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1、2024年小区除雪工作汇报（共8篇）第1篇：除金保畅工作汇报高速马路冬季除雪保畅工作汇报为做好“路双大队冬季除雪保畅工作，刚好有效地完成除占任务.确保高速马路平安扬通，依据,高速马路保畅有关要求和其他高速马路除雪有关做法及阅历，,路政大队全体队员在上级领导的正确指导下在各相关单位的亲密协作下有步骤有支配的进行冬季除金保礴各项工作,现汇报如下：一.成立组织机构（一）高速马路除雪保畅领导小编组长：,副母长：、”成员：（二）领导小组下设办公室，详细负责冬季除名保畅日常工作，办公室设在大队办公室.（三）值班电话：（四）主要职责：1 .组长负责启动冬季格保畅预案，全面指挥应急工作；2、副组长负责除W保畅
2、工作的详细调度,并支配组织实施；2 .在须要动用推雪铲将超车道积雪推至行车道时，巡逻车辆要对后方车辆迸行车速压减.并留意自己车辆人员平安，刚好向除雪保惭卷导小组反馈信息.四.突发事务处理1.因降雪引起严峻堵车、至大交通事故,组长需马上赶赴现场帮助进行处理，各救援单位在收费站口、服务区待命，刚好清理出通行车道，并按重大事务规定程序上报，同时做好与交警部门的协调,沟通.3 .人员调配：由各中队中队长负责除雪保畅人员的调整；3、通讯联络：办公室负责突发事务处理中的信息传递，保证信息传递精确、快捷.五、平安生产各中队组织对除雪保畅人员进行平安教化，提高全体人员平安生产意识；全部上路人员做好岗前平安检直
3、，对存在故障或平安等隐患的车辆禁止上路严格避守道路交通;去规，杜绝平安生产隐患，确保人员、车辆平安，不出现贡任事故；进行夜间除雪过程中避开对通行车辆的平安、沿线地方人民群众财产、人身平安造成影响.六、后勘保障及其它工作支配要加强除雪保畅的后勤工作，指定办公室专人负责，合理支配上路除雪作业人员的饮食，做好防护用品的发放，连续进行除雪保畅作业时，将饮用水、食品刚好送至除雪作业现场.除雪保畅工作中要留意搜集文字、图片等资料.除名保顺工作完成后,在2个工作日内将除雪保畅整体状况上报支队，同时对在除雪过程中出现的好人好事、先进事迹进行宣扬报道.七、在以往冬季给保畅工作中也存在着一些问!S.建议上级单位能
4、移隔予支持.为了冬季里天高速马路通行平安，交警部门一股都会硼子封路并分流主线车辆，但是主线车题货车较多，并不情愿就近下路，造成主线车辆长期滞留，长途客车及小型车辆并没有这种应对长期滞留在高速马路上的阴历和打算,为了取暖，车辆没油的状况许多,再有就是鬃饮问题更为严竣，这部分司乘人员维权的怎识很高，会造成很严竣的社会膨响，但就我们路政部门来讲，又没有这部分经费保障来赐予广阔司乘人员解决向的，建议上级领导考虑如何处S1.-56-第2篇：除雪工作2024年11月15日下午4点天空飘起了雪花，历经一夜,fi三约20Cm厚，16日持续下雪不断.王施水库项目总工组织人员起箔酎m项目部房顶，部分道路以及香植花
