财务人员月度工作总结.docx

《财务人员月度工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《财务人员月度工作总结.docx（76页珍藏版）》请在课桌文档上搜索。

1、财务人员月度工作总结财务人员月度工作总结篇120xx年财务部的工作紧紧围围着集团领导年初提出的20xx年工作重点和2Oxx年财务部工作方案绽开的，在集团管理中心的正确领导和各部门的通力协作下以成本管理和资金管理为重点，以务实、高效的工作作风，有序地完成了各项财务工作，有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高，现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。一、胜利实施会计电算化，使财务工作上一个新的台阶。根据年初方案，财务部于上半年度完成了财务软件的实施工作。在实施中与软件销售方的技术人员多次沟通，在数据初始化时建立了规范的施工企业帐套体系，对会计科目、核算项目、费用项

2、目的设置均根据施工企业会计制度的规定进行设置。为今后税务部门、银行部门进行帐务检查做好前期工作。目前会计电算化已全面实施，按项目部、按公司共建有9个完整帐套，运行良好，由总账会计负责。会计人员全都娴熟把握了财务软件的应用与操作，财务核算也由手工顺当过渡到电算化处理业务。这不仅为财务人员节省了时间，提高工作效率，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。存在的问题是：由于储存数据库的电脑不是单独的电脑，平常也在进行日常工作的操作。由于操作失误，致使一个帐套的数据丢失，只能花费人力、花费时间重新输入帐套。今后的工作中要求财务人员养成良好的数据备份习惯，每月

3、定期进行硬盘、光盘的备份，并将数据备份的工作落实到责任人，避开发生类似重复劳动。二、仔细做好常规性财务工作。1、财务部虽然人数不少，但都分散到各项目部，公司本部财务人员每天面临大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核工作。同时还要协作经营部的投标工作，做好大量的会计报表资料、银行资料、社保资料工作，每月还要频繁办理员工社保申报和增减工作。在这最平常最繁琐的工作中，财务部能够轻重缓急妥当处理各项工作，准时为各项经济活动供应有力的支持和协作，基本上满意了各部门对我部的财务要求。2、对日常的财务工作流程娴熟把握，能够做到有条不紊、条理清楚、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的

4、装订和保存，从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集,都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档，一律根据财务档案管理制度执行，使得财务部成为公司的信息库。存在的问题是：在财务部内部的自查和反检中，发觉个别业务帐务处理不够严谨，比如多头挂往来的现象时有发生。工作量大，没有时间复核是客观缘由，主观上还是处理业务时不够细心严谨，没有养成边工作边思索的好习惯。下年度将加大内部自查、对账工作，时时确保每笔业务精确无误。三、有效开展项目成本核算，加强了对各项目部的财务监督管理。1、财务部适时地进行内部岗位调换,特地设立成本会计岗位，由具备现场财务管理阅历的财务人员担当，每月走到项目中去，分项进行成本

5、核算。2、20xx年度,我部组织成本会计协作工程部一起多次下项目，对汉源h段、汉源f段、巴中S302线、康定大路几个大路项目进行核算。在核算同时重点对各项目的债权债务、资金收支、潜在亏损、财务风险、成本费用掌握等状况作了具体的了解和检查，为集团公司加强对项目部的管理、提高企业效益供应了准时有效的信息。存在的问题是：一是部分项目财务基础管理工作比较薄弱，自营项目中的材料管理监管不够。尤其巴中s302线项目，材料单据不能准时递交财务、部分结算单据只是结算人持有，财务人员没有把握。致使材料数据不能准时、精确的上报，工程欠款不能准时把握，无法统筹支配资金。二是由于材料员由项目部自行聘用，未经过系统财务

6、培训，对公司的财务制度不了解，欠缺数据传递的协作。应加强对材料员的培训，将公司的财务制度贯彻下去。三是原始记录单据不统一，开单人员随便性大，结账时财务复核不能一目了然，增加审核难度。财务部应规范项目上的各种原始记录的票据，对机械施工、碎石材料、运费等设计专用财务单据，要求材料员按财务要求规范填开、规范签字、按时汇总报送。同时应将数据的统计与报送流程化，做好基础数据的规范、采集和上报，保证财务资料的精确性和准时性。四、乐观筹措资金，保证现金流的正常化。20xx年几个大路项目同时施工，资金总量需求增加，这给财务部带来了不小的融资压力。为了公司的长远进展，取得银行贷款支持,以弥补公司进展进程中对资金

