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1、领导干部带班管理制度一、目的为切实抓好安全生产，增强领导和职工的安全意识，进步落实安全生产责任制，进一步加强对生产现场的安全管理，保障安全生产，根据上级要求，经公司研究决定，施行领导干部现场带班管理制度。二、适用范圉本公司各生产车间、部门三、职责1.安全科与行政办公室负货制度的制定、考核及日常管理工作2、行政办公室负责领导代班的安排工作。3、各车间、部门负责制度的贯彻和执行等工作。四、工作程序1、带班安排1. 1厂级领导带班安持厂级领导带班人员由公司领导班子组成，厂级领导代班由集团公司行政办公室统安排，并报安全科及工业园，要求如有带班领导出差或工作原因无法带班的，由行政办公室统一安排带班，要求
2、公司24小时有带班领导。1.2工业园领导带班工业园带班领导由工业园经理、车间主任、副主任、主任助理等人员组成,工业园领导带班由分公司经理统一安排，报至安全科及行政办公室。2、带班职贡2. 1公司级领导带班职员2. 1.1、切实掌握当班的安全生产状况，认真落实安全管理相关规定，加强对重点部位、关键装身、环节的检查巡视。对公司的安全工作全面负贡。1.1.1 1.2负货当值安全检查、督促和指导个车间安全工作，解决安全方面的疑难问题，防范可能发生的一切不安全因素。2.1.3 负责当日安全生产现场的安全监督、督促和检查工作，有权对“三违现象进行处罚，并责令停止其工作对情节严重者，按照相关规定处理。2.1
3、.4 、对发现的事故隐患必须立即采取有效的防范措施，提出整改意见。2. 1.5现场发生危及职工生命安全的盎大隐患和严盘问题时，带班领导干部要立即组织采取停产、撤人、持除随忠等紧急处置措施，并及时向公司主要领导报告02. 1.6对发生的安全事故要组织对伤员进行抢救，保护好现场并向上级部门报告，要参加事故的调查、分析、并提出安全措施及处理意见。2.2工业园领导带班职贡2.2.1 、坚持生产工作与安全工作的“五同时”规范地执行各项安全生产规章制度，对工业园的安全工作全面负责。2.2.2 负责当值安全检铿、督促和指导各班组的安全工作，解决工业园安全方面的疑难问题，对其安全生产状况负货。2、 2.3负货
4、当日安全生产现场的安全监督、督促和检查工作，有权对“三违现象进行处罚，对情节严重者，并责令停止其工作按照相关规定处理。3、 2.4、要认真检查人、物的不安全因素，发现事故隐患必须按“三定、四不推”的原则处理“2.2.5现场发生危及职工生命安全的重大隐患利严重问题时，带班领导要立即组织采取紧急处置措施，并及时向公司值班领导、安全科报告。2. 2.6对当日发生的安全事故要组织对伤员进行抢救，保护好现场并防止事故扩大，同时项上级部门报告，协助事故的调查、分析、并提出安全措施及处理意见.五、相关要求.1、现场带班人员要高度重视，认真履行带班职贵，严格执行行见场带班人分安排表规定，减少外出，深入现场靠前
5、指挥，切实把安全生产工作的各项任务落到实处。2、公司级领导带班人员仃特殊情况必须向总经理请假，由行政办公室安排其它领导干部替班。工业园带班领导有特殊情况必须向工业园经理造假，由工业园经理安排值班人员，并通知安全科。3、现场带班人员在巡查中所发现的违章行为，一并给F单位和员任领导进行处罚.4、各基层的位在执行各项管理制度的基础匕进步严格执行领导干部现场带班制度，把主要精力用在安全生产上，切实深入一线其抓实干，为员工创造良好的安全生产环境。5、带班领导对当班安全工作直接负五，带班领导必须坚守岗位，按带班职贲要求认其检隹安全工作，做好记录：6、认真做好交接班记录，把当班的安全工作遗留问题，负贡向下班
6、的带班领导交待清楚.7、生产现场带班人员、班组长和谢度人员在遇到险情时第一时间享有下达停产、撒人命令的直接决策权和指挥权。六、考核规定.(一)奖励规定按规定要求执行带班制度，履行职费的，每次奖励40元.(二)处罚规定1、带班领导未按规定执行的，每次扣罚费任人50元。2、现场带班人员请假后，相关贡任人未及时安排人力造成空岗的，每次扣罚负责人50元。3、带班期间出现安全事故的，视事故情况并给予严而处理和处罚,从扣罚至辞退不等.4、对限期整改的隐忠问题未及时复查验收的及因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，视情节给予贡任人50元以上经济处罚。5、安全带班领导不检查、不履行职责，忽视安全生产，造成事故，应承担安全费任，接受上级部门的追查和处罚。6、时本单位“三违”人员不制止不按规定处罚，每发现一次，罚款50元7、由安全科负资对带班执行情况进行监督号核，考核频次每月1次。