5、园、柏坦雅苑自行车棚的积雪.清扫前的打算工作：项目总工周泽旭于2024年n月15日就已将清扫人员支配就绪,约15人,进行清扫前的打算工作.王晴水库的活动板房均以用树木支厚,以防积雪过多将板房压塌.清扫人员自制清扫工具,一切都再项目总工细心的支配下打口就绪.于16日上午8点，项目总工带领项目部人员起先对项目部部分房顶的积雪起先清扫，项目部人员都主动参与了扫雪工作.大雪持续不断,午饭后,项目总工又将人员出新支配，分为二组,一组人员由苗主任带领下，接若清扫项目部房顶积雪另一组人员由项目总工带领前往香梅花园和柏堰雅苑自行车棚进行除W工作.清扫人员不顾风雪的侵袭,不停的清除若一个个自行车棚,由于工作量太
6、大，人员不足.这时，另一组清扫项目郃房顶的人员已完成工作.项目总工又将这组人员调往香梅花园自行车棚，分工对自行车棚进行除雪,下午四点，1主任又给扫雪人员送来了烟衣，让扫雪人员心中流过一股暧流.在项目总工细心支配和现场带领下以及清扫人员主动协作下，于16日晚6点基本上将全部自行车棚上的积石清除，没有造成任何残失.积雪约25Cm后，幸好刚好清除，否则造成的损失无可估员.第3篇：除名保通阅历汇报河南高速马路发展有阳责任公司郑州分公司除雪保通阅历汇报河南高速马路发展有限责任公司郑州分公司负责连荏高速马路K528200-K650+180之间的路双管理工作郑州公司所辖路段东起郑州与开封交界西至假师交界总长
7、121.98公里，是承东启西的更要路段，可以称得上是东西大动脉”.自今年11月11日我省出现大面积降W以来，郑州公司由于其特别的地理位逐，除雪保通工作能否做好将干搅影吭到全省的高速马路交通状况.为确保高速马路平安畅通有序，实现“下雪不封路，雪停马路通”的社会承诺，郑州分公司在省厅、高管局、交投集团的领导下，以“服务司乘.奉献社会”为宗旨，确立“以雾为号、以雪为令、以冰为警”的保通理念,坚持“先通后清、畅通为主、责任包干、全员参加”的保通工作方针，快速行动,刚好启动恶劣天气应急预案，实行有力措施，除雪保通.面对褰风雪,迎难而上，不分白天黑夜,战冰雪、保畅通.切实做到相识到位、方案到位、人员到位、
8、责任到位，降雪期间做到了边降边清，3停路通”，所辖路段始终具备车辆通行实力.没有发生一起更大交通事故，没有让一名旅客在辖区挨饿受冻，受到了上级领导一样好评，为全省冬季除雪保通工作首战告捷费定了基础.总结阅历主要有以下几点做法：一、提高相识，确保全体人员思想更视.入冬以来，郑州分公司就把除孑保畅当成当前最田要、最紧急的工作.根据上级领导要求，各单位一把手要做到责任到人，案急动员，W前指挥,分片分段包干，加闻现场静刖调，充分发挥共产党员保通突击队和保通预备队”的作业，全力以赴投入除名保通工作，集中全部人力、物力,蓄足除雪物资.二、五个提前，确保保通工作顺当开展1是提前发觉气象改变,郑州分公司主动的
9、与辖区沿线各气象部门联系，签订协议嘀保刚好精确的了解气象信息，同时利用高速马路沿线气家检测设施对辖区能见度、降水、降雪状况进行实时掌控，仔细分析并制定Z祷信息昭雨表，为保通人员.设爸统一调度以及保通措施的实施供应翔实数据.遇到雨、雪、雾等恶劣天气时,提前启动恶劣天气保通顼案.2是人员提前到位.通过气象预警机制，时刻关注气急信息，依据气候改变规律及天气预报做好恶劣天气状况下备勤的工作；发生降雪后，打舌行中队彳施转机制，依据人员特长成立恶劣天气保通专项小组，分为指挥例剧组、事故救援组、巡凌保通组、信息报告组和后勘保障组.3是各项应急预案提前演练.在省公司恶劣天气保通工作应急预案3的基批上,郑州分公
