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1、“匠心杯”班组长管理创新技能竞赛(决赛)考试题库500题(含答案)一单选题1.相较于制造执行系统(MES)的以生产运行为核心，制造运营管理(MoM)系统将O并列起来，使用一个统一的通用活动模型模板来描述，并详细定义了通用活动模型内部的主要功能及各功能之间的信息流。A、采购仓储、质量运行、生产运营B、采购仓储生产运营、质量运行物流和库存运行C、采购仓储生产运营、质量运行D4生产运营维护运行、质量运行、库存运行答案：D2 .良好的个性是指0。A、从来不发脾气B4出现冲突时事事忍让Cx性格柔和.能根据环境调整自己D.考虑每个人的需要答案：C3 .中央处理器主要包括0。A、内存储器和控制器B、内存储器
2、和运算器C、控制器和运算器D、内存储器控制器和运算器答案：C4 .职工代表在任期内因跨选区工作岗位变动或者单位与其终止解除劳动关系,其代表资格0.A、自行撤销Bs继续保留C4蛤终保留D、自行终止答案：D5 .心理学的三个关系中最核心的是0.A4自己和自己的关系B4自己和他人的关系C4自己和环境的关系Dv自己和父母的关系答案：A6 .班组创新管理的核心目的是0.A.提高生产效率B、降低生产成本C.激发员工创造力D4严格遵守规章制度答案：C7 .人工智能的应用面临一系列挑战，包括0。A、数据隐私保护Bv技术瓶颈C4人才挑战D以上都是答案：D8 .O不属于沟通过程必须具备的三要素，A4一个明确的目标
3、B4达成共识的协议C4共享的过程D4沟通的信息、思想和情感答案：C9 .关于头脑风暴法的说法正确的是O,A4头脑风暴法适合解决单一明确的问逛，不适合处理复杂面广的对象Bv组成头脑风暴法小组，小组成员应全是专家C、小型会议的与会者10人以上为宜D4头脑风暴法完全不追求质量答案：A10O是人类意识活动中一种最积极的富有成果性的意识形态，是人们从事发明活动的出发点和内驱力，是创新思维和发明能力的前提。Ax创新意识B、创新思维G创新熊力D、以上都不是答案：A11 .下列做法中,不利于班组执行力提升的是O。A、员工执行力的强弱与个人有关,班组长无须发挥带头作用B、建立良好的沟通渠道,及时收集并反饿信息C
4、4依据工作目标.制定合理的制度与方案,常抓不懈。、构建合理的工作流程,明确工作目标,明确员工分工答案：A12 .定量方法不具有。等特点。A、定量分析B4结论具体C4高度抽象D4推论严密答案：C13 .下列关于班组长对待员工的说法，不正确的是0。A、班组长要能“容人”，对各种性格的人都要能包容Bv班组长要能容人之长，要敢于使用能力超过自己的人C4班组长对班组员工的优缺点都要洞若观火，事情无论大小都要搞个一清二楚D、优秀班蛆长善于把那些能力超过自己的人安排到恰当的岗位上答案：C14 .中国企业的班组。思想与现代管理学之父彼得德鲁克的以设定目标的方式实现员工的自我控制，即以“自由人的身份采取行动”的
5、思想如出一辙，与马克思和恩格斯在共产党宣言中提出的实现“人的自由而全面发展“也高度一致，即以人为中心.A.安全制度管理B4民主管理C、责任制度管理Ds人员管理答案：B15 .在通知中.通知者的名称应标在O。A4标题下方B、行文开头C4文章结尾.日期的上方D4文章结尾.日期的下方答案：C16 .员工培训的关键是O.A.员工积极性Bv员工参与度G培训方法得当D4员工工作行为有效提高答案：C17 .关于管理者应具备的管理技能，。表述不正确.A4管理者需要具备三种技能：技术技能人际技能、概念技能B4中高层管理者应重点培养自己的人际技能和概念技能C、概念技能就是运用抽象思维与组织内外的人打交道的能力D4