7、的需求，这是财务部20x年度的奋斗目标。本年度，通过对多家银行考察，选择在成都市商业银行锦江工业园支行开立基本账户。通过半年多的交往和多次沟通，与银行建立友好合作关系。在此期间依据银行要求收集、整理了大量财务资料,编制各类贷款报表，并多次接待银行及担保公司的考察。几番周折,最终与2Oxx年12月份，在成都中小企业担保公司的担保下，与成都市商业银行锦江工业园支行胜利建立200万元的信贷关系。在完成贷款工作的同时，加强与银行的沟通，并且在预备贷款资料时，从封面到内容都花费不少心思，从一个文字到一个数据都字斟句酌。对于首次贷款的企业能够供应出这样的资料来，银行赐予了确定的评价，树立了公司财务健全、管

8、理规范的企业形象。而财务部在沟通中对贷款工作也有了全面的了解，学到了新的业务学问。下年度将与银行建立更加亲密的联系，多与银行沟通沟通，除了确保20x年原有的融资总量外，乐观寻求新的融资渠道，争取获得更多、更敏捷的资金支持。同时还要开展并推动银行信用等级的评级工作，为公司的招投标工作供应有力支持。五、对挂靠单位进行多元化的财务管理。1、20xx年度对生态公司挂靠项目的管理模式是实行工程收入集中到基本户，在扣除管理费、税费后剩余资金由挂靠单位自由支配。这种管理方式的优点是：资金集中，为公司贷款制造良好环境;利用部分闲余资金周转，可短期缓解公司资金压力;通过对资金的管理间接把握了挂靠项目的施工状况、

9、材料支付状况。缺点是：挂靠单位在资金使用上有肯定的限制，因此有肯定的抵触。为了获得理解和支持,财务部充分做好解释和服务工作。同时这种管理模式必需开外出经营管理证明，涉税手续多，给财务部的工作增加难度和工作量。总体来说这种管理模式更利于公司的持续经营和长远进展，因此，下年度将连续采纳这种模式对宇洋生态绿化公司的挂靠项目进行管理。2、20xx年度对康鹏公司的管理模式是实行开立临时账户，在缴纳管理费后，其资金由项目部自行支配，涉税手续自行负责。这种管理模式赐予挂靠项目充分资金自由，财务只通过支票监章一枚进行管理。但由于人手不够，这种管理也几乎流于形式。对此，公司存在肯定的风险。挂靠单位未建账存在税务

10、风险，资金使用没有监控，存在抽逃资金风险、债务风险。但由于大路项目发票取得难度较大，施工地点偏远。财务部推行资金集中管理模式障碍重重，20XX年度需要通过与税务部门的沟通，寻求更完善的管理方法。3、对挂靠项目的管理中需要频繁办理税务手续、银行开户手续。大量的外派工作给本部增加了很大的压力和工作量。为了做好各项工作，财务部一方面做好人员支配、工作支配，另一方面对挂靠项目一视同仁，热忱服务，针对他们的财务询问、税务询问时，急躁解释，同时也汲取各方看法，不断提高熟悉，做好财务服务工作。六、加强与税务部门的沟通。1、在年初的一次临时税务抽查中，准时与税务专管员进行事前沟通，同时做好帐务自查的预备工作，

11、在检查中仔细对待税务人员的询问，顺当通过了税务检查。2、财务部在办理各种税务证明、税务资料时，由于外地税务部门出于抓税源的目的，人为制造许多阻碍、甚至刁难。财务人员不懈努力，多方寻求突破口，加强与本地税务部门的沟通，最终获得本地税务部门的理解和支持，避开公司担当一些不合理的税负。存在的问题是：项目部出于节省成本的良好动身点，没有取得相应的发票，致使账面利润高达几百万。各项目财务人员平常都尽力收集发票，但杯水车薪。本年度3月份需要面对康鹏公司帐务、三和公司帐务的税务检查，财务部必需实行应对措施，这需要公司领导和项目部的支持。另一方面针对施工企业这种普遍都面临的发票取得难的问题，财务部应加强与税务

12、部门沟通，寻求更好的解决方案。七、加强资金管理。1、乐观做好往来款的清理工作。应收款主要是员工出差和购物所借的备用金，这部分借款如不准时清理，就不能够真实反映经济活动和经费支出，甚至会消失不必要的损失，为此我们实行乐观措施加强管理和清算。一是掌握借款的资金额度;二是掌握借款占用时间;三是准时对借款清理结算。由于实行有力措施，使公司本部的每位员工养成借款准时了账的良好习惯。2、针对货币资金，每月末定期对项目财务人员和公司出纳的货币资金进行内部自查、自检工作。虽然面对巨大而繁琐的资金流量,仍能保证资金收付平安、精确。存在的问题是：个别项目部存在给员工的私人借款因员工擅自离岗而没有追回。针对这个问题

