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1、2024年模板施工准备工作汇报（共7篇）第1篇：施工前期打算工作;口员施工前期打总工作汇报1调杳踏勘和环境调杳:从工程投标起先，即着手进行现场调查,熟识了解现场状况及四周环境状况了解并落实现场临时占地提出临时用地申i三并联系办理有关期宜;了解现场交通状况，向业主、监理提交现场交通疏导组织方案及IIS时道路设置方窕与地方政府及地方交通部门取得联系为工程施工创建良好的环境.上述工作在工程正式开工前接连完成.2 .场“三通一平”：工程开工前，向业主及地方水电管理部门提交水电供应申请.办理受压器报装及水源引接手续.在开工前5日内完成水电临时线路的铺设工作;施工道路尽量运用现况道路.3 .时设施搭建:工
2、程开工前完成现场临时占地的征地手续，现场囤挡在开工前完成，施工队伍、办公生活区及试脸室、钢木加工区，材料库及材料存放场等Iis时设施在开工前接连建立，至开工前5日内全部完成.技术打算1程开工前组织技术人员和管理人员学习有关的技术规范.工艺标准、招标文件以及业主.监理下发的有关文件，熟识了解本工程的施工特点，驾驭各项目的电工工艺和技术标准，同时组织专业技术工种人员进行培训教化，为工程施工顿当进行创建条件.接到施工图纸后，马上组织技术人员进行看图、审图，5日内完成审图.工程量计算.材料安H造工作,依据业主要求编制切实可行的施工方案,向监理部门提出开工申请并在开工前完成前期版I各项的现场施工技术交底
3、工作,4 .工前完成测量交接及其复核工作，完成施工测量方案的编制和限制网点的测设成果报监理审批,现场道路中线，用:波现状测量也在开工前完成,为工程开工创建条件.限制性定位放线要于施工前完成并请业主、监理及设计勘测部门进行复核验收.机械打算工程开工前，完成各项施工用料的调资落实，经取样碱合格后,签定供货合同，按安排分批组织进场,各项工作要依梃工程施工安其母1.三展状况，提前组织机械进场.资源须要工地资通的各种运用充分利用当地现有的合格资源,以节约工程造价;材料的选用本若质量合格的原则就近选取各种材料.当地没有的资源，从外地调运.设备、人员动员周期和设备、人员进驻现场的方法1.公司一旦中标，将马上
4、按投标文件中所述支配组织齐密的人员、完善的设备进入现场.项目经理部在任务落实后3天内组建完成并进场开展工作.施工队伍于开工前5日内进场，同时进行进场教化及技术培训.技术人员、民工连队乘座汽车到达现场.2程所需主要机械设备采纳平板车运输,入场时间听从施工总体安排支配.3.要施工材料的选购运输:本工程所用材料主要以沿线各料厂为主，汽车运输到场.沿战没有的材料本耕符合技术要求的材料就近选购，汽车运给到场，施工前期打算工作汇报根匏地委主要领导关于*2024年安居富民保监性住房前期打算工作必需在2024年春节前完成”的指示精神，结合地区安居菖民保睁性住房指挥郃2024年第11次例会上的支配螃,鄙善县委、
5、县政府高度重视，依据人安变动，刚好调整了安居京民保障性住房指挥部相关成员，迸一步强化对安居富民和保障性住房建设工作的组织领导，1月7日由县委副书记、县长艾尼瓦尔同志主持召开了工作推动会，从资金管理、工程监督、建设任务完成时间、金融支持.前期打算等8个方面提出明确要求，为项目快速推动供应了坚毅保障.现将部笆县2024年安居嘉民保障性住房建设工作前期打55状况汇报如下：一、安居京民工程建设方面（一）建设任务安排落实及选址状况2024年，鄱善县安居富民建设任务6701户，根抠“原址重建、统Ta划、整村推动、保证质量、注意特色、完善配套、产业结合”的建设思路,结合开展的全国农村危房现状调自工作，已完成
6、6701户建设任务安排落实工作.其中:吐峪沟乡IOIO户、迪坎乡300户、达浪次乡970户、鲁克济B1800户、连木沁镇690户、七克台销631户、辟展乡650户.邺善销400户、东巴扎乡60户、园艺场190户.建房户摸排、初步确认工作已基本完成，全县初步确定建设点175个.（二）规划编制提升状况2024年我县补充编制安居富民建设点规划约60个,达到规划编制覆盖到每个自然村的要求.目前已完成规划编制摸底工作，规划编制工作已启动，2月底完成全部自然村规划编制,对涉及到名村名河景区的建设点，我们根据先编制爱护规划,再编制安居富民工程规划的思路进行.吐峪沟景区沿线建设点规划编制工作，我尸方面抵付新疆
