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1、（4）保证果皮箱内垃圾日常日清，周边无垃圾，并要对其进行清洗保证表面无污垢。（5）做好果皮箱的维护，如有损坏刚好上报。三、中转箱保洁（1）中转箱车不能停留在道路中间，有必要时要靠边停留，停留时间不能过长。（2）中转箱内不能存放垃圾，必需刚好清理。（3）中转箱应刚好清洗消毒杀菌。（4）做好中转箱的维护，假如漏水现象刚好制止。四、垃圾中转站保洁（1）依据商丘市垃圾管理的相关规定，道路清扫收集的垃圾集中运输、统一处理，不得自行分拣或随处倾倒。（2）工作时的工具及推手车必需摆放在规定的地方，不能占用人行道或影响交通。（3）中转站应清理刚好，按时消毒，保证城市卫生。（二）项目管理方案一、保洁作业方案激励
2、机制：实施固定工资和奖金相结合的支配方式将包括项目经理、管理员、保洁人员在内的全部员工收入和考核结果，作业质量挂钩，依据月考核综合得分状况和日巡检查状况确定全部员工的收入支配数。月综合平定分数达到95（含95分）发给基本工资（固定工资）；达95分以上98分（包括98分）以下则每分发给奖金总额的33%；98分以上则每分嘉奖奖金总额的50%。以此充分调动全部员工的工附件六1、项目实施支配及管理方案（一）项目实施支配良好的交通环境不仅体现了公路的价值，也代表着商丘市的整体形象，为使来往车辆有良好的交通环境，所以路面保洁首当其次列为工作中的重点。结合我市公路的实际状况，提出拟定以下实施支配：我们将严格
3、依据城市市容和环境卫生管理条例、建设部城镇市容环境卫生劳动定额、城市生活垃圾管理方法以及城市容貌标准的要求和标准对道路进行保洁。一、道路保洁（1）为保证道路无泥沙、砖头杂物、和落叶，每IoOoo平方米配备一名保洁员，保洁人员每天会对所保洁范围进行2次全面人工清扫，每次清扫都会在行人出行、道路拥堵之前完成（第一次8:00前，其次次14:00前）。（2）对于范围内路面无垃圾堆放，无明显的污迹。（3）保洁要求会依据“五无一畅通”的标准执行：即无垃圾、无沙泥、无砖头杂物、无积水、垃圾桶果皮箱无污垢。（4）为防止交通事故发生，工作人员在工作期间须穿着带有反光标记的统一服装，平安服背后统一标识“四环环卫”
4、字样。二、果皮箱保洁（1）果皮箱位置要整齐、平安、恰当、完好率不低于98%。（2）果皮箱的垃圾要刚好清理，每月冲洗不少于二次。（3）果皮箱要定期消毒杀菌。工作的不断完善。信息反馈及处理机制：信息反馈及处理机制的建立能够更加有效地订正和预防工作中出现和可能出现的差错，刚好调整工作标准，弥补工作缺位，预防出现重大差错。建立每日汇报制度，即：每个管理员每天必需将当天的工作状况在日巡记录上向项目经理汇报；项目经理每天必需将当天各管理员的日巡记录汇总后向主要负责人汇报。二、工作支配进退场交接措施准备工作：一旦中标，我们将制定周密细致的交接措施。做好中标后、进场前的一切准备工作。首先，依据内部管理架构，将
5、道路分成四个管理片段，依据原配置人员的分布状况结合实际须要合理分块划段将各工种人员配置齐全。其次，依据投标函的承诺全部接受现有的保洁人员并对他们进行必要的培训。再次，满足招标要求，准备好各类车辆、工具，支配好保洁人员用房、工具和废品堆放用房。配置必要的联络工具（拟配备对讲机、小灵通、数码照相机等器具），将须要的机械设备一应准备齐全。作业时间：依据保洁作业要求，实行5：OO-23：00时18小时的保洁制，我们将保洁人员分为三个班次，即：5：0011：00：11：0017：00：17：0023：OOo管理人员分两个班次，即：白天晚上各一班。进退场交接班制度：进场交班人员必需每天提前5分钟到岗接班，
