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1、在公司20xx年领导干部培训班上的动员讲话同志们：在这辞旧迎新之际，我们在新落成的会议室中开办公司20xx年领导干部培训班，这是一个熟悉的地方，也是一个面貌全新的地方，还是一个公司党委对大家的学习充满期待的地方。在这里我代表公司党委，向一年来在生产经营一线辛苦付出的中层干部表示感谢，你们辛苦了！为什么我们每年都要在岁末年初这个时间段举行领导干部培训班呢？目的就是想让大家能够静下心来复盘这一年的工作，并借此机会学习管理文化和管理艺术，用更好的姿态去迎接新的一年。20xx年是我们公司转型升级、推动专业化建设重要的一年。这一年，在全体职工尤其是各位中层干部的共同努力下，企业发展态势不断向好，我们围绕
2、“聚焦大型水工，拓展水工关联业务，不断向城市发力”的工作部署，持续开拓新市场，成功进入了清江浦房建、简州新城PPP、信江水利水电等新领域，新签合同额创历史新高，可以说在近几年的发展中实现了“触底反弹”，这份成绩单是所有中层干部努力的结果，跟我们面对困难持续学习提升的结果；这一年，企业改革举措更加务实，我们愈发注重“价值导向”，愈发讲求“以人为本”，我们的人才队伍进一步优化，管理水平进一步提高，各类考核管理办法进一步完善；这一年，企业转型蓝图格外清晰，公司第十六次党代会上，我们明确了“1617”奋斗目标和工作思路，按下转型升级“快进键”，绘制出企业战略布局的新篇章。20xx年，站在公司成立75周
3、年的历史新起点上，我们有信心，更有决心，释放出筑港人厚积薄发的“硬核力量”。而在座的各位中层干部，就是释放企业“硬核力量”的源泉。你们的成长与企业的发展相同步，你们的能力与企业的未来交织，你们所做和将要做的一切都将书写在企业历史的功劳簿上。“温室里长不出参天大树，懈怠者干不成宏图伟业”你们学到的知识将会为企业的竞争力增加更多动力，在20xx年领导干部培训班开班之际，我想和大家交流一下，领导干部该如何学习成长。一、领导干部要自主学习、深入思考习近平总书记在1月8日“不忘初心、牢记使命”主题教育总结大会上讲道：“科学理论是我们推动工作、解决问题的金钥匙，越学越觉得有信心，越学越觉得有力量。”大家的
4、工作都很忙，有时候也想下决心要好好学习专业，好好学习管理，但总是被各种事情所牵绊，很难静下心来深入学习，但越是这样越要坚持，如果学习没有困难，大家就不会拉开差距，更不会体现出“超越感”。学习是自己的事情，公司开办领导干部培训班的意义就在于为大家提供优质的学习环境，给大家加一把油、促一把劲儿，但无论怎样，最终要获得更大的提升还是靠我们自己。在工作岗位上，各位中层干部的学习更多是利用碎片化时间进行的。不要小看这些零碎的时间，我们身处信息爆炸的时代，任何点滴信息都可能成为构建我们自身知识结构大厦的基石，唯有重视量的一点一滴地积累，才能变被动学习为主动学习，才能时刻让大脑“保质保鲜”，才能够避免“蒙尘
5、褪色”、“干涸枯萎”。这里在座的项目经理、总工，你们看一看有多少人是有一建证书的？恐怕不是很多。原因是什么？今年我在报告中要提出，项目经理三年内取证达到百分之百，这是硬指标，不容讨价还价！任务很艰巨，时间很紧迫，大家必须利用好自己零碎的时间去学习，去努力，去体现自己更多的价值，这样既是为企业好，也是为大家好。本次培训，公司党委从两个月前就开始统筹策划，精心为大家挑选授课老师和课程，课程主要集中在风险防范，线性工程经验方面，也有我们自己的领导干部交流，都紧密联系了当前企业发展所需和领导干部能力所需。目的就是希望每一次培训都能让大家“淬火加钢”、多多锤炼。大家一定要将老师讲授的知识、理念和方法内化
6、于心，外化于行；大家一定要把同事的经验吸收入脑、推行成招儿，切实让我们学有成效，切实让我们的管理理念和管理能力得到完善和提升。二、领导干部要学做结合、知行统一学习的目的是什么？是为了获得发展，是为了赢得胜利，为了更好地担当作为。所以学习不能当成口号喊，要真正去学，真正去应用到实践。但是这一过程不容易，需要我们用百炼成金的姿态去努力争取。在兰渝铁路的时候，旁边有个村叫姚渡，是当地很有名的“淘金”村，当时我们就觉得，在金沙中淘出真金真的很不容易，但收获也是显而易见的。我想说，我们中层干部，也要用淘真金的姿态，在学习时沉得住气，忍受得住寂寞，将淘出来的“金知识”实践到自己的担当作为中去。那如何才能将
7、学到的知识运用好呢？第一点，要有扎实的基本功。集团“334”工程就是要求我们做好基础工作，只有这样才能站在改革的起点、才能体会改革的关键。术业有专攻，我们每一位干部的归口不同，专业不同，主管领域也不同，但基本功都是必须要扎实掌握的，在工作中，我们要坚持“干什么学什么、缺什么补什么”，认真学好业务知识，成为所在行业的“行家里手”。说得直白些，只有自己做得够专业，市场才信得过我们，企业才能信得过我们，职工群众才能信得过我们，这样我们才能有更多的生存空间。从我们企业的角度来讲，几年前，我们谈起水工项目的经验，滔滔不绝、经验很多，但今天，在路桥、房建等领域上我们还是学生，并没有太多优势，还有很多要学习