13、财务部明令要求：私人借款必需上报财务部并经总经理批准，发放工资时应准时扣回。在加强资金管理的同时，财务部还需要思索资金效益。在公司沉淀资金较多的时间段，可以与银行亲密合作，尝试实行通知存款协定存款的方式，提高公司资金增值率，与银行相互支持取得双赢。八、仔细做好年终决算工作。年终决算是一项比较简单和繁重的工作任务，主要是进行帐务清点，盘点公司的经营状况,考核各项目经济指标。同时也是向银行、税务部门供应公司一年来财务状况的重要文件。在岁末年初的这个月里，财务部同心协力、加班加点，表现出不怕苦、不怕累的敬业精神，于本月16日顺当完成年终决算工作。本年度的财务报表内容包括公司整体的盈利力量、债权债务;

14、宇洋公司、康鹏公司、科技公司的盈利力量;经营部、各工程项目部的经济指标完成状况、费用开支状况。全面反映了公司的经营状况、债权债务、资本结构、偿债力量。为本年度的绩效考核、经营责任目标考核工作供应了真实可信详尽的数据信息。财务部将依据集团领导的经营思路，不断积累阅历，供应更加详尽的财务数据。九、团队建设1、本年度由于业务扩大，聘请了一批高校应届毕业生，实行新生力气的培育。财务部在年初首先完成内部组织结构的完善，针对每个岗位编制了岗位说明书，明确岗位责任、工作内容、工作权限、必备的岗位技能及相关岗位的汇报与外联关系。使每个新职员清楚的知道该怎样开展工作，本部门对他有什么要求。新职员到岗后，在对他们

15、进行特地培训的同时注意平常工作中的沟通、指导。老职员倾囊相授，新职员虚心求教。在很短的时间里，他们快速走上工作岗位独立开展工作，并且大部分表现特别优秀。2、本年度财务部内部面临着多次岗位调整，在调动过程中，按规范流程做好工作移交、票据移交和货币移交。各岗位工作在移交后，仍旧有序、顺当地开展工作，保证了财务部的营运正常。存在的问题：项目财务人员财务学问、税务学问欠缺，在票据处理上不够明白，造成往来帐务不够清楚，在审核与帐务处理时，公司本部需花费很大精力理清往来关系。部分财务人员在工作中责任心不强，不能站在公司的立场和利益上。同时还存在服务意识不够，不听从项目经理的支配，人为制造资金支付障碍，吃拿

16、卡要的不良工作作风。更为严峻的是发生了财务人员挪用现金的事情，由于发觉较早,没有造成损失。但这件事对我部的工作敲响了警钟。为吸取前车之鉴，针对不良工作作风下年度将从以下几方面加强管理。制度管理方面：加大监督力度，定期对现金进行盘点，做到防患于未然。人性管理方面:加强财务人员素养教育、职业道德教育。技术管理方面：建议实施远程软件，加强财务集团化管理，加强资金使用管理。这需要进一步完善财务软件系统，把项目部出纳的现金及银行帐务纳入目前的财务软件网络中，并争取做到实时*各项目部的业务与财务数据及现金流。最终一方面：财务部真诚欢迎项目经理、项目职员、协作队伍针对不良作风进行举报投诉。针对专业学问方面财

17、务部应加强培训：包括税务学问、银行学问、会计业务以及如何与税务官员沟通的技巧。尤其本年度企业所得税、个人所得税国家均出台新税法，财务部将支配特地时间进行内部学习、争论，部门经理在注意自身专业提高的同时应充分带动本部门职员。将项目财务人员培育为不仅能够做好资金收付工作，还能够充分发挥财务管理的作用，增加独立解决问题的力量。通过对这一年来的工作思索，有以下感受：其一：荣誉感、责任感、归属感是打造一个业务全面、工作热忱高涨的团队的基本条件。其二：责任心是作为从业人员最基本、最重要的职业素养之一。今年财务部的工作在各位领导的支持和关心下，在各部门的协作下，取得了较好的成果。本年度全体财务人员在繁忙的工

18、作中都表现出特别的努力和敬业。虽然我们做了许多工作，但是，来年的任务会更重，压力会更大，还有许多事情等待着我们，我们将连续挑战下年度的工作。乐观进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为企业的进展壮大做出新的更大的贡献！财务人员月度工作总结篇2进入XX月份以来，公司财会部依据公司的工作任务要求，仔细落实了各项详细工作，基本上完成了公司领导交办的各项任务，现将XX月份个人工作总结报告汇报如下：1 .关于聘请项目部及仓库会计人员，落实培训工作的状况。在公司行政领导的关怀及办公室乐观协作下，目前公司财会部新来了几名大专以上的会计人员，为我公司各项目部及后勤仓库配备了有生力气，经过一段