6、进场接班时退场交班人员必需向接班人员进行工具、车辆移交，并交待当班时的未尽事宜。管理人员接班必需每天提前15分钟，交班管理人员必需向其交待当班时的未尽事宜，并通报当班巡查状况。作主动性和作业责任心，以工作业绩最大化获得收入的最大化，连续月综合得分在98分以上三次则发给季度嘉奖300元500元：月综合得分低于95分则扣罚基本工资,每低1分扣工资总额5乐月综合得分低于95分则扣罚基本工资总额20%（每低1分扣罚标准）o连续三次综合得分低于90分则作辞退处理。监督机制：建立切实可行、适合有效的监督机制以确保作业保洁质量的长效久洁。保证每个员工在各自的岗位上发挥其应有的作用，保证每项工作的环节、作业的
7、流程都达到紧密相扣和规范到位。从而最大程度的保证作业保洁的工作状态处于良性循环的态势。为此特制定以下监督管理机制。作业质量考核监督机制:实行由上而下的监督机制。即:项目经理一管理员一保洁员，一级对一级的逐级负责制，一级对一级的逐级考核方法，使整个监督管理机制环环相扣，周密严谈。劳动纪律监督机制:每个员工必需遵守上下班作息制度，交接班连接制度，上岗着装保持仪容整齐制度，分工明确职责分明制度，请假汇报制度，作业规范制度，通过岗位监督保证劳动纪律的严格执行。作业动态、平安生产监督机制：每个管理员必需在各自负责的管辖区域内进行巡察，刚好充分的驾驭区域内的作业动态，处理突发性事务，监督每个保洁员的工作状
8、况，刚好修正工作中出现的差错，力求达到出现问题随时整改的效果。经常性组织作业人员开展以平安保障和事故防范为内容的检查和整改活动，平安生产监督机制的有效运作能够杜绝一切重大责任性生产事故发生。自我约束机制:严格遵照保洁作业要求进行作业，严格执行保洁作业考核方法进行督查，不徇私情袒护员工，不擅自随意降低考核标准，每个员工必需严格依据工作的流程、作业的要求、操作的标准去做。自我约束机制能够促进动、灾难天气、主要节假日之前的保洁预案，对检查反馈的信息刚好复核、修正并汇报整改状况。四、保洁管理组建以站领导为主要负责人下设项目经理（现场负责人）、段块管理员为保洁作业质量的考核督查组。实行日巡查、周检查、月
9、考查和不定期抽查的检查管理方式。从建立规章着手，严格制度发力，实行“定人、定位、定量、定质”的作业考核机制，把全部保洁工作和要求一一量化后落实到每一个保洁员工，做到不留一处空白，不存一片死角，把质量和利益挂钩，用“奖勤、罚懒”、“奖优、罚劣”的经济调整杠杆，调动保洁员工的主动性、增加其责任心。五、保持道路和公共设施清洁、垃圾运输的措施道路保洁措施：每日完成彻底清扫一次，要求做到每日上午7：OO前完成该项工作，标准是必需符合保洁作业要求的每一条规定。日巡管理员必需每天在彻底清扫后进行全方位的考查，发觉问题必需在7：30前整改完毕并做好记录。对经常重复出现的问题要重点查处、杜绝类似的差错重复出现。