10、司依据实际状况分别对“双幅互换交叉式巡逻、迂回顶推式巡逻”、“单幅双向通行、借道通行”.分段包干式靛导“、”泄洪式多点院导”等详细保通措施进行了演练,在换作性和好用性上下功夫，创新实行紧急预案动态管理,依据实际状况不断调整和完善预案，对谥点、危急路段，事故多发点、段及易结冰部位制定应急工作措施，脯保一旦出现险情，第一时间赶赴现场,第一时间上报信息，第一时间自原畅通，增加应急反应实力.4是除孑设施和物资梃前检资.早在9月份，郑州分公司就对车穗备.路政勘合装备.铲雪隼辆装雷、救援股务装备、信息办公装备进行了一次全面细致的检亘保养保!三装备正常运用，出警刚好.并提前配备车辆防滑链、铁漱.Kfi车工具
11、、喷打、消防设备、免费外用医药等应急用品.督促养护部门做好缴盐打算，并会同养护部门负责人对除雪设备及物资甑筒状况进行核亘皿5是后劲保隙提前打算，为避开恶劣天气造成出行不便，郑州分公司在收到气检预警后就做好了食品.饮用水、棉衣被等物资的储备，俎前做好除孑保通人员的后勤保障工作，同时为滞留司乘人员无偿供应便利.三.五个刚好，确保各项保通措施落到实处.1是信息采集互通刚好.郑州分公司建立以点线面”相结合的高速马路信息收财络，既：以沿线收费站（服务区访点、以巡避车为线、以全程道路监控为面；路警联合指挥分中心将电子巡杳发觉的状况以及各部门上报的信息进行;匚总、整理,对辖段高速马路可能出现的零.冰雪等状况
12、作出科学的分折并逐级上报.为领导决策供应牢症的依据洞时，郑州分公司与邻近单位及各省界单位建立信息互通机制，指定专人担当联络人，负责各部门之间的沟通和沟通.当各单位长距离、大面积堵车豆原通行后，保证第一时间相互沟通，以便提前实行防范措施.2是矮导决策刚好.郑州分公司依据辖段内的地形和气候特点，制作了除雪保畅.人员设备配整示原图，依据催雪等级.雪定义、除雪方式、保通预案级次等划分了吴体的贡任区，把所精向速马路划分为6个责任区,公司领导可以依据示意图，结合电子巡逻、GPS车载卫星定位系统监控等手段随时驾驭全然除雪状况路段通行状况，刚好做出正确决策.3.协调卧作刚好.实践证明，公司+沿线政府+当地群众
13、的组织旗式,是战胜灾难性雪情的有效方法.郑州分公司的详细做法是：一是在降小孑及中雪的过程中，充分发挥自有机械设备作用，保瞭道路畅通.二是在降大雪时,除了全部投入自有设备外，还要调动沿交通系统闲究设备上路，同时尽可能地租用其他单位或个人的机械设备上路.三是除调动上述一切可以调动的力气外，公司还素案依靠当地政府和沿线群众的力气，与沿线村馍政府签订应急除雪服务合同，并在每洞20公里的高速马路上建立了由沿线群众组成的除雪应急预备队.目前郑州辖区已成立6个预备队，在冬雪驾崎时，沿线各应急预备队会快速上路帮助公司除雪.4是实行措施刚好.郑州分公司各责任部门真正做到了以当为令，刚好启动各级保通应急预案和指挥
14、调度机制，人员、设备风雪上岗，对降雪秉持“未积先青、透降阪;T的原则.路政、养护部门始终在路上巡资，刚好驾驭有关状况，依据路面状况随时调整除雪作业市点；依据全省车辆通行状况分别实行“远距离限制、近距需分流“、”阶梯式多级分流“等措施，缓解主线压力.5是路况发布刚好.郑州分公司主动建立路况信息发布制度,强化路况信息服务，第T?间通过相关可变信息板发布高速马路路况信息.保通手段、便民限务措施等，梃示驾驶员合理选择通行线路相关收费站设谿路况信息提示标记,各收费窗口收费员逐年发放了路况信息提示便条.刚好通过报刊、电台、电视台和公司网站，定时发布道路信息，为公众出行供应叁考.四.五项措施，保藤除雪作业达