19、时间的会计岗位培训，这些新来的同志基本上达到了公司成本核算工作岗位管理要求，可以安排到各项目部及仓库工作，详细的安排请公司行政部门统一开工作岗位介绍信到各项目部和仓库报到;有关到岗人员每月详细工作的要求有公司财会部统一布置，做到内部报表口径全都，账表清晰，分析合理。从而来提高我公司成本核算工作的质量，充分发挥会计人员是企业经济参谋的作用,不断完善企业内部报销制度，为企业的进展和升级打下良好的基础管理工作，提升公司会计管理水平。2 .关于公司租赁材料核算的专题分析状况。长期以来，我公司的租赁材料核算始终比较混乱，某些租赁站的租金计算不太合理，造成我企业经济损失较大;如市星火钢管租赁站，租金中的重

20、复计算较多，多算天数等，通过我财会部仔细核对,进行专题分析，订正了供应商不合理的计算方式，节省了企业租金支出，这项工作虽然比较繁，简单发生计算错误，但我们以急躁细致的工作态度逐笔进行核对，用科学的方法进行计算，博得了供应商的认可，双方在友好合作的气纷中确认签字，解决了以往的计算难题。3 .往来账款核对工作状况。往来核对工作是我们财会部平常比较忙的事情，因目前各项目部工程进度较快，大量的建筑材料进场，以及各类施工机械进场作业，其发生的材料和台班费签证单据都来公司审核对账，为此我们财会部始终以公司利益为准绳，随时满意供应商的核对要求，不吊难，守信用，仔细核对每笔业务，保证了下道工作流程的顺当进行，

21、取得了供应商的好评，树立了企业形象。4 .现金管理方面。我公司的现金流量是比较大的，每当工程款到位后出纳工作就很忙，一天要提几次款，为了防止差错和事故的发生，我财会部多次在会议上强调要留意平安，提高防范意识，但至今还存在一些问题，如当天提款数额随便性较大，造成银行预约困难，不能保证提款支付，影响工作绽开。因些我们建议各部门用款前做好方案提前告知财会部用款总额，让我们有时间向银行预约，从而来保证大家的用款，确保工程进度，使各项工作能顺当的开展。5 .目前存在问题及下阶段的工作支配。A.目前财务部兼管的社保人事档案工作还不尽人意，资料存放随便性大，保管工作不符合要求，随着公司人员的不断增加，资料会

22、越来越多，因些这项工作必需加强管理，为了确保个人社保资料不丢失，我们建议公司行政部门调拨一只有锁的柜子，做到缴纳社保费的员工人手一只档案袋,登记好袋中个人资料和有关证件，集中存放，便利查阅，爱护个人隐私，防止无关人员随便查阅，请公司领导重视此项工作。B.下阶段公司财务部的工作重点主要是放在会计人员到岗后,运用网络系统远程查阅的方法来掌握各项目部及仓库的成本和库存状况，详细的工作要求是：（1）当日发生的各项现金收支业务,经办人员应按公司的现金报销制度，填制有关报销凭证，项目部及后勤部负责人签字确认，会计审核后方可登记现金日记流水账（电脑账），手续不符的会计人员拒绝报销。（2）项目部及后勤部负责人

23、发生的用于工作上的业务款待费及支出，不管有正式发票和无正式发票的单据，包括自制的白条单据,一律必需填制相关报销凭证，并注明经办人、事由、金额及公司相关领导的签字认可，会计人员审核无误后，才可登记现金日记流水账同时记入间接费用明细账上的相关子目。（3）项目部及后勤部工作人员经领导批准向公司财会部领用的备用金，其请款单据需另外复印一份交各自的会计入账处理，以便月终时会计人员依据各人的实报单据（有正式发票的部份），列出报销金额及领款人清单，报到公司财会部审核开具收据入账，同时冲减个人备用金借款往来账目，从而削减项目经理及后勤负责人的报销苦恼,集中精力管理好施工生产及后勤服务工作。会计人员每天必需仔细

24、审核业务凭证，登记日记流水账（电脑账），正确反映费用支付渠道，月末完整反映现金流向（包括有票和无票凭证金额）。另外月终各各项目部材料保管员应依据当月收发料凭证，注明数量、单价、金额编制材料收支报表报各自的会计处理,会计收到收支报表后，进行分类编制材料成本报表（网上传递），公司汇总编报备案。报告截止日期定为每月五日。后勤仓库当月发生的费用性支出,由保管员月末编制收支报表交会计处理，会计收到后编制电脑费用报表网上传到公司网站，平常会计应准时登记仓库当天发生的各类材料的手工明细账，月末结出各类材料的收支结存明细，编制电脑版的库存明细表，用无线网络系统上传公司网站，供内部传阅，便利大家了解公司材料信息

