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1、区组织工作会议交流发言汇编（5篇）区组织工作会议交流发言汇编（5篇）1 .以“心”焕“新”同“新”同行激活主城新业态新就业群体红色“新”引擎2 .党建激活“红色引擎”，“善治*”破题开局3 .勤学巧练勇担当强技赋能善作为4 .突出综合施策锻造“高新菁锐”5 .智汇*科创赋能开创人才工作高质量发展新局面以“心”焕“新”同“新”同行激活主城新业态新就业群体红色“新”引擎2022年以来，*街道党工委始终坚持以党建促发展、以发展强党建，围绕抓组织强引领、优载体重服务、激活力促发展，多措并举推动新业态新就业群体组织“强”起来、服务“优”起来、党员“动”起来，实现新就业群体由“管理变量”成为“治理增量”。
2、聚焦“心”之所属，推动组织联“新”o新业态新就业党员群体“流动性大、分散性强、联系面广”，街道党工委审时度势、因地制宜，从组织帮建、统筹力量入手，把党建工作延伸到城市发展最活跃的经络上。突出政治引领。注重教育引导，创新活动方式，在新就业群体中广泛开展党的二十大精神“学说做”活动，举办各类培训，组织理论宣讲，引导新就业群体汲取奋进“新”力量。推动组织覆盖。摸清党员底数，开展组织找党员、党员找组织、党员找党员“三找”活动，助力两新组织流动党员“回家”。创新覆盖形式，指导成立南山社区新就业群体流动党员党支部，推动流动群体组织生活常态化规范化。加强队伍建设。实施新就业群体“队伍培优”计划，选配专职党建
3、指导员，把业务骨干培养成党员，把党员培养成业务骨干，增强党组织“造血”功能。落实“培源纳新”要求，新培养入党积极分子*名，新发展党员*名，推动新就业群体党建工作拓源提质。聚焦“心”有所盼，推动服务暖“新”。为更好瞄准需求、精准服务，街道党工委紧扣新就业群体“急难愁盼”，扎实开展了一系列有益探索，相关经验做法被省市多家媒体宣传报道。健全温“新”服务体系。开展“百人万里行”走访行动，走访调研新就业群体*余名，收集问题68个，梳理手机充电、暖餐服务等“7+U+N”共性服务清单。建立“新就业群体-党员职工-功能党支部-新业态党建联盟”服务直通机制，畅通新就业群体诉求渠道。建成暖“新”服务驿站。全力推进
4、服务矩阵建设，依托党群服务中心、行业服务阵地、商圈楼宇，建立建成“新兴家园”*个。立足主城特点，在“骑行者”最为密集的金游城商圈设置“骑行者总站”，构建15分钟“蜂享汇”红色服务圈，推动形成全天候、广覆盖、实用化的阵地服务体系。开展暖“新”服务行动。落地落实区委组织部暖“新”关爱十二条措施，联合行业主管部门开展春送岗位、夏送清凉、秋送助学、冬送温暖“四送”行动，让新就业群体切实感受到党的关怀、组织的温暖、社会的关爱。聚焦“心”心相印，推动治理有“新o作为*主城重要板块，街道辖区新业态新就业群体达*余人，街道党工委积极探索组织圈、平台圈、学习圈、服务圈、交流圈、治理圈“六圈共建”新模式，通过提供
5、渠道、赋予角色，激活基层治理红色“新”引擎。树行业“新”标杆。深入挖掘新就业群体党员骨干力量，建立红色*岗、党员责任区，推动新就业群体党员亮身份、作表率、当组织开展最美系列评选活动，*人荣获“最美快递员”“最美*骑手”称号，新就业群体职业荣誉感不断增强。焕发治理“新”效能。充分发挥新就业群体在基层治理中的“流动探头”作用，*名快递小哥、外卖配送员聘任为社区“微网格员”，穿梭大街小巷“随手拍”，深入楼栋化身“宣传员”，全心融入网格微治理。党员快递小哥*累计上报安全隐患*余处，帮助解决群众诉求*余件，获评江苏省五一劳动奖章。双向服务赋“新”能。探索实施“以服务换服务、以服务促治理”的“双向服务”激