6、基层管理者需要具备较高的技术技能和人际技能答案：C18 .O是向人们提供某种信息（如表明安全设施场所等）的图形标志.A、警告标志Bs禁止标志C、指令标志D4提示标志答案：D19 .产品生命周期管理的“多方协同”通常指0.A、各部门之间的沟通与协作B4与供应商的价格谈判C4与消法者的互动D、与政府机构的合规性对接答案：A20 .为解决组织面临的特殊问题而设立的，其核心是提高产品质量、提高生产效率改善工作环境等”，属于。A,问即解泱型因队B4自我管理型团队C4学习型团队Dv多功能型闭队21 .班组长在组织管理素质方面应善于观察分析职工的O。A、思想状况B4工作状况C4家庭状况Dx政治状况答案:A2
7、2 .技术创新是指以市场为导向的技术的。的一系列活动的总和。它不只是关注技术的发明和技术水平的进步，也同步关注技术在经济活动中的应用.A4研究开发和引进B4创造发明和模仿C4设计开发和应用D、以上都不是答案：A23 .爱因斯坦建立相对论时，由于省略了中间环节，其创新成果曾一时令人无法理解和接受，他被人讥笑为“疯子”。这体现了创造性思维的O特征。Ax视角上的灵活性B、对传统的突破性Cx内容上的综合性D4程序上的非逻辑性答案：D24 .员工看到的企业内部变化通常是由。引发的。A4企业内部结构变化B、企业重组C、技术进步D4外部因素答案：A25 .O不属于文献资料的加工整理方法。A、编目法分类法C4
8、文献索引法D4排序法答案：D26 .人工智能“两库一平台”提供。等功能，A,智豌数据模型开发、模型中心预测服务、智能边缘共享中心B4样本中心、模型中心应用中心权限管理、智能边缘,共享中心C、资源管理、数据管理、应用管理权限管理、设备管理共享管理D、数据库,样本库、模型开发预测服务智能边缘、共享管理答案：A27 .作为班组长,若下属找你汇报工作时讲许多与工作无关的事情,而你此时正有其他下属在等待汇报在这种情况下,你应该O.A4任其讲下去,让其他下属耐心等待Bv说：“你说得已经够多了,不要再浪费大家的时间了.今天就到此为止吧.”C、说:“你这个毛病可真不好,开口千言,离题万里。能不能挑主要问迤简要
9、说呢?”D4说：“你的意思.我基本了解了,今天先谈到这儿,好吧?”答案：D28. O是为了更好地创新，创新是对已有成果的创造性的继承A、完善B,继承C、更新Ds改变答案：B29 .以下关于班组长提高管理技能的说法，不正确的是O.A、班蛆长要学会使用企业给予的各项职位权力Bv班组长要不断提高自己的领导力C4班组长要发挥各种非权力因素，如班组长的专长权等在工作中的作用Dx班组长要加强铁腕管理，让职员不敢冒犯答案：D30 .。是检险真理的唯一原则，也是检验专业技术人员学习,思考的广度、深度、正确程度的唯一标准。A、实践B4理论C4科学技术D4劳动答案：A31 .市场体系的重要组成部分是0。Av信息市
10、场Bt金融市场C4劳动力市场D4房地产市场答案：A32 .下列对班组长的概述不正确的是O。A、一线战斗的直接组织者和指挥者B4班蛆的主心骨带头人C4主管人员命令和决定的执行者D4企业的代言人答案：D33 .以下不属于班蛆信息化建设的作用和意义的是O。A4提高班组安全管理、应急管理信息的准确性和及时性，提升班组安全控制能力B、促使班组生产业务流程更加科学合理，增强班组生产组织能力和快速反应能力C4班组信息化能够实现物质资源的最佳组合，但缺少对人员的组合安排D、提供信息交流平台，开展模块化教学，交流班蛆管理的先进经聆和成果，提高员工的技能素质和创新能力448.立体思维有狭义和广义之分。狭义的立体思
