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1、微型消防站建立方案为加强公司消防平安根底管理工作，提升初期火灾自防自救实力，依据公安部印发的？消防平安重点单位微型消防站建立指导看法？的有关要求，并结合公司实际状况，特制定本方案。一、消防工作方针我国消防工作的方针是“预防为主，防消结合，可见预防的重要性，火灾是可以预防的。“预防为主”“防消结合就是在日常中把预防火灾放在首位，在实践中，要把同火灾、作斗争的两个根本手段防与消，暨：预防和扑救有机地结合起来，在做好各项防火工作的同时，还要加强专职消防队伍的建立，随时做好灭火的打算，以便在火灾发生时,能够刚好、快速、有效地予以扑灭，最大限度地削减火灾所造成的人身伤亡和财产损失。“防与消是相辅相成,缺
2、不行的。“重消轻防”和重防轻消都是片面的。只有全面.、正确地理解了它们之间的辩证关系，并且在实践中仔细地实行，才能到达有效预防火灾的R的，我们的最终目的是预防火灾发生。二、消防工作总体目标以秩序部消防义务队员主体，以秩序部助理/主管为站长，建立微型消防站。通过标准性的管理和针对性的训练，到达救早、灭小和“3分钟到场扑救初起火灾为的目标，切实提升公司面对初期火灾的自防自救实力。三、工作步骤1、部署发动阶段（9月15日前）成立微型消防站建立推动小组，由秩序部助理/主管任组长全权负贵微型消防站的建立工作，工程秩序部成员为组员，负责完成组长交代的任务，推动微型消防站的建立工作。2、深化开展阶段（10月
3、10日前）编制微型消防站管理制度附一）和岗位职责（附二）,制作微型消防站人员组织机构图（附三），明确微型消防站的作用和微型消防站的岗位设置.，并明确各岗位的岗位职货。编制微型消防站训练方案和训练方案，并将其张贴于微型消防站值班室；按训练方案和方案对站内队员进展训练。3、配置站内灭火救援物资UO月20日前）序号器材名称配置数量配备标准1消防头盔4项1顶/人2消防员灭火防护服4套1套/人3消防手套6付1付/人4消防平安腰带4根1根/人5消防历灭火防护靴6双1双/人6佩戴式防爆照明灯6个1个/人7消防轻型平安绳4根1根/人8消防腰笄4把1把/人9防毒面具4具1具/人物资报价：4、设立微型消防站值班室
4、和站内器材存放室，（值班室设于消防限制室内，器材存放室与应急物资存放处共用）。5、验收总结阶段（10月30日前）检查站内物资是否齐备有效。检查微型消防站管理制度、岗位职责是否符合需求。考核站内队员消防技能是否达标。四、工作要求1、提高相识，标准标准微型消防站是工程消防平安的管理、执行单位，担负着工程日常消防平安管理和初期火灾的扑救的重任，因此，必需提高相识，重视微型消防站的建立工作，同时必需依据？消防重点单位微型消防站建立标准（试行）？等文件的要求,标准微型消防站的建立，配备齐全站内物资，建立完善各岗位职责，标准队伍的管理和训练。2、加强落实，按期完成微型消防站建立是工程消防平安重点工作，建立
5、小组应加强各环节进度的落实工作，按期完成微型消防站的建立工作，使微型消防站能刚好投入运用，确保消防平安管理工作的有序有效。3、“四懂”四会”“四个实力”六驾驭”三原那么“十查十禁”四懂懂本岗位的火灾危急性防止触电；防止引起火灾；可燃、易燃品、火源。懂预防火灾的措施加强对可燃物质的管理；管理和限制好各种火源；加强电气设备及其线路的管理；易燃易爆场所应有足够的、适用的消防设施，并要常常检查，做到会用、有效。懂灭火方法冷却灭火方法；隔离灭火方法；窒息灭火方法；抑制灭火方法。情逃命方法白救逃命时要熟识四周环境，要快速撤离火场；紧急疏散时要保证通道不堵塞，确保逃命路途畅通；紧急疏散时要听从指挥，保证有秩
6、序的尽快撤离；当发生意外时，要大声呼喊他人，不要拖延时间，以便刚好得救，也不要贪欲财物；要学会白我爱护，尽量保持低姿态匍匐前进，用湿毛巾捂住嘴鼻；保持镇静，就地取材.，用窗帘、床单自制绳索，平安逃命：逃命时要直奔通道，不要进入电梯，防止被困在电梯内；当烟火封住逃命的道路时,要关闭门窗，用湿毛巾塞住门窗缝隙，防止烟雾侵入房间；当身上的衣物着火时，不要惊惶乱跑，就地打滚，将火苗压住；O当没有方法逃命时，要刚好向外呼喊求救，以便快速的逃离逆境。、四会会报警：大声呼喊报警，运用手动报警设备报警；如运用专用、内线、限制中心报警等；拨打119火警向当地公安消防机构报警。会运用消防器材：各种手提式灭火器的操
7、作方法简称为：一拔，拔掉保险销；二握，握住喷管喷头；三压，压下握把；四准，对准火焰根部喷射即可。会扑救初起火灾：在扑救初起火灾时，必需遵循：先限制后歼灭，救人第一，先重点后一般的原那么。会组织人员疏散逃命按疏散预案组织人员疏散；酌情通报状况，防止混乱；分组实施引导。消防平安四个实力检食消退火灾隐患的实力；组织扑救初起火灾的实力；组织人员疏散逃命的实力；消防宣扬教化培训实力。四个实力建立标准检查和消退火灾隐患实力：单位应建立防火检查、巡查队伍;单位消防平安责任人、消防平安管理人每月至少组织一次防火检查；单位实行每F1.防火巡查，并建立巡查记录；部门负责人每周至少开展一次防火记录；员工每天班前、班