7、城乡规划设计院编制吐峪沟麻扎村传观村落爱沪和发展规划，已完成规划方案初稿及2次方案汇报工作，现正在完善中.该规划确定了麻扎村传统村落爱护原则,眼心爱护区范围，划定了建设限制区、风貌吩调区，对核心爱护区以外的安居出民房的外观效果、建宽风貌进行了规划iS计，将其与麻扎4顺游产业结合起来，统筹发展,另一方面，托付新疆印象设计就制吐峪沟麻H村历史建筑修建性规划，对麻扎村核心区范围内的现存民居进行1号建性施工图设计，对历史建贡进行修理、加固，使古老村落的面貌向隘许久保存，该规划正在编制中.（）示范点选取状况对2024年示范点建设，我县提前谋划,因地制宜把景区周边、主次干道沿线.中心村演旁边的富民安居点建
8、设成为特色村规划区，安排每个乡镇打造1-2个相对集中的特色示范区，楼房示范区着力抓好七克台彩云小区和辟展乡迎春小区建设,平房示范区着力抓好旗展乡柯柯亚新村192户安居富民房小区、吐峪沟乡麻扎（寸236户安居富民小区和鲁克沁演3个示范点建设侯尔克南小区、吐格曼博依村2组.滴尼夏2组），帮助群众实现宜居、宜业.（四）施工队伍组织、人员培训状况施工队伍组织方面，我县依据2024年度70支施工队伍的表现，进行了综合评比考核，对施工质员不好及未刚好解决农夫工工资的施工队取消其餐建2024年工程的资格,今年全县已组织本地农夫施工队伍6S支.人员培训昉面，全面启动了“科技之冬”安居高民工程系列培训活动，制定
9、下发了都善县2024年度安居富民工程专项培训工作实施方案，通过理论学习和实操竞技，提升农夫运1.技能.2024年安排完成6000名农村高余劳动力的培训任务，各乡（携场）已根据方案接连组织培训工作.战至目前，已开设培训班5期,理i创口实际操作培训人数达3750人.（五）备工备料状况各乡（镇、场）主动协调建筑企业做好水泥、钢筋、红砖储备工作，均已达成供货意向.战至目前，全县1.1.三需求4700吨，到位400吨冰泥需求8.04万瓯到位5000吨;红菠需求2.01亿块，到位5000万块.（八）施工图（户型）设计状况部耳县现有的50余种户型施工IS可满意安居富民房建房需求，群众I:第满足.2024年我
10、县安居高民房依据不同收入群体的实际状况，以80平方米户型为主体，合理搭配50平方米的户型.经过各乡（镇,场）摸排，60%出油房户希望建80平方米户型，40%的建房户希里建50平方米户型.户型图设计方面，各乡（演、场）正在征求建房户看法，安排月底前完成设计审迓工作.（七）建设资金落实状况加快推动三权抵押贷款进程，全县安居富民工程安排投资5.4亿元，其中建房贷款需求1.3亿元，根报吐!S番地区安居富民工程“三权”柢押送款实施看法，各乡侬、场）以清理干部职工不良信贷为切入口，深化开展衣村信用体系建设工作，为安居富民贷款创建良好的软环境;县财政局在财政资金内专设安居富民送款风险抵押金，全力推动贷款发放
11、工作;各乡（演场）主动动员已确定建房户交纳建房押金，户均交纳3万元，已收取建房押金2500万元.完成2024年自治区备工备料补助资金1340.2万元隹皮雉工作（每户2000元），为给工程建设供应资金保限.二保障性住房建设状况（一）任务安排落实和建设选址状况部善县2024年保障性住房建设项目总任务1580套（其中:公共租赁住房1130套，棚户区改造项目450套）.目前，建设任务已安排落实到位，建设地点已确定.公共租赁住房1130套,其中:老师周转房500套（吐峪沟乡中心学校50套、迪坎乡希里学校46套、连木沁演中心学校50套、连木沁侬次中学70套、鲁克沁馍一中80套、达浪坎乡一中24套.火车站铺
12、学校30套、邮善县原柴东学校150套）;乡镇干部周转房195套（七克台销人民政府建设80套、火车站侦人民政府建设15套、吐峪沟乡人民政府建设50套.达浪城乡人民政府建设30套.迪坎乡人民政府建设20套）；行政事业单位建设185套（工业园区管委会建设100套都善县马路局建设85套）;商住小区配建150套（即原廉租住房都善印象小区配建22套，宏泽居花苑小区配建30套，邺善县金沙绿景苑小区配建98套）;长期租赁100套（安排租赁各乡馍村委会阵地建设房屋，用于都苫县”三民活动中的驻村干部公共租赁住房）.棚户区改造450套，其中:城区100套（都善县蒲吕路南则、新城北路西侧原自来水公司平房家履区25套;
