2 .推动“五个一”工程建设.依据省局要求，我市经过层层筛选，确定了2024-2024年拟培育的县级国有根企典型、战略合作伙伴、产业园区、研发中心、省优招牌，他G粉别是宜兴国家板食储备库.黑龙江东北大有机食品集团有限公司、无锡粮食