25、。削减库存量，提高企业资金周转率，取得更大的经济效益。各项目部及后勤仓库的废品处理，我们的看法是：a、有再使用价值的物资在工地集中整理好后，办好退库手续运到后勤仓库保管;无使用价值的废旧物资经公司领导批准，后勤部监督在工地现场直接进行出售，取得的收人必需交公司财会部入账，不得私自挪用，如确需要使用应办理请款手续，公司领导同意签字确认后，会计才可入账处理。b、固定资产出售必需先打报告，由公司派人现场检测确认，用统一的鉴定表格签好字，盖好公章，法人笔字认可交公司财会部进行会计业务处理，不允许随便私自处理，这关系到企业的经济利益，也不利于税务机构的年终审查，请各部门留意这一原则。以上各项工作我们刚开

26、头试行，在往后的实际操作中确定会逢到各种问题，盼望大家多提珍贵看法，我们将不断改进工作方法，做好个人工作方案，便利操作，科学管理，服务前方，共同为江苏工民添砖加瓦，争取更大的经济效益而努力奋斗！财务人员月度工作总结篇320_年财务部的工作紧紧围围着集团领导年初提出的20_年工作重点和20_年财务部工作方案绽开的，在集团管理中心的正确领导和各部门的通力协作下以成本管理和资金管理为重点，以务实、高效的工作作风，有序地完成了各项财务工作，有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高，现将20_年的工作做如下简要回顾和总结。一、胜利实施会计电算化，使财务工作上一个新的台阶。根

27、据年初方案，财务部于上半年度完成了财务软件的实施工作。在实施中与软件销售方的技术人员多次沟通，在数据初始化时建立了规范的施工企业帐套体系，对会计科目、核算项目、费用项目的设置均根据施工企业会计制度的规定进行设置。为今后税务部门、银行部门进行帐务检查做好前期工作。目前会计电算化已全面实施，按项目部、按公司共建有9个完整帐套，运行良好，由总账会计负责。会计人员全都娴熟把握了财务软件的应用与操作，财务核算也由手工顺当过渡到电算化处理业务。这不仅仅为财务人员节省了时间，提高工作效率，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。存在的问题是：由于储存数据库的电脑不

28、是单独的电脑，平常也在进行日常工作的操作。由于操作失误，致使一个帐套的数据丢失，只能花费人力、花费时间重新输入帐套。今后的工作中要求财务人员养成良好的数据备份习惯，每月定期进行硬盘、光盘的备份，并将数据备份的工作落实到职责人，避开发生类似重复劳动。二、仔细做好常规性财务工作。1、财务部虽然人数不少，但都分散到各项目部，公司本部财务人员每一天面临超多的资金支付、费用报销、记账、票据审核工作。同时还要协作经营部的投标工作，做好超多的会计报表资料、银行资料、社保资料工作，每月还要频繁办理员工社保申报和增减工作。在这最平常最繁琐的工作中，财务部能够轻重缓急妥当处理各项工作，准时为各项经济活动带给有力的

29、支持和协作，基本上满意了各部门对我部的财务要求。2、对日常的财务工作流程娴熟把握，能够做到有条不紊、条理清楚、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集,都到达了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档，一律根据财务档案管理制度执行，使得财务部成为公司的信息库。存在的问题是：在财务部内部的自查和反检中，发觉个别业务帐务处理不够严谨，比如多头挂往来的现象时有发生。工作量大，没有时间复核是客观缘由，主观上还是处理业务时不够细心严谨，没有养成边工作边思索的好习惯。下年度将加大内部自查、对账工作，时时确保每笔业务精确无误。三、有效开展

30、项目成本核算，加强了对各项目部的财务监督管理。1、财务部适时地进行内部岗位调换，特地设立成本会计岗位，由具备现场财务管理阅历的财务人员担当，每月走到项目中去，分项进行成本核算。2、20_年度，我部组织成本会计协作工程部一齐多次下项目，对汉源h段、汉源f段、巴中S302线、康定大路几个大路项目进行核算。在核算同时重点对各项目的债权债务、资金收支、潜在亏损、财务风险、成本费用掌握等状况作了具体的了解和检查，为集团公司加强对项目部的管理、提高企业效益带给了准时有效的信息。存在的问题是：一是部分项目财务基础管理工作比较薄弱，自营项目中的材料管理监管不够。尤其巴中S302线项目，材料单据不能准时递交财务

31、、部分结算单据只是结算人持有，财务人员没有把握。致使材料数据不能准时、精确的上报，工程欠款不能准时把握，无法统筹支配资金。二是由于材料员由项目部自行聘用，未经过系统财务培训，对公司的财务制度不了解，欠缺数据传递的协作。应加强对材料员的培训，将公司的财务制度贯彻下去。三是原始记录单据不统一，开单人员随便性大，结账时财务复核不能一目了然，增加审核难度。财务部应规范项目上的各种原始记录的票据，对机械施工、碎石材料、运费等设计专用财务单据，要求材料员按财务要求规范填开、规范签字、按时汇总报送。同时应将数据的统计与报送流程化，做好基础数据的规范、采集和上报，保证财务资料的精确性和准时性。四、专心筹措资金