11、维是指把常规的答案：C34 .通过多学科、多领域的技术融合聚变，以获得创新突破的是()。A、想象B.综合C、联想D4归纳答案:B35CAM是O。A,计算机辅助设计B、计算机辅助工程C4计算机辅助质量管理D、计算机辅助制造答案：D36 .工艺管理系统(PMS)的目的是。A、提升企业形象B4优化生产流程C、提高员工福利D、减少环境污染答案：B37 .信息分析的作用是O。As为科学决策服务、为研究服务、为开发服务、为市场开拓服务B、为科学决策服务、为研究服务为增长服务C4为科学决策服务、为开发服务、为市场开拓服务、为保护环境服务D、为科学决策服务、为开发服务、为保护经济增长服务38 .。不屈于现代障
12、碍（断层）衔接的特点。A、开放Bt协作C4在一个层级间沟通Dv自我答案：D39 .假设小李加入您所在班组已一年有余，他工作积极能动性强，进步明显，作为班组长，您认为应该O,才能更好地促进他的发展.A4询问他打算如何进一步提高Bv不加干涉，相信他能够不断提高自己的绩效C4肯定他及他的工作，辅导他制定职业发展规划，并告诉他如何进一步提高自己O4直接告诉他具体的工作方法和工作程序答案：C40 .使用ChatGPT进行内容创作的时候，容易输出大量废话的原因，不包括0。A、ChatGPT生成过程，并不是遵循逻辑性和正确性的Bv缺乏足够的交互和对话打磨的过程C4提示词中提供的信息量较少D4ChatGPT的
13、生成过程是套路化的模版化的答案：D41 .谈判中基本上决定了以后的谈判方向和形式，至关重要的阶段是。A开局阶段B、报价阶段C、交锋阶段D4签约阶段答案：A42 .在智能家居系统中，人工智能最可能实现的功能是O。A4预测并购买家庭成员喜欢的商品B、读取并回应家庭成员的思维C4控制家用电器，优化能源使用D、通过对话完全替代人际交流答案：C43 .下列说法中，。对提高沟通效果没有太多帮助。A4较强的倾听意愿和能力B4及时总结核对沟通要点C4把沟通结果以书面形式记录下来D,尊重对方答案：C44 .按照上级部门规定的班蛆管理台账，及时准确做好各种原始记录;发挥班蛆O作用，做到分工负责填记，管理好台账:有
14、效运用班组台账各种信息,服务班组管理。A、工班长B4安全员Cs核算员D、工管员答案：D45 .云计算是指基于O的相关服务的增加,使用和交互模式，通常涉及通过互联网来提供动态易扩展且经常是虚拟化的资源。A、云技术Bs互联网C4大数据D、数字化答案：B46 .根据国家相关规定，职工累计工作已满10年不满20年的，年休假为O天。Av5Bs10C、15D20答案：B47 .班组信息化管理的主要目标是O。A.提高生产效率Bv降低员工工资C4增加工作时间D减少设备投入答案：A48 .班组长应具备管理班组的工作能力属于班组长应具备的（）.A、技术素质B思想素质C4管理素质D创新素质答案：C49 .制造执行系
15、统(MES)在生产过程中的作用是O.A,进行市场分析B4执行生产计划C4设计产品包装D4提供售后服务答案：B50 .。质疑了群体的生产率应至少等于每个群体成员生产率之和的观点.A,群体内聚力Bs“搭便车效应”C4群体思维D地位答案：B51 .那些即使充分提供也不会使顾客感到特别兴奋和满意，一旦不足就会引起强烈不满的质量特性是O.A、魅力特性B、必须特性C、固有特性D4赋予特性答案：B52 .以下关于解决矛盾的方法,不能为班组长所用的是O0A4有些由于彼此价值观方面差异造成的矛盾.一时难以和谐,那就要让双方尊重对方观点的合理性,查找共同的方面.在进展中逐步扩大共同方面Bv当冲突双方都在气头上时,
16、班组长能够先做“冷处理”,然后等待适当时机.协商解决C4仲裁解决法.班组长作为仲裁者要具有权威性.要秉公办事,不可有偏心D、一个巴掌拍不响,既然有矛盾,确信双方都有问题,那就各打五十大板答案：D53 .“士为知己者死”这一古训反映了有效的领导始于。A、上下级之间的友情B4为下属设定崇高的目标C、为下届的利益不惜牺性自己D、了解下属的欲望和需要答案：D54 .O在生产过程中担任着重要角色，负贵物料,半成品及成品的转运调度工作,能有效缓解生产车间内的调度矛盾，提高仓储效能比率.A.智慧车间Bv智能仓储转运系统C、集成相关管理系统D4产品追溯系统答案：B55 .。的精神状态是灵感的催化剂.人在心旷神