10、公共设施清洁的措施：严格依据“环卫设施保洁要求”和“公共设施保洁要求”的每一条款去做好此项工作。日巡管理员必需每天在巡查时比照相关标准严格督查，要做到不留空白、不存死角，发觉问题刚好消退。垃圾运输的措施：专职垃圾收集运输保洁人员必需依据“垃圾收集运输保洁要求”去做好垃圾运输工作，详细措施：日产日清无积存垃圾，果皮箱箱内垃圾收集后应放置一次性统一规格和颜色每个岗位、每个工种交接班必需做好规范的交接班连接手续，因接班人员未刚好到位，交班人员必需在岗位上接着工作等候接班人员到位方能退场，做到有接才能交，无接接着作业的退场交接原则，决不出现岗位空缺现象，保持各路段的卫生保洁水平在正常状态。遇重大突击活
11、动、重大检查期间须要调整作息时间依据临时保洁预案执行。三、工作流程符合：严密的工作流程道路保洁人员依据道路保洁要求、环卫设施的保洁要求、公共设施保洁要求,按步骤、分项目的细致作业，全部作业时的操作流程必需规范、到位。垃圾收集运输保洁人员依据垃圾收集运输保洁要求必需作到日产日清，密闭运输并依据指定地点、时间、运输线路清运垃圾，同时做好沿线居民生活垃圾的收集工作。果皮箱等垃圾存放容器的清理作业人员必需严格依据要求倾倒、收集垃圾并做好擦洗清洁工作。管理员必需依据作业要求和考核方法进行经常性不间断的巡察并做好巡查记录，严格做好整改工作的流程，即：发觉问题一告知当班人员一整改到位一记录复查。严格执行汇报
12、请示制度，做好一级对一级负责、分段分块总负责制的工作。每月将全部的报表、考查记录、考核结果等状况汇总后有项目经理上报主要负责人，主要负责人依据当月的综合考核结果并参照相关的奖惩激励机制支配员工的收入，即：汇总资料一报站一审核评定一造册发放。严格细致做好管理工作流程，每月向主管部门提交次月的保洁支配和重大活清扫垃圾收集车（用于路段保洁员清扫、收集垃圾）清运垃圾收集车（用于垃圾房、垃圾桶、垃圾堆放点收集运输垃圾）清洁贮水车（用于清洗果皮箱、垃圾房、垃圾桶、公共设施等）废品收集车（专职拾荒人员收集废品运输）车辆标识：全部车辆喷涂统一的烟灰色或环卫车辆专用颜色2）物质装备管理及保洁人员用房：就近租赁工
13、具和废品堆放用房：就近租赁其它作业工具：配备铁铲、簸箕、扫把、水桶、抹布、拖把、铁条、刷子、铲子。机械设备：通讯：配备从项目经理到管理员对讲机5台着装：配备有统一标识的工具服人均2套，雨衣一件办公用品：配备办公桌、竞子、电话机一部、电脑一台、传真机一台、数码相机一只，各类台帐文件夹等七、人员支配及构成保洁人员配备：项目经理1名：负责整个日常的卫生保洁管理工作。段块管理员8名：分别负责4个辖区内日常巡查管理工作（分两班）。各岗位人员配置：垃圾收集运输工4名：分别负责垃圾的收集运输和果皮箱内垃圾的清理工作；清洗保洁工10名：分别负责全部设备、设施的擦洗清洁工作；废品收集工（专职拾荒人员）4名：分别
14、担当四个辖区内垃圾箱、垃圾房、果皮箱等存放垃圾容器内的废品；路面清洗保洁员依据须要配备专职人员协作主管部门的垃圾袋。为防止残汤剩菜等流质物的滴漏，垃圾运输人员必需将这些流质物袋装后运输。做到文明作业，规范操作。严格执行保洁作业要求中“垃圾收集、运输保洁要求”的全部规定条款。日巡管理员要经常督查，监管垃圾的收集清运状况，密封运输状况以及是否按指定地点、时间、运输线路运输垃圾。发觉积存垃圾，路面污染和拒绝沿线居民向垃圾车倾倒生活垃圾的状况要做好整改、协调、处理等工作。因客观缘由造成的问题要刚好汇报，帮助解决。.在以上几项措施实施过程中，对经常重复出现问题且整改不力、未能刚好消退影响的人和事将严格按