15、到预期效果.1是跟车检连.养护部门在除雪技术措施上要有保证，严格根据除雪燥作规程进行作业，既要保证不造成人工、材料、机械的钥多，同时又要达到志向的除雪效果,每辆养沪除雪撤盐年后都跟有路政人员，即保证了养护人员平安作业，又对除雪状况进行了督导检盒.2是同车上路,路政大队领导会同养护工区矮导同车上路对辖区路段的微盐溶雪状况进行排含，特殊针对收费广场、匝道.立交、陵道、弯珠隧坡、大中桥等市点郃位逐一进行检食登记，时刻驾驭镭区除雪防滑工作并刚好做出各种调整部罟对效果不志向的重点部位刚好实行补救指施，既保证了道路畅通，又避开了人员物资的奢侈;既提高了工作效率又保证了工作质.3是力前巡逻.*洲分公司提出降
16、雪不停.巡逻不止，进一步深化路警联合工作模式，科学实行交叉巡逻、错时巡送、徒步巡逻.电话问询等方式随时驾驭最新路面状况，对彰点部位一律停车检道,视察并收集路面积雪、积冰状况；关注天气改变，是否有大雪降温、结冰状况；合五事故点、施工点、服务区彳脓费广场，是否出现车辆堵车及滞留状况.联合交警部门清理道路滞留车俩.4是充分相识降石过程及除雪机理，将全部车道清理干净.矽者司乘人员对出行条件的不断提高,仅仅清理出一个车道以远远不旎满意旅客要求，在此次除雪过程中，郑州分公司本若股务司乘、奉献社会的宗旨，首次提出要将所辖路段全部车道，包括加宽路段双向八车道全部清理干净的要求,详细做;去是：首先在降雪要起先时
17、预报融雪剂，车辆通行后，在车轮的碾压作用和带动下雪会加速溶化，并可使雪移动到行车道夕HBJ和硬路肩，当降雪渐渐增大后,路面积雪达到3曜米以上时，必需要开动除雪车，将雪推到路基两例,保证道路畅通，再由沿线群众组成的除雪预备队人工将其彻底清理干净，既篇意了司乘人员的行车要求，又避开了织雪溶化造成的道路结冰.冏时，为巩固除雪工作成果，防止天气反应导致马路路面重新结冰.郑州分公司明确三不政策，即指挥机构不解散、人员不撤阁、机械设备不离场，发觉状况刚好处理.5是加强了对田点路段的市点昉护,对坡道、沿河蹄三、桥面等部位,郑州分公司将大量融雪剂、沙包.带椎等防滑材料放谿在中心分隔带和路基两侧，并且采纳便利封
18、口包装，便于养护人员刚好实施道路抢通和车主实旗自救.五、五个下功夫，确保SS速马路良好形象.1是在温学俎示上下功夫.切实增加服务意识，做好“遛髻服务，做好提示、告知.警示工作.遇到恶劣天气时，收赛员向司乘人员指示限速标准,提示的留意平安，要求收费人员对每一辆通行车辆传递雪天路滑,请您当心驾驶的温馨提示讲在电子情报板发布“冰雪天气，当心驾骏”平安提示，将郑州分公司人文关怀理念体现到微/J我）工作中.2是在强化救嬲务上下功夫.落实一线工作法”，树立群众利益无小事的为民理念,主动做到“哪里有困难就到哪里，哪里有危急就到哪里，哪里有堵车就到哪里，哪里有事故就到哪里“，落实24小时救援俣库机制.巡逻车踊
