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1、XX集团XX市分公司福利激励实施办法（二级制度）第一章总则第一条目的根据集团公司关于印发XX集团全面激励体系建设与实施的指导意见的通知（XX集团2017）403号）、省公司关于印发XX集团XX省分公司福利激励实施办法的通知（XX省分公司（2018）436号）精神，为顺应国企员工福利管理改革要求，充分发挥福利的激励作用，提升公司核心竞争力，本着提感知、赋选择、强激励的原则，全面构建包括核心福利和可选福利的福利激励体系。第二条体系内涵基于体系设置丰富多样的福利激励计划，授予员工福利激励积点，赋予员工灵活选择激励计划的权利，扩展员工福利选择的空间，提升员工的福利体验感知。第三条适用范围本办法适用于在
2、岗合同制员工。第二章管理机构与职责分工第四条管理机构成立福利激励项目组，结合省公司统一架构与分级管理模式指引，市分公司成立相应福利激励项目组，由人力资源与企业发展部、财务部、工会、市场部组成。第五条职责分工人力资源部与企业发展部：牵头负责整体工作推进与落实，制定地市福利激励管理办法及各项业务流程；负责成本预算控制；负责福利积点管理等。财务部：负责规范财务列支，确保福利商品及费用使用的合规性；负责福利激励平台供应商管理。工会：负责组织员工调研，了解员工需求，对福利计划提出建议等。市场部：负责福利激励平台的需求处理及相关系统建设和维护。第三章福利激励主要构成第六条主要构成福利激励包括核心福利与可选
3、福利两部分。（一）核心福利核心福利是指国家法律、地方法规要求的福利项目，以及符合国家法律法规由公司内部政策明确规定全体员工统一享有的福利项目。核心福利由公司统一管理，并定期向员工呈现，需员工确知，无需员工选择。具体见XX集团XX省分公司其他人工成本管理暂行办法（XX省分公司（2009）329号）。（二）可选福利可选福利是指符合国家、地方相关规定的供员工自主选择的核心福利之外的其他福利计划，以及公司在核心福利基础上设置的升级计划。可选福利由员工依据公司统一规则，在公司授予的激励积点范围内自主选择。第四章福利激励计划第七条主要内涵福利激励计划是公司结合员工多样化需求，在合规使用其他人工成本规范内，
4、设置的涵盖员工健康、生活、成长等各方面的福利关怀项目，具象化呈现公司的福利品牌。第八条计划设置（一）计划类型：按照授予方式不同，可分为核心福利激励计划和可选福利激励计划两种类型。按照授予人群不同，可分为差异性福利计划和普惠性福利计划。（二）福利项目：福利计划中包含具体福利项目，是在符合国家、地方相关规定的前提下，实际提供给员工的具体产品或服务。在形式上分为实物、服务、现金发放、现金报销等类型，举例如下：1 .实物：如年节慰问中的米、面、油、食品等;2 .服务：如员工体检、优秀员工疗休养等;3 .现金发放：如困难补助、丧葬补助费等;4 .现金报销：如补充医疗保险等。5 S)2018年增设可选福利
5、计划六项。序号类型计划项目形式1沃要健康职工直系亲属医疗计划直系亲属健康体检、直系亲属医疗保险服务2疗养计划员工疗养服务3女职工保健计划月经期保健、婚前保健、孕前保健、孕期用品、哺乳期用品、产后保健等。实物4沃要生活年节慰问计划米面油等食品、日化用品、年货等。实物5防暑防疆计划防暑用品、防霾用品等。实物6供暖防寒计划防寒服装、取暖设施等。实物第五章福利激励积点第九条积点定义福利激励积点是公司按统一规则授予的，用于兑换可选福利激励计划项目的虚拟货币单位。1个福利激励积点可兑换1元福利商品。第十条授予规则福利激励积点授予遵循普惠性与差异性相统一、适度激励的原则，结合员工工龄、业绩、荣誉等因素授予，
6、充分体现公司对员工业绩、贡献、行为的认可，并逐步将积点打造为公司内部的奖励媒介，每年授予一次。福利激励积点二（基础积点+工龄积点+业绩积点+荣誉积点+核心人才积点）X类区系数1 .基础积点。体现员工基础工作完成情况，挂钩上年度考勤情况。2 .工龄积点。体现员工历史工作贡献，为员工累计工龄。3 .业绩积点。体现员工在本岗工作中上年度工作贡献,挂钩上年度个人综合考评结果。4 .个人荣誉积点。荣誉积点依据员工上年度所获荣誉、奖项等设置积点。荣誉分为外部荣誉和XX省分公司内部荣誉，内部荣誉以XX省分公司沃之星荣誉激励体系为准。荣誉类型包括五星级、四星级、三星级、二星级、其他，同时满足上述多种情形的，授