17、怡赏心悦目、兴致勃勃精神快乐的状态下，能增强大脑的感受能力，较容易接受外界信息的诱导或来自潜意识的信息.A、轻松快乐Bs严肃紧张C4厌烦疲倦D以上都不是答案：A56 .班组团队成员基本分成先进者、落后者及中间层三种类型在激励过程中“肯定成绩，适时表影；用足优点，发挥特长；创造机会，提高技能；找出差距，明确方向；改善环境，戒骄戒躁”是对O的激励手段。A落后者Bs中间层G先进者D4中间层、落后者答案：C57 .管理者在工作中采取不同工作方法管理不同下届，以促进工作关系的和谐，这种管理思想是O.A、权衡管理B、权变管理C、集权管理D、无为而治答案：B58 .经团队上级沟通法则不包括O。A、心态要正B
18、v位置要明C,尊更平等D、领导权威答案：D59 .高级计划排程(APS)系统在生产管理中主要用于解决O问题。A4人力资源分配B4生产进度控制C4物料需求计划0.成本控制答案：C60 .在产品生命周期系统中，“文档管理”通常包含0Ax文档的创建、审阅发布和存档B4产品的包装和分销C4客户关系管理D、销售预测与策略答案：A61 .制造业信息化薄弱的环节是0。A、销售层B、车间层Cx管理层D4供应层答案:B62 .评价指标体系应该遵循完备性、学性0、动态性等原则，A、灵活性、安全性B,可行性、重点性C、可靠性、可计算性D4一般性、可操作性答案：B63 .对主管人员来说，班蛆长是执行主管人员下达的命令
19、和决定的人，是主管人员和作业人员之间的桥梁.同时，班组长处于各种关系的交会点，要协调上下级之间,班组之间、班组成员之间的关系，化解矛盾，促进各方面关系的和谐。这说的是班组长的O角色.A4贵任者Bs桥梁C4带头人D、同事答案：B64 .创新管理模型中包含的要素，不包括0.C、改变Ds组织答案：C65 .大多数创新是为了解决O.例如个人计算机的发明、互联网的发明等，它们都在很大程度上改变了人们的生活方式。A、技术革新的问题B、现实生活遇到的实际问题C4社会发展的问题D4人的需求问逛答案：B66 .“和田十二法”是O发明学者在对奥斯本的检核表法进一步研究的基础上，借用其基本原理，结合本国的实际状况加
20、以发明而提出的一种创新技法。Ax中国Bs美国C、日本D、英国答案：A67 .职工代表大会制度已为社会和职工群众所接受，同时它在推动。方面发挥了重要作用。A、企业改革B、经济发展C、维护职工合法权益D4以上都是答案：D68 .与想象、直觉相比，灵感对创新具有特殊意义。这是由于在这三种非逻辑形式中，灵感的O最明显。A、抽象性Bs创新性C4逆向性Dv随机性答案：B69 .人工智能一般分为弱人工智能和强人工智能，下列关于强人工智能和弱人工智能说法，正确的是O。A,弱人工智能在所有领域都不如人类B4强人工智能具有很强的学习能力和思考能力C、相比强人工智能，只有弱人工智能会带给社会不良的影响0.以上都不是
21、答案：B70 .。技术利用计算机技术,三维图形技术、仿真技术显示技术多媒体技术等，产生一个逼真的三维视觉、触觉、嗅觉等多种感官体验的虚拟世界，从而使处于虚拟世界中的人产生一种身临其境的感觉。AvRBvVRC4MR答案：B71 .班组长在沟通时，。能够有效提高员工的参与度和工作积极性。A、与表现优秀的员工交流B、在沟通中保持距离C4及时回应员工的请求和问题D、自己多表达观点答案：C72 .某企业的员工对健康和安全都具有正确的态度和理念,并持有共同的价值观和行为.这说明该企业具有O.A4企业文化Bv最好的员工C4企业价值观D、健康与安全文化答案：D73 .要实现跨越式发展，需要多方面社会因素的配合