15、考核扣分标准执行。节假日、洒水降尘冲洗路面保洁预案：凡遇节假日管理员一律停休并全天候督查，全部保洁人员必需全天候不间断地巡回保洁并增加果皮箱、垃圾房、垃圾桶等垃圾存放容器的收集清理次数。早晨彻底清扫时间要提前半小时完成，各交接班时间要做好延长和提前的准备，节假日期间原则上在重点区域增派保洁人员帮助所在路段保洁人员搞好卫生保洁工作。长假七天期间要更加保证卫生质量的水准，随时接受各主管部门的检查、指导和按排。努力完成上级下达的指令性任务。依据要求全力协作和完成主管部门实施的洒水降尘和冲洗路面作业任务，配备专职人员完成此项工作。六、主要机具设备(1)车辆车辆性能：建立健全职工档案，完善考核机制。淘汰
16、机制：依据考核制度，连续三次低于规定分数线作辞退处理。违反单位规章制度的作业人员、管理人员视情节轻重作警告、留用察看、辞退处理。违反国家法律法规的人员一律作辞退处理。协调关系、服务意识：经常性和各主管部门保持联系和沟通，刚好听取看法和建议，不断完善工作质量，提高管理水平协调好保洁员和管理员之间的关系；各工种、各岗位之间的关系；发扬互帮互助的团队精神，同心同德将道路的卫生保洁工作圆满完成。树立优质服务意识，以一流的服务质量把窗口地区擦亮。八、平安措施平安管理平安制度：作业人员作业期间必需穿着统一服装，佩带工号卡、平安背带上岗。在作业时，要做到文明、平安操作、规范作业，垃圾车辆不准随意停放，影响行
17、人平安。作业人员严禁焚烧树叶和垃圾。作业人员在收集清运垃圾时要留意周边视察，谨防铁铲伤人；在清扫路面时留意行人动态，谨防扫帚柄伤人。运输垃圾时留意速度，缓慢拖行，谨防车把柄伤人；中转站倾倒垃圾时留意道路车辆,诬防事故发生。清洗路面、冲刷道路留意自身防护，遂防滑跌。冬季、冰雪天作业时留意行走平安，谭防滑跌。夜间作业人员要留意来往车辆，必需穿上反光标记工作服。上岗前不准饮酒，严禁酗酒上岗。完成此项工作；消毒工2名：负责果皮箱、垃圾箱（桶）等垃圾存放容器的消杀工作：清扫保洁员80名：负责完全的路面清扫保洁工作（分早、中、晚三班），详细分布状况另附保洁人员培训：入职培训新聘用的员工必需进行“作业操作要
18、求”、“作业考核标准”、“作业工具运用”、“岗位职责”等各类培训，使之尽快了解和熟悉自己工作职责和工作范畴。现职培训定期开展“职业素养”、“职业技能”、“团队精神”“仪容仪表、文明礼貌”等培训，彻底根除保洁队伍中一些不文明现象发生，在完成突击性工作中充分发挥互帮互助的团队精神，为建立一支具备较高文明素养和敬业精神的现代保洁清运队伍扎实基础。专题讲座培训不定期开展“平安文明作业”、I法律、法规”等培训，一方面提高作业人员平安意识、法律意识、自我爱惜意识，一方面防止各类违纪、违章现象发生。保洁人员管理录用和考核机制为保证各项工作平稳过渡，本案在选聘作业人员时，以原作业人员为基础，以“公允、公正、自
19、愿、守纪、遵遵守法律律”为原则，在履行合同的六个月内，保留、运用中标路段上现有的保洁人员。留意专业技能、留意工作责任心、留意工作看法、留意职业道德修养、酷爱本行业，讲实效、能吃苦者优先录用，并依据工作实绩进行嘉奖。（1）道路保洁质标准主干道按要求实现全天候循环保洁，保洁人员按规定时间进行保洁。每日道路保洁必需做到二普扫、二回扫，早晨头遍道路普扫必需在7：OO之前结束。每天必需对道路两侧果皮箱进行上、下午两次清洗，出清垃圾，保持外观干净，无积灰，内无积存垃圾，周边无乱扔袋装垃圾或杂物，如发觉果皮箱损坏、倾斜，作业人员应立刻向管理部门汇报，管理部门向环卫部门反映，以争取尽快修复。作业人员必需按时到