8、。今年，我想给公司定的努力方向就是强管理、抓履约、提质效。在这样的背景下，我们总部和基层要联动起来，我们干部和职工要联系起来，我们公司上下要学习起来，充分堵塞环节漏洞，使管理更高效，以此来保障项目履约。大家都知道，20xx年我们经营得很好，这意味着20xx年的施工任务也很重，履约压力很大，收款压力很大，提升效益的压力也很大，因此我们必须干好活、履好约、收好钱，真正让公司整体盈利能力提升上去，真正让我们的专业化水平提上去。一会儿马楠老师要讲的三次经营的相关内容，就是要集中说清楚和解决这些问题。因此，大家在学习的过程中要拿出钉钉子的“钻”劲,认真听，仔细学，深入问；在回到岗位上要深入琢磨、学做结合
9、，面对困难要“求甚解”，要有“打破砂锅问到底”的气魄。第二点，要提升自己的竞争力。现在，大家可能都在同一个起跑线，但是在许多年后，谁又能更加优秀呢？我们在竞争中，比的既是基础部分，更是在基本功之上的功夫。在这里，我要特别提醒年轻干部，要潜下心来学东西，脚踏实地搞研究，为基础之上的功夫打好基础。“由水上陆”的新领域给了我们新平台，我们要通过学习去凸显出自己的竞争优势，去凸显自己不同凡响的价值，只有这样，我们才能在发展道路上越走越宽。为进一步提升大家的竞争意识，今年我们对各基层单位领导班子中排名靠前和靠后的干部进行了奖罚。我们年终考核中有一些地方做得不够好，有一项考核内容是正职给副职打分，有些单位
10、的打分的情况和我们了解到的实际情况有不小出入，这样不客观的打分其实是对我们干部成长的不负责！批评和自我批评是我党的优良传统，要想得到成长就必须要指出错误，一两次分数排名靠后只是暂时的，只有对干部进行鞭策，让干部看到差距，干部才更能有动力迎头赶上。第三点，要有敢于试错的勇气。我们当中的一些中层干部存在不敢干、不想创新的求稳心态。对此，习近平总书记对于干事创业有过一个形象的表述：探索就有可能失误，做事就有可能出错，洗碗越多摔碗的几率就会越大。我们要正确把握失误的性质和影响，切实保护干部干事创业的积极性。我们的干部不能因为怕“摔碗”就不“洗碗”，因噎废食是不可取的。本次培训，就是想为大家多提供一些思
11、路，想让大家强化一些作风。一年来，我们公司领导班子每周都需要碰事情、定制度、促落实，解决了很多遗留问题，规范了很多年前都能实行起来，但不适用当前发展的制度，这其中有一些制度还要放到实践中去检验，也都必须是在企业改革中持续尝试的。比如，我们当前要转型、要改革、要向城市发力，进入更多陌生环境去竞争，一定会遇到很多困难和问题，不要害怕，一定要大胆尝试，充分去学，勇敢去做，就算做错了，企业给你兜底，这样我们才能取得真经，做得更好。如果不敢想，不敢做，不敢尝试、怕出错，那么必将落后。因此，中层干部更要进一步发挥创新意识和干事热情，将理论知识转化为指导工作的科学方法论。第四点，要树立忧患意识。前一阵子我们
12、组织全体中层干部撰写的年终论述题，我都仔细看过了，发现大家这次的论述题撰写较半年前的有了很大进步。在这些论述题中，有一位同志提出的论点让我印象深刻，那就是：我们常说兵来将挡，水来土掩，如果有一天兵来了，“将”挡不住怎么办呢？这个问题非常发人深省，这就需要我们干部要时刻保持清醒的头脑，放眼长远大局，忧患意识是一种责任，更是一种担当。今年我们处理了很多法律案件，有的是关于清欠的，有的是关于合同的，也有因为管理漏洞造成的，随着时代的发展这是不可避免的，总体看来，这就是我们危机意识不够造成的。同时，也能看到我们的制度、流程、执行规范还有很多需要提升，我们的法律意识还需要加强，我们的很多学习还需要进一步
13、深化。我们在座的两百多位干部，如果大家没有忧患意识，面对工作常规做法，面对问题常规解决，面对不熟悉的领域一叹了之，那么不用太久你就会被别人超越。曾几何时，人们只见过白天鹅，就认准所有的天鹅都是白色的，直到人们发现了黑天鹅，这一事件完全颠覆了天鹅在人们心目中的形象，颠覆了人们对一个物种的概念，在公司发展道路上，我们要时刻警惕“黑天鹅”这种小概率而影响巨大的事件；怎么防患？还是两个字一“学习”！同志们，所有的改革都证明，知识就是力量，人才就是未来！如今，我们正处在公司改革转型的风口浪尖上，20年，公司发展形势依然严峻，我们要怀揣坐不住的危机感，慢不起的责任感，不断丰富自身的知识储备，为今后迎接更大挑战打下坚实的基础！祝同志们在培训期间学有所获，预祝培训圆满成功！最后，我引用习近平总书记讲的一句话，与大家共勉，伟大事业都始于梦想，基于创新、成于实干。
