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1、XX大学文件X校字（20XX）32号关于公布20XX年度考核评价指标的通知各学院、各部门：为实现我校20XX年的奋斗目标，加快改革与发展步伐，促进学院与各部门提高工作效率，学校研究决定发布20XX年考评指标体系，20XX年底将对学校、各学院、各部门的工作进行考评，以鼓励先进，鞭策后进，查找差距，科学发展。考评指标体系由量化和定性两部分组成，分成学校评价指标、学院综合排名指标、学院辅助考评指标、学院差异发展目标、部门综合考评指标等5类。学校职能部门总的工作业绩由学校评价指标、部门重点考评项目和满意度评价组成。现将考评指标释义及考核评价指标公布如下：第一部分考核评价指标释义1、在校生人数：指全部在
2、校学生数，培训收入每1.2万元折合1名学生。2、学生流失率：指第一、二学年学生流失率。3、专任教师生师比：指每年6月30日和12月31日平均计算的专任教师与学生比率。4、非教学人员生师比：非教学人员生师比指除专职教师及后勤服务人员以外的人员与学生的比率，以每年6月30日和12月31日平均数计算。5、毕业生职业资格取证率：本年毕业学生人数中取得1个以上职业证书的学生人数与毕业班学生人数之比率（截至每年6月30日）。职业资格证书目录由学校公布。6、自考通过率：指自考生单科通过人数与自考生单科报考人数的比率。一年内所有单科报考通过率均须统计，并对其进行简单平均。7、计划内专升本录取率：指计划内专升本
3、录取人数与参加考试学生人数之比率。8、师生省部级科研、竞赛奖项：指师生获得省部级科研、竞赛奖项数。省部级奖项由学校认定。9、新生增长率：指各学院当年新生人数与上年新生人数的增（减）率。新学院以计划数为基数计算新生增（减）率。10、招生任务完成率：指截止9月30日本学院招生任务完成数与本学院师生总人数的百分之十的比率（师生总人数时点为6月30日）（不含各学院抽调出的专职招生人员所招的学生人数）。11、校外实习基地数：指与实习基地单位签署了实习协议，且当年有学生实习鉴定的实习基地数量。12、311课程体系（教学计划）改革合格率：经鉴定合格的课程体系数与学院总的课程体系数之比。13、落实教学方针合格
4、率：指在被随机抽查的专业课程体系中，符合分解承担5种能力训练任务要求的数量与被抽查的专业总数的比率。教学评估督导处、质量保障处于4月30日前公布检查办法。14、执行教学合同优秀率：指在被随机抽查的课程中，符合教学合同编制要求并高质量执行的数量与被抽查的课程门数的比率。教学评估督导处、质量保障处于4月30日前公布检查办法。15、学生考核评估合规率：指在被随机抽查的课程中，符合学生评估基本原则和要求的数量与被抽查的课程门数的比率。教学评估督导处、质量保障处于4月30日前公布检查办法。16、教学工作评价：指学校教学系统通过定性指标对学院教学工作进行的总体评价，继续使用20XX年设计的10项考评指标，
5、教务处负责教学事故统计，并按发生起数和严重程度从相关指标得分中相应扣分。参与教学工作评价的部门是：教务处、督导处、教改处、质量处。17、学生工作评价：指学校学工系统通过定性指标对学院学生工作进行的总体评价，继续使用20XX年设计的10项考评指标，学生处负责学生违纪事故统计，并按发生起数和严重程度从相关指标得分中相应扣分。参与学生工作评价的部门是：学生处/保卫处/宿管处、党委工作部、招生就业部。第二部分考核评价指标体系一、学校评价指标该指标体系由18项量化指标和2组（各10项）定性指标组成，用于评价学校20XX年的工作业绩。评价总分为100分，其中量化指标每项为5分，定性指标每组为5分。确定了年