6、励机制，以“小积分”激活“大能量”，用“让爱循环”的方式尊重每一名用双手创造美好生活的劳动者，共创“首善之地幸福*”美好愿景。党建激活“红色引擎”,“善治*”破题开局2022年以来，*镇党委以全市红网格建设试点为契机，坚持“一盘棋”统筹谋划、“一体化”建章立制、“一股劲”攻坚项目，形成以强阵地为依托、优机制为保障、“项目化”为抓手的基层治理路径，激发党建引领的“红色动能”，激活“善治*”的“一池春水”。“一盘棋”统筹谋划，夯实善治根基。坚持把夯实基层党建阵地作为“根系工程”，聚力整合资源，推动触角延伸，把基层资源“一堆沙”变成“一盘棋”。一是精品化打造服务阵地。坚持“创建一批、提升一批”的工作
7、思路，梯度打造精品党群服务阵地，以“五星示范”带动“群星闪耀”，创成五星级党群服务中心1个，市级乡村振兴示范村1个、先进村1个。二是特色化建设教育阵地。把党建文化与红色历史、非遗技艺、民俗特点相融合，因地制宜建成一批“有内涵、接地气、受欢迎”的特色场馆，如展现*革命历史的党建馆、弘扬红色精神的韬奋纪念馆、传承非物质文化遗产的长林桥村史馆等。三是全域化设置网格阵地。全面推进党建引领基层网格化服务管理，全镇综合网格全部单独建立党支部，实现党组织设置全覆盖。坚持一格一家，落实“六有”标准，精细打造*个“红网格之家”，通过“小板凳”议难题，“听一听”化矛盾等举措，让“红网格之家”成为“得人心、暖人心、
8、稳人心”的群众之家。“一体化”建章立制，凝聚善治合力。坚持以“固基础、聚合力、促长效”为导向，“一体化、全流程”建立健全制度机制，激发基层善治的内在动能。一是创新选人用人机制，选好带头人。大力选拔有思想、有魄力、懂治理的优秀人才担任村居党总支书记，常态化选派第一书记、党建指导员强化基层治理力量，实现在基层治理体系中，党组织始终处于领导地位，确保党组织成为凝聚人心、团结群众的“主心骨”。二是创新共建共治机制，激发凝聚力。成立“攻坚党支部”，围绕经济发展、社会稳定、动迁扫尾等*项镇村重点项目，推动全镇63名机关党员一线攻坚。结合公务员平时考核和村居千分制考核办法，创新机关人员、村居干部“目标同向、
9、工作同抓、责任同担”的考核管理机制，不断积聚发展动能“三是创新鼓励激励机制，提升自觉性。建成*区第一家乡风文明积分奖励超市，对垃圾分类、志愿服务、邻里互助等给予积分奖励，激发群众参与基层治理的自主动能。“一股劲”攻坚项目，激发善治效能。坚持以“项目化”推动基层治理创新，把基层治理创新理念转化为可操作、有路径、好落实的具体举措，不断提升基层治理效能。一是一村一品，全面开展书记项目。将基层治理这一课题纳入村居书记项目的重要内容，通过村居报送、党委审核，明确目标路径，以周推进、月点评、季考核的方式，压实责任，2022年全镇共落实落地村居书记项目*项，有力推动了全镇党建水平与治理水平协同推进、共同提升