20、岗，加强道路的循环保洁，做到主次干道、人行道、绿化带外侧、行道树周边无零星垃圾、杂物。道路保洁做到：侧石边无淤泥、灰砂；鲁井沟牙畅通不堵塞；交通隔离墩下侧石边无淤泥、灰砂；无地摊、死角、暴露垃圾；缩档交界处、喇叭口三公尺内每日进行普扫保洁；按时收集沿街店面的袋装垃圾。保洁所产生的垃圾必需按指定地点运输，不得随意乱倒垃圾。作业人员应统一服装，佩带工号卡、平安背带上岗。在作业时，要做到文明、平安操作，规范作业，垃圾车辆不准随意乱停乱放,影响行人交通平安。要每周一至二次对垃圾车辆进行清洗，如垃圾车辆外观破损要刚好修理，保持车辆干净完好。2）垃圾收集运输保洁标准作业人员必需严格执行“四定”制度，即：定
21、人、定车、定时、定点。垃圾清运作业时做到现扒、现抄（吊）、现清，做到作业区内整齐，无其次次平安预案：保洁员录用上岗前每人购买意外保险一份。保洁人员在作业期间发生意外状况时，项目经理、管理员应立刻赶赴现场，刚好处置。经常性开展以平安保障和事故防范为内容的检查和整改活动，杜绝一切重大责任性生产事故发生。建立平安考核作业制度，严格、规范平安生产事项。定期召开平安工作会议,做好平安预防工作，防患于未然。做好平安汇报工作。平安管理人员配备、平安设施配备：生产必需平安，平安为了生产。为了将平安工作落到实处，由项目经理、管理员兼任各责任区平安员，负责平安工作的检查和考核。配备醒目标记的工作服、平安背带。办公
22、休息场所和扫帚工具废品存放间配备灭火器等灭火器具。平安检查及记录：每月组织特地平安检查二次，内容是：上岗作业工作服是否穿着，防护背带是否穿戴，车辆停放是否规范，清扫、清运、清洗作业时是否按符合平安规范要求。建立健全平安考核台帐，做好平安检查记录。平安事故处理意外损害赔偿：帮助相关部门处理事故，并刚好快速地告知保险公司，办理赔付事项。损害状况严峻的要适当赐予补偿。风险规避措施购买人身意外损害险，保险金额10万元，规避意外风险所带来的损失。严格执行平安考核平安检查制度，发觉问题或隐患，立刻整改并作出相应的处理。留意平常平安宜扬、平安教化、平安培训工作，强化平安意识，做好平安防范工作。九、保洁质量标
23、准公共设施绿化围栏、花坛围栏、大型盆栽花盆、灯杆(2米以下)、导向牌、指示牌、公益宣扬屏、电气设备箱等地面以上部分每天至少二次。保持公共设施整齐，无积灰，无积垢，无蛛网，无痰渍、油渍等污渍。保持路面、外墙、树木和公共设施上无乱涂乱贴。(4)环卫设施保洁标准果皮箱等垃圾存放容器每天至少保洁二次，保持容器内外整齐，无积灰，无乱涂乱贴，无痰渍、油渍等污渍。果皮箱等垃圾存放容器定期消杀。可视范围内，苍蝇、蛆虫少于3只/次。保持作业车辆整齐完好，定期清洗，车体外部无灰垢、无污渍，无破损、残缺，封闭性能良好。(5)管理工作标准道路保洁管理标准、垃圾收集运输管理标准：由管理部制定、完善作业制度,监督作业人员
24、日常作业严格依据要求作业。制定考核、奖惩制度，组织、落实考核人员，做到奖惩分明。和各作业人员签定道路保洁责任书，提高作业人员的工作责任心。制定详细的月度支配、季度支配、年度支配，合理支配各项工作。合理支配各段的作业人员和作业，刚好补缺，确保当天作业按时、按质完成。作业人员在作业期间发生问题，管理人员应立刻赶赴现场处理并记录。制定各段作业路途，尽量使作业人员以人员以最短距离完成道路保洁工作。做好作业人员的日常培训和管理，做到平安作业、文明作业，诚信服务。每月末召开全体作业人员会议，一方面听取看法，一方面指出工作中不到位地方，同时落实整改措施。制定培训支配，落实培训方案。做好作业人员日常考勤记录。
