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1、仓管员工作总结篇：仓库管理员半年总结20XX年上半年，本人在公司各级领导的正确领导卜*在同事们的团结合作和关切帮助下，较好地完成r上半年的各项工作任务，在业务素养和思想政治主面都有了更进步的提高。现将2012年上半的各项工作总结如下，敬请各位领导提出珍贸的看法。一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面。半年来，本人细致遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位，须要加班完成匚作按时加班加点，保证工作能按时完成，细致学习法律学问；爱岗敬业，具有剧烈的责任感和事业心。主动主动学习专业学问，工作看法端正，细致负责地对待每一项工作。二、工作实力和详细业务方面。我的工作岗位是销售内勤和仓管。主要
2、负责统计公司线缆的发运数、上货数。另外就是将每天发货的数量报给客户，核对客户收货状况及数量，整理现款现货的客户开出收据，统计每天入库和出库的数量。我本着“把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了半年的各项任务：1、统计状况：能刚好做到电话跟踪客户收货状况及数量核对，做到发运数及收货数统计精确。2、收货状况：原材料厂家报的收货数量，跟我接收的数员要核对精确。如有多或是少的状况，要刚好汇报给选购部。3、仓管报表：做好每天出库、入库的台账数据，就能做到周报表和月报表的数量基本精确。三、存在的不足。总结半年的来的工作，虽然取得r肯定的成果，自身也有了很大的进步
3、，但是还存在着以卜不足。是有时工作的质量和标准及领导的要求还有肯定差距。一方面，由于个人实力素养不够高，成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在肯定的差错；另方面，就是有的时候工作员多，时间比较紧，工作效率不高。二是有时工作敏感性还不是很强，对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前完成，上报状况不够刚好。四、20XX年下半年工作支配下半年我将进一步发扬优点，改进不足，拓展思路，求真务实，全力做好本职工作。准备从以卜几个方面开展工作：一是加强工作统筹，依据公司领导的年度工作要求，对卜半年工作进行详细谋划，明确内容、时限和须要达到的目标，加强部门及部门之间的协同协作，把各项工作有机地结合起，理清作思
4、路，提高办事效率，增加工作实效。二是加强工作培育。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、主动进取的工作作风。篇二：仓库管理员工作总结范文时间飞逝，进入公司工作也已两个多月r三记得熨日炎炎的六月初刚进公司松江仓库的时候对自己的业务不太熟识，但经过了这几个月的工作熬炼中，得到了很多。现从以卜几部分讲：第一部分：自我介绍我是公司储运部松江仓库的仓库保管员：*是土生土长的松江人。我是今年六月九号进入公司工作的，作为一名新员工进入r一家高速发展的物流公司工作，深感欣喜。我想这是我职业的新起先，因为在经贸山九有信任，勤勉，发展。其次部分：人力的合理支配和运用1：人力的支配作为
5、物流公司的传统业务仓储，虽然技术性并不高，但须要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。象我们松江仓库，随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理支配装卸工人，做到在有限的人力上作合理的支配，做到有条不紊，作业顺”1。特殊在同一时间里出现多个作业任务时，如有时出口装箱，TOTo国内成品发货，ToTO工厂部品纳入等作业会遇到一起，这时就要合理支配人员，使每一作业尽量不受影响。2：合理的休息在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出汗多。像卫洗丽的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子,作业要求高，难度大。在40多度的箱内，会儿就汗流狭背了，所以
6、要合理支配作业和休息，做到轮番休息，不间断作业，这样在保证作业平安的状况卜.，作业效率就不受膨响了。3：人员的培训和提高虽然装卸工人的工作比较简洁，但为作业的不断提高，我们也要不断提示他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。第三部分：货物的管理现松江仓库开业三个多月来，味之素，TOTO上海工厂，TOTO卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。客户的部品，成品，出口品部分或全部进入松江仓库进行保管。所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理【作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。：