22、,而其中最至要的因素是O.A.信息化发展Bv科技创新C4国防力量D、人才资源答案：B74 .目前信息检索的主要形式是().A、文献检索Bv数据检索C、事实检索D、概念检索答案：A75 .优秀的专业技术人员总是带若问题去考虑工作，强烈的O是思维的动力，这一意识能促使他们去发现问题、解决问蓬，直至创新。As问踵意识B、忧患意识G创新意识D4以上都不是答案：A76 .对班组长一线主管这一层面管理者的技能结构要求说法正确的是O。A4主要是专业技能和人际技能B、主要是概括技能,即管理者对复杂情况进行抽象和概念化,并作出决策的技能C4主要是人际技能和概括技能D4以上都不是答案：A77 .“企业依存于客户，
23、因此应当理解客户当前和将来的需求，充分满足客户的需求，并极力设法超越客户的期望这句话反映了ISo质量管理原则中的（）A、领导作用Bv以客户为中心Cv持续改进Ds全面参与答案：B78 .在学习时，虽然也遇到过稍微复杂的数学问题物理问题但多数情况下是把类似的问题拿来照搬，也因为这样往往缺乏深入思考，导致解题失误。这属于O思维障碍”A.权威型B4习惯型G直线型Ds从众型答案：C79 .人机工程学是一门多学科的交叉学科，研究的核心问题是在不同的作业中人、O及环境三者间的协调。A、机器B4方法C4材料D、测量答案：A80 .“班蛆职工都有参加生产劳动和技术培训的权利，对班组生产和技术上的问期有发言权和建
24、议权”属于0。A、政治上实行民主B4经济上实行民主C4生产技术上实行民主D4生活上实现民主答案：C81 .关于技术型人才和管理型人才的关注点，表述正确的是（A、技术型人才重视管“人”，管理型人才重视省“物”Bs技术型人才重视“过程”，管理型人才重视“结果”C4技术型人才重视人文科学，管理型人才重视自然科学D4技术型人才重视知识技能的“广度”，管理型人才重视知识技能的“深度”答案：B82 .班组长在O素质方面应能按计划进度完成各项工作任务和经济技术指标.A、职业道德Bv组织管理C4管理技术D、组织生产答案：B83 .以下不适合进行辅导的是O。A、对方请你给予建议、帮助、支持时Bv对方对自己的能力
25、没有把握时C4对方工作非常忙时D对方感到挫折或迷惘时答案：C84 .企业文化建设中班组长的作用是O.A、认真理解带头实践、为员工作袤率Bv上传下达双向沟通、宣传理解C4领导怎么说我们就怎么做D向员工充分宣传，认真宣贯答案：A85 .班组在企业中的地位和作用是O。A.组织结构的层次性B4生产作业的差异性C、班组是搞好企业管理工作的基础D、企业的管理工作做好了，也就意味若班组工作做好了答案：C86 .班组按其生产产品工作性质和业务范围，一般分为OA、基本生产班组辅助生产班组、职能生产班组和服务班蛆Bs普工班组技术班组C4生产班组脱产班组Dx操作班组维修班组答案：A87 .在班组中，小张帮助小李做工
26、作，但不承担责任，小张对小李是。A、小张和小李是被授权者与授权者的关系B4代理职务C、小张和小李是师徒传帮带的关系Dx参谋人员答案：D88. O不适合进行辅导.A4对方请你给予建议、帮助、支持时Bv对方对自己的能力没有把握时C4对方工作非常忙时D4对方感到挫折或迷惘时答案：C89 .张班长认为在班组成员之间打造开诚布公的氛围是十分重要的，他通常为班蛆成员制造一些机会和环境，增加班组成员之间的沟通。以下说法对沟通氛围的建立不起作用的是O。A4让每个成员说出自己真实的感受B4通过班组集体活动，班组成员相互了解C4班组成员各自都有自己单独做事的方式D、对班组成员不同形式的奉献表示赞赏答案：C90 .
