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1、班组安全建设总结材料今年以来，XJ以班组建设为突破口，持续巩固班组在安全生产中的“前沿阵地”作用，不断探索新方法、新途径，跑出班组建设“加速度二一、学思践悟，安全理念入脑入心“侥幸心理就是碰运气，认为违章不一定出事，出事不一定伤人，伤人并不一定伤己JX厂安全科科长说道。该单位坚持每日开展与员工息息相关的典型事故案例学习，结合岗位实际讲解现场危险源、风险点及防控措施，提升员工的防范意识和能力0此外，各班组通过现身说法、班前会“每日一问二看图找随患等活动，向员工普及作业场所的安全知识，使安全“大道理”更加接地气，每个人都能够明确了解和掌握各类操作规程，做到预防在先，以“大事敲钟、小事敲鼓、无事敲木
2、鱼”为策略，不断推动安全生产相关知识入脑入心入行。“进入有限空间作业前必须严格按照先通风、再检测、后作业原则，安全措施落实到位，现场作业环境务必保证安全”进入管廊作业前，车间安全员范伟又念起了“安全经”。二、刀刃向内，隐患整改有力有为“工作区域延伸到哪里，随患排查就澄盖到哪里，要始终保持一失万无的警觉，守住万无失的底线。”周安全例会上，XJ安全负责人强调道。面对严峻的安全生产形势，如何规范职工的行为，提升隐患排杳整改力度成为近期安全工作重点内容。X厂紧跟集团公司部署，制定卜发了关于开展“查隐忠、补漏涧、提升本质安全”专项攻坚行动方案，展开“地毯式”安全排查整治工作，从员工思想认识到责任落实，以
3、煤气、熔融金底、特种设备、消防等为亮点，逐个排查作业区域，追踪整改情况，将史任落实到每一个岗位、每个环节、每一个历工，确保隐患排查工作直击要害，整改率达到100%。三、奋力起跑，以练备战见行见效“我们必须时刻保持警惕，做好应对煤气中盘突发事故的准备J除尘车间负货人强调。“演练的目的不仅是检的应急预案的实用性，更要提高我们对事故的快速反应和处理能力JX厂始终坚持“缺什么、补什么”的原则,重视班组成员技能素质提升,采取多种措施助力班组成员茁壮成长。定期有计划组织开展应急演练，主管领导全程参与，对演练过程中存在的问题及时绢正指导，并第时间将突发问题处置要点传达至每一位员工。及时完善各项应急处置措施，相继开展了煤气中毒、熔融金属、系统断电事故、火灾事故等应急演练活动20余次。为全力保障应急物资时刻处F应急状态，成立X厂应急小组，确保在关键时刻拿得出、用得上、靠得住。同时，每班对应急物资进行检隹，进一步提高人员安全应急能力，达到练兵备战的预期目标和“人人懂安全、个个会应急”的安全生产新格局。