7、部品的管理1：部品的入库作业现ToTo上海工厂的大部分部品已进入松江仓库保管，部品作为成品的一个部件，其种类繁多，大致分F部品和D部品，从加工手册上有分手册品（保模品存放在保税区域）和非手册品，保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时，往往比较乱：部品外箱比较破因为它是周转箱，要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱，要整理清点每一个型号，箱数，端数：特殊留意的是D部品中的便坐器系列的部品，它是TOTO工厂中干脆生产线出来由仓库开转库单过开的，不像他们协力厂过来的部品那样整齐，所以肯定要多留神，多留意清点。2：部品的出库作业TOT）上海厂会依据生产支配在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库
8、，我们就按纳入单配货。如单上有“优先出库”的部品，我们应在第一时间配并第一车发货给工厂，这样就不会耽搁I1.厂生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘，标答朝外，出端数的放于周转箱内，做好标记和数量，便于对方清点。二：成品/出口品的管理1：成品/出口品的入库作业相对于部品，成品/出口品的入库比较便利，但还要留意点数，特殊是“水栓”产品，要翻板逐件堆高，以前入库时多次发觉多箱为空箱（入库时在工厂被盗）所以肯定要当心细致。入库堆放整齐，卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产日期，便于“先进先出原则”2：成品/出口品的出库作业成品/出口品在出库时依据定单或出口装箱单出库，肯定要坚持“先病觥痹颍王鹏诔隹诜矫
9、妗：褂谐隹谑保跋潼卜系南浜藕头攵乓钵凑罚4.嬷粱醮咳啡虾笞僧底泥畔洌告萌眉3净词卑严浜藕头攵庞寿吧璞附唤拥了那系亩砸幌拢欠褚恢隆?/P为r做到先进先出，可否在填制张记录单用于记录每货品每次入库的数量和同一生产日的数量，出库时进行“先进先出”销帐，并记录余数。篇三:仓库管理员工作总结我在恒生物业公司快两年了.XX年6月到公司任仓库管理员，截止今日！时间如梭，转瞬间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经验了段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到r自己新的定位方向和生活目标，同时也激发我以新的姿态，去迎接新生活！（。面对现实，接受挑战XX年6月我到恒生物业公司接任仓库管理员一职，要
10、面临I：作极大挑战。由于当时仓管员急辞职，中间间断了个月的时间，那时恒生物业公司不仅是账目混乱，而且有大量的不良库存，部分物品还有短缺，我的心一下子就变的沉重起来，怎么办?如何来理顺这个烂摊子?我没有灰心，决心凭借以往的的管理阅历来尽快理顺这个烂摊子，首先整理帐目，其次对全部物品进行大盘点，对全部货物进行分类有序摆放，通过这些努力后，整个恒生物业公司仓库进入良性循环。（二）理清头绪，细化管理每日库存报表都由我一人负责！所以在公司始终都很劳碌。我确定从以卜几个方面进行管理：从新设计制定恒生物业公司管理规范，严把出库、入库和在库三个方面管理，参考6仓储管理人员工作级效考核表进行量化管理，每天抽盘，
11、每周小盘点，每月协作财务大盘点，作到账目清楚，账实相符。经手货款无一差错，体现了一名财务人员的严谨和细致，近段时间来，账实相符基本达到o%,实现无库损！及公司同事紧密协作，做到库存的结构合理。紧盯各物品流淌，认细致真做好每月的月报表.每月准时向财务部发库存月报表。并结合自身岗位，先后做出进销存明细帐讥固定资产表格,物品物资表格,物资申购汇总表格等，有力的协作了财务！对在库物品进行分类管理，对工程类办公类消洁类固定资产类等主要品项实施重点管理，在做申购汇总表时减小在库物品的再申购，努力降低其库存量，对小品项等实行简洁限制，改方案实施做到了重点及一般的结合，降低r库存，加速r库存周转率。（三）进行
12、信息化随着公司业务的连年增长，工程部需求物资够大，口发货收货量也进一步扩大，在恒生物业公司领导的重视下，实现r对仓库的实时管理。我每天只要把出入库状况及库存报表输入电脑，可以准时看到库存明细！该举措大大便利公司领导和员工的查询，加强及各部门之间的信息沟通，整个XX年不良库存卜.降基本至零！（四）坚持学习，及公司共成长在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库管理的支配和限制，最让我难忘的是黄总、卢总亲自到仓库指导工作，提示我保持学习，说公司在快速发展的同时，个人会有更大的舞台，及公司一起共成长！工作之余，我学习会计、营销、管理、电脑等学问，在工作中充溢和完善自己！回首过去两年来的工作管理经验，我成熟很多，也成长很多，始终致力利于仓库管理的合理化，整合进销存.也深知个团队的重要性，只有及工程，财务等紧密协作才能更好的发挥仓库管理员的职能！我在公司各位领导和同事的关切卜.，开心的度过了两年难忘的时间！