13、鄱善县蒲昌路南仇）、天马小区东例原商业局家园区25套;育才路西侧掠食局平房家属区26户，县城公正路北恻、县医院南侧24户）;火车站镇改造100套（改造地点为原地区化工厂家网区）；鲁克沁馍改造150户连木沁演改造100户（新疆地旷局第一矿质大队平房家底区）.（二）土地.规划手续、施工图设计工作状况制定下发了关于做好都善县2024年保障性住房建设项目相关工作的通知，各建设单位根据文件要求的时间节点，仔细开展工程建设前期打算工作.公租房项目，救化周转房项目已完成立项工作，正在托付设计单位进行施工图设计.乡演干部周转房项目，吐峪沟乡、迪坎乡、达浪坎乡等已完成立项工作，正在进行施工图设计;火车站铺已完成
14、招投标工作，工程建设前期手续已办理完毕.行政事业单位建设公共租煲住房项目建设已完成选址工作，正在办理规划设计及工程建设前期手续.商住小区配建公共租赁住樗已签订回照例议，工程建设主体已通过竣工脸收.棚户区改造项目，火车站摘已制定2套棚改方案，现正在征求看法阶段,城区彳嗨木沌铺棚改正在进行改造投播调叁工作.（三）建设资金落实状况我县已将2024年保阵性住房建设配套资金纳入财政预算.三、存在向Sg及下一阶段工作出点目前，虽然我县安居宫民工程建设前期打算工作根据地区要求正稳步推动，建房户瑜认工作也已初步完成,但因2024年我县各乡摘遭遇寒流侵装,农作物雕较大，对农户经济收入膨响较大,建房押金款收缩难度
15、大.下一步,我们将严格根据地区时间节点要求,一是加强组织领导，明确责任。对各建设单位的工作落实状硒吠营亘力度，并于月底前完成2024年工作任务目标责任书的签订工作.二是加快工程建设点规划编制工作，2月底前完成全酣寸庄的规划编制.是加快推动工程建设前期手续办理工作.1月31日前完成土地？续、贴息送款申请安排、施工队伍名单数索的确定、建筑材料供应红砖、水泥、钢材签订合同等前期工作;依法履行的审批程序，2月底完成全班设点的招投标工作.四是做好工程建设资金保瞳工作.督促发改委.财政局、住建局等部门根据工程建设任务,做好各项补助资金的申报、调配、拨付等工作，却保3月初全面开工建设.施工前期打算工作汇报业
16、主代表处、总监办、驻地办：依据业主、监理单位的要求，我部正在进行施工前期打日工作，现桁前期打算工作进度状况汇报如下：一、驻地建设:1.项目部驻地住状况项目强地住房已在工地（桩号:K47*000）旁边衣户家殂赁.房屋共计三层,共计运用面积约930平方米,现2楼住房已装修完成，可投入运用;】楼办公用房已初步装修完成,5天内可投入运用.项目部管理人员安排在本月22日前进也生产区的施工、材料、设备用房另行租费直押座在3月1日前基本完成.2、驻地图表上墙建设状况:项目部名称标牌已制作完成，项目部岗位职责表框已制作完成，项目部施工管理制底已制定，工程施工六牌一图已制作完成，工程施工i度安排表已制作完成，工
17、地标示牌等已制作完成.由于项目郃办公用房还需5天才能投入运用,所以各种标示牌却E在一周内挂上塔。3、项目部办公用具、生活用品已经购买齐密.宽带网络已经安装.在项目部租房交接后,可马上投入运用.二、项目管理制度建设1.工程质量管理制度已制定完成.2、平安、文明施工管理施已制定完成.3、环境.水文爱护保障措施已制定.三、人员打算1.项目施工笆理人员已打算至旭依据业主.监理单位的要求以3三化工程项目施工的须要，公司支力突出的项目执行经理1名，项目技术负责人1名，配智了施工技术人员3-5g,另备后勤管理人员若干,以上人员在2月27日前到位.2、项目管理部门建设完备.项目部在项目经理的领导下，依据业主、
18、监理单位的要求和施工须要，构建了完担的项目管理部门.项目部已组建了如下部门:工程部、材料选购部.质检部*平安部、财务部.资料室、办公室.3、施工队伍已筹备好.前期试规段工程施工，施工人员安排进入35人左右，安排在2月底工人进场.架子工人安排5名工人进行施工，锚杆工人安排8名，烟筋挂网工人安排10名，啧播植草工人打算8名，杂工安排4名.四、机械、设备和材料打算状况1、前期试验段施工机具打籁状况.已购置水车1台，钻子曲1台，啧浆机1台，以及其他小型工具已购雷.安排在3月1日前进场施匚2、试验段缸材*物资（锚杆、钢筋、铁丝网.有机基材等）已经订购,安排在3月1日前进场.五.技术打算状况1.熟识施工设