10、。二是区域共建，联合推进重点项目。持续深化*镇区域化党建共同体建设，*个企事业单位党组织加入共同体，协调推进跨组织、跨村域的重点难点项目。成立临时攻坚党建联创区，联动农业农村、综合执法等4个部门、5个村居，启动江海大道沿线环境治理行动，定期会商、合力推进，整治工作得初步成效。三是党委点题，亮化提升特色项目。坚持品牌理念，在“家和”徐庄的基础上，镇村群策群力，探索特色品牌创建点。党委点题、统筹谋划温桥村“星火”党建品牌创建，深入实施“红细胞”工程，推动红色精神在基层传承中更有深度，党员在基层治理中更有温度。勤学巧练勇担当强技赋能善作为近年来，区农业农村局紧紧围绕“强党建、抓队伍、创品牌、优服务、
11、促提升”主题主线，突出把干部队伍建设放在重中之重位置深耕细耘，着力锻造一支作风过硬、勇于担当、善作善成的“三农”战斗团队。运用勤学、巧练、强技、赋能等多种形式，使干部队伍精神面貌焕然一新、能力素质不断提升，有力推动了全区农业农村工作高质量发展。我区2021、2022年蝉联全省乡村振兴实绩考核“县级进位第一等次”，排名逐步接近全省综合考核“第一等次”行列。如何建强干部队伍，我局重点在以下三个方面绵绵用力、久久为功。在思想作风上入脑入心、见行见效，做到“真知笃行o一是党建领航凝共识。局党组持之以恒强抓党管干部原则，旗帜鲜明讲政治，严格落实上树信仰使命、中立价值坐标、下划红线底线总要求，有机结合“不
12、忘初心跟党走，逐梦前行三农人”“学史力行践初心，逐梦三农新征程”“学习新思想，喜迎二十大”等党建活动载体，推动政治思想教育和干部精神培育高度融合、齐头并进。二是主题活动生动力。聚焦“情系三农证初心，栉风沐雨我当先”作风效能服务品牌建设，先后开展“念农学农知农为农”“担当在我，建功有我”“学四敢精神，燃敢为激情”等主题大讨论活动，全体干部重点围绕“争当表率、争做示范、走在前列”建言献策、思想碰撞，有效激发了干事创业的主观能动性。三是急难险重锻队伍。把大事难事作为考验干部的“试金石”、磨炼干部的“练兵场”，推动干部队伍从“有形”向“有神”转变。在近年的乡村振兴、稳产保供、长江禁渔、疫情防控、利剑行
13、动等全区性重大工作中，我局干部高度彰显了心系“国之大者”的使命感和“时时放心不下”的责任感，受到社会各届的多方赞誉。在能力素质上强筋健骨、追求过硬，做到“专业精业”o一是强化技能夯基础。选派农业技术人员踊跃参加各类技术培训I,及时更新知识,提高业务水平，增强科技兴农的人才智力支撑。近年来我区农业科技工作者共有13个研究成果获省、市奖项。常态化开设“我的业务我来讲”大讲堂，落实各科室站所负责人轮流作专题讲座传授业务精髓，倒逼中层骨干从“听者”向“讲者”角色转换，以开阔工作思路格局。二是结对服务强本领。擦亮“服务三农，我为*”党建服务品牌，发动局系统*名党员干部，组成*个专家服务组，开展“同是三农
14、人，共走振兴路”结对服务农业经营主体活动。通过下沉一线，让干部队伍在为民服务实践中增长本领。活动开展以来，共线上服务*次、上门服务*次、帮助经营主体解决各类问题*多个。三是岗位磨练促提升。坚持德才兼备、以德为先原则，先后推荐5名有发展潜力的年轻同志到省厅、镇（街道）挂职锻炼，为青年干部搭建起更为广阔的成长平台。通过上挂下派、多岗锻炼等，近年共选派*名干部参与生态治理、安全生产、苏陕协作等，提高了干部队伍的综合能力。在激励机制上改革创新、正向导向，做到“想为敢为o一是强考核促作为。建立科学的目标绩效考核体系，促使全体干部树牢“争创一流”意识，抬高工作标杆。2021、2022我局连续两年在全区综合