27、()最能体现3D打印在原型制造中的优势。Ax高成本效益Bv快速制作样机C.高强度材料D4大规模生产答案：B91 .。不屈于工业4.0的特征.A、规模化B,数据C、互联D、创新答案：A92 .哥们义气型班组长的管理水平是。.A.以对待设备的方法来对待员工，对待人都是非常苛刻的B4得过且过缺乏责任心C4最容易感情用事，做事缺之原则，爱讲江湖义气D、以上都不是答案：C93 .班组长的角色定位有“五个面对”，“五个面对”是角色定位的关键，其中,面对上司作为班组长要。A、辅佐建议B4接待、感谢C、协调、配合D4教育,统御答案：A94 .马斯洛需求理论所述人的最高层次需求是O。A、生理需求Bv安全需求C、
28、社会需求D、活出生命意义的需求答案：D95 .班组长的领导方式没有好坏之分，关键是。A4看它是否代表领导层的意思B、看它是否代表班组成员的利益Cs看它是否适合班组当前的情况和发展。、看它是否得到班组员工的欢迎答案：C96 .企业签订女职工专项集体合同已被纳入O和一些地方制动的妇女权益保障法实施办法.A、工会法Bv中国工会章程C4劳动合同法D、安全生产法答案：C97 .不属于作业日报管理的是0.A.作业日报的不常见问地Bv作业日报的设计要求C.作业日报的填写D4作业日报的整合管理答案：A98 .O不属于计算机辅助制造(CAM)的内容.A、机床编程B,制造工艺规划C4制造工艺规划D4设备监控答案：
29、C99 .班组长要树立自身的威信，首先要坚持自我，要有信心:其次要实事求是，以实为根基;还要。也必须精通业务和主动承担职工工作失误的责任。As胆大心细以身作则G坚定信念D4与时俱进答案:B100 .当面对违度指挥时，班组长应该。.A、无条件执行命令B4与上级协商后再决定C、拒绝并制止违章作业D.让班组成员自行决定答案：C101 .该发明或者实用新型能够制造和使用，并能够产生积极效果，指的是0。A、新颖性B4实用性Cs创造性D4美观性答案：B102 .班组长在履职过程中,面对问地时应该0。A、采用固定不变的思维B、逻辑思维和权变思维相结合C4随意处理D、只依赖上级指导答案：B103 .物联网架构
30、可分为三层：感知层,。和应用层。A4网络层B4工具层C4数据层D、识别层答案：A104 .电子商务网站建设的步骤一般为0。A4网站策划T网站开发和发布T网站宣传和推广Bv网站开发和发布T网站宣传和推广T网站策划C4网站交易T网站宣传和推广T网站策划D4网站策划T网站宣传和推广T网站开发和发布答案：A105 .为了提高工作效率，班组长也要进行投入产出的核算,做到心中有数。0能提高工作效率、提高投入产出比.A、努力节约成本，减少原材料的使用量与损耗登B4加强对班组成员的培训，提高其技术水平与操作水平C、发挥成员的积极性和主动性D不断审视已有的工作流程，发现可以改进的地方，不断缩短工作环节或步骤完成
31、时间和转换时间E、以上都是答案：E106 .班组长管理。即按照完成工作任务的轻重缓急及主次，从时间上来进行科学划分和管理。A、财B、时间C、信息O4物答案：B107人机工程是在生产管理过程中考虑人机工程的相关原则，从物品的位置0、数量，操作人员作业姿势以及减少选择和确认过程等角度开展优化活动，减少不必要的动作，消除浪费，提高作业者操作的舒适性和工作效率A、重量B4质量的优劣G动作108基本的沟通技巧并不复杂,即做到0As关注对方B、解被交流者Cx引导对方Dv认真倾听和正确表达答案：D109. O属于提升员工技能的方式之一。As轮换岗位B4明确职责G技能培训D4规范作业答案:C110下列关于组织
32、的说法,正确的是0。A4很少用公司金融资产进行投机Bv以短期的目标实现为导向C4有明确的目的.具有某种精细的结构D4会经历由失误和失败导致的困难时期答案：C111 .张班长正在准备班组职员的晋升方案，方案中不需要考虑的是0A、成员个人的技能水平B、成员的工作和学习的方法C、公司过去的经营业绩D、职员的比较优势答案：C112 .以下关于高级计划排程(APS)系统的描述，描述错误的是OA、能够优化生产流程B、只适用于大规模制造业C4可以减少库存水平D、有助于响应市场变化答案：B113 .O主要应用于半导体行业，对技术要求较高。A4移动机器人B4点焊机器人C4孤焊机器人0.真空机器人答案：D114