6、度计划数的与计划进行比较，未确定计划数的与上年进行比较，评分标准为：优5分、良4分、合格3分、较差2分、差1分、非常差O分。表一：学校评价指标体系学校评价指标数据采集时点数据采集单位1、在校生人数9月30日财务处2、招生人数9月30日财务处3、学生流失率9月30日财务处4、专任教师人数6月30日和12月31日人事处5、专任教师生师比6月30日和12月31日人事处、财务处6、非教学人员生师比6月30日和12月31日人事处、财务处7、教学仪器设备总值（万元）12月31日财务处8、图书总册数（万册）12月31日图书馆9、生均建筑面积12月31日校长办、财务处10、总收入（万元）20XX年财务处11、
7、总结余（万元）20XX年财务处12、结余比率20XX年财务处13、生均支出（万元）学生数6月30日和12月31日财务处14、毕业生职业资格取证率6月30日教务处15、自考通过率1、4、7、10月平均教务处16、计划内专升本录取率6月30日教务处17、师生省部级科研、竞赛奖项20XX年科研处、教务处、学生处18、市级以上精品课程数量12月31日教务处19、教职工对学校满意度（10项）年末考评组20、学生对学校满意度（10项）年末考评组二、学院综合排名指标该指标体系由12项指标组成。将各学院依据本考评指标体系进行排名是学校评价学院工作业绩、考察学院领导工作能力的主要方法，是学院年度考评的主要依据。
8、凡没有该项考核内容的学院，该指标以中间名次计算，20XX年以第10名计算。表二：学院综合排名指标综合排名指标数据采集时点数据采集单位1、在校生人数9月30日财务处2、新生增长率9月30日财务处3、招生任务完成率9月30日招生办4、计划外学生流失率（不含统招学生）9月30日财务处5、总结余20XX年财务处6、结余比率20XX年财务处7、生均支出学生数6月30日和12月31日财务处8、毕业生职业资格取证率6月30日教务处9、自考通过率1、4、7、10月平均教务处10、计划内专升本录取率6月30日教务处11、师生省部级科研、竞赛奖项12月31日科研处、教务处、学生处12、学校、部门对学院工作满意度年
9、末考评组三、学院辅助考评指标该指标体系由量化和定性共12项指标组成，用于考评各学院20XX年的主要工作，是评价学院年度工作业绩的辅助指标。表三：学院辅助考评指标辅助考评指标数据采集时点数据采集单位1、专任教师生师比6月30日和12月31日人事处2、校外实习基地数12月31日就业处、教务处3、毕业生就业率7月31日就业处4、课程体系改革合格率12月31日教改处5、落实教学方针合格率12月31日督导处、质保处6、执行教学合同优秀率20XX年督导处、质保处7、学生考核评估合规率20XX年督导处、质保处8、生均欠费12月31日财务处9、教学工作评价（含事故）每学期教学管、理系统10、学生工作评价（含违
10、纪）每学期学生管、理系统11、教职工对学院满意度年末考评组12、学生对学院满意度年末考评组四、各学院差异发展目标为指引各学院差异发展，依据各学院5年发展规划要求确定各学院差异化目标。学校鼓励和支持学院争一流、创品牌、上层次、特色发展。学院差异发展目标是学校评价学院年度（有些目标需5年）工作业绩的重要内容。表四：学院差异发展目标学院差异发展目标数据采集单位商学院1、新增市级精品课程2门，国家级精品课程1门；2、教育部十二五规划教材：2-3本；3、引进博士或副教授以上专职教师：10人；4、国家核心期刊论文：10篇；5、毕业生就业率、起薪点领先全国同类院校专业。教务处人事处科研处教改处汽车学院1、创
