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1、项目部安全生产责任一、项目部经理1、对项目部署的安全生产负全面领导责任坚持“安全第一、预防为主”的方针，严格执行安全生产规章制度和单位工程安全技术措施；2、贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规、管理办法以及本企业的有关管理制度；加强对职工的安全意识教育和遵章守纪教育，提高职工的自我防护能力；3、制订并实施项目部的安全技术措施执行计划，保证安全生产所需的人、财、物及时到位；做到施工和安全同时计划，同时布置,同时检查，同时评比，同时总结；4、支持、督促有关人员履行安全生产责任制，及时听取安全人员的意见和建议，制止违章指挥和违章作业；5、每月至少召开一次安全会议，研究生产中的安全问题，制
2、定改进措施。组织经常性的安全检查，及时消除事故隐患，确保安全生产；6、组织开展安全生产达标活动,努力改善作业条件和作业环境，做到文明施工，确保安全生产；7、发生亡人事故时，要保护现场，立即上报局主管部门和当地政府有关部门,听候处理；发生重伤事故,要立即组织抢救受伤人员，并在2小时内向局主管部门报告简要事故情况技三不放过原则，组织对重伤事故进行调查处理，在10天内向局写出书面调直处理报告；8、凡因决策、指挥失误造成安全事故者承担直接责任二、项目部生产副经理安全生产责任1、根据项目部的安全保证计划，组织有关人员制定针对性的安全技术措施，并经常注意督促检杳;2、制定安全例会制度，协调安全保证体系运行
3、中的重大问题，组织召开安全生产会议；3、定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习；4、实施现场标准化，确保操作现场工作环境的安全；5、组织安全设施的验收，协助上级部门对工程项目的安全检查监督；6、负责安全设施所需的材料、设备及设施计划的审核及批准；7、按照“四不放过原则，处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故，并采取有效措施，防止事故再发生；三、项目部工程师（安全工程师）安全生产责任1、对项目部的安全生产负技术领导责任组织制定单位工程安全技术措施，提出落实安全生产规章制度和安全技术措施的实施计划；督促、检查、指导、施工中的安全技术工作；2、指导业务部门和基层的安全技术工作；支
4、持专职安全员正确行使职权；3、协助项目部经理搞好安全教育，组织安全技术交底，重点部位要亲自进行安全技术交底；4、参加安全生产检直和安全事故分析从技术上提出整改措施；5、有权制止施工中任I可忽视安全、违章蛮干的行为，必要时可责令停工。四、项目部施工员安全生产责任1.对项目部的安全生产负直接责任，不违章指挥，制止冒险作业；2、执行安全生产制度；组织学习安全技术操作规程；3、参加安全设施使用前的验收和工种、工序交接；对使用的机具、设备、防护用具、作业环境经常检查，发现问题立即改进；4、落实防护用品和安全措施；教育员工正确使用防护用品；3、对项目部的安全防护设施、现场作业环境安全负有直接责任五、项目部
5、安全员安全生产责任1、认真执行国家安全生产的政策、法规和企业的规章制度；贯彻实施国家有关安全生产的标准、规范、规程；2、掌握安全生产情况，深入作业班组检查安全隐患，发现问题及时提出整改意见，制止违章指挥和违章作业,遇有睑情，有权暂停生产,并报告领导处理；3、参加项目部组织的定期安全检查，做好检直记录，及时填写隐患整改通知书，并督促整改；4、监督、检直班组的安全活动，定期收集班组的安全活动记录；5、监督、检杳劳动保护用品、保健食品和清凉饮料的发放使用情况;6、制作、收集、整理项目部的安全管理资料，及时上报职工伤亡事故统计报表；7、发生因工伤亡及未遂事故要保护好现场，抢救伤亡人员并立即上报，如实向