33、.在产品生命周期管理中，“上游活动”通常包含0。A、产品分发与销售Bv客户反馈与服务C4产品设计与开发D4供应链优化答案：C115 .决断风格包括。A4定向型、拈液型、冒1险型、行为型Bv定向型、分析型、概念型、行为型C4多血型、抑郁型、冒1险型、质疑型D4简单型、冲动型、概念型、分析型答案:B116 .下列不属于高效沟通基本特点的是OA、互动性B、动态性C、社会性D4单向性答案：D117 .创新需要自由，需要一种平等的交流对话的氛围，这样才能激活创新的灵感,撞出创新的火花。有了0.就能超越学科界线，就能超越国界A.平等的交流B4自由的氛围Cv民主的对话D4和谐的环境答案：B118. 0是人工
34、智能发展历史上的一个重要转折点。A、神经网络的提出Bv深度学习的兴起C、机器学习的广泛应用Ds图像识别的广泛应用答案：B119. O从订单、原材料、人员、成本等方面出发，实现生产过程的无缝衔接，促进智能化生产管理。A、智慧车间B、智能仓储转运系统Cs集成相关管理系统D4产品追溯系统答案：C120班组长管理O是对各类生产用品的管理,其中主要是指对生产资料的提取与作用.At人Bs财C、信息D物答案：D121 .美国管理学家克雷顿奥尔德侥在马斯洛需要层次理论的基础上针对组织和工作情景提出了激励的ERG理论。这一理论对于班蛆长理解如何创造员工自我发展自我管理的工作环境有着良好的启示作用。ERG理论认为
35、人的需要有三类,以下对这三类需要说法正确的是O。A、第一类是生存需要(E)、第二类是关系需要值)、第三类是成长需要(G)B、第一类是生存需要(R)、第二类是关系需要(E)、第三类是成长需要(G)C、第一类是生存需要(G)、第二类是关系需要(R)、第三类是成长需要D、第一类是生存需要(R)、第二类是关系需要(G)、第三类是成长需要(E)答案：A122 .O广泛应用于汽车整车、铁厂、维修等焊接工作。A、移动机器人B4点焊机器人C4孤焊机器人D4洁净机器人答案：B123 .在企业资源计划(ERP)系统中，不包括O功能。A4财务管理B4人力资源管理C4供应链管理D、客户行为分析答案：D124下班后刘姐
36、总不能及时回复班组工作微信群里的信息,如果应用组织行为学中角色冲突的理论,班组长的做法是O.A、踢刘姐出群B4给她打电话通知C4批评教育D规定统一的群中通知信息时间段答案：D125 .O是人工智能的核心，是使计算机具有智能的主要方法，其应用遍及人工智能的各个领域A4深度学习B4机器学习C、人机交互D、智能芯片答案：D126 .0说明在心理健康的情绪指标上出了问题.A、会发脾气Bv经常表达情绪C4十年前发生的事还不能释怀D4地铁上有人撞了你.你怒目而视答案：C127 .班组长在处理冲突时.。的策略最为重要.A4公平,公正调解Bs妥协求和C4执行自己的观点Dv忽视冲突答案：A128 .班组长工作辛
37、辛苦苦，但有些人的工作效率却不高.不是他们不努力，关键的问题就出在0上，是缺乏创造性造成的。As责任心B、态度C方法D4业务答案：C129 .根据医疗机构证明，女职工生育难产的，增加产假O天。A、10B、15Cx20D430答案：B130 .所谓不确定性推理就是从。的初始证据出发，通过运用。的知识，最终推出具有一定程度的不确定性却是合理或者近乎合理的结论的思维过程.Av不确定性，不确定性Bs确定性，确定性C4确定性，不确定性D不确定性，确定性答案：A131 .O不是沟通的基本要点.A4要怀有真泣的心态B4对下级保持开放的态度C、增加沟通次数Dv主动创造沟通的良好氛围答案：c132 .企业文化的
38、三层结构是指O.A4高管的领导力中层的协调能力基层的执行力Bv对外的形象、内部的控制、深邃的哲理C、卓越的领导、高效的中层、充满活力的员工队伍Dx内部策划中间协调、对外的表象答案：B133 .企业需要的五种AIGC能力中，不包括0。A、Prompts（提示词）的能力Bv利用生成式A1.工具制作各类内容的能力C4用A1.清洗各种渠道的原始文本数据的能力D4使用大型语言模型的能力答案：D134 .人性化的自动化，是把人的智慧和机械设备有机组合的行为.一旦发生异常状况，机器就立即停止，查明原因，实现了0。A、准时化B4省人化C4自动化D4信息化答案:B135 .网站方式是将信息组织成一个个页面，页面