7、予积点就高确定。各类荣誉对应奖项详见附表1。5 .核心人才积点。核心人才包括经营班子、中层管理人员，集团公司聘任的A级人才、B级人才、C级人才、D级人才，广东省分公司聘任的领军人才、专家人才和骨干人才。同时满足上述多种情形的，授予积点就高确定。6 .类区系数：云浮类区系数为1。具体福利激励积点授予标准详见附表2。第十一条积点管理（一）年末清算按照职工福利费据实列支的有关规定，积点年度间不结转、不累积，在年底时进行清算，积点使用余额超过IOO积点的部分清零，未超过100积点的部分在员工税后工资中货币化折算发放。（二）特殊情况1 .新入职人员在试用期转正次月一次性授予600积点（与工龄积点相比取高
8、值）。2 .离职及退休人员已被授予的积点在离职或退休当月使用完毕，未使用完毕不再进行清算。（三）代扣个税员工获得积点的当月需将积点货币化计入当月工资薪金中合并缴纳个人所得税。第十二条积点兑换福利激励积点用于兑现可选福利激励计划项目。由员工结合个人实际情况在个人获得的积点总额内自主选择。积点的兑换使用依托集团统一搭建的员工全面激励系统平台及弹性激励商城系统平台实现。具体兑换路径：LOA页面搜索应用“人力资源2.0”3 .选择“员工全面激励平台”4 .选择“激励计划与积点管理平台”，员工身份进入5 .查询已获得积点、已使用积点、剩余积点，点击“积点兑换”（购物车图标）进入商城，进行积点兑换第六章附
9、则第十三条本办法由XX市分公司人力资源与企业发展部负责解释。第十四条本办法自印发之日起执行。2019年1月导入的积点参考值依据2017年考核、业绩、荣誉结果，工龄截止时间为2017年12月31日，人才类型以2017年12月31日为时点进行核算。今后每年以此推算实施。附表：1.荣誉积点表2.福利激励积点授予标准表荣誉积点表星级外部荣誉XX省分公司内部荣誉积点五星级1）集团公司级“优秀管理者”、“劳动模范”、“优秀共产党员”等称号；XX省分公司十大劳动模范5002）省级及以上政府部门“劳动模范”、“五一劳动奖章”、全国技术能手等称号。四星级1）广东省职工经济技术创新能手；省级“优秀管理者”、“优秀
10、基层管理者”、“优秀员工”、“优秀共产党员”、“优秀工会会员”、“青年岗位能手”、“优秀共青团员”等称号；省创新成果一等奖主要创作人。4002）XX集团技术能手、“优秀党务工作者”：3）集团公司专业线评优个人奖项、集团创新成果一等奖主要创作人。三星级1）市级政府部门“劳动模范”、“五一劳动奖章”等称号；1）省级“优秀党务工作者”、“优秀工会工作者”、“优秀共青团干部”、“优秀职工之友”、“青年之友”、技术能手、省创新成果二等奖主要创作人；3002）省政府下设机构个人奖项；2）省本部级别及市分公司“优秀员工”、“优秀管理者”、“劳动模范”；3）集团公司创新成果二三等奖主要创作人。3）广东省分公司
11、专业线年度评优个人项目。二星级省创新成果三等奖主要创作人。200其他市级外部荣誉（不含商业性质）市公司“岗位能手”、“好员工”；省公司专业线评优个人奖项200县级外部荣誉（不含商业性质）市公司“优秀共产党员”、“明日之星”、“优秀共青团员”、“优秀工会会员”、党工团其他个人奖项100备注：XX省分公司内部荣誉按照XX省分公司荣誉激励体系年度调整。福利激励积点授予标准表积点项目标准福利积点基础积点与在岗率线性挂钩30OX在岗率，在岗率=1-（缺勤天数/252）,缺勤情况包括病假、事假等假期，产假按60%折算在岗率。工龄积点每增一年工龄增加30点30X工龄业绩积点上年度考核优秀1000上年度考核良好800上年度考核称职600上年度考核待改进/不称职0荣誉积点五星级500四星级400三星级300二星级200其他=200核心人才积点A级人才、省内领军人才、地市经营班子正职600B级人才、省内专家人才、地市经营班子副职500C级人才、D级人才、骨干人才、市管中层C级、一级骨干、市管正职（含副职主持工作）400,D级、二级骨干、市管副职300,三级骨干200