6、调查组反映事故真相。六、项目部班组长安全生产责任1、认真遵守安全操作规程和安全技术交底，根据班组人员的技术、体力、思想、安全技能等情况合理安排工作；对新工人和临时工指定专人带领、帮助指导；2、经常检食施工场地的安全情况，发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报。有权拒绝违章指令；3、听从上级和安全员的指导，接受检查和落实改进措施，在任何情况下不违章蛮干,不擅自动用机械、电气、井子架等设备；4、发挥班组兼职安全员作用；虚心听取职工的建议，搞好班组安全活动；5、发生事故立即报告，组织抢救，保护现场，接受调查.七、项目部工人安全生产责任1.学习和掌握本工种安全规程启觉遵守安全生产的
7、规章制度，服从领导，不违章违纪，冒险作业；2、爱护和正确使用防护用品和设施、工具，做到“三懂四会（僮设备性能、质量标准、操作规程；会看图、操作、维修、检测）；3、发扬团结协作精神，在安全生产中互相帮助，互相监督，以老带新，积极参加班组安全活动；4、上班时首先要4佥直自己的作业面和周围环境，发现不安全隐患，及时排除，或立即向班长报告，在隐患排除前，停止冒险作业；5、对不安全的作业有责任提出建议，有权拒绝违章指挥；6、凡违章作业发生的伤亡事故，负有直接责任八、分包队伍负责人安全生产责任1、认真执行安全生产的法规、规定、规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本队员工在生产中的安全和健康负责
8、；2、按制度严格履行各项用工手续，做好本队员工的岗位安全培训,经常组织学习安全操作规程,监督本队人员遵守劳动和安全制度,做到不违章指挥、违章作业；3、必须保持本队人员的相对稳定，人员变更，须事先向有关部门申报，批准后新来人员应按规定办理各种手续，并经入场和上岗安全教育后方准上岗；4、根据项目部的安全技术交底向本队员工种进行详细的书面安全技术交底，针对当天任务、作业环境等情况，做好班前安全教育，发现问题，及时纠正、解决；5、经常检萱本队作业现场的安全生产状况，发现问题，及时纠正，或立即上报有关领导；6、发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，做好伤者抢救工作，并立即上报有关领导。九、质量检查员岗位责
9、任制1、负责工号内的质量自检、互检，经常分析质量状况，掌握质量动态。个分项工程开工前做好质量及规范要求布置会，分项工程工长填写质量证书，方可施工；2、收集整理质量资料，对现场情况随时随地进行监督，及时填报分项工程质量检查评比报表，协助建立质量档案，作为奖罚依据和验收依据；3、按质量标准及时对工程质量进行验评，对不合格的有权责令返工或停工，并将经济损失如实上报；4、验评工程质量时要在自验合格的基础上进行，发现问题要及时予以处理，对发烧的质量事故如实上报；5、参加质量会议及质量检查，参加工程质量事故的分析、调查和处理；6、积极协助领导开展全面质量管理,知道质量攻关小组的活动。根据实际检验情况，经常
10、提出质量研究课题；7、在工程质量评验中，严格掌握质量标准，对检验评定的工程质量负责；8、坚持原则，正确反应质量情况，对隐瞒工程质量事故的,有权越级反映情况；9、认真实行目标管理和全面质量管理；10、对职工进行“百年大计、质量第一”的思想教育，组织群众开展质量自检，做好质量预防控制工作，广发发动群众开展全面质量管理；I1.认真贯彻谁施工谁负责的原则，严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工，安装质量检验评定标准主持检查，对不合格工程坚决不予交付使用；12、正确处理质量和进度的关系，杜绝单位抢工期湖石工程质量的现象,发生质量事故及时报告,并积极配合技术、质监部门分析、研究处理；13、支持技术、质检人员的工作，对不听从挣钱意见所造成的工程质量事故和经济损失负责；14、对职工进行质量、安全教育，组织开展自检，互检和专检的验评，组织阶段验收和完工验收，主持质量分析会，并严格实行质量奖、罚措施，不断提高工程质量；15、认真执行国家有关安全生产的方针、政策和规范，以及本公司的各种安全生产规章制度，具体领导本单位的劳动保护和安全生产，经常进行安全检查，制止违章作业，一旦发生工伤事故要及时上报，并认真分析事故原因，制定出处理意见和改进措施；16、主持制定安全技术措施，经常研究解决施工中存在的安全问题。