39、不对0作全面介绍。A、某机构Bt个人G专题D4组织答案：D136 .“大河有水小河满”和“小河有水大河干”说明O.A、管理者和一线员工看问题的角度不同B、管理者和一线员工心态不同C4系统的结构决定了系统的整体功能D、系统的整体功能不等于个体功能之和答案：D137 .信息化建设会改变人们的生活方式、工作方式、社会信息结构、。等各个方面Av信息建设Bs信息量C4信息技术Ds信息人才答案：D138 .当进行创新活动时，思维主体从要解决的问逛出发，多方向、多角度、多侧面扩大思考范围,这属于0。A、逻辑思维B、辩证思维Cs发散思维D、形象思维答案：C139 “班组文化建设的主要工作是通过标杆影响评价引导
40、奖惩导向等方式,强化班组文化的落实属于班组文化建设O需要采取的方法。A、认知阶段Bs认同阶段C4习化阶段D4创新阶段答案：B140 .下列关于管理者沟通的说法，正确的是0。A、认真对诱发事件进行思考B4不检验自己的想法C4不确认他人的说法Dv不考虑沟通渠道、方法时机答案：A141 .班组长有意识地进行角色示范及指导中采用的“四阶段指导法”，在示范说明的时候不需要O.A,将主要步骤逐个给员工示范讲解B、强调重点耐心指导C4指明可以向谁请教，引导员工提问D4和蔼清楚、有条理、易理解答案：C142 .“你一定能做好的,辛苦啦，这句话属于班组内部下行沟通三步法中的O。M主题引入B4完美收尾C、主SS展
41、开Dv以上都不是答案：B143班组行为建设的措施包括O0A4开展班组劳动竞赛技术比武活动B.开展班蛆文体活动，寓教于乐C4利用信息化手段建立员工参与、交流互动平台D4以上都是答案:D144班组长在组织管理素质方面应善于观察分析职工的。.A、思想状况B4工作状况Cs家庭状况D4政治状况答案：A145.双向沟通必须包含:说的行为O和问的行为。A、复述的行为B、转达的行为C4听的行为D答的行为答案：C146信息沟通的障碍不包括O。A、空间障碍B4时间障碍C4区域障碍D4环境除碍答案：C147 .培养团队的要点，注重团队的（）教育和常识培训。A、精神B、安全C、质量答案：A148 .O是员工对班组长的
42、履职行为进行评议，或者员工之间相互评议履职行为,从而克服角色地位冲突。Ax民主管理会Bv民主生活会C4民主评议会D4员工自主管理活动答案：C149 .班组长在沟通时，为了建立积极的沟通效果，应该采取。策略。A4快速给出解决方案，避免员工产生紧张感B、使用评价性语言，直接指出员工的问题C、保持口头语言与形体语言的一致性，展现真诚与尊重D4只关注问题的解决，忽略员工的感受和需求答案：C150智能制造对人工智能的需求主要表现在以下三个方面：智能装备、智能工厂和0。A、智能服务B4智能机器人C4智能系统D、智能应用答案：A151 .班组长在解决问题时.0成符合有效决策者的特征。A、独立决策.不考虑团队
43、意见B、收集多方信息.权衡利弊C、只依赖过去的经验Dv强迫团队接受自己的观点答案：B152 .班组长的工作方式要懂得用人之长.激发职工的积极性.学习古今中外领导人用人的技法。史学家司马迁提出用人标准，0不能用。A、有德有才的人B、有德无才的人Cv无德无才的人D、无德有才的人答案：D153企业资源计划(ERP)系统在企业运营中的主要作用是O。A、优化内部流程B、执行外部营销活动C4管理企业社会责任D、监控竞争对手行为答案：A154关于事业心强的专业人员，最关键的鼓舞因素是0。A4较优厚的工资待遇B、较高的职位权力C4较多的旅行机会O4常有挑战性的工作答案：D155 .从管理学的角度来看，班组。的核心理念就是以人为本，强调人格平等。A4规章制度管理B4民主管理C4责任制度管理D4人员管理答案:B156 .关于人工智能与数据分析，下列说法正确的是0。A4数据分析不依赖人工智能算法Bv人工智能无法处理大数据