8、后进展本岗位防火检查；扑救初起火灾实力：单位应建立两支队伍（灭火第一战斗力气队伍、灭火其次战斗力气队伍）；发觉火灾后，起火部位员工1分钟内形成灭火第一战斗力气；火灾确认后，单位3分钟内形成灭火其次战斗力气。组织引导人员疏散逃命实力：消防平安责任人、消防平安管理人和员工要做到“四熟识：熟识本单位疏散逃命路途、熟识引导人员疏散程序、熟识遇难逃命设施运用方法、熟识火场逃命根本学问。消防平安学问宣扬教化培训实力，消防平安管理人和员工要做到“六驾驭”驾驭消防法律法规和平安操作规程；驾驭本单位、岗位火灾急险性和防火措施；驾驭消防设施器材运用方法；驾驭报警、灭火及疏散逃命技能；驾驭平安疏散线路及引导疏散的程
9、序方法；驾驭灭火应急疏散预案内容及操作程序；员工上岗、转岗均应经岗位消防平安培训合格；在岗人员依据实际状况不定期进展消防平安教化培训。驾驭“三原那么：距起火点近的员工负贵利用灭火器和室内消火栓灭火；距或火灾报警点近的员工负责报警；距平安通道或出口近的员工负责引导人员疏散；通讯联络组一通知员工赶赴火场，消防队报警、保障火场通讯联络；灭火行动组一利用本单位消防器材设备灭火；疏散引导组一组织引导现场人员有序疏散；平安维护组一抢救援送受伤人员；现场戒备组一维持火场秩序；“十查十禁”一查设施器材禁损坏挪用二查通道出口禁封闭堵塞三查照明指示禁遮挡损坏四杳装饰装修禁易燃可燃五查电器线路禁私搭乱接六查用电设备
10、禁违章运用七查吸烟用火禁擅用明火八食场所人员禁超员脱岗九查物品存放禁违规存储十查人员住宿禁三合一体四、附件1、？消防重点单位微型消防站建立标准（试行）？2、（附一）微型消防站管理制度3、（附二）岗位职责4、（附三）人员组织机构图（附一）微型消防站管理制度1、消防站实行24小时值班制，每班不少于6人。值班期间不许请假、脱岗、溜岗。2、按时上班，假设有迟到者，未提前请假者按迟到论处。3、凡在未到下班时间而提前卜班又未经请假者，按早退论处。4、对待消防工作要高度警觉，不得拒绝上级交给的各项任务，站员不能对工作处于消极看法。5、值班中，不允许酗酒，凡因酗酒造成的一切后果自负。6、值勤时发生故障，应刚好
11、汇报并尽快处理，且有书面记录、签字，否那么产生后果由本人自负。7、严格遵守交接班制度，交接班记录要仔细填写，站部做不定期检查。8、依据？消防法?和“谁主管，谁负责的原那么管理好自己的责任区域，管理员对要检杳本班值班人员是否到齐，并做好登记。9、消防站值班室公共卫生应人人遵守，不允许在墙上乱钉乱画，随地吐痰和乱抛杂物，每日早晨交班时要清扫自己的环境责任包干区，保持良好的内务卫生。10、对火警应保持高度警觉，接到火警后要快速刚好赶赴火灾现场，告知亲友不许随意运用火警11、工作时间内严禁干与工作无关的事，凡未经请假不许离开工作岗位。12、全站人员除遵守店规店纪外，应遵守消防站各种规章制度和工作标准。
12、13、全站人员要团结互助，共同做好本职工作。14、对每次的体、技能训练要克制各种困难，努力提高自己的身体素养及各种灭火技能。15、要爱护公物，不无故损坏，对成心损坏者，按价赔偿。16、正常状况下，职工上班期间，值班人员不得打闹、喧哗，应开展学习和正常工作，夜晚站员宿舍不得留宿他人。（附二）岗位职责一、微型消防站职责:1 .宣扬消防平安学问，提高群众自防自救实力，协作做好消防工作；2 .开展防火巡杳，报告火灾隐患，提出整改看法和建议;3 .制定防护区域灭火预案，定期开展演练；4 .扑救初起火灾，帮助爱护火灾现场；5 .依法应当履行的其他职贵。二、微型消防站队长应履行以下职责：1 .组织指挥初起火
13、灾扑救和应急救援；2 .组织制定执勤、管理制度，驾驭人员和装备状况，组织开展灭火救援业务训练、落实平安措施；3 .组织熟识所在单位的道路、水源和单位状况以及灭火救援预案，驾驭常见火灾及其他灾难事故的种类、特点及处置对策，组织建立业务资料档案；4 .组织开展防火巡查、消防宣扬教化；5 .刚好报告工作中的重要状况。三、站点消防员应履行以下职资：1 .依据职责分工，完成初起火灾扑救和应急救援任务；2 .驾驭所在单位的道路、水源、单位状况和常见火灾及其他灾难事故的处置程序及行动要求，熟识灭火救援预案；3 .保持个人防护装备和负责保养装备完整好用，驾驭装备性能和操作运用方法；4 .负贵防火巡查和消防宣扬教化。5 .依据值班备勤制度，班长负责监视检杳值班人员的各项工作状况，与防护区域各消防限制中心的信息沟通状况，刚好通知到巡杳、检食消防员。6 .各站设特地的通信员，负责站内、站与站、站与各工程消防平安管理部门、消防限制中心对消防平安状况的实时联系与信息沟通;负责站内通讯设备口常维护管理，保障通讯正常。（附三）人员组织机构图