19、至携带水桶、M.喷灯、防滑惬以及筒易修理工具，随时为受困或故障车辆供应帮助，帮助车辆解冻期油，平安通过结冰爬坡路段.3是在建立灾难联动救援机制上下功夫.知洲分公司主动与交警、医院消防、气短局、保睑公司等单位召开协调会，建立联动救援机制,开设救援电话，并与120等相关部门建立救助机制，在第一时间内对伤员进行救援,同时升卅I段股务区也建立了2个车辆救援中心.4是在安逐滞留旅客上下功夫，连雪期间，郑州分公司沿娱服务区、收费站、路政大队办公楼睡时成了旅客安落点员工膜出自己宿舍供滞留老人小孩避念，服务区和食堂全天候开放热水、热食品供应，每天支配专人在安逐点、路面及沿线开展送暖和;舌动,免费为旅客发放便利
20、面、V泉水、火腿肠.饼干、棉被衣物等救灾物资.虽然马路依旧冰封受阻，但有了上级矮导带领下的全体干部职工的全情惚助,滞留旅客深切感受到了河南交通部门高度负责任的姿态.5是在信息宣扬上下功夫，刚好宣扬报道除雪保通工作中好的闻历做法和先进事迹；加强各类路况及相关信息的实时上报工作，明确信息报送的责任部门和责任人，确保上报信息精确、刚好.不断加强对司柒人员耐性说明工作，加大对外协调工作力度，争取司乘理解和支持，恶劣天气接者保持良好的收费环境.以上是郑州分公司在除石保通工作中的一点阅历，还里各位领导和同志们指责指正魁,请允许我代表郑州分公司祝各位领导和同志们身体健康、万事如意!感谢第4篇：940除雪应急
21、保畅工作总结状况汇报9402024年除雪应急保畅工作总结状况汇报近日.X市气温普降，寒意来袭，随时可能出现双雪天气,为了保障今年雪季道路平安畅通，削减雪季降雪对市民出行带枭的影响，根据统一调度、科学组织、合理支配、确保平安”的原则，X安路马路工程养护集团有限公司结合实际，未”国绸缪.周密部署，强力推动专业化、机械化、规范化、科学化养护，确保第一时间雪情信息的畅通和除雪应对措施的有力执行，为打朦今年三季保畅战役做好了细心打算.在XX控股集团有限公司支配下，9月中旬，X养护集团召开除雪应急保畅动员会，养护集团全部领导、下属子公司的负责人、6个高速马路养护项目部的负费人以及3个应急抢险分队的负责人参
22、会,结合行业生产发展和环境形势的改变,对各项制度、应急保畅预案进行挠理、修订、完善.随后，X养护集团制定了2024年冬季除雪应急保畅预案,预案成立除雪保畅应急领导机构，加强了组织领导，明摘了集团IS子成员的职费；细化了各个作业小组、应急抢险分队以及设备保障组、材科保障组、新闻及后勤保障组等的责任；强说了除雪程序以及各项工作制度.工欲替其事，必先利其器.今年初.X养沪集团骋请专业的设备修理企业，的时对设备进行检亘维护，并从10月1日起，利用一个月的时间对28辕除雪隼、】0辆装教机、4台平地机等设备进行集中检修,保障除雪设备的性罐良好.在物资保障方面，X养护集团不仅设立了除雪材料储存主座,完成全部
23、甥资储蓄，还在高速马路沿娃尤只是除雪难度大的关健区域设置了除雪材料分布点，雪情出现后可实现就近运用，避开了因除雪材料运输不至也耽弼工作进度.劭卜,X养沪集团还组织除雪保障人员集中培训学习，并进行了雪天应急探作演练，强化了各抢给小组之间的例作,提升了战斗力.信息互交、信息联动是高速马路养沪部门除雪保畅的一项更要内容.为确保第一时间驾驭雪天高速路况，快速做出应急反应，X养护集团加强对降雪信息的获得、传播、处理三个环节管控.与市气东部门建立长期联系，刚好驾驭天气状况;-X高速养护保陵群，保证信息共享；在除雪过程中，规定每天两次以手机短信的形式上报除雪状况，并刚好总结工作过程遇到的阅历做法.X表示：我