32、，保证现金流的正常化。20_年几个大路项目同时施工，资金总量需求增加，这给财务部带来了不小的融资压力。为了公司的长远进展，取得银行贷款支持,以弥补公司进展进程中对资金的需求，这是财务部20年度的奋斗目标。本年度，透过对多家银行考察，选取在成都市商业银行锦江工业园支行开立基本账户。透过半年多的交往和多次沟通，与银行建立友好合作关系。在此期间依据银行要求收集、整理了超多财务资料,编制各类贷款报表，并多次接待银行及担保公司的考察。几番周折,最终与20_年12月份，在成都中小企业担保公司的担保下，与成都市商业银行锦江工业园支行胜利建立200万元的信贷关系。在完成贷款工作的同时，加强与银行的沟通，并且在

33、预备贷款资料时，从封面到资料都花费不少心思，从一个文字到一个数据都字斟句酌。对于首次贷款的企业能够带给出这样的资料来，银行赐予了确定的评价，树立了公司财务健全、管理规范的企业形象。而财务部在沟通中对贷款工作也有了全面的了解，学到了新的业务学问。下年度将与银行建立更加亲密的联系，多与银行沟通沟通，除了确保20_年原有的融资总量外，专心寻求新的融资渠道，争取获得更多、更敏捷的资金支持。同时还要开展并推动银行信用等级的评级工作，为公司的招投标工作带给有力支持。五、对挂靠单位进行多元化的财务管理。1、20年度对生态公司挂靠项目的管理模式是实行工程收入集中到基本户，在扣除管理费、税费后剩余资金由挂靠单位

34、自由支配。这种管理方式的优点是：资金集中，为公司贷款制造良好环境;利用部分闲余资金周转，可短期缓解公司资金压力;透过对资金的管理间接把握了挂靠项目的施工状况、材料支付状况。缺点是：挂靠单位在资金使用上有必需的限制，因此有必需的抵触。为了获得理解和支持,财务部充分做好解释和服务工作。同时这种管理模式务必开外出经营管理证明，涉税手续多，给财务部的工作增加难度和工作量。总体来说这种管理模式更利于公司的持续经营和长远进展，因此，下年度将连续采纳这种模式对宇洋生态绿化公司的挂靠项目进行管理。2、20_年度对康鹏公司的管理模式是实行开立临时账户，在缴纳管理费后，其资金由项目部自行支配，涉税手续自行负责。这

35、种管理模式赐予挂靠项目充分资金自由，财务只透过支票监章一枚进行管理。但由于人手不够，这种管理也几乎流于形式。对此，公司存在必需的风险。挂靠单位未建账存在税务风险，资金使用没有监控，存在抽逃资金风险、债务风险。但由于大路项目发票取得难度较大，施工地点偏远。财务部推行资金集中管理模式障碍重重，20_年度需要透过与税务部门的沟通，寻求更完善的管理方法。3、对挂靠项目的管理中需要频繁办理税务手续、银行开户手续。超多的外派工作给本部增加了很大的压力和工作量。为了做好各项工作，财务部一方面做好人员支配、工作支配，另一方应对挂靠项目一视同仁，热忱服务，针对他们的财务询问、税务询问时，急躁解释，同时也汲取各方

36、看法，不断提高熟悉，做好财务服务工作。六、加强与税务部门的沟通。1、在年初的一次临时税务抽查中，准时与税务专管员进行事前沟通，同时做好帐务自查的预备工作，在检查中仔细对待税务人员的询问，顺当透过了税务检查。2、财务部在办理各种税务证明、税务资料时，由于外地税务部门出于抓税源的目的，人为制造许多阻碍、甚至刁难。财务人员不懈努力，多方寻求突破口，加强与本地税务部门的沟通，最终获得本地税务部门的理解和支持，避开公司担当一些不合理的税负。存在的问题是：项目部出于节省成本的良好动身点，没有取得相应的发票，致使账面利润高达几百万。各项目财务人员平常都尽力收集发票，但杯水车薪。本年度3月份需要应对康鹏公司帐

37、务、三和公司帐务的税务检查，财务部务必实行应对措施，这需要公司领导和项目部的支持。另一方面针对施工企业这种普遍都面临的发票取得难的问题，财务部应加强与税务部门沟通，寻求更好的解决方案。七、加强资金管理。1、专心做好往来款的清理工作。应收款主要是员工出差和购物所借的备用金，这部分借款如不准时清理，就不能够真实反映经济活动和经费支出，甚至会消失不必要的损失，为此我们实行专心措施加强管理和清算。一是掌握借款的资金额度;二是掌握借款占用时间;三是准时对借款清理结算。由于实行有力措施，使公司本部的每位员工养成借款准时了账的良好习惯。2、针对货币资金，每月末定期对项目财务人员和公司出纳的货币资金进行内部自