19、计图纸和技术规范，踏勘工程施工现场,项目部主动响应业主、监理单位的号召，已组织项目施工技术人员学习设计E三和施工技术规范，多次踏勘马路路基施工状况，了解当地材料市场信息以及民风民俗.2、施工组织设计已经制总依据工程施工技术规范和设计要求,结合施工现场实际状况.我部制定了详实、可行的施工组织设计，以满意工程施工的要求.3、工程试脸段艇工已经魂定.试验段地点拟定于左线K41+872-K42+024.7和右线K41+880K42035,S三6I三三92348平方米,右三T面除1288平方米,试晚段均采纳挂铁丝网喷有机基材的施工方法.4.了解马路限制点机号状况.依据施工设计图纸，在监理单位的指导下，我
20、部通过踏勘现场已初步驾驭路基联制点桩号.以上内容系我部的前期施工打菖工作.若有不足之处，望业主、监理单位指出.我部坚决根据业主、监理单位的要求，保质保量按时完成确工任务.第2篇：缸打筒汇报材料省道繁五线薄弱路段改造工程、G108线文明路创建汇报材料代县马路段2024年6月8日我段承建省道繁五线薄弱路段路面改造工程第一合段的施工任务现将施工打算状况汇报如下：-.主要工程后1.20CM水稳底基层、基层各51540M22.挖除旧路面2845M3/1448M3.盖板边沟2398M,盖板排水沟30M4、新建酒科1道5,平交道处治20处6、安保工程950M二.人员、机随材料进场状况施工项目部设于108线段
21、村道理，施攻量、进度、平安制度已建立，各项工作现已打算就绪.1.主要人员组成项目经理:柳夺奎项目技术负贡人:开降原邮检测人员:乔红日宫伟那建云痍检人员:申晓丽贾凤奇测量人员：梁海平领工员：张三平水稳拌和厂：张虎毛专职平安员：常平山2 .机帔设备状况装载机三台，洒水车二辆，娠动压路机1辆、双钢轮压路机1题、轮胎压路机1俩,压实吨位均能够满意工程施工隹海要，设备完好率达到100%以上.摊痛机一台,殂赁合同已签定.500型水段拌和设备基座已完成，现在处于安装阶段.3 .材料进场状况施工用水泡采纳大同黄东水泥,同时已于两家石料厂达成的料协议,1-3CM、0.5-1CM、石份分别进场2000多方.三、工
22、地试蛤室打算状况试验室设于段机关，试检仪器能够满意施工须要.近期进行试验仪器标定工作.施工用树斗已送样检验.四、缸安排支配路缘带.边沟：安排6月16日开工，施工队伍已组织.水稳底基层：安排6月25日开工水辂基层：安排7月15日开工五、存在问题1、设讨文件中：K2+950-K3+100下穿京原铁路,设计下挖50米，由于过铁路后两例住房紧邻路面，又是多年旧房，不宜破裂或加高,预料下比长度需增加400米，下挖至K35OO.K4+800-K6+800峨口过村段长2KM,设计下挖1500米,其中K6+050-K6+550不下挖,预料施工时较困难,仍需下JS.2、繁五战开工后虽然会实行交通管制，但由于沿线
23、村落多，生活车辆和当地拉矿车辆不行避开，为保证施工质It和进度，急需利用旗河修建绕行便道.G108姨文明路创建打算状况：路面改造用的沥青拌和站租赁合同已签定，傩痛机、压路机板据两个工作面打筒，合同已签定.为做好108爱文明路创建工作，定于6月9日与县相关部I。对108线代三境内沿爱店俑.过村路段进行实地调直探讨，共同制定出;例方案，报分局及县政府,争取县政府的大力支持.第3篇:施工打算状况匚报罗山路（龙东大道S20）快速化改建工程5标施工打籁状况;匚报上海城建市政工程（集团）有限公司罗山路（龙东大道S20）快速化改建工程5标项目经理部2024年5月7日敬市的领导：我公司自接到中标通知书以来，始
24、终在努力主动地协作业主开展各项开工打算工作，在各方努力下，罗山路快速化改建工程五标目前相关打算工作正在有条不素地进行中，现把目前的工作状况向各位领导做以下汇报：一、工程概况罗山路快速化改建工程5标工程是围(桩号)：K6+SOO-K7+142,工理全长642m,主要施工内容包括主线高架、上下匝道、地面辅道、辅道跨线桥.人行天桥及交通便道等.目前施工条件较好的有主战高架IS9-1.S17.辆道桥XF/DF0-F/DF9弛该段绿化已做，基本不受交通以及管线影响.二、开工打笠状况1.人员打管目前，我项目部管理人员已基本到位，满意正常工作的开展需求.施工人员也已打算就绪，目前在进行相关的培训及交底工作.
