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1、建筑装修工程施工项目管理措施建筑装修工程主要分为工装装修和家装装修两大类，工装主要指的是医院、购物广场等一些公共场所的大型装修，家装是对居住的房屋开展装修。装修工程是一个繁琐的工作,其中包括做水电、铺砖、批墙等一些项目，每一个项目都要有专业的施工人员开展作业，所以要对各个项目的施工人员之间开展管理。因为各个项目之间具有严密的联系，如果处理不好，就会降低装修的质量。同时各个项目中存在很多细节，如果前期管理不到位，后期就会出现很多的问题。文章就装修工程中存在的问题开展探究，提出一些施工项目的管理措施。建筑装修的最终结果是展现在人们面前的，所以对美感的要求比较高，是人们开展直接使用的，所以对使用的方
2、便性也是要求非常高的。对前期施工项目开展严格管理是非常有必要的，一旦前期施工时管理疏忽，可能就会造成问题，后期装修完成后就很难开展再次整改。1建筑装修工程的施工特点装修工程和房屋的建造工程还有所不同，装修工程主要是在乎美感和实用性，房屋的建造工程主要是对质量的和整体空间布置要求较多。建筑装修工程有着它本身的施工特点,下面我们就简单地开展表达。1.1 装修工程主要是开展外部施工装修工程主要是对墙体的外部开展装修，大部分都是人们可以看到的，除了一些水电是为了外部墙体看着平整好看而走在墙体内，还有一些是对卫生间做的防水处理等，即便是这些装修人们看不到，但它的作用人们还是能够亲身感受到的。装修工程对原
3、有的墙体只能做一小部分的改变，很大一部分是不能改变的，比较受制于原有的墙体根底，所以装修工程需要有很大的适用性，比较多变，能够根据不同的根底，设计出不同的方案。1.2 装修工程施工项目复杂装修工程是由不同的施工项目组成的，每一个项目的实施需要不同的施工人员，并且两个施工项目之间存在联系。比方说，做水电的工人要和吊顶的工人开展沟通，批墙的工人要和做水电的工人开展沟通，因为两个项目不能同时开展,在开展交接时，只会有短暂的交接，后期出现为题就没方法开展再次沟通，这时候就需要施工管理人员协调交接工作，对后期出现的问题开展及时处理。因为装修工程施工项目复杂，所以施工项目的管理非常重要。为了减少后期出现整
4、修问题，需要管理人员加强施工项目管理。1.3 工计划性强在对房屋开展施工时，一定要做一个全面的规划，防止后期施工出现问题。开展详细的房屋的设计，不仅要开展平面的设计，还要运用装修设计软件开展全景设计，能够更好地、直观地观看，发现其中的问题。在开展设计时，一定要对物品的尺寸准确，以免后期的放置出现问题。在施工过程中，首先要根据图纸开展施工，如果出现问题，开展及时整改。2论建筑装修工程中的施工项目管理措施根据上述的装修工程的特点开展分析，可以看到，装修具有施工项目复杂和施工计划性强等特点。根据装修工程的特点开展分析，提出一些施工项目的管理措施，对提出的措施开展简单的分析。2.1制定合理的施工计划通
5、过和装修人员商议，得出各个项目的施工时间，确定整体的装修进度，有一个整体的装修时间表。现在，企业经常感叹流程管理不容易掌握，其实制定一个合适可行的方案就能够掌控客户，掌控消费者，掌控各种主动性。我们应该设定科学的管理要求，提高施工管理水平，加强安全防范意识和自身责任感。通过制定合理的计划，确定施工的时间和标准。对每一项的施工人员开展责任划分，把责任划分到每一个人身上，防止后期装修完施工人员把责任推卸。实施合理的责任施工计划，可以加快施工进度，通过对施工人员的责任划分，可以提高施工质量。2.2严格开展施工监管保证施工质量在施工地方安装摄像头，开展全方位监控，监控装修的进度和使用情况。管理人员要开
6、展定期的检查，对于不满足要求的地方，要开展及时整改。在前期开展交流时，要明确施工的具体标准，越细化越好。当一个步骤的完成后，就派检查人员开展检查，看是否到达标准。同时施工人员也要对自己所施工的工程开展自我检查。两次的检查可以更好地保证施工质量。2.3合理地安排装修材料和施工工序对于装修材料的质量，要开展严格的控制，确保材料的质量到达合格的标准。同时要对装修材料开展合理的利用，防止不必要的浪费，节约成本。另外，由于一些施工人员的素质不高，会在施工现场随意丢垃圾和丢弃烟头，而丢弃烟头的行为很容易造成火灾，因此要加强管理。对施工人员的施工工序开展合理的安排，提高装修的速度。所以在装修过程中，一定要合理地安排装修材料和施工人员良好的施工工序，降低安全隐患和减少装修成本。3结语装修工程存在施工项目复杂和施工计划性强等特点，所以开展严格的施工项目的管理是非常重要的。通过制定合理的施工计划，严格监管装修进度和施工质量，以及合理地安排装修材料和施工工序，减少后期因为装修而出现的问题,提高装修质量。在装修过程中，一定要加强施工项目管理,能够及时发现错误，并开展改正，争取在装修后，得到客户的好评，不出现任何问题。