38、查、自检工作。虽然应对巨大而繁琐的资金流量,仍能保证资金收付平安、精确存在的问题是：个别项目部存在给员工的私人借款因员工擅自离岗而没有追回。针对这个问题财务部明令要求：私人借款务必上报财务部并经总经理批准，发放工资时应准时扣回。在加强资金管理的同时，财务部还需要思索资金效益。在公司沉淀资金较多的时间段，能够与银行亲密合作，尝试实行通知存款协定存款的方式，提高公司资金增值率，与银行相互支持取得双赢。八、仔细做好年终决算工作。年终决算是一项比较简单和繁重的工作任务，主要是进行帐务清点，盘点公司的经营状况,考核各项目经济指标。同时也是向银行、税务部门带给公司一年来财务状况的重要文件。在岁末年初的这个

39、月里，财务部同心协力、加班加点，表现出不怕苦、不怕累的敬业精神，于本月16日顺当完成年终决算工作。本年度的财务报表资料包括公司整体的盈利潜力、债权债务;宇洋公司、康鹏公司、科技公司的盈利潜力;经营部、各工程项目部的经济指标完成状况、费用开支状况。全面反映了公司的经营状况、债权债务、资本结构、偿债潜力。为本年度的绩效考核、经营职责目标考核工作带给了真实可信详尽的数据信息。财务部将依据集团领导的经营思路，不断积累阅历，带给更加详尽的财务数据。九、团队建设1、本年度由于业务扩大，聘请了一批高校应届毕业生，实行新生力气的培育。财务部在年初首先完成内部组织结构的完善，针对每个岗位编制了岗位说明书，明确岗

40、位职责、工作资料、工作权限、必备的岗位技能及相关岗位的汇报与外联关系。使每个新职员清楚的明白该怎样开展工作，本部门对他有什么要求。新职员到岗后，在对他们进行特地培训的同时注意平常工作中的沟通、指导。老职员倾囊相授，新职员虚心求教。在很短的时间里，他们快速走上工作岗位独立开展工作，并且大部分表现非常优秀。2、本年度财务部内部面临着多次岗位调整，在调动过程中，按规范流程做好工作移交、票据移交和货币移交。各岗位工作在移交后，仍旧有序、顺当地开展工作，保证了财务部的营运正常。存在的问题：项目财务人员财务学问、税务学问欠缺，在票据处理上不够明白，造成往来帐务不够清楚，在审核与帐务处理时，公司本部需花费很

41、大精力理清往来关系。部分财务人员在工作中职责心不强，不能站在公司的立场和利益上。同时还存在服务意识不够，不听从项目经理的支配，人为制造资金支付障碍，吃拿卡要的不良工作作风。更为严峻的是发生了财务人员挪用现金的事情，由于发觉较早,没有造成损失。但这件事对我部的工作敲响了警钟。为吸取前车之鉴，针对不良工作作风下年度将从以下几方面加强管理。制度管理方面：加大监督力度，定期对现金进行盘点，做到防患于未然。人性管理方面:加强财务人员素养教育、职业道德教育。技术管理方面：推举实施远程软件，加强财务集团化管理，加强资金使用管理。这需要进一步完善财务软件系统，把项目部出纳的现金及银行帐务纳入目前的财务软件网络

42、中，并争取做到实时透视各项目部的业务与财务数据及现金流。最终一方面：财务部真诚欢迎项目经理、项目职员、协作队伍针对不良作风进行举报投诉。针对专业学问方面财务部应加强培训：包括税务学问、银行学问、会计业务以及如何与税务官员沟通的技巧。尤其本年度企业所得税、个人所得税国家均出台新税法，财务部将支配特地时间进行内部学习、争论，部门经理在注意自身专业提高的同时应充分带动本部门职员。将项目财务人员培育为不仅仅能够做好资金收付工作，还能够充分发挥财务管理的作用，增加独立解决问题的潜力。透过对这一年来的工作思索，有以下感受：其一：荣誉感、职责感、归属感是打造一个业务全面、工作热忱高涨的团队的基本条件。其二：

43、职责心是作为从业人员最基本、最重要的职业素养之一。今年财务部的工作在各位领导的支持和帮忙下，在各部门的协作下，取得了较好的成果。本年度全体财务人员在繁忙的工作中都表现出非常的努力和敬业。虽然我们做了许多工作，但是，来年的任务会更重，压力会更大，还有许多事情等待着我们，我们将连续挑战下年度的工作。专心进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为企业的进展壮大做出新的更大的贡献！财务人员月度工作总结篇4一、工作完成状况L做好财务基础管理，准时完成各项日常工作每日按时完成银行明细表、每日资金方案表、银行余额表、付款申请呈审单的编制及报送工作，准时完成各项原始凭证的审核、资金支付、费用报