11、建自考助学新专业；2、新增市级精品课程1门；3、全国性竞赛主要奖项5项；4、教学管理进入全校前3名；5、配好教学副院长、院长助理，优化师资结构；6、吉利集团实训基地建设与人才支持；7、与吉利研究院开展产学研合作业内领先；8、与国立高校或研究机构合办研究生班。教务处人事处就业处新闻与传播学院1、民办大学信息平台：全国15所，北京5所；2、全国性教育期刊论文、报纸教改报道各2篇；3、市级精品课程或教材：2门（本）；4、省部级竞赛获奖：3项；5、商业性媒体实训平台；6、新闻类专业课程与教材改革业内领先。科研处人事处教务处社会心理学院1、自考单科通过率、毕业率较大幅度提高；2、国家核心期刊论文4篇以上
12、；3、开设幼儿园，启动幼儿园标准研究和课程体系建设；4、与中科院合办硕士研究生班；5、与中科院、全国心理学会合作开展教学、科研、实训。教务处科研处金融证券学院1、市级精品课程1门；校级精品课程2门；2、职业资格取证率：全校前3名；3、新增计划外专业：金融市场营销、保险；4、引进硕士、讲师以上专职教师年均10人；5、校内实训室建设。教务处人事处信息工程学院1、职业资格取证率80%；2、新建实训实习基地：5To个；3、校级或市级精品课程：1门；4、引进学科带头人、高水平教师。教务处人事处外国语学院1、外语考级通过率达到同类院校领先水平；2、翻译教学法有成效、有成果；3、语音室建设达到同类院校领先水
13、平；4、教材建设。教务处教改处现代艺术学院1、省部级竞赛获奖5项（包装设计、书装设计）；2、商业性产学工作室（公司）；3、引进教学副院长或院长和学科带头人4人。科研处财务处人事处法政学院1、计划外专业嫁接电大学历；2、培训收入；3、法律中心和2个基地建设。教务处财务处动画与游戏学院1、商业性产学工作室（公司）；2、企业合作办学；3、出版教材：4、动漫作品和自主创业人才培养；5、优秀教学团队。财务处教务处就业处文化经济学院1、做大做强航空服务专业；2、吉利天使模特品牌提升；3、化妆、美容与形象设计专业有较高社会知名度；4、文化创意专业课程体系形成。教务处就业处教改处生命科学与技术学院1、建成商业
14、性生物技术产学平台（公司）；2、生物技术类学生规模。财务处教务处音乐舞蹈学院1、师生省部级竞赛获奖5项（重点培养、支持、包装）；2、校外公开演出年均2场次科研处学生处影视学院1、商业性影视制作产学模式；2、学校宣传片制作；3、学生影视作品。财务处宣传处教务处欧美国际学院1、国际合作项目与数量：获市批准；2、新增国外合作院校。教务处旅游管理学院1、招生与高端培训；2、希尔顿酒店实训就业基地；3、与国际知名酒店、酒店管理学院合作办学；4、改革课程体系。教务处就业处物流学院1、招生；2、产学研结合培养汽车物流人才；3、物流研究院研究成果；4、汽车物流研究院成果。就业处万科物业学院1、招生；2、万科物
15、业课程体系和零距离就业品牌；3、设立房地产学院，开设专业：房地产经营与管理、房地产销售与策划；4、校企合作办学模式在业内有较大影响。就业处教务处继续教育学院1、招生；2、与IBM合作培养软件外包人才；3、其他专业高端培训项目。教务处招生处五、部门综合考评学校职能部门总的工作业绩由学校评价指标、部门重点考评项目和满意度评价组成。表五：各部门20XX年重点考评项目部门20XX年重点考评项目数据采集时点数据采集方式校长办公室1、组织协调10年校庆系列活动；2、学校升本申报工作；3、组织修订全校规章制度。年末问卷打分人事处1、制定人才发展与培训规划；2、出台教职工绩效考核办法；3、出台兼职教师管理办法