25、2.机械打J?依据目前我标段的现场状况，具备I:g有利的施工条件的墩台主要为主城高架1.S9-1.S17,桩型为亘径800,桩数为福取16根桩，共计为144根，辅道桥XF/DF0-F/DF9取，桩型为亘径800,梃散为每嵌6根桩，左右两恻共计120根柢,共计钻孔桩264根，承台29个，依据现有工作面状况,我标段拟进钻子序机4台，目前已落实.3.材料打算主要材料混凝土由城建物资公司供应,安排本周四进行对其位于高科西路的混凝土拌站进行考察工作.抽筋供应由我公司长期合作单位西本钢铁供应.4.技术打管总体施工组织设计以及钻孔桩专项方案已经报总公司审批,预料本周内能报至监理公司审核.我项目部已组织技术人
26、员对现有图纸进彳亍会审，并形成会审记录。5.其他打第(1)项目部已对管城状况进行排摸,并形成书面汇总，依据排摸状况以及管线交底会议的珞神，正主动与管线单位在沟通相关办证事宜.(2)交通组织方案四与四标项目部进行充分沟通，在确保罗山路基本交通流It的前提下尽量优化交通组织，做至蜿工交通两不误.(3)具备缸条件的段落我C期采I道交通16号我的交通便道，在下国降构题工阶段基本无影响.三、须要业主协询事宜1.图纸问题首当其冲，目前设计院仅供应了桩基及下部结构的白SI,而且由于桩长未明确，无法作为施工依据.2 .上部结构图纸也希望能尽快到位,我标段主要工作为预制，J烯梁，施工周期较长.3 .设计院应当支
27、配一次设计交底，对图纸的变动做一说明.且由于墩台位置的变动导致原来排摸的管线状况有所出入，希望能尽早定稿，以利于后续工作的开展.4 .现场接电目前仍未到位，是否先行供应一个箱变于我标段以保证尽早开工.抑或由项目部选择发电机等替代方案由业主确定,5.外环线红线范围内的绿化希望育隰早股除，跨越外环线是我标段的一个击要节点.上海城建市政工程（集团）有限公司罗山路快速化改建工程五标项目部2024年5月7日第4篇：缸打口状况匚报施工打算状况汇报敬重的包神铁路公司塔韩项目部各位领导：!下边将我部目前在塔韩铁路二标段赵家湾隧道施工中所完成的各项打算工作作简要汇报：由我单位施工的塔坤铁路二标赵家湾联道工程，进
28、口（DK61+160）位于鄂尔多斯市东胜区泊江海演石畔村赵家湾组,设朗洞210米，出口（DK63+085）位于鄂尔多斯市东胜区泊江海镇什股壕村赵家村组，设明洞75米，全长1925米，总投资50余万（目前局指还没有正式分劄预筒）洞身主体围岩为V、VI系安排2024年10月20日开工（施工打55.在2024年4月1日起先艘道主体施工）,2024年7月30日核工.中标后,我单位于2010年9月13日进场起先主动.主动进行交桩.经测，临时征地.水、电、大小临建等工作.截止2024年3月15日共完成了以下工作：1 .实施性施工组织设计及媵道专项施工方案己编制；2,完成全部战路中线、高程的豆测及加班；3.
29、完成赵家湾联道进出口脸时征地及补偿60余由；4、完成赵家港飕道进出口临时施工使道4500m;5.完成赵家湾联道进出口I跖建场地平整24000m2;6、完成赵家港隧道进出口贷房22m2;7,完成钻30机井两座；8、凹凸压电力线路已架设到位并已开通；9.拌合站设省已运到现场并进行了安装调试;10、试验室已建好，试验仪器已购买并运抵进行现场安装到位，3月16日至18日即进行联演；I1.压风机、通风机、装教机筹主要设备已到位，其中空压机已安装到位并进行了调试；12.隧道衬砌用台车及各种模架已加工好，待暖道洞口场地平整好后即运到现场;13、拌合站四个料仓已完成,地面硬化完成750平米，余部将在3月底前完
30、成；14.完成储it170立方的高压水池一座；上下水管谓安排在3月底前完成；目前由于气泡还较低，余部I1.S建工程安排于3月20日至3月31日间完成；界时一旦正线征地完成,即可进行峻道主体施工.粉！中铁十/娟集团神阴项目经理部2024年3月15日第5箭：施工前施工打算工作第一章施工打笠施工打算工作的基本内容包括：技术打算、物质打算.施工组织打算、施工现场打算和场外协调工作打算等，这些工作有的在开工前完成，有的则可贯穿于缸过程中进行.第一节合同预籁一、依据施工图预JMnT理施工预算，编制工理安排成本,提出公司与项目经理部的承包方案,指导项目经理部与各专业班组的承包方案.二、编制施工材料预算，作为