24、们已做好打算，司S发生后，脯保市属高速马路短时间内达到通车要求，保障市民平安出行.”第5箱：除名融冰工作忌结大广高速安新2标除雪融冰工作总结2024年U月21日晚，天气小雨.我项目部在大广高速安新运宫管理中心的领导指挥下，严正待命,琏时打算除雪工作.11月22日凌晨1点左右，我项目养沪区普降小雪，全体工作人员立即出动开展除雪工作，在此次除雪中，全体成员发扬了吃苦耐劳，连续作战的精神，圆满完成了此次除雪任务，保证了高速马路的畅通,现将总结如下：一、雪前工作打日大广高速安新运苕臂理中，心在11月就及早组织开展了多次除雪融冰实战演练，促迸了序雪保畅工作落实.我项目部也制定了除更方案和应急预案规范了一
25、系列工作麻，以及成立了除军保畅应急领导小组，实行24,J时值班制度和天气预警制度，并加强同高速交警、路政、气象台等部门的联系.同时在慈周亲收费站、安新中心、封丘收费站共储备了融雪剂200t,配备前推后撤除孑车4台，运输车2辆，指挥车2辆，铲车4辆，平地机2辆、洒水车1辆，以及足够的防滑迤、草棚、-io柴;由等除害物资和各种劳动工具及劳动爱护用品，对机械设备进行检亘、修理,并对机械更换-10号柴油，提前联系外雇人员，打算工作充分到位.11月19日接到安新中心通知提前对除客车进行装融雪剂.二.本次除石状况1.11月21日在接到大广高速安新管理中心晚上有可能下雪的通知后，我项目人员全员在司并刚好联系
26、外雇人员，喇呆下雪前烧刚好到达各自工作岗位.同时，对机械设备再次进行全面的检亘,保证机械能随时正常启动，给全部机械设备加满油。2 .11月22日;为S我项目路段起先下小雪,接到大广高速安新运营管理中心通知,预先装好融雪剂的四台除雪车在各自待命地点起先上路熟布除雪，除雪工作正式起先.3 .除雪作业共分为四ZH乍业/J四，四台除雪车从各自待命地点（慈周寨1辆.长垣2旃、封丘1俩）根据预先设定路途，先熟布第一遍融雪剂.同时组织人工对桥逆，省道，匝道，互通区等筒单积雪结冰的出点那位进行二次撒布除雪.凌恳3点左右,起先对只次车舱雪剂进行装车.4 .截止到早上6点，与停，沿线基本无积雪现象，保障了道路畅通
27、，以及行车平安，我路段未发生一起因除雪不刚好引发的交通事故.对个别济梁结冰娓，我项目快速组织机械人员进行优作作业，在作用效果不佳的状况下，我项目人员刚好组织实施应急预案，运用预先打算好的洒水车在结冰桥面上喷洒温泉水，水雪快速溶解，人工再次进行清理，以及撒布融雪剂.在11月22日0:30至11月22日17:00历时10个多个，J时的除雪融冰保畅工作中,我项目全体人员充分发扬反应快速、不提艰险、吃苦耐劳和连续作战的工作作风，共微布融雪剂112吨.累计出动除雪人员76人，机械车辆15辆，圆满完成除雪工作，俣蹿了我标段道路的平安.畅通.三.存在的问题和方法建议回顾这次除雪融冰工作，总体来说还是取得了肯