16、。年末问卷打分教务处1、保证20XX级教学计划符合311教改要求；2、确保质量保障体系实施，保证教学正常运行；3、优化教学资源配置，加强教务管理检查。年末问卷打分教学评估与督导处1、完成其他教学督导工作；2、报告教学运行状态并提出督导意见。3、随机抽查20%专业落实教学方针、20%教师执行教学合同、20%课程的学生评估情况；年末卷分问打质量保障处1、出台7项质量保障文献；2、宣传、解读、落实、检查7项质量保障制度；3、完成质量保障实施情况与建议报告。年末问卷打分教改处1、课程体系改革立项及进展检查；2、课程改革立项及进展检查；3、教改教材开发。年末卷分学生处1、推行半封闭校园管理；加强课堂秩序
17、管理；2、培训、优化班主任队伍；3、建立隐性课程体系，加强学生特性培养。年末问卷打分保卫处1、一般性案件发案率控制在0.3%以下；2、不发生重大恶性事故和群体性事件；3、明显改善校园东、南门管理和校园交通秩序。年末问卷打分宿管处1、一般案件发案率20%以内，无重大责任事故；2、学生校外居住率控制在0.2%以内；力争杜绝；3、公寓服务满意度达到95%以上。年末问卷打分招生处1、完成招生计划；2、建立全国招生网络；3、统招生报到率达到95%。年末卷分就业处1、确保就业率和签约率双提高；2、完成毕业生抽样调查；3、建立新的校外实习、就业基地150个以上。年末问卷打分宣传处1、组织提升学校知名度、美誉
18、度活动；2、完成广告片、宣传短片设计制作；3、推动师生上电视及各种媒介。年末问卷打分培训处1、与IBM合作办学，软件外包品牌；2、嫁接国民教育系列文凭；3、职业资格、技能证书培训。年末问卷打分国际合作处1、引进高质量国外师资；2、中外合作办学；3、国际交流。年末问卷打分科研处研究所1、全国民办大学报告；2、编制科研突破发展策略，制定研究机构管理办法；3、本校教学、科研、管理实践研究与服务。年末问卷打分设备处1、建立实验室建设与设备配置规范与制度；2、完成实验实训室建设立项与规划建设；3、完成设施设备质量统计与应用检查工作。年末问卷打分财务处1、落实校院两级财务管理；2、保障学校发展资金需求；3
19、、做好学生收费与财务核算工作。年末问卷打分现代教育技术中心1、确保所辖教学设备正常使用与及时维护，提供技术指导服务；2、更新1间计算机教室设备；3、完成所辖全校教学设备统计建档工作。年末问卷打分信息中心1、完成信息化建设规划，建立信息管理制度；2、开发、整合现行软件系统，构建信息平台；3、新建信息中心机房。年末问卷打分图书馆1、提供教学、科研、管理等文献资源；2、建成电子阅览室；3、采购纸质图书15万册。年末问卷打分党委工作部1、发展党员260名；2、党校培训6000人次；3、成为市、区级党建工作先进典型。年末问卷打分监察处1、制定监察工作规章制度，建立举报电子信箱；2、与各学院、各部门签订廉
20、政建设目标责任书；3、及时受理监察事项。年末卷分工会1、配合中心工作，完成教代会提案办理事项；2、组织参加校内外教职工文体活动；3、开展教职工矛盾调解和扶贫救困工作。年末问卷打分新闻中心1、组织策划校内各项大型宣传活动；2、完成校内新闻宣传报道工作；3、校内宣传骨干队伍培养建设。年末卷分后勤服务中心1、确保全校餐饮安全；2、保障校园供暖、供水、供电；3、校园美化及10年校庆后勤保障；4、后勤服务学生满意度评价明显提高。年末问卷打分门诊部1、确保正常门诊医疗；2、常见传染病防控与医疗保健；3、师生员工体检和健康宣传教育。年末问卷打分基础部1、提供311教育模式配套课程；2、开设自考助学体育课；3、完成4项311教学改革立项。年末问卷打分XX大学二0一0年三月二十六日主题词：年度考核指标通知XX大学20XX年3月26日印发