31、材料部门笛料、供料依据.其次节施工技术打算在开工前刚好收集各种技术资料，包括工程地质资料.施工图、工程员清单、材料工本分析或成本分析等前期打算工作.一、施工前应组织施工人员对设计文件、图纸、资料仔细进行熟识，亘对是否齐全、有无遗混、差错或相互之间有中突之处，发觉差错应刚好向设计单位提出补齐或更正，并作出记录.二、在探讨设计图纸、资料过程中，需与现场实际状况核对,并在必要时进行补充调亘,以利昨好打算.三、会同甲方摸清原有地下管线及地上构造物状况，便于施工时实行爱护措施，避开发生意外事故.四.螃各种原材料试验、沥青碎及砂浆协作比的试验工作，并报监理方审也五、施工前应对测量仪器如水准仪、激光经转仪、
32、钢尺进行校核.六、对建设单位所交付的中心班、道路限制点*雨污水管道、限制点进行检侬核.七、根据施项要加期限制网，为保证限制网的牢靠性，应做好爱护板.主控点（或爱护桩）均应稳固牢靠,保留至工程结束.为防止差,对主控点等重要标记至少由二组相互检造核对，并作出测量和检食核对记录.八、依抠建设单位供应的水准点，建立施工临时水准点网，每100米设良一点.九、实测成果经内业计算，须符合设计及测量规范要求，并上报监理复核检测认可后，方能运用现量成果.十、了解沿妓各单位因施工受到的影响状况,以及车旃交通影晌,以使提出支配方案.4、依据设计方案，有哪些新材料、新工艺、新机具须要事先进行科研工作.十二、作好与设计
33、的结合工作进一步了解各种设计作法,并向设计单位介绍施工阅历资料，使各种做法能进一步完善，削减出现较大的设计变更.十三、各类施工工艺的设计，支配.试蛤、审核.十四、编制施工机具、材料、构件加工和外购托付安排，力求保证工期进度的须要.十五、依据建设单位的要求彳瞰应的状况，绘制i三的施工总平面S1.十六、依据施工清单预管提出的劳动力安排，做好组织落实,保证施工须要.第三节败与酶环颠处理依据本工程忌平面布雷和现场测最，拟建工程四周的环境要求较高.我公司将切实履行总包管理职责,施工区域旁边受施工影晌的建筑物*管线事先亘明,并考虑可能发生的各种问题,若发觉问题刚好实行措施快速加以解决，防止发生意外.同时，
34、施工中将合理支配施工作业时间，保证四周旁边已建设施不受影响.第四节施工现场打管一、依据建设单位指定的水源、电源、水准点和轴然限制怔,架设水电爱箔和各种生产、生活用临时设施.二、清除现场障得,搞好场地平整.围护好场地，留意环境卫生,场容整齐.三、仔细组织测量放线，确保定位打算,做好限制桩和水准点。四、做好道路、揖水（全现场的捋水措施）,特殊是拌W机、生活区的污水要妥当处理.五、现场开工前，必需材料分期分批组织进场.六、坐标点的引入：项目经理部进场后，以城市规划部门及业主供应的测量点为起算依据，利用智能型全站仪，沿整个施工现场布设一条附和导线，进行整个场区限制.第五节劳动力打算依据施工进度安排，组
35、织施工班组接招进场，并对技术性工种的施工人员进行岗位培训，实行挂证上岗，为保证工程质量和工期，公司确定派强有力的项目班子及抽调有丰富阅历的班组进场施工.建立拟建工程项目的领导机构，设立现场项目部，建立精干施工队伍，集合施工力气，组织劳动力进场，向施工队伍，工人进行施工组织设计、安排技术交底并建立健全各项管理制度.对特别及技术工种必需持有统一考核颁发的操作作业证及技术等级证书.一、设立现场项目部1.充分相识组建施工项目经理部的田要性，成立项目组织机构.2.施工项目羟理部工人选拔思想累养高,技术实力强,一专多能的人，既能实际操作又融任会.3 .本工程项目经理、项目工程师、技术总负责等均有大中专学历
36、、中高级职称.明呆使本工程项目管理机构的设置学i毗专业化，满懑本工程项目的各项目要求.4 .在劳务队伍的选者上,选择房工阅历丰富、勤劳苦干的优秀施工班组组织本项目工程的施工；对特别及技术工种均保证持证上岗.二.明确项目经理部领导成员职责1 .项目经理干脆与甲方、监理、公司总部亲密联系，刚好请示汇报施工中有关状况，按要求刚好报送每旬施工怠结新报.全面负责本工程实施过程，明呆项目顺当建成.全面负责工程资材配备，协国理师各部门关系.制定工程圆昉针、目标，实行必要的组织、管理措施保证质量方针的贯彻执行.管理项目资金的运转，主持每月经济活动分析.干,能参阑对甲方的I办调工作.2 .技术总负责全面负责工程