44、销、发票开具、记账凭证编制等日常工作。2 .顺当完成企业各项财务报表编制及财务分析编写工作根据集团公司管理要求，本月按期完成财厅快报、国资快报、内部交易表、合并报表说明、各项费用统计表、月度财务状况说明、财务分析、月资金使用滚动方案表等报表及分析的编制及上报工作；3 .阶段性完成20x年度各项税费的缴纳核实、纳税评估工作在公司李总、庄总的主持下，协作税务部门完成了上年度各项税费的缴纳核实及纳税评估工作，并对评估报告中提出的我公司少缴纳的个人所得税条款进行了一一说明，和税务部门进行了深化沟通。为我公司税务风险的掌握打下良好基础。4 .完成部分往来账款清理工作对以前年度的往来账进行了核查，对部分超

45、过两年无业务往来且金额较小的往来账进行了核销，对部分往来科目进行优化，削减了双边挂账，将时间较长的呆账、死账进行了处理。5 .进一步加强财务人员管理工作，对部分岗位及工作进行了调整优化在综合考虑各财务人员的职业素养、工作力量等方面，对部分岗位及工作进行了调整，以进一步加强企业财务核算水平、确保各岗位人员能人尽其用、发挥优势，将企业财务管理水平进一步提升。二、存在问题1 .会计核算基础数据精确性有待提高会计核算要求准时、统一、精确，以能反映企业的真实运营状况，由于各财务人员并不直接参加到企业的选购、生产、销售中去，造成与各部门的连接不到位，信息反馈不准时，会计核算基础数据精确性不高。2 .财务管

46、理制度不健全，缺乏相应的财务工作指导流程由于财务管理统一由大银海管控，造成本企业对自身的财务管理制度、流程的建立、执行等乐观性不高，各项财务管理活动基本沿用集团的财务管理制度，未对部分管理制度结合本企业实际状况进行优化，缺少相应的制度执行流程，对企业及部门的工作指导不到位。3 .财务人员专业素养有待进一步提高，对企业的生产工艺流程了解不够各财务人员基本具备会计工作技能，但缺少进一步深化发觉问题、分析问题、解决问题的工作主动性及力量，大部分财务人员对财务管理的理解还停留在基本的账务处理、报表填报等层面上。因部分财务人员无生产型企业的工作阅历，对企业的生产工艺流程了解不够。4 .财务分析不到位大部

47、分财务分析都只对财务报表进行流水式的说明，未对存在的相关问题进行深化的分析，缺乏对企业的经营管理实质性的关心。5 .对于闲置资产、报废资产的管理与处置工作不到位未设置特地的台账对企业的闲置资产进行管理，对闲置资产对企业的利润影响分析不到位，造成企业的相关分析数据失真。三、下一步工作方案1 .加强会计基础工作准时与各业务部门沟通，加强对各项基础数据的审核工作，确保收集数据的精确性，准时对相关业务进行账务处理，做到账实相符。2 .完善财务管理制度，优化各项财务工作流程结合企业实际状况，对集团的相关财务管理制度进行完善，优化各项财务工作流程，出具相应的工作流程图，以更好的服务于企业。3 .加强对财务

48、人员的培训及考核工作组织财务人员到生产车间进行学习沟通，进一步了解企业的生产工艺流程，委派部分财务人员参与集团公司举办的会计培训班及沟通沟通会，加强与集团公司的沟通沟通，提升自身的财务专业水平。4 .加强财务分析工作提高财务分析水平，使得财务分析更加有用，注意结合企业生产经营本质性来进行分析，重点关注企业管理层对财务分析数据的要求，力求财务分析全面深化，能为管理层供应高质量的决策依据。5 .加强对闲置资产、报废资产的管理处置设置特地的台账对企业闲置资产进行管理，做好闲置资产对企业利润影响的分析。财务人员月度工作总结篇5在竞争激烈的市场中，在两位老总的正确指导下，我公司上半年销售业绩比去年同期有着大幅度的提升，也是公司突飞猛进的阶段,从而也确定了我公司在西南同行业中的地位。现将我公司财务部九月份工作总结如下：一、公司的销售业绩稳居西南地区第一。在两位老总的领导下,作为西南地区的家用、商用、笔记本的分销商，各类产品的销量始终持续稳中有升，今年总计销售万元，与去年相比上升,从而确保了公司在这个地区这个行业中的商业地位，为明年的销售起了一个好的开端。二、公司的内部管理较往年有进一步的提升。在内部管理上,公司的人员结构作了合理的调整和增加，为各部门工作的开展带给了充分的马力，使他们更有充分的干劲为客户服务为公司服务;在