15、考核中获评“优秀”；2022年被区委区政府评为全区“党建、精神文明建设工作先进集体”；两年内相关工作成效被央视专题报道*次；2020年农林综合执法大队被评为全国示范窗口；植保站连续8年获得全省条线先进单位称号。二是树典型争先锋。通过开展“*最美三农人”评选、举办“扛旗夺标，我为*”事迹报告会、开设“荣誉专栏”等举措，举荐、宣传和表彰了一批在促进农业升级、农村进步、农民富裕等方面作出突出贡献的先进个人。以“榜样就在我身边”的方式方法，极大促动了全体干部将比学赶超、争当先进的正能量厚植于心。三是亮成绩扩影响。采取领导班子“擂台赛”、科室站所“亮成绩单”等形式，展示特色亮点，推动各项工作务实功、出实
16、招、求实效。先后成功举办全国农机事故应急处置演练现场会、全省农业领域安全生产现场推进会、全省农业农村优秀法治文艺节目展演等重大活动，向全国、全省发出了*“三农”最强音。突出综合施策锻造“高新菁锐”*高新区既是全区经济发展的主战场，也是培养锻炼年轻干部的练兵场。当前，园区共有40周岁以下年轻干部*人，占园区干部总量的*乐其中30周岁以下*人占*%,硕士研究生以上学历*人占*%,近三年新录用*人占*%。近年来，我们聚焦加强年轻干部选拔培养这一重要课题，强化问题导向，突出综合施策，坚持“育、练、选”三措并举，着力锻造一支高素质专业化园区干部队伍。立足于“育”，培养德才兼备的“高新后浪”O我们抓好日常
17、教育培训，举办“高新菁锐”青干班，系统开展“菁锐学堂、菁锐考场、菁锐讨论、菁锐调研”四大活动，着力提升年轻干部综合素质。一是强化思想淬炼。坚持把政治建设和党性教育放在首位，举办习近平谈治国理政、党的二十大精神等专题培训，组织开展“四敢”精神大讨论，引导年轻干部学思践悟、以知促行，持续提高政治判断力、政治领悟力和政治执行力。二是强化专业训练。做优“高新大讲坛”学习品牌，聚焦产业发展、数字经济、科技招商等前沿领域，定期邀请部门领导、专家学者、企业家登门授课，通过政策解读、案例分析和经验分享，厚积专业素养、消除本领恐慌。三是强化实践锻炼。强化“实践出真知”导向，组织开展“我为群众办实事”“访民情、解
18、企忧、聚人心”等主题实践活动，推行年轻干部挂钩联系服务企业制度，摸排人才需求、梳理科创现状、加强政策宣传，提升调查研究、解决实际问题的能力。立足于“练”,锻造能担重任的“硬核尖兵”O我们构建“点线面”立体式练兵体系，坚持实战锻炼,着力提升年轻干部服务大局、攻坚克难的本领。“点”即难点攻坚突破。聚焦疫情防控、安全生产、生态环保等急难险重领域，开展“志愿红、疫线行”“安全生产百日攻坚”等专项行动，将年轻干部动态编入*个攻坚专班，通过多做几回“热锅上的蚂蚁”，提升驾驭复杂局面、解决复杂问题的本领。“线”即一线历练成长。坚持把重大项目、重点工作一线作为培养干部的主阵地，近3年新招聘*名年轻干部全部直接
19、安排到一线岗位，参与招商引资、项目建设、科技人才等中心工作，通过一线调度、现场办公，切实补短板、壮筋骨。“面”即多面交流培养。精准研判干部工作经历、专业领域、个性特点，按照“缺什么补什么”原则，“一人一策”靶向培养。2022年以来已对*名年轻干部开展培养式交流，涉及招商引资、科技创新、安全生产等多个职能部门，不断拓宽年轻干部成长成才空间。立足于“选”，激发干事创业的“源头活水”o我们立足选贤任能，把好干部储备、培养选育的关键环节，着力激活年轻干部的“成长引擎”o一是坚持“源头储备发挥招录主渠道作用，根据园区发展和人才梯队建设需要，选聘园区发展急需和紧缺的专业人才。近三年面向全国“双一流”建设高