37、技术、质量和平安工作，协调各专业施工技术管理.参加制定.贯彻工程筋量方针.解决施工过程中出现的技术向S1.负责施工过程中的质量监控,技术资料的管理.3、财务总负责负责日常生产的财务管理及各种树斗、设备的资金安排支配.帮助项目经理做好成本限制，管理项目资金运转.负责项目经理部后勤管理工作.三、组织人员培训培训内容为政治思想、劳动纪律、本项目工程概述及担当本项目任务的更要也第六节树斗打管一、材料打算：依据施工组织设计中的施工进度安捋和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量安排，作为曾斗、供料和确定仓库.堆场面积及组织运输的依蛔，组织材料按安搀进场，井作好保管工作.二、施工机具打算：拟由本企业内
38、部负责解决的施工机具,应依据需用量安扫即织落实，确保按期供应.三、缸临设及常规物资：质！临时设施及筹备各类施工工具，酬量定位仪序.消防甥材、周转材料等，均应提前进场，并合理分类堆放，派专人看护.四.缸用建筑栩斗视施工阶段进展状况安排材料进场时间，将预先编制选购安排，并报请业主及监理工程师的审核确认，全部进场物资按预先设定场地分类别堆放，并作好标识.五、对于一些特别产品,依据工程进展的实际状况编制运用安排，报业主及现场监理工程加审核及批准,组织进场,同时在管理中派专人负费供料和有关事宜,如收将登记,指定场地堆放、产品爱护等工作.六、施工现场的管材、钢材.商品或、沥青腔、水泥哙定碎石料等均由与本公
39、司长期合作的专业厂供应商进货.七、严格按质量标准选购工程需用的成品.半成品、构配件及原材料、设备等,合理组织材料供应和材料运用并做好储运.搬运工作，做好抽样豆试工作，质量管理人员对供应产品进行抽合监督.八、材料供应安排1.工程主要材料量待中标后，按工程预算及图纸计算;匚总.2.各种主材和地方材料由材料选购员有安排的选购.3 .工程材料按工程进行需用量，提出材料进场或入库日程，待后详5J好材料供应安排日程表.4 .组织进场材料级和办理收手续.第七节机械设备打算本工程具有施工范围大，施工专业性强,施工现场范围内隐殂多，管道的埋设深度又较深，开挖施工困难、施工干扰因素多等诸多特点.必需配担强大的机械
40、力气，联合作业，方能保证质量和工期,本公司实力雄田，在设笛配备上决不马虎，将为本工程投入做好的道路施工机械.排水及构筑物等施工机械，做到有备无患，合理调配，充分发挥机械效率，确保万无1.失.一、依据施工组织中确定的施工方法，施工机具配备要求、数量及施工进度支配,微施工机械设备需求安排.二、对大型施工机械（如挖土机、转我机*压路机.摊痛机等）的需求量和时间,向公司设备部门联系，提出要求，落实后签定合同.并做好进场打算工作.第八节质量检莫仪器的配备一、依据施工现场融际状况，在施工现场1立临时标养室，对施工过程进行质量限制，配备一些必要的懒器具，诸如环刀、天平.灌沙筒、弯沉仪等，有专人负责保修.二、
41、现场试验的主要内容有：管道闭水试验、垫层4口基层的土工试验、地基雷教试验等。第九节现场打管依据建设单位供应的测量基准点和水准点及桩位,做好复核、放样工作,并报建设单位、监理单位检直认可，桩基轴线定位点及水准点设置在不受交通要道及机械国推狗的地方，做到坚固、牢靠，建立适合本工程的测量定位网络和标高限制网络.二、进场后马上向业主、监理工程师上报项目工程前期打管工作状况，并就有关问Sg征求他们的看法，对工程有关事宜达成共设更市要的是向业主、监理工程供应一做尽的施工组织设计及进度支配安排，取彳导他们的批豆.三.安装施工铭牌、交通警示牌、施工通告及宣扬标语牌，造成大脚围，让全部的人关注工程.四、项目任理
42、韵锵工作，全部管理人员到位，各负其责.五、组织材料*构配件进场，针对本工程全部的不同等级的碇进行协作比优化设计，做好试配工作.对本工程所采纳的主要原材料将严格按规危要求进行检蛤，取样等工作，把好原材料质量关，对甲供材料务必做好原材料质量限制关.六、检国有关资料是否齐全，并组织有关人员对各项资料进行探讨分析，发觉司题会同有关部门予以修改和朴弘向各班组进行质量平安技术交底，质量保证措施及平安生产文明施工留意事项.七、提交开工报告，报建设单位、监理单位审批.八、依据现场实际状况，临时办公生活区均安置在施工现场；搅拌场地及材料堆场均设置在施工现场.九、除根据施工支织机械设备溺材,工程物资进场外，现场里