28、定的成果，但是，还有几个问题值得我们思索：1.桥涵，匝道，互通区等简单积雪结冰的重点部位还是有个别出现了结冰现象,主要缘由是融雪剂微布景不足，人员清理.微布不忖财.在以后的工作中，桥涵,匝道,互通区等简单积雪结冰的重点部位要加大超雪剂邀布员,人员刚好到位清理.2 .外雇人员组织不刚好，装融雪剂时间超出了事先预期.3、我项目多次组织机械手.操作手进行了技术平安培训，在实际除雪中个别人员还是出现了流程上的卡顿.4、尽管项目人员雪前多次检亘机械.设备完好性，但是在除害过程中个别机械还是出现了一些，J领障.5、由于除雪时间紧迫，还要提高除雪人员和设备的效率,不能出现消报出工现旗,以通过科学的工作方式,
29、产生最大的工作效够6、一旦出现车辆拥堵将帮助交警部做好交通管控与分流.7 .假如在本辖区出现交通拥堵状况，我项目将派各个路段负责的保洁人员，到自己路段进行步行巡察路面结冰状况，并刚好上松8 .针对大桥梁结冰现象，我项目快速运用预先打算好的洒水车在结冰侨面上喷洒温泉水，冰雪快速溶解，人工冉侬行清理，以及撒布融雪剂.回顽此次除石过程，总结除刍过程中发觉的问题与不足，百面自身的缺点，刚好地找到解决问题的方法,我项目部组织全体员工对这次除雪中出现的问题进行交底与改正，并将更主动更深化的开展除雪舱冰技术平安培训工作不松除.在思想意识上接着保持高度嬲，以这次除雪为阅历，更好的备战下次除雪融油.河南省大道路
30、业有限公司大广高速安新段2标项目部2024年12月5日第6箭：冬季除雪工作应急预案冬季除雪工作应急预案为确弼!1好清扫小区冬季冰雪，保障小区道路畅通及环境整齐，经物业办公室探讨确定，特制定冬季除雪工作应急预案，并成立小区冬季除雪工作领导小组.一、组织领导组长：朱海斌副组长：帏振杰哇文龙成员：赵立涛周玲李国栋张元来豹刘忠王丽红田晓芳二、工例工第一分队队长：朱海斌分队成员：赵立涛.王明红及张元所带领的班组秩序维护队员（注：主要负费1*.2#、3牝4.S&6#、M10#号楼及西门面的积雪清扫及处理工作）其次分队队长：胡振杰分队成员：周玲、田小芳及刘忠所带领的班组秩序维护队员（注：主要负责7#.9#、
31、11#、12#、13#.14#.21#、22#.23#螃岬的积雪清理及处理工作）第三分队队长：哇文龙分队成员：李国栋及来豹所带领的班组秩序维护队员(注：主要负责：15.16#、17#、18#、19#、20#楼及d匕门尚等枳石清三fc三工作)三、工作要求1、白天降雪的,重点地段应当边降雪边清扫；夜间降雪的，全体工作人员须提前半小时上班签到，并打算好除雪工具,各分队负责人按既定分工，组织所属人员刚好到位扫冰雪，办公室不再另行通知；2 .清理冰雪时，不得将冰雪Kfi意她洒；清除的冰雪要刚好;再运到指定地点，短哲不能清运的，应当整舁堆放在不阻碍交通或日常生产生活的地方；3 .各分队负责人要国财向除雪工
32、作领导小组汇报清扫冰雪进展状况,并听从除雪工作领导小组的指挥、调度、监督；4 .各分队人员一律不得请假；四、除雪工具而存状况：(1)推孑铲10(2)铁锹8把；(3)扫帚6把五、本应急预案自颁布之日起实行.银子湖分公司第一中区2024年12月18日第7篇：中学冬季除雪工作平安预案冬季天气寒冷，为确保他生出行和室勺林育课的人身平安，完成清雪的工作任务，特制定如下安预案.一、提高相识，加强领导.冬季除名工作是公益性工作，是全校师生员工的贡任和义务，各部门领导必需高度电视此项工作，主动组织落实本部门除雪工作的执行状况为加强对社会责任段和校区内冬季除雪工作的领导学校特成立除名工作领导小组和除雪工作办公室