20、校选聘了*名优秀毕业生，其中硕士研究生学历以上占比*%,为园区发展蓄足源头活水。二是实施“跟踪培养”。健全日常走访调研和分析研判机制，逐人建立年轻干部成长档案，对日常培养教育全程纪实、动态研判、精准管理。实施“青蓝结对工程”，定期开展谈心谈话，加强对年轻干部政治引导、业务指导和生活关心，对苗头性、倾向性问题及时提醒纠偏。三是突出“实干导向”O破除论资排辈、求全责备观念，坚持“凭实绩论英雄”，用好职务晋升、职级晋升指挥棒，近一年来*名年轻干部提拔为园区副科职干部，*名年轻干部晋升为四级主任科员，激活年轻同志干事创业氛围。智汇*科创赋能开创人才工作高质量发展新局面近年来，*街道以“三区五园”建设为
21、依托，紧扣全区人才工作要点，扎实做好各项工作。御丰塑钢、航宇蜂窝先后获得“区510英才计划”资助，惠斯特科技即将接受“区510英才计划”评审，1名人才入选区“312人才培养工程”。下一步，我们将创新举措，深耕细作，奋力打开*人才工作新局面。更高站位把牢人才工作导向。坚持党管人才原则，发挥党工委在人才工作中的核心领导作用，不断提升基层人才工作的科学化、规范化水平。完善推进机制。把人才工作作为街道年度重点工作抓实抓常，进一步落实党工委定期推进人才工作制度，及时调度和评估工作成效。注重内部协调，切实强化街道党群、经发、财政等多部门间的沟通协作，形成统一高效的运行机制。完善工作网络。拓宽工作渠道，强化
22、上下协同，落实人才工作专干，提高企业人才专员设立覆盖面，切实形成人才工作网络。完善考核体系。严格人才工作目标责任制，将年度目标任务细化分解到相关条线，明确工作质量和进度要求。同时，与年度考核挂钩，完善奖励激励办法，推动责任到岗、任务到人，确保完成全年目标任务。更实举措拓宽人才引育渠道。创新人才引育方式，努力打造一支符合*产业创新、城市转型的人才队伍。坚持政府推动和企业主动相结合。以企业需求为导向，落实党政领导联系企业、服务人才机制，把“走访重点企业、摸排人才需求”作为重点工作纵深推进。依托南平电子、日安电气等市级工程技术研究中心，积极寻求才企合作新空间。坚持自主引才和委托合作相结合。立足“精一
23、优二强三”产业方向，放宽视野、主动出击，开展招才引智专场活动，精心筹划“510英才”创新创业系列赛。借力在外知名人士、科技镇长团等多方资源，以才引才荐才,做大人才工作“朋友圈”。坚持招商引资和招才引智相结合。健全联动机制，将项目引建与人才工作同部署同推进。对新引进项目，强化人才同项目、项目同产业的对接，构建产才融合的良性格局。围绕在建的*都市创业园，强化街道层面与运营团队的协作配合，做到招才引智和招商引资双向发力。更大力度涵养人才发展生态。以“招商引资突破年”“营商环境提升年”为契机,持续把优化服务作为留住人才、用好人才的基础环节来抓。做强平台载体。全力筑巢引凤，围绕“研发在中创、孵化转化在*”的思路，深挖国际青创园等平台潜力，加速*都市创业园建设，利用现有物业探索打造人才项目众创空间，推动恒生科创中心签约落地。做实基础配套。坚持走“产城人融合发展”之路,优化空间布局，强化综合能级，持续提升交通、教育、医疗等公共配套。完善人才奖补政策，以配建新居和安置房改造推进人才公寓建设。做细服务保障。深化“智汇*”计划，坚持问题导向、结果导向，在人才申报、资金扶持、技术研发、项目孵化等方面精准施策、协同配合，落实全过程服务，让人才工作更有温度，项目建设跑出加速度。