43、点抓好，供电.供水设笛、施工便道工作及文明施工设施的建设等工作.十.现场必需加强进场材料的管理工作,材料进场后，要分规格、分型号，按施工运用状况有序的堆放，并设国小型仓库.十一、各施工主人口设置交通警示牌,文明平安缸口号.十二、施工队伍进场后由项目经理部统一支配，进行施工任务交底和文明施工教化,使各队伍尽快投入施工.十三、组织材料、物资.机械等进场.依据本工程特点，组织材料物资依据施工度接连进场，备足数量.施工机械经修理、保养后运至施工现场进行安装、调试，确保这些进入现场的材科、设备满意施工要求.第十节越工艺及新技术措施依据本工程的结构特点、质量、工期等方面的要求，只有采纳先进的缸技术和科技保
44、证，才能实现优质、快速的承诺.科学技术是第一生产力“，依据本工程的详细状况，我公的将以下新技术、新工艺、新材料，确保工程质量和工期，达到为业主照虹程造价，为确工单位降低工程成本的目的.一、严格执行天津市柿t进行管理，全方位加强管理工作,保证工程质量.二新工与A新技术的应用,脯保工作质满意要求.三、现代化管理与计菖机：现场配备3台计笠机，一个专业BIM团队，完全实现工程进度计算机跟踪皆理.在资料管理.预决算.竣工文件等方面全面实现计算机负责各种施工技术资料斯匚总、整理、立案、建档工作和各种技术雌的分析工作，做到现场管理标准化.规范化,第十一节优作业主完成施工报建的有关手续协作甲方完成施工报建的有
45、关手续，包括前期版工许可证办理，质量、平安监督密案,施工合同番案等等工作，现场制作九牌一图（即施工单位名郡牌、工程概述牌*筋量管理体系牌、平安标识牌、文明版I管理体系牌、环境管理体系牌等及施工平面图）.并挂在解目位雷.制作好建设单位要求各种进度牌,平安文明形象牌，刀旗，以前预防扬尘等一系列标语牌后.第十二节季节性施工打算做好季节性施工打算，是确保本工程!顶当而又连续施工的关俊，详细请详见冬雨季施工技术措施.第十三节除检验收、技术点核安排一.除楼验收各分部分项工程隐检脸收，均由项目部自检合格后报公司工程部豆检,豆检通过后在24小时内书面通知业主及监理公司和贷监部门，经业主、质量.监理单位共同蜿收
46、，并做好能检记录，验收合格后再进行下一道工序施工.二.技术复核本工程包含道路、南污水系统工程施工因此须严醐行技术复核制度防止出现技术差揩，各级技术管理人员及班组长均须仔细严格执行技术复核制度，做好技术复核记录，依据施工进度要分段分次进行经核蛉收，做到施工一个分项工程，豆检一次，不得遗漏，而与代替，不阅历收，技术负责人未签署技术复核记录，不得进行下一道工序施:1.第十四节、民工岗前培训昉案一、向前平安教化要求1.仔细做好三级”平安教化工作，其中新工人（包括合同工、临时工、民工、学徒工、实习和代培人员）入场,必需进行不少于SO课时的“三级”平安教化，并进彳亍登记签字后方可上岗作业.2 .三级平安教
47、化的级别划分是：一级平安敦化指公司级,教化时间不少于15课时；二级平安教化是指项目部级，教化时间不少于15课时：三级平安教化是指班组（岗位）级，教化时间不少于20课时.3 .“三级”平安教化的内容包恬；一级平安教化的内容为平安生产的方针、政策、法律.；去规,标准、规范，行业和企业的平安生产规章制度，企业平安生产的特点等；二级平安教化的内容为项目平安生产规章制度和要求，平安生产的特点，可能存在的担心全因案及留意事项；三级平安敦化的内容为班组（百位）平安生产的特点，主要危急和防护要求，本工程平安操作规程，.三不损害自我爱护要求，事故案例剖析,劳动纪律和岗位讲评等.采纳新技术、新工艺、新设备施工和待
48、司、转词.换词的职工，在重新上词前必需进行一次平安教化.4.电工、焊工、架子工、埸破工、机操工、塔吊工、起玉工（包括指挥）,打桩机和各种机动车辆国机等特种作业人员取得特种作业操作证后短年必需按规定进行有针对性的专业培训,培训时间不少于20课时.企业法定代表人，项目经理依法取得平安生产管理学问考核合格证外，每年接受平安培训的时间，不得少于30课时.5、企业专职平安管理人员除依法取得平安生产管理学问考核合格证外，每年还必梆受平安专业技术业务培训,时间不得少于40蜘.企业其他管理人员和技术人员每年接受平安培训的时间，不得少于20课时.平安培训致化实行分级管理和登记制度.6.经建设行政主管部门财关主管部许可的培训郃门负责组织企业法定代表人，项目经理、平安员和从事平安培训工作的老师资格的平安
