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1、党建引领守土尽职XX监所紧扣“四个保障”夯实疫情防控持久战队伍思想基础按照疫情防控“监所高于社会面”的要求，自去年11月以来，XX监所以党建引领切实强化“四个保障”，狠抓“三效管理”，灵活勤务机制，持续抗疫封闭勤务管理180余天,实现了疫情以来监所零感染、安全零事故、队伍零减员“三零目标”，确保了常态化疫情防控形势下监管队伍绿色、健康、可持续发展。一、以党建为引领，强化队伍思想保障把党建引领和全局中心工作、监管主业以及持久抗疫同谋划、同部署、同推进，切实强化战时思想保障。一是组建战时党支部。根据疫情常态化防控AB班勤务机制实际情况,富阳监所积极汇报分局党委并取得大力支持，组建战时党支部，吸收法
2、院、检察院驻所力量，确保每班次有5名支委分工负责，完成拘留所民警、辅警从配角到主角的角色转变，实行监所内部统一指挥、统一勤务、统一闭环、统一标准，增强战时力量。二是强化战时教育。以“三能”主题教育实践活动为载体，依托市局XX平台，组织书记上党课、党员谈心得、安全点评、警示教育、廉政通报和风险谈话等活动累计80余次，第一时间传达学习上级各项防疫工作要求和工作措施，凝聚“狭路相逢勇者胜”、“坚持就是胜利”的必胜信念，激发队伍斗志。三是严格战时考评。紧扣“一所一评”、“三检六巡”和上级巡查通报，实行一日工作闭环倒查机制，细化队伍、业务绩效考评要求，将监所内部安全和防疫安全直接捆绑，将督查整改落实情况
3、与月度民警ABC等级评定以及年度评优挂钩，推动队伍健康发展。二、以“三效”为原则，注重队伍身心保障紧紧围绕“实效、长效、效率”三大原则，深入分析评估警力个体特点，适时调整岗位，优化勤务，减轻管理压力，确保队伍身心稳定。一是科学岗位配置。支部班子多次开展队伍状况分析，对每一位同志工作作风、个性特长、身体状况、家庭情况等进行个体分析，开展法制沙龙、心理咨询、谈心谈话、骨干民辅警座谈等，科学布置岗位，推行业务骨干带班，帮扶警力混搭上岗，确保人岗相适、勤务实效。二是用好应急政策。积极依靠分局党委，采取置换岗位的形式,组建应急保障队，在参与分局安排的高速卡扣抗疫检查和监所抗疫物资投送、核酸检测样品送检等
4、外，积极做好监所在内工作人员困难家庭的走访慰问，帮助车辆审验、送医检查、住院护理、孩子接送等一系列生活问题，确保应急外勤机制长效。三是提高投牢效率。主动对接监狱管理部门，及时汇报已决犯滞押多且导致安全管理问题等实际困难，积极争取监狱部门大力支持，最大限度争取投牢人数和投送频率，最大限度减少监所在押量，减轻监管安全压力。三、以“健康”为目标，优化队伍后勤保障借势借力，强化后勤保障，丰富岗位内涵，延伸惠警举措，温暖警心，增强凝聚力，大力缓解长期封闭管理工作压力。一是强化暖警措施。所支部积极探索，向分局汇报沟通，第一时间推行了“轮岗锻炼”“警连心”“慰问走访”“心理热线”等爱警暖心七大举措，有效缓解
5、了全体在岗人员长时间封闭的综合压力。二是美化隔离环境。规范设置隔离点，确保警示标牌、隔离护栏和门卫值守等设施人员到位，增加夜间照明、清理山间跑道、腾空会议室，增添篮球、乒乓球、围棋等活动场地，确保隔离期间能正常学习和活动。三是优化伙食质量。积极争取分局党委大力支持，提高伙食菜品标准，增加食物种类，提供牛奶和水果，夜间组织包饺子、煮面条等活动，切实强化生活后勤保障。四、以榜样为示范，提升队伍能力保障推选业务骨干，优化设置，定标定位，支部“带头示范”干在前，发挥领帮带作用，增强队伍业务能力。一是班子率先垂范。战时党支部成员既当指挥员，又当战斗员。值班领导坚持巡控带班，最大限度照顾患病和年老体弱同志，每当因病临时下岗和远程提讯、律师会见等任务较重的情况下，班子成员第一时间顶岗，亲力亲为，累计顶岗多达60批次。二是党员担当先锋。将管理难度大、在岗时间长、监管任务重的岗位，抽调党员骨干集中承担，推行“先锋岗监室”和“规范化监室”竞赛评比活动，纳入月度监室和民警绩效考核，充分发挥党员先锋引领主力军作用。三是围绕重点攻坚。以在押重刑犯、重病犯和精神病犯为重点，梳理重点人员管理监室，落实管教经验丰富的支委成员负责重点监管，每日组织重点巡查巡诊、谈话教育、跟踪管理，积极对接监管医院支持，及时将3名重症人员转移，有效确保重点监管人员安全。