33、.领导/J困组长：副组长：成员：及各班班主任.除雪工作办公空设在政教处，主任：.二、分工负责，明确贡任.除雪工作由校领导小组综合侨调，除名工作办公室详细负费组织实施.学校勤亍分段包干责任制：将整个除害区分给三个年地当.三、除名工作的平安留意事项1、每次清雪前，韶I要把任务讲清，提出平安留意事项.2 .取放工具要留意流程和方法，每个班级派代表去取，不能同时进好多人.工具要贴面朝下,不能对人.3 .劳动时要求学生留意防寒保暖,带帽子、手套.4、清雪是严禁疯打闱，更不得两个人对面站立运用工具.四、详细要求1.各部门要报知;学校划分的除雪责任和所管辖区域，醐丑呆质保量完成除雪任务并达到除W工作的有关要
34、求和标准.2、各责任部门要设有专人负贡除雪工作，降都!要因曲子组织人员完成责任段除雪任务.4 .节例日和素急状态下的除W工作也要保证落实，保持联络幅通，坚持值殂制度.4、对各部门除雪责任段的完成状况，学校将组织人员对其监督检亘,对做得好的部门予以通报表扬,对无故不序当或赊雪不刚好，不彻底的责任部门要进行通报指费.5.担负除雪任务的责任部门要以雪为今，校内内全部的硬澧孟要做到无雪道.雪条、冰包，达到见路面、见道发辗边石.6、除雪工具分发到各班，分别存放在校图书馆一楼.第8篇：长音高速马路除雪工作总结高速马路除雪工作总结2024年除雪工作已圆满结点养护工程郃在诺通公司的正确领导下,坚持预防为主、防
35、治结合”的原则，严格姐织，细心实施,为确保长晋高速马路的平安畅通，尽职尽责,取得了较好成效.一、成立组织机构，制定实施方案，明确工作责任.为确保2024年至2024年除雪工作万无一失.公司刚好成立除名组织机构,制定了具体的2024年冬季除雪防滑工作预案，同时成立了以王文明为组长、崔兵斌.刘亚平、岳三臼E为副组长的除雪工作领导组,并下设除雪办公空,明确了各自的工作职责，保证雪情发生时人员、机糠材料、责任四到位.二、储钻除害防滑物资，防患于未然在第一场雪宛临之前，养护工程部主动组织养沪公司对长吉高速马路全线桥涵、高填深挖边坡、急转旁等路段的重点部位进行了具体隹出E亘，对存在的隐患刚好进行处理解决，
36、并慵备了足够的防滑料，做到防患于未然.三、加大巡亘力度，刚好应对突发事务为随时驾驭长晋高速马路及长晋二级马路沿战雪情及路面积雪、结冰状况，以便刚好实行相应除雪防滑措施,要求养护人员加大巡亘力度，特殊是“两节期间“，在除雪工作领导组的正确领导下，除名办全体人员放弃节的日，坚守同位,仔细履行职责，共同努力，需保了长当高速马路和长晋二级马路的平安畅通，保证了“雪后六小时”通车的承诺.四、措施得当、效果明显进入冬季以来，公司将除雪防涓作为日潍养护的更点工作来抓,除雪办人员努力备战，始终坚持预防为主.防治结合的方针，冬季以来除雪5次，共投入人工工日600个,投入车辆台班360个（其中:除雪王30台班、除雪车30台班.山猫多功养护车60台班、工具车240台班）,洒融雪剂282.4电总结这次除雪防滑工作我们取得了一些成果但也存在一些不足我们将在下一步工作中，仔细总结阅历，克服不足，接着努力，狠抓落实，为全面开创长阳高速养护工作新局面做出新的更大的贡献.二。六年三月一日除雪打管工作汇报材料小区年度工作汇报（共11篇）小区工作汇报共建小区工作汇报（共3篇）工作;匚报开头部本文来源：网络收集与整理，如有侵权，诂联系作者却除，谢谢!
