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1、2023年公司“五型”机关建设再推进、再深化工作会上的讲话同志们:按照公司党委部署,今天我们召开公司“五型”机关建设再推进、再深化工作会,其目的是进一步深化机关各部室、机关职工对于“五型”机关建设工作的认识,提高机关干部职工的工作能力。下面,就进一步抓好“五型”机关建设工作,我讲三点意见:一、认识再深化,抓好学习宣贯机关是企业的龙头、心脏、指挥中心,承担着体系顶层设计、业务考核、团队建设、重点帮扶等重要责任,事关企业成败。一是要深化思想认识,找准学习方向。当前和今后一个时期,深入学习贯彻党的二十大精神是集团公司党委的首要政治任务。公司机关要按照集团公司党委的统一部署,组织开展学习宣传贯彻党的二
2、十大精神系列活动,把“五型”机关建设工作与学习、贯彻党的二十大紧密结合起来,对标对表*再立新功、再创佳绩,主动承接、挂图作战,开展调查研究、加强典型选树,聚焦中心工作,切实把学习宣传贯彻党的二十大精神及“五型”机关建设落实到行动上、贯彻到具体工作中、体现在日常生活中。二是要推动学深学实,突出学习重点。机关干部职工要主动学习*在学习贯彻党的二十大精神宣讲报告会上的讲话精神、*在调研公司时的讲话精神和*在集团公司“五型”机关建设推进会上的讲话精神,落实集团公司的各项工作部署,进一步把认识提高到推进企业高质量发展的高度上,进一步加强“五型”机关建设的紧迫感和责任感。机关各部室要充分利用*分解学习任务
3、,做到学习有计划、计划有落实、落实有反馈,确保各项学习措施落地见效。三是要紧密联系实际,自觉见诸行动。开展“五型”机关建设工作是一项常态化、基础性工作,机关干部职工都要对照*的工作要求,围绕“学习、创新、效能、服务、廉洁”五个方面的主题,走在前列、做好表率,切实把深化“五型”机关建设抓在经常、融入日常,不断促进“五型”机关建设规范化、制度化。二、责任再强化,抓实工作开展“五型”机关建设是在*三年行动和*三年行动之间开展一项活动,起到了承上启下的作用,做好“五型”机关建设工作需要公司机关上下共同努力、整体推进。一是要落实主体责任。各部室负责人要切实担负起主体责任,提高政治站位,把推进“五型”机关
4、建设摆在重要位置,列入重要日程,认真地谋划和推进。要对照目标要求,结合推进情况,定期梳理,总结成绩,查摆问题与不足,形成长效机制。二是要强化担当意识。在推进“五型”机关建设的过程中,进一步强化机关干部职工担当意识,切实解决职工队伍中存在的内耗、空转和工作留痕不走心、空喊口号不落实等问题,努力解决机关员工动力不足“不想为”、能力不足“不会干”、担当不足不敢闯,安于现状、墨守成规,敷衍塞责、推诿扯皮,脱离现场、不接地气等突出问题,不断增强“五型”机关建设的针对性、实效性。三是要明确任务分工。在推进“五型”机关建设工作中,各部室要对照关于推进“五型”机关建设走深走实的实施方案“五型”机关建设工作任务
5、分解表中的25项能力提升措施和6项重点措施,明确年度总体目标。要做到规定动作不走样、自选动作高标准,积极探索和创新“五型”机关建设新的工作方法和形式。要贯彻*的工作理念和*的工作格局,确保“五型”机关建设的各项工作落到实处。三、目标再聚焦,冲刺年度任务开局即决战,各部室要充分利用“五型”机关建设这一契机,瞄准年度任务,聚力奋斗实干,全面确保“五型”机关建设取得的成绩转化为高质量发展的举措成效。一是稳增长、保指标。一季度是各项工作发展的关键时期,要坚定信心、迎难而上,按照既定部署奋力冲刺,以最大努力,争取最好结果。机关各部室要增强荣辱观念、比拼作风、地位意识,查摆各自的优势劣势和发展差距,扬长补
6、短,奋力赶超,推动更加均衡、更加协调、更有特色的发展。要抢抓四季度窗口,决战决胜拼抢争,在稳增长、保指标上凸显更大作为。二是抓创新、促转型。“五型”机关建设把“创新型”机关建设放在了重要位置,强调要“创新思路、创新方法、创新手段”,创新工作的极端重要性、极端紧迫性不言而喻。接下来我们要围绕*、围绕打造高质量*,加强核心技术攻关,在研发领先行业设备和技术、提升设备施工效率、总结归纳成套施工技术、智能化建造等方面下功夫,并形成一系列行业领先的成果,同时也要加快创新成果转化,形成可复制的新模式、打造看得见的增长点。三是防风险,保安全。我们要绷紧安全稳定这根弦,要紧盯疫情防控、安全生产、信访维稳、社会舆情、网络安全等方面重点,强化系统管控、聚焦项目管控、抓实风险管控,加强监测预警和隐患排查,完善应急预案和防范措施,确保任何区域、任何单位、任何环节不出事、不冒烟,为确保全面完成年度任务目标营造良好环境。同志们,时不我待,责重千钧。我们要深入贯彻落实集团公司“五型”机关建设工作要求,用好*和*,加力补齐短板弱项,持续推动“五型”机关建设工作走深走实,在新征程上奋力书写高质量发展的新答卷!