25、污染。垃圾清运作业后垃圾容器刚好复原做好一手清工作。垃圾车装载适量，加盖、密闭、运输途中无拖挂、洒落，以免影响市容环境、污染道路。垃圾车清运途中车容车貌整齐。收集、清运的垃圾，必需按指定地点运输和倾倒，严禁随意在绿化带内、阴沟、河道内等任何地方乱倒垃圾。垃圾箱箱体内外整齐，无污物、无粘附、无吊挂。垃圾箱四周无垃圾积累。垃圾箱无缺损。垃圾收集清运必需日产日清，零星暴露垃圾和混杂少量建筑垃圾应一并清运。保证垃圾刚好清，无满溢。作业人员应统一服装，佩带工号卡、平安背带上岗。垃圾箱内上、下四角清，无剩余垃圾、无蛛网、无污水陈积，垃圾间顶无陈旧杂物。垃圾箱内外壁、门无陈旧粘附物、无蜘蛛网、无乱张贴、无涂
26、画。听从管理所指定的垃圾中转站工作人员的指挥和支配，平安有序倾倒垃圾。在作业时，要做到文明、平安操作，规范作业，垃圾车辆不准随意乱停乱放,影响行人交通平安。要每周一至二次对垃圾车辆进行清洗，如垃圾车辆外观破损要刚好修理，保持车辆干净、完好。(3)公共设施保洁标准在规定的时间内未完成垃圾的收集清运工作35分保洁员未着装上岗0.51分无故擅自离岗、迟到、早退、并岗闲聊0.52分路面、人行道不洁13分漏扫路段、人行道23分阴沟、沟牙不通（一条以上）0.51分侧石，交通隔离墩下有淤泥、灰砂1一一3分垃圾房顶部不洁、箱、桶边散落或遗漏垃圾未刚好清除，有杂物0.55分垃圾清运未做到日产日清，留存垃圾、丢漏
27、地段15分垃圾箱、房、桶内存有死角1一一5分清运装载垃圾时抛洒，影响市容环境、污染道路2一一5分未按规定地点倒垃圾20分果皮箱未进行上、下午二次清洗25分果皮箱外观不洁、有积存垃圾0.52分果皮箱未进行上、下午二次垃圾清理2一一5分循环车不洁0.5-1分缩档交界处、喇叭口三公尺内不洁0.5-1分绿化带外侧、行道树周边不洁0.5-1分不按指定地点运倒垃圾20分垃圾车乱停乱放、影响交通平安1一一5分1一一5分袋装垃圾不刚向绿化带内、阴沟、河道内扫或倒垃圾做好日常工作台帐一一日常作业内部检查、考核台帐 日常作业上级部门考核台帐 日常垃圾量记录台帐 作业工具修理、更新记录台帐一一垃圾房修理台帐一一突击
28、检查、突击任务台帐 员工考勤记录台帐经常性和上级保持联系和沟通，刚好听取看法和建议，不断完善工作质量，提高工作水平。在员工中经常性开展创漂亮环境、创优质服务和创优良秩序系列活动，如制定并落实系、年十佳劳动竞赛活动，既增加员工的主子翁意识，又提高作业质量。经常性组织作业人员开展以平安保障和事故防范为内容的检查和整改活动，杜绝一切重大责任性生产事故的发生。建立档案制度，做好各类资料的归档、备档员工档案资料，各类培训支配、实施状况等资料。循环车、铁铲、工作服等作业工具资料。作业地段、路途、垃圾房等设施详细资料日常工作台帐设置投诉电话，接受居民监督、考核。接到投诉后，应立刻赶赴现场了解、调查投诉状况，并立刻进行整改。考核标准（考核内容，扣分标准）：在规定的时间内未完成头遍道路清扫工作3一5分好收集车辆外观破损未刚好修理中存在问题不刚好整改0.52分0.5-2分凡考核检查310